Конспект лекций по дисциплине «анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия» К. э н., доцент Веревка Т. В

Вид материалаКонспект

Содержание


2. Цели и задачи анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия
3. Виды анализа финансово-хозяйственной деятельности
4. Методы анализа финансово-хозяйственной деятельности
Название метода
Аддитивные модели
Мультипликативные модели
Построение факторной модели
5.Источники и пользователи финансовой информации
Отчет о прибыли
Отчет о движении денежных средств
Налоговые и государственные органы –
Руководители компании
6. Общая оценка имущественного и финансового состояния предприятия
Балансовый отчет
Текущие активы (оборотный капитал)
Внеоборотные активы (постоянный капитал)
Стоимость имущества и долговых прав
Текущие активы
Cобственный капитал
К долгосрочным обязательствам
...
Полное содержание
Подобный материал:
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   10



Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Санкт-Петербургский государственный

инженерно-экономический университет»


Факультет Туризма и гостиничного хозяйства


Кафедра ЭМТ и ГХ


Конспект лекций

по дисциплине


«АНАЛИЗ И ДИАГНОСТИКА ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ»


К.э.н., доцент Веревка Т. В.


Санкт-Петербург


2010


1. Содержание и функции анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия


Содержание анализа финансово-хозяйственной деятельности заключается во всестороннем изучении технического уровня производства, качества и конкурентоспособности выпускаемой продукции, обеспеченности производства материалами, трудовыми и финансовыми ресурсами и эффективности их использования. Этот анализ основан на системном подходе, комплексном учете разнообразных факторов, качественном подборе достоверной информации и является важной функцией управления.

Сущность диагностики финансово-хозяйственной деятельности предприятия состоит в установлении и изучении признаков, измерении основных характеристик, отражающих состояние машин, приборов, технических систем, экономики и финансов хозяйствующего субъекта, для предсказания возможных отклонений от устойчивых, средних, стандартных значений и предотвращения нарушений нормального режима работы.

Предметом анализа и диагностики деятельности предприятия является анализ производственных и экономических результатов, финансового состояния, результатов социального развития и использования трудовых ресурсов, состояния и использования основных фондов, затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг), оценка эффективности1.

Объектом анализа и диагностики предприятия является работа предприятия в целом и его структурных подразделений (цехов, бригад, участков), а субъектами могут выступать органы государственной власти, научно-исследовательские институты, фонды, центры, общественные организации, средства массовой информации, аналитические службы предприятий2.


Функции анализа и диагностики деятельности предприятия:
  • контрольная,
  • учетная,
  • стимулирующая,
  • организационная
  • индикативная.


Проводя анализ, необходимо руководствоваться определенными принципами и правилами, выработанными наукой и практикой:
  • научность,
  • комплексность,
  • системность,
  • объективность,
  • действенность,
  • регулярность,
  • оперативность,
  • массовость,
  • государственный подход,
  • эффективность.



2. Цели и задачи анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия


Цель анализа и диагностики финансово-хозяйственной деятельности предприятия ‒ повышение эффективности его работы на основе системного изучения всех видов деятельности и обобщения их результатов.

Задачами анализа и диагностики финансово-хозяйственной деятельности предприятия являются:
  • идентификация реального состояния анализируемого объекта;
  • исследование состава и свойств объекта, его сравнение с известными аналогами или базовыми характеристиками, нормативными величинами;
  • выявление изменений в состоянии объекта в пространственно-временном разрезе;
  • установление основных факторов, вызвавших изменения в состоянии объекта, и учет их влияния;
  • прогноз основных тенденций3.

Известно, что система управления состоит из следующих взаимосвязанных функций (рис. 1.):
  • планирования;
  • учета;
  • контроля;
  • анализа;
  • принятия управленческих решений.





Рис.1. Место анализа финансово-хозяйственной деятельности в системе управления предприятием


Для управления нужно иметь полную и правдивую информацию о ходе производственного процесса, о ходе выполнения планов. Поэтому одной из важнейших функций управления производством, является учет4.

Осмысление, понимание информации достигаются с помощью экономического анализа. На основе результатов анализа разрабатываются и обосновываются управленческие решения.

