Geum.ru

Топливно-энергетический комплекс обзор материалов российских сми за сентябрь 2008 г

Вид материалаДокументы

Содержание


Время новостей
РБК daily
РБК daily
Подобный материал:
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   18

«Роснефть»




Время новостей

04.09.2008

Задержка нефти.


«Роснефть» не успевает в срок заполнить нефтепровод ВСТО

«Роснефть» вчера объявила о переносе сроков ввода в эксплуатацию Ванкорского месторождения, которое должно стать одним из основных наполнителей нефтепровода Восточная Сибирь - Тихий океан (ВСТО). Вице-президент компании Михаил Ставский в ходе телефонной конференции сообщил, что ввод месторождения переносится с конца 2008-го на середину 2009 года. Задержка, по его словам, связана с расширением проекта: в 2003 году извлекаемые запасы «Ванкора» составляли 125 млн тонн, а пиковая добыча прогнозировалась на уровне 12 млн тонн, но в результате широкомасштабных геологоразведочных работ запасы были увеличены до 515 млн тонн, г-н Ставский сообщил, что новая технологическая схема разработки, подготовленная в этом году с учетом дальнейшего прироста запасов, предусматривает увеличение максимального уровня добычи нефти до 23 млн тонн в год. «Невозможно увеличить планируемую максимальную добычу более чем в два раза по сравнению с первоначальными планами и при этом уложиться в те же самые сроки», - сказал он. А источник в компании сообщил «Времени новостей», что соответствующие уведомления «Роснефть» направила во все профильные министерства и ведомства, правда, официальной реакции на них пока не было. В то же время «Транснефть», которая строит ВСТО, пока не получала никаких уведомлений от «Роснефти» о задержке сроков поставки нефти в этот трубопровод.

В последний год, когда новое руководство «Транснефти» говорило о том, что не укладывается в срок строительства ВСТО, руководство страны - и Дмитрий Медведев, и Владимир Путин постоянно поторапливали монополию. В итоге правительство и «Транснефть» объявили, что срок ввода первой очереди (начало 2010 года) - от Тайшета до Сковородино (Амурская область) - сорван не будет. А на этой неделе на совещании во Владивостоке премьер подписал поручение правительству «По ускорению строительства очередей ВСТО и недопущению задержек».

Главная цель трубопровода, первая очередь которого была заложена весной 2006 года, - связать нефтяные месторождения Западной и Восточной Сибири с побережьем Тихого океана. Планируемая пропускная способность ВСТО - 80 млн тонн в год, протяженность - свыше 4770 км. Пропускная способность первой очереди составит 30 млн тонн нефти в год.

Однако в случае, если «Ванкор» не будет поставлять нефть в ВСТО в объемах, которые планировалось ранее, нефтепровод вряд ли сможет выйти на коммерческую загрузку. Планировалось, что ВСТО поначалу будет заполняться западносибирской нефтью: около 25 млн тонн в год будет поставлять «Роснефть», еще 2 млн - «Сургутнефтегаз», оставшиеся 3 млн - ТНК-ВР. В «Транснефти» «Времени новостей» вчера заявили, что пока не получали сообщений от «Роснефти» о проблемах со сроками ввода «Ванкора». «Официально «Роснефть» нам о каких-либо сдвигах в графиках не сообщала, - говорит вице-президент монополии Михаил Барков. - Однако заявок от нефтяных компаний нами получено на гораздо большие объемы, чем необходимо для заполнения первой очереди. Тот же «Сургутнефтегаз» вполне сможет восполнить недостаток нефти».

Впрочем, источник, знакомый с ситуацией, говорит, что до тех пор, пока объемы добычи на «Ванкоре» не выйдут на необходимый для загрузки ВСТО уровень, «Сургутнефтегаз» будет использовать нефтепровод в реверсном режиме, как это происходит сейчас с первой ниткой трубы. Компания Владимира Богданова транспортирует по ВСТО до Тайшета нефть, добываемую на Талаканском месторождении, и нарастить объем добычи почти на порядок вряд ли окажется в состоянии. «Но даже если такое чудо произойдет, - говорит источник, - непонятно, что будет делать «Сургутнефтегаз» потом, когда в ВСТО поступит нефть «Ванкора», - нефтепровод не резиновый». После того как будет достроена первая очередь ВСТО до Сковородино, планируется развернуть нефтяной поток и от Сковородино возить нефть по железной дороге на побережье Тихого океана и/или в Китай (до тех пор, пока будет строиться вторая очередь ВСТО). Получить комментарий «Сургутнефтегаза» вчера не удалось из-за разницы во времени с Москвой.