Таким образом, анализ финансово-хозяйственной деятельности является важным элементом в системе управления производством, действенным средством выявления внутрихозяйственных резервов, основой разработки научно обоснованных планов и управленческих решений.


3. Виды анализа финансово-хозяйственной деятельности


Анализ можно классифицировать по различным критериям и признакам, приведённым ниже:
  • по объекту:
    • структурный,
    • функциональный;
  • по субъекту:
    • хозяйствующего субъекта,
    • внешних структур;
  • по периодичности проведения:
    • систематический,
    • эпизодический;
  • по целям:
    • внутренний,
    • сравнительный;
  • по характеру:
    • динамический,
    • статистический;
  • по масштабу:
    • комплексный (системный),
    • локальный (объектный);
  • по содержанию:
    • предметный,
    • операционно-процедурный;
  • по форме оценки результатов:
    • количественный,
    • качественный;
  • по методу:
    • статический,
    • факторный,
    • экспертный5.

Структурный анализ основан на структуризации изучаемого объекта. Каждый структурный элемент является самостоятельным предметом детального исследования и характеризуется определенными параметрами. Функциональный анализ исследует процесс функционирования (деятельности) предприятия.

Самоанализ выполняется внутри предприятия силами своих специалистов. Его субъектом являются внутризаводские структуры. Внешний анализ выполняется с привлечением экспертов, аудиторов, отдельных высококлассных специалистов по профилю работы предприятия.

Систематический анализ предполагает постоянное исследование изменения технико-экономического состояния предприятия. Эпизодический (точечный) анализ основан на разовых специальных исследованиях изменения технико-экономического состояния предприятия.

Внутренний анализ служит для выявления состояния данного предприятия. Сравнительный анализ нужен для сравнения состояния данного предприятия с другими однотипными предприятиями6.

Динамический анализ базируется на изучении конкретных показателей в динамике, развитии. Он основан на расчете таких показателей, как абсолютный прирост, темп роста, темп прироста, абсолютное значение одного процента прироста, на построении рядов динамики. Статический анализ исходит из неизменности, статичности характеристик технико-экономического состояния предприятия.

Комплексный (системный) анализ исходит из того, что любой технико-экономический процесс представляет собой определенную систему, для которой характерны внутренние закономерности, отличительные особенности и свойства. Системный анализ имеет две разновидности: генетический (изучение системы в развитии) и функциональный (изучение реального функционирования системы)7. Локальный (объектный) анализ базируется на изучении отдельных локальных характеристик технико-экономического развития.

Предметный анализ основан на изучении предметно определенных фрагментов технико-экономического развития предприятия, анализе предметных циклов технико-экономического процесса. Операционно-процедурный анализ базируется на исследовании отдельных операций, процедур в технико-экономических циклах, имеющих достаточно большое значение для развития анализируемого предприятия.

Количественный анализ исходит из необходимости определения количественных характеристик технико-экономического состояния предприятия. Цель данного анализа состоит в измерении, сравнении результатов производства, уровня затрат, установлении количественной меры влияния различных факторов. Качественный анализ основан на качественных сравнительных оценках, характеристиках технико-экономического состояния предприятия. Его целью является выявление особенностей данного состояния и его внутренних взаимозависимостей.

В сложившихся современных условиях экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия подразделяют на:
  • финансовый (внешний);
  • управленческий (внутренний).

К финансовому анализу по традиции относят анализ, основывающийся на данных публичной бухгалтерской отчетности, этот вид анализа считают внешним по отношению к предприятию.

К управленческому анализу по традиции относят внутрихозяйственный финансовый и внутрихозяйственный производственный анализ, которые основываются на данных управленческого учета. Этот вид анализа считают внутренним анализом, выполняемым на предприятии8.

Финансовый анализ необходим для оценки финансового состояния и должен предшествовать принятию управленческих решений, направленных на оптимизацию в области управления финансами. Практически все партнеры организации, собственники, органы государственного контроля используют результаты финансового анализа для принятия решений по оптимизации своих интересов. Качество принимаемых управленческих решений целиком зависит от качества предварительно выполненного финансового анализа.

Целью финансового анализа является оценка финансовых результатов и финансового состояния прошлой деятельности, отраженной в отчетности на момент анализа, а также оценка будущего потенциала предприятия, т.е. экономическая диагностика и прогнозирование деятельности предприятия. В процессе анализа выявляются причины и факторы, оказывающие положительное или негативное влияние на финансовое состояние, а по результатам анализа определяются основные направления и мероприятия, направленные на его улучшение. Результаты анализа позволяют определить способы улучшения финансового состояния предприятия в конкретный период его деятельности.

Финансовый анализ основывается на данных официальной (внешней публичной отчетности) и внутренней отчетности. В качестве исходных данных для выполнения финансового анализа используются формы бухгалтерской отчетности: бухгалтерский баланс (форма № 1); отчет о прибылях и убытках (форма № 2); отчет об изменении капитала (форма № 3); отчет о движении денежных средств (форма № 4); приложение к бухгалтерскому балансу - форма № 5. Кроме этого необходимо изучить пояснительную записку с изложением основных факторов, повлиявших на финансовое состояние предприятия, результаты аудиторских и налоговых проверок, результаты проведения инвентаризации. Более полная информация для финансового анализа может быть получена из таких внутренних (рабочих) бухгалтерских документов как оборотные ведомости, главная книга, журналы-ордера и др.

Кроме финансового и управленческого анализа существует комплексный экономический анализ.

В наиболее общем виде в той или иной степени он должен включать:
  • экономический анализ;
  • отраслевой анализ;
  • фундаментальный анализ;
  • анализ финансового рынка;
  • стратегический анализ;
  • оперативный внутрифирменный анализ.

Экономический анализ предпринимается с целью оценки состояния и перспектив отраслей хозяйства, конкретных хозяйствующих субъектов - предприятий и эмитируемых ими ценных бумаг.

Отраслевой анализ - это изучение отраслей экономики, направленное на оценку конкурентоспособности и перспектив конкретной отрасли хозяйства в сравнении с другими отраслями, и предприятий, имеющих особые перспективы развития.

Фундаментальный анализ предполагает глубокое исследование финансового положения и результатов хозяйственной деятельности предприятия, их возможных изменений9.

Анализ финансового рынка, иначе называемый техническим анализом - это изучение взаимодействия различных сил на рынке ценных бумаг, их влияния на курс ценных бумаг, эмитируемых предприятиями.

Внутрифирменный анализ - это анализ результативности и эффективности деятельности предприятия, а также возможных вариантов деятельности предприятия, в том числе по отдельным функциям, процессам, подразделениям.

Стратегический анализ является одной из функций стратегического управления, тогда как оперативный анализ является одной из функций оперативного управления.

4. Методы анализа финансово-хозяйственной деятельности

Различают несколько методических подходов к проведению анализа и диагностики предприятия, основанных на структурировании, выявлении главного звена, установлении причинно-следственных связей и взаимозависимостей, обобщении (синтезе) полученных результатов. Основные методы анализа и диагностики представлены в таблице 1.

Таблица 1.

Основные методы анализа и диагностики деятельности


Название метода

Содержание метода

Неформализованные

Логистическое, субъективное исследование

Экспертный

Оценка ситуации высококлассными специалистами

Морфологический

Систематизация наборов альтернативных решений по возможным сочетаниям вариантов и выбор сначала приемлемых, а затем наиболее эффективных вариантов

Рейтинговый

Систематизация, ранжирование и определение наилучших результатов по ряду показа­телей

Фактографический

Анализ зафиксированных фактов в СМИ, научных работах и т. п.

Мониторинг

Детальный, систематический анализ изменений

Логическое моделирование

Построение сценариев, систем показателей, аналитических таблиц

Фундаментальный

Изучение основных тенденций и определение основных направлений динамики

Технический

Отражение желаемых сглаженных ожиданий

Формализованные

Строгие формализованные аналитические зависимости

Факторный

Выявление, классификация и оценка степени влияния отдельных факторов

Конъюнктурный

Установление текущего состояния с позиций соотношения спроса и предложения

Математический

Цепные подстановки, арифметическая разница, процентные числа, дифференциальный, логарифмический, интегральный анализ, расчет простых и сложных процентов, дисконтирование

Статистический

Корреляционный, регрессионный, дисперсионный, кластерный, экстраполяционный, ко­вариационный анализ; методы главных компонент, средних и относительных величин, группировки; графический и индексный методы обработки рядов динамики