Тем не менее в нынешних условиях, когда цена нефти на мировых рынках падает и о резком ее росте в обозримом будущем пока речь не идет, схема экспорта по ВСТО на восток с использованием железнодорожных перевозок выглядит менее привлекательной по сравнению с реверсным использованием ВСТО и дальнейшей прокачкой по трубопроводам «Транснефти» на запад. Возможно, именно это обстоятельство и явилось главной причиной того, что «Роснефть» решилась открыто заявить о переносе сроков начала промышленной добычи нефти на «Ванкоре».

Правда, эти сроки переносятся не в первый раз. По словам министра промышленности и энергетики Красноярского края Дениса Пашкова, одна из главных проблем - слишком теплые зимы. «Дело в том, что часть оборудования на «Ванкор» завозится по зимним дорогам. А срок эксплуатации зимников зависит от погодных условий, - заявил он в одном из последних интервью. - Соответственно теплые зимы, которые были два года подряд, этот срок сократили. В связи с этим завоз грузов по зимнику из Тюменской области был затруднен, именно по этой причине не все оборудование доставлено вовремя... Поэтому срок промышленной эксплуатации перенесен на второй квартал 2009 года. Но первая нефть - около 16 тыс. тонн - действительно будет добыта уже в этом году. Она будет использоваться для собственных нужд компании «Ванкор-нефть». В следующем году объем добычи достигнет 2 млн тонн».


Кирилл Мельников, Николай Горелов


Эксперт

08.09.2008

«Роснефть» обставила «Лукойл».


Государственная «Роснефть» превращается в полноценного лидера отечественной нефтянки, удивляя инвесторов своей эффективностью. Но кураторам госкомпании будет непросто найти баланс между сердцами акционеров, политическим авторитетом и задачами национального масштаба

Смена лидера в российской нефтянке почти завершена. «ЛУКойл» и «Роснефть» на днях отчитались по итогам своей работы за прошедшее полугодие. Лидер частного бизнеса, любимец западной публики «ЛУКойл» получил порцию критики за неоправданные траты и слабенький финансовый результат. Едва ли не в пример ему поставили «Роснефть», которая обошла конкурента качеством и удостоилась рукоплесканий аналитиков за умение контролировать издержки и отличный финансовый «перформанс».

В углеводородном секторе, где частный бизнес всегда служил ориентиром для неуклюжих госкомпаний, это считай что революция.

Спурт

Формально «Роснефть» потеснила «ЛУКойл» с пьедестала лидера отрасли еще в прошлом году, обойдя его по показателям запасов, добычи и переработки российской нефти. Но то было чисто количественное превосходство - благодаря поглощению останков ЮКОСа. Но вот качественно - по показателям инвестиционной активности, состоянию подконтрольных активов, качеству менеджмента и дружелюбию к акционерам, по выручке, по размеру извлекаемой из добытых углеводородов прибыли - «Роснефть» всегда уступала. Отставание, отнюдь не символическое, заставляло сильно задуматься об эффективности стратегии властей по накачиванию госкомпании многочисленными активами, тем более что простимулированный извне рост долгое время выглядел едва ли не единственной заслугой менеджмента «Роснефти» (см. «И менеджер, и бюрократ-виртуоз», «Эксперт», N34 за 2007 год).

И вот все меняется. Более чем 70-процентный рост цен на нефть в нынешнем полугодии гарантировал увеличение финансовых показателей всем нефтедобытчикам. Но вот размер этого прироста, как, впрочем, и другие показатели, у двух ведущих компаний российской нефтянки оказался очень разным. Если у «ЛУКойла» выручка выросла только на 60%, то у «Роснефти» она возросла почти вдвое (см. таблицу). Госкомпания нарастила добычу нефти на 16%, а вот у крупнейшей частной компании страны этот показатель упал на 3,6%. Несмотря на спад добычи операционные расходы «ЛУКойла» на баррель добычи возросли более чем на 20%. При этом наибольшая доля прироста, около 40%, пришлась на самую мутную для взора аналитиков статью «Прочие затраты». В «Роснефти» расклад оказался диаметрально противоположным: издержки на баррель добычи возросли всего на 4%, а в рублевом выражении и вовсе сократились. Благодаря этому «Роснефть» выдала настоящий спурт по ключевому финансовому показателю - чистой прибыли, которая выросла почти втрое и уже близка к лукойловской. По одному из ключевых финансовых показателей - излюбленной аналитиками EBITDA (прибыль до вычета амортизационных отчислений, расходов по процентам и налоговых платежей) - госкомпания впервые обошла своего главного конкурента и оказалась лидером отрасли.