Методы исследования операций и принятия решений

Использование теорий графов, игр, массового обслуживания; построение деревьев целей и ресурсов, байесовский анализ, сетевое планирование

Эконометрические

Матричный, гармонический, спектральный анализ, производственные функции, межотраслевой баланс

Экономико-математическое моделирование и оптимальное программирование

Дескриптивные (описательные), предикативные (предсказательные, прогностические) и нормативные модели; системный анализ, машинная имитация; линейное, нелинейное, динамическое, выпуклое программирование

Экспертный метод (экспертные оценки) применяется в случаях, когда решение поставленной задачи параметрическими методами невозможно. Процедура экспертного метода включает в себя следующие этапы10:
  • процедура выявления проблем для экспертной оценки и их структуризации;
  • выбор методики и формы опроса экспертов, разработка анкет, таблиц опроса;
  • определение структуры и численности экспертной группы, подбор экспертов из числа высококлассных специалистов, имеющих большой опыт в соответствующей сфере деятельности;
  • заполнение экспертами таблиц опроса, анкет в произволь-ной или четко определенной форме;
  • статистическая обработка заполненных и закодированных анкет, таблиц опроса.
  • итоговая оценка состояния объекта на основе мнения экспертов.

Морфологический метод относится к перспективным методам, широко использующимся на практике. Он позволяет систематизировать полученный набор альтернативных решений по всем возможным сочетаниям вариантов и выбирать из них сначала приемлемые, а затем наиболее эффективные по экономическим критериям11.

Рейтинговый метод основан на сравнении между собой и расположении в определенном порядке (ранжировании) отдельных показателей оценки результатов предприятия12.

Фактографический метод основан на изучении всех опубликованных, зафиксированных фактов, характеризующих финансово-хозяйственное состояние предприятия.

Мониторинг является постоянным, систематизированным, детальным текущим наблюдением за предприятием. Алгоритм организации мониторинга следующий:
  • экспертное начальное структурирование;
  • определение цели мониторинга;
  • выбор постоянных показателей (индикаторов);
  • сбор информации;
  • предварительная формализация аналитических материалов;
  • иерархическое упорядочение, фильтрация и обработка информации, графическая визуализация данных;
  • выявление закономерностей и устойчивых тенденций.

Логическое моделирование используется, как правило, для качественного описания финансово-хозяйственного развития предприятия. Оно основано на использовании таких способов, как аналогия, экстраполяция, экспертная оценка возможного или желаемого состояния объекта моделирования. Целью фундаментального анализа и диагностики предприятия является определение внут-ренней стоимости его имущественного комплекса как общего результата технико-экономической деятельности13.

Технический анализ имеет своей целью выполнение детального, всестороннего анализа динамики отдельных параметров, показателей деятельности предприятия. Его часто называют чартизмом (от англ. chart - график), поскольку он основан на построении диаграмм и графиков, изучении показателей и факторов, их определяющих.

Факторный анализ основан на многомерном статистическом исследовании ряда факторов, имеющих как отрицательное, так и положительное влияние на результаты предприятия. Цель этого метода состоит в выявлении генеральных, главных факторов, определяющих основные результаты анализируемого предприятия.

Конъюнктурный анализ предполагает исследование конъюнктуры рынка, т. е. текущего состояния спроса и предложения продукции (работ, услуг) анализируемого предприятия.

Математический анализ предполагает использование математических приемов и способов анализа и диагностики ФХД предприятия. Наиболее часто при этом используются вычисления арифметической разницы (отклонений) и процентных чисел (простых и сложных процентов); применяются цепные подстановки.

Статистический анализ, являющийся основой диагностики предприятия, включает14:
  • анализ средних и относительных величин
  • группировку
  • графический анализ
  • индексный
  • корреляционный анализ,
  • регрессионный анализ
  • дисперсионный
  • экстраполяционный анализ
  • метод главных компонент.

Методы исследования операций и принятия решений включают15:
  • теорию графов;
  • теорию игр (как правило, проигрывая различные ситуации, выбирают стратегию действий, которая обеспечивает наилучшие результаты)
  • теорию массового обслуживания
  • построение деревьев целей и ресурсов
  • байесовский (бейесовский) анализ, который используется в анализе и диагностике предприятия для постоянного пересмотра, корректировки стратегии его развития в зависимости от новой информации;
  • сетевое планирование – широко распространенный метод, основанный на использовании сетевых графиков. Сетевой график представляет собой цепь работ и событий, отражая их технологическую последователь-ность и связь.

К эконометрическим методам относят матричный, гармонический и спектральный анализ, производственные функции и межотраслевой баланс16.
  • матричный анализ используется для анализа и диагностики ФХД предприятия при определении соотношения между затратами и результатами при оценке эффективности затрат;
  • гармонический анализ является разложением функциональных зависимостей, характеризующих ФХД предприятия, по отдельным функциям, гармоническим колебаниям;
  • спектральный анализ означает разложение ФХД предприятия по составу (спектру), т. е. по совокупности всех значений показателей, характеризующих эту деятельность;
  • производственные функции необходимы для определения количественной взаимосвязи объема выпуска продукции (товаров, услуг) с переменными величинами затрат;
  • межотраслевой баланс относится к базовым экономическим моделям.

Экономико-математическое моделирование отражает преимущественно производственный аспект прогноза (модели оптимального развития и размещения производства отдельных видов продукции и межотраслевых комплексов), а также социальные аспекты развития (модели, связанные с прогнозированием доходов и потребления населения, демографических процессов, а также движения населения, трудовых ресурсов в территориальном и отраслевом разрезах).

Оптимальное программирование имеет целью нахождение оптимального (минимального или максимального) значения целевой функции (экстремума), переменные которой должны принадлежать некоторой области допустимых значений (системе ограничений). Оно включает построение дескриптивных, предикативных и нормативных моделей, машинную имитацию; линейное, нелинейное, динамическое и выпуклое программирование. Детерминированный факторный анализ представляет собой методику исследования влияния факторов, связь которых с результативным показателем носит функциональный характер. Основные свойства детерминированного подхода к анализу17:
  • построение детерминированной модели путем логического анализа;
  • наличие полной (жесткой) связи между показателями; невозможность разделения результатов влияния одновременно действующих факторов, которые не поддаются объединению в одной модели;
  • изучение взаимосвязей в краткосрочном периоде.


Различают четыре типа детерминированных моделей18.

Аддитивные модели представляют собой алгебраическую сумму показателей и имеют вид



К таким моделям, например, относятся показатели себестоимости во взаимосвязи с элементами затрат на производство и со статьями затрат; показатель объема производства продукции в его взаимосвязи с объемом выпуска отдельных изделий или объема выпуска в отдельных подразделениях.


Мультипликативные модели в обобщенном виде могут быть представлены формулой



Примером мультипликативной модели является двухфакторная модель объема реализации

РП=Ч·СВ, где Ч - среднесписочная численность работников; СВ - средняя выработка на одного работника.

Кратные модели: 

Примером кратной модели служит показатель срока оборачиваемости товаров (в днях):

, где
  • Зт - средний запас товаров
  • ОР - однодневный объем реализации.


Смешанные модели представляют собой комбинацию перечисленных выше моделей и могут быть описаны с помощью специальных выражений:



Примерами таких моделей служат показатели затрат на 1 руб. товарной продукции, показатели рентабельности и др.

Построение факторной модели - первый этап детерминированного анализа. Далее определяют способ оценки влияния факторов. Способ цепных подстановок заключается в определении ряда промежуточных значений обобщающего показателя путем последовательной замены базисных значений факторов на отчетные19. При этом исходят из того, что все факторы изменяются независимо друг от друга, т.е. сначала изменяется один фактор, а все остальные остаются без изменения, потом изменяются два при неизменности остальных и т.д. В общем, виде применение способа цепных постановок можно описать следующим образом:


  • ао, bo, сo - базисные значения факторов, оказывающих влияние на обобщающий показатель у;
  • а1 , b1, с1 -фактические значения факторов;
  • уа, уb -промежуточные изменения результирующего показателя, связанного с изменением факторов а, b, соответственно.