Теперь «Роснефть» по подавляющему большинству качественных показателей - рентабельности, прибыли, получаемой с единицы продукции, показателям производительности труда - свой «ориентир» не только догнала, но и превзошла, отставая лишь по общей выручке (см. таблицу, график).

Как же бессменному главе «Роснефти» Сергею Богданчикову и «курирующему» компанию главе совета директоров, зампреду правительства Игорю Сечину удалось обойти любимца публики «ЛУКойл»?

Деньги уходящие и приходящие

Неприятный для «ЛУКойла» результат отчасти связан с субъективными и случайными обстоятельствами. Негативное влияние на финансовые результаты компании в первом полугодии оказало хеджирование ценовых рисков. Ожидая падения цен на нефть, компания заключала долгосрочные контракты на поставки по фиксированной цене, однако продолжившийся беспрецедентный рост стоимости нефти привел к упущенной выгоде в размере 621 млн долларов. Впрочем, как заявил вице-президент «ЛУКойла» Леонид Федун, благодаря случившемуся в последние месяцы снижению цен компания «уже отыграла 340 млн (потерь на хеджировании), которые будут отражены в отчетности этого года». Еще 186 млн долларов компания потеряла на переоценке материальных активов.

«У компаний, часто приобретающих новые активы, потери такого рода случаются, ничего особо страшного в этом нет», - уверен аналитик Альфа-банка Ширвани Абдуллаев. Что касается добычи «ЛУКойла» по итогам второго полугодия, то она должна перекрыть прошлогодние показатели благодаря запущенному в июне Южно-Хыльчуюсскому месторождению. Как отмечает Абдуллаев, отставание «ЛУКойла» по качественным показателям частично связано с худшей структурой запасов (большей выработанностью месторождений и высокой долей трудноизвлекаемой нефти). А как уверен руководитель отдела аналитики ИА INFO Line Михаил Бурмистров, более высокие темпы роста операционных расходов компании были предопределены структурой ее бизнеса - повышенной долей международных операций, активным участием в торговле нефтью (в том числе чужой), ее переработкой за рубежом, а кроме того, еще и приобретением зарубежных активов в сегменте downstream (НПЗ и АЗС). С другой стороны, хорошие показатели «Роснефти» в значительной степени были связаны с консолидацией с одним из лучших активов отрасли - «Юганскнефтегазом», что, кстати, и обеспечило две трети прироста добычи. Но все эти обстоятельства объясняют случившееся лишь отчасти и вовсе не отменяют факта качественного роста «Роснефти». Опубликованные результаты «ЛУКойла» оказались хуже прогнозов большинства аналитиков, которые оценили их как «слабые» и даже «разочаровывающие». А вот «Роснефть» инвестиционное сообщество впервые приятно удивила, заслужив рукоплескания инвесторов и положительные отзывы биржевиков. «Особо показательным оказался грамотный контроль компании над расходами», - отметил аналитик Банка Москвы Сергей Вахрамеев. После публикации отчетностей акции «ЛУКойла» упали на 3%, а вот «Роснефть» подорожала на 1,5%. Более того, «Роснефти», после того как она провела IPO и привлекла к управлению сторонних, в том числе зарубежных, менеджеров, удалось добиться превосходства в том, что прежде считалось ее слабым местом. «Сейчас менеджеры компании грамотно взаимодействуют с инвесторами и в этом ничуть не уступают «частникам», - отметил Ширвани Абдуллаев. - Что касается прозрачности, «Роснефть», пожалуй, даже превосходит «ЛУКойл». Первая компания дает более детальную и четкую информацию, продажи второй, напротив, прогнозировать трудно. То же хеджирование может быть спекуляцией, а может быть разумным ходом по контролю над рисками, если применяется постоянно. Но менеджмент не раскрывает данных о сроках действия и других параметрах программы». «Более 17 миллиардов долларов, затраченных в первом полугодии на закупку нефтепродуктов у сторонних компаний, представляются чрезвычайно значительной суммой и могут свидетельствовать о завышении затрат или, скорее, о недостаточно высокой эффективности управления закупками. А эта сфера в российских компаниях является, как правило, чрезвычайно коррупционной», - предполагает Михаил Бурмистров. «Думаю, тезис о меньшей эффективности нефтяной госкомпании по сравнению с частниками сейчас уже неверен», - заключает г-н Абдуллаев.