Общее изменение Δу=у1о складывается из суммы изменений результирующего показателя за счет изменения каждого фактора при фиксированных значениях остальных факторов:



Способ абсолютных разниц является модификацией способа цепной подстановки20. Изменение результативного показателя за счет каждого фактора способом разниц определяется как произведение отклонения изучаемого фактора на базисное или отчетное значение другого фактора в зависимости от выбранной последовательности подстановки:



Способ относительных разниц применяется для измерения влияния факторов на прирост результативного показателя в мультипликативных и смешанных моделях вида у = (а-в)·с, используемых в случаях, когда исходные данные содержат определенные ранее относительные отклонения факторных показателей в процентах. Для мультипликативных моделей типа у = а·в·с методика анализа следующая.

Находят относительное отклонение каждого факторного показателя:



Определяют отклонение результативного показателя у за счет каждого фактора:



Интегральный метод позволяет достигнуть полного разложения результативного показателя по факторам и носит универсальный характер, т.е. применим к мультипликативным, кратным и смешанным моделям. Операция вычисления определенного интеграла решается с помощью ПЭВМ и сводится к построению подъ-интегральных выражений, которые зависят от вида функции или модели факторной системы21.

Можно также использовать уже сформированные рабочие формулы, приводимые в специальной литературе.
  • модель вида у = а·b:

Δуа = Δа bо +1/2 Δа·Δb;

Δуb = Δb ао + 1/2·Δа· Δb.
  • модель вида у = а · b· с :

Δуа = ½ Δа·(b0c1+b1с0) + 1/3 Δа·Δb·Δс;

Δуb= ½ Δb·(аос11с0) + 1/3 Δа·Δb·Δс;

Δуc = ½ Δс·(аоb1+ а1b0)+ 1/3 Δа·Δb·Δс.
  • модель вида у = a / b:

Δуа = Δа / Δb * ln Ib1/b0I;

Δуb = Δbобщ - Δуа;

Интегральный метод позволяет достигнуть полного разложения результативного показателя и поровну разделить между факторами его дополнительный прирост.

Анализ финансового состояния в значительной степени субъективный процесс, в котором большое значение имеет интуиция, опыт и знания аналитика. Независимо от цели анализа методика, как комплекс инструментов, используемых аналитиком, включает решение следующих задач:

• формулирование целей и задач анализа с ориентацией на потребителей (заказчиков) результатов анализа;

• обоснование выбора системы показателей, с помощью которых будет исследоваться объект анализа (предприятие) и критериев их оценки;

• определение источников исходных данных, необходимых для проведения анализа, и их периодичность;

• выбор методов и приемов проведения анализа, технических средств и программных продуктов, которые целесообразно использовать для аналитической обработки информации;

• порядок организации проведения анализа (какие лица, службы будут проводить отдельные части исследования);

• выявление причин, оказывающих неблагоприятное влияние на финансовое состояние, и подготовка рекомендаций по улучшению финансового состояния предприятия;

• состав и характеристика документов, для оформления результатов анализа.


5.Источники и пользователи финансовой информации


Источником информации о финансовом состоянии предприятия является финансовая отчетность. Финансовая отчетность представляет собой информацию о прошедших хозяйственных процессах, носит объективный характер и поддается проверке.

Финансовая отчетность включает три основных, взаимосвязанных между собой отчета:
  1. Баланс (форма № 1)
  2. Отчет о прибылях и убытках (форма № 2)
  3. Отчет о движении денежных средств (форма № 4)



  • Балансовый отчет иллюстрирует структуру имущества и соотношение между имуществом (активом) и источниками финансирования предприятия (пассивом) на определенную дату. Находится в состоянии баланса (равновесия) двух частей: актива и пассива.



  • Отчет о прибыли характеризует эффективность текущей деятельности предприятия, устанавливая соотношение между доходами и расходами. Общий принцип построения отчета о прибылях – это сравнение суммы всех доходов с суммой всех затрат, необходимых для деятельности предприятия за определенный период времени. Результатом данного сравнения является чистая прибыль или чистые убытки.



  • Отчет о движении денежных средств описывает источники и направления использования финансовых ресурсов предприятия. Отчет о движении денежных средств содержит сведения о потоках денежных ресурсов (их поступлении и расходовании за период) с учетом их остатков на начало и конец отчетного периода в разрезе текущей (операционной), инвестиционной и финансовой деятельности.


Цель финансовых отчетов - представление информации о финансовом положении, результатах деятельности и изменениях в финансовом положении предприятия, которая может быть полезной широкому кругу пользователей при принятии экономических решений.

Финансовыми отчетами пользуются существующие и потенциальные инвесторы, персонал компаний, кредиторы, поставщики и прочие лица, предоставляющие коммерческие кредиты, клиенты, правительство и правительственные организации, а также общественность. Они используют финансовые отчеты для удовлетворения своих различных потребностей в информации.


К числу внешних пользователей бухгалтерской информации относятся:

  • Кредиторы - временно представляющие компании ссуду в обмен на некий доход (выраженный в процентах или фиксированный сумме)- они заинтересованы в информации, позволяющей им определить, будут ли своевременно осуществляться выплаты по кредиту;
  • Инвесторы – вкладывающие в компанию свой капитал с определенной долей риска в целях получения дохода с него. Инвесторы также нуждаются в информации, на основе которой они будут решать, целесообразно ли покупать, держать в руках или продавать свои акции данной компании, анализировать способности фирмы увеличивать стоимость акции и выплачивать дивиденды на них.
  • Налоговые и государственные органы – им необходимо контролировать своевременность, правильность начисления и выплаты налогов и сборов. В принципе, налоговый учет включает все основные показатели финансового учета, но представляемые в форме, указанной налоговым ведомством (декларации, налоговые карты, расчеты и т.п.)
  • Клиенты – зависят от предприятия как от поставщика необходимых им товаров и услуг и заинтересованы в стабильности поставок; чем сильнее клиенты нуждаются в поставщике, тем больше они заинтересованы в его финансовой стабильности.
  • Поставщики – заинтересованы в информации, позволяющей им определить, будут ли своевременно выплачены полагающиеся суммы; чем больше поставщик зависит от компании, как от покупателя, тем внимательнее он будет следить за его финансовыми результатами, чтобы определить степень сбыта своей продукции.
  • Общественность. Предприятия оказывают различное влияние на членов общества. Положительное влияние предприятия на развитие местной экономики может выражаться, например, в количестве людей, которых они принимают на работу, а также в использовании местных поставщиков. Финансовые отчеты могут помочь общественности, предоставляя информацию о направлениях развития, результатах последних достижений и диапазоне деятельности компании.


В соответствии с мировой практикой инвесторы и кредиторы рассматриваются как основные пользователи, в чьих интересах компании обязаны представлять финансовую информацию.


К числу внутренних пользователей информации относятся:

  • Руководители компании – для принятия решений по всему спектру вопросов управления фирмой: стратегическое и тактическое планирование, составление смет, разработки внутренних планов и т.д. Однако по содержанию и форме представления эта информация существенно отличается от данных необходимых для оценки прибыльности, финансовой стабильности, других показателей, непосредственно не занятых управлением компанией. Формы учета и отчетности на внутрифирменном уровне, как правило, отличаются от отсылаемых на сторону.
  • Собственники – их интересует прибыльность, доходность компании, величина чистых активов, их ликвидность.
  • Персонал. Персонал компаний и представляющие его группы должны оценивать способность предприятия выплачивать заработную плату, пенсию, а также обеспечивать возможности для найма на работу.


Анализ финансового состояния предприятия выполняется по следующим направлениям: анализ структуры активов и пассивов; анализ текущей платежеспособности (ликвидности); анализ финансовой устойчивости; анализ деловой активности; анализ эффективности (рентабельности). В настоящее время не существует единой универсальной методики финансового анализа. В зависимости от поставленных целей могут применяться методики, разработанные и утвержденные государственными органами власти, отраслевые и авторские методики.

Для предприятия и его партнеров по договорным отношениям (поставщиков потребителей) в первую очередь важна финансовая устойчивость предприятия, т. е. степень зависимости хозяйственной деятельности от заемных средств, способность предприятия маневрировать средствами, финансовая независимость предприятия. Для акционеров и инвесторов в первую очередь представляют интерес показатели, влияющие на доходность капитала предприятия, курс акций и уровень дивидендов. Таким образом, каждый пользователь финансового анализа наибольшее внимание уделяет определенным показателям и в соответствии с этим выбирает наиболее приемлемую для него методику и методы анализа.


6. Общая оценка имущественного и финансового состояния предприятия


Общая оценка имущественного и финансового состояния предприятия осуществляется на основе бухгалтерского баланса (формы №1).