Расслабляться нельзя

Как же так случилось? За пару недель до опубликования отчетов нам довелось услышать любопытную версию. «У нас принято считать, что в углеводородном секторе от неоправданного завышения затрат, связанного с персональными финансовыми интересами менеджеров, очень сильно страдают госструктуры вроде «Газпрома», а вот у «ЛУКойла» и других компаний частного сектора масштаб этого неприятного явления гораздо меньше, - заметил авторитетный рыночный аналитик, пожелавший остаться неизвестным. - Но вот у меня их превосходство вызывает сомнения. Попробуйте-ка, например, у частников получить данные о стоимости закупаемых для их проектов труб. А знаете, у кого сейчас меньше всего неоправданных затрат и перерасходов? Можете не верить, но это «Роснефть». Для курирующего компанию Игоря Сечина это единственный подконтрольный актив, от результата работы которого сильно зависят персональный имидж и позиции этого политика. Получив аванс в виде ЮКОСа, Сечин прикладывает максимум сил, чтобы продемонстрировать свою и контролируемого детища высокую эффективность».

Каковы бы ни были мотивы, «кураторы» компании заслужили похвалу и наверняка получат ее на самом высоком уровне.

Но вот торопиться с выводами о пользе ренационализации не стоит. Дуалистическая природа «Роснефти», которая сейчас одновременно и инструмент государства, и акционерная структура, обязанная заботиться о финансовых результатах, прозрачности и любви акционеров, в будущем наверняка начнет выходить ей боком.

Как отмечает Сергей Вахрамеев, в последнее время «Роснефть» наращивала инвестиции, в 2008-2013 годах планируется ежегодно тратить более 7 млрд долларов на развитие добычи и более 2 млрд в переработку - суммы внушительные. «Правда, пока средства в основном идут в лучшие активы, способные дать быструю финансовую отдачу, - «Юганскнефтегаз» и Ванкорское месторождение, - замечает Ширвани Абдуллаев. - А вот в НПЗ компания вкладывается не особенно, за исключением расположенного у побережья и способного на быструю отдачу завода в Туапсе». Политика быстроокупаемых инвестиций соответствует интересам акционеров-миноритариев и задаче по минимизации огромной долговой нагрузки «Роснефти» (в первом полугодии ее удалось снизить с 24 до 22 млрд долларов) . Однако такой подход плохо стыкуется со стратегическими задачами, стоящими перед государством. Одна из них - коренная модернизация НПЗ для увеличения выхода светлых нефтепродуктов (бензин у нас не дешевле американского); другая - развитие нефте - и газодобычи на труднодоступных и требующих высоких затрат восточносибирских месторождениях, освоение которых позволит диверсифицировать наш углеводородный экспорт. На этих трудных направлениях «Роснефть» пока особых успехов не добилась: НПЗ компании по-прежнему одни из худших в отрасли, особых достижений в освоении трудных нефтяных месторождений Восточной Сибири (в большинстве своем они принадлежат именно «Роснефти») нами не замечено.


Иван Рубанов


РБК daily

16.09.2008

«Роснефть» уходит в море.


Компания хочет добыть на шельфе 300 млн тонн нефти к 2030 году

«Роснефть» претендует на разработку как минимум половины запасов нефти, газа и конденсата континентального шельфа России - от Черного моря до Арктики. В распоряжении РБК daily оказалась программа госкомпании по освоению шельфа страны до 2030 года.

Согласно документу в сфере интересов «Роснефти» находятся участки недр суммарной площадью 1, 8 млн кв. км в пределах акваторий практически всех морей страны, кроме Японского и Балтийского, с извлекаемыми ресурсами более 50 млрд т условного топлива. Уже к 2018 году госкомпания собирается добыть первые 0, 3 млн т нефти на шельфе Охотского моря и довести к 2030 году объем добычи на своих новых морских участках до 69, 9 млн т в год. Таким образом, «Роснефть» только за счет шельфа на 69 % обещает прирастить добычу нефти и конденсата по сравнению со своими показателями 2007 года.

Минприроды России в конце весны направило в «Роснефть» и «Газпром» письма, где просило их представить планы работ по геологоразведке на конкретных участках как минимум до 2015-2020 годов. Ведомство планировало использовать эти данные для разработки программы лицензирования, а также комплексного освоения континентального шельфа до 2020 года. В итоге обе госкомпании прислали списки участков, на которые хотели бы получить лицензии, но этих данных оказалось недостаточно. Вчера представитель Минприроды Николай Гудков сообщил РБК daily, что министерство получило от «Роснефти» планы по разработке шельфа.

«Роснефть» официально не комментирует содержание программы. Ранее компания претендовала на 29 участков в акваториях Охотского, Баренцева, Печорского, Карского, Чукотского, Черного, Восточно-Сибирского морей, а также моря Лаптевых. Причем Киринский блок «Сахалина-3» , который попал в сферу ее интересов, хотела бы получить в разработку также и компания «Газпром» наряду с Западно-Камчатским блоком, лицензия на освоение которого находится с начала августа в нераспределенном фонде. Роснедра не продлили в конце июля право на геологоразведку для «Камчатнефтегаза» , СП «Роснефти» и консорциума корейских компаний. В «Основных положениях программы «Роснефти» по освоению ресурсов углеводородов на шельфе РФ на период до 2030 года» (есть у РБК daily) интерес к получению всех этих лицензий сохраняется, но помимо этого в 2016-2025 годах госкомпания хотела бы получить еще две сквозные лицензии: на Северо-Баренцевский и Северо-Карский участки недр. По данным «Роснефти» , которые приводятся в документе, суммарные извлекаемые запасы участков шельфа, находящиеся в сфере интересов компании, включая ее действующие лицензии на Сахалине, Каспии, в Черном и Азовском морях, составляют более 50 млрд т у. т. , причем доля новых участков (без учета Западной Камчатки) составляет 40, 6 млрд т у. т. , из них около 17 млрд т нефти.

В планах «Роснефти» уже через десять лет начать добычу нефти на Набильском участке в Охотском море, лицензию на который она надеется получить в этом году. В 2018 году добыча составит 0, 29 млн т, но уже через пять лет вырастет до 9, 15 млн т в год за счет участков Печорского и Баренцева моря. В 2025 году добыча «Роснефтью» нефти и конденсата на шельфе достигнет 23, 3 млн т, а к 2030 году поднимется до 69, 9 млн т в год. Накопленная добыча нефти с 2018 по 2030 год достигнет свыше 300 млн т, из них до 9, 4 млн т за счет Черного моря, до 80, 8 млн т - Охотского, до 129, 1 млн т - Баренцева и Печорского морей и до 79, 6 млн т за счет других морей. При этом компания ожидает открытия нескольких крупных месторождений и обеспечения прироста запасов углеводородов в объеме 1615 т у. т. Уже к 2015 году прирост запасов нефти по категории ВС1 достигнет 250 млн т, к 2030 году - от 450 млн т и выше.

Затраты госкомпании только на сейсморазведочные и буровые работы на шельфе, по подсчетам аналитика ИК «Тройка Диалог» Валерия Нестерова, достигнут 12-15 млрд долл. , из них на бурение - от 7 до 11 млрд. В программе «Роснефти» сообщается, что до 2030 года она намерена пробурить около 75 скважин, провести 90 тыс. погонных километров сейсморазведочных работ в формате 2Д и 45 тыс. км - в формате ЗД. При этом эксперт полагает, что капвложения в добычу топлива окажутся втрое выше затрат на геологоразведку. Ранее президент «Роснефти» Сергей Богданчиков оценивал инвестиции в освоение всего российского шельфа в размере 61, 6 трлн руб. до 2050 года.

«Роснефть» по итогам реализации программы освоения шельфа рассчитывает войти в пятерку крупнейших нефтяных компаний мира и значительно повысить свою капитализацию. Однако Валерий Нестеров полагает, что рост стоимости активов компании возможен лишь в долгосрочной перспективе, учитывая, что предстоящие многомиллиардные капвложения в освоение шельфа предполагают низкую дивидендную доходность акций для инвесторов.

Эксперт положительно оценивает стремление «Роснефти» стать флагманом нефтедобычи в стране, однако указывает, что через 22 года ее нынешние запасы на суше существенно истощатся и будут замещены более»д труднодоступными и дорогими в освоении запасами шельфа, которые составят около 7 % от ее текущих запасов углеводородов. При этом он прогнозирует, что к 2020 году добыча топлива на российском шельфе будет не выше 5-7 % от объема нефтедобычи в России.


Людмила Подобедова


Ведомости

17.09.2008

С газа на нефть.


Из «Роснефти» в «Газпром»

Вице-президентом «Роснефти» по капитальному строительству стал бывший гендиректор «Севернефтегазпрома» Эдуард Худайнатов

Худайнатов работает в «Роснефти» с понедельника, его предшественник - 49-летний Степан Землюк ушел «по соглашению сторон», сообщила вчера «Роснефть». Землюк - один из последних старожилов в правлении «Роснефти» (см. врез). С 1984 г. он трудился в «Сахалинморнефтегазе», в 1998 г. возглавил его. А летом 2004 г. стал вице-президентом «Роснефти». Уход Землюка никакие связан с профессиональными обязанностями, уверяет сотрудник «Роснефти»: ему пришлось оставить работу по состоянию здоровья.

Худайнатову досталось масштабное поле деятельности: план «Роснефти» по капвложениям только на этот год составляет около 217 млрд. руб. Для Худайнатова такое назначение логично, считает один из его знакомых: «Он не раз говорил, что любит заниматься новыми проектами, строить их и запускать». Прошлой осенью под его руководством как раз было запущено одно из крупнейших месторождений «Газпрома» - Южно-Русское с запасами газа около 1 трлн куб. м. Худайнатов возглавил «Севернефтегазпром» в 2003 г. , стройка на месторождении началась в 2006 г. , общие инвестиции за два года составили 850 млн. евро (вся смета - около 2 млрд. евро). Уроженец Казахстана 48-летний Худайнатов начал карьеру в 1981 г. в «Юганскнефтегазе» (с 2005 г. - филиал «Роснефти») в должности вышкомонтажника. И потом почти вся его жизнь была связана с Нефтеюганском: в 1989-1995 гг. он работал в разных местных компаниях, в 1996 г. стал вице-мэром Нефтеюганска, потом заместителем главы Нефтеюганского района. В 2000-2003 гг. был федеральным инспектором в Ненецком автономном округе.

С Худайнатовым вчера связаться не удалось. Представитель «Газпрома» говорит, что новый гендиректор «Севернефтегазпрома» пока не назначен

***

«Роснефть»

нефтяная компания

выручка - $37, 5 млрд. (1 - е полугодие 2008 г. , US GAAP), чистая прибыль - $6, 88 млрд.

капитализация - $58, 3 млрд. (РТС).

акционер - государственный «Роснефтегаз» (75, 16%).

***

Кто ушел

С конца 2007 г. «Роснефть» покинули уже пять топ-менеджеров. В декабре ушли на пенсию вице-президенты Валерий Борисенко (информационные технологии) и Алексей Кузнецов (наука), а также Александр Сапронов(переработка и сбыт) - как заявлялось, по собственному желанию. В марте «Роснефть» покинули глава департамента собственности Сергей Хоточкин и вице-президент Рамиль Валитов (материально-техническое обеспечение). Летом на пенсию вышел вице-президент Анатолий Барановский (казначейство).


Елена Мазнева


РБК daily

19.09.2008

«Роснефть» поделила Тимано-Печору на троих.


Месторождения Требса и Титова могут достаться консорциуму госкомпаний

Лицензии на освоение месторождений Требса и Титова в Тимано-Печоре может получить консорциум госкомпаний, сказал вчера Сергей Нестеренко, генеральный директор «Северной нефти» (оператор «Роснефти» в Северо-Западном регионе России). В его состав может войти, помимо самой «Роснефти», «Зарубежнефть» и «Газпром нефть». Консорциум позволит распределить финансовую нагрузку между его участниками. При этом эксперты считают, что первую скрипку в нем будет играть не «Роснефть», а нефтяная «дочка» «Газпрома».

Месторождения Титова и Требса, запасы которых оцениваются более чем в 230 млн т, считаются одними из наиболее перспективных в Тимано-Печоре. В 1994 году для их разработки был. создан консорциум Timan Pechora Company. В его состав вошел ряд крупных зарубежных инвесторов, а также «Роснефть». Однако он распался, не сумев заключить соглашение о разделе продукции по этому проекту. Позднее предполагалось выставить лицензии на аукцион, но торги были отложены до принятия поправок в закон «О недрах», ограничившего доступ иностранцев к участию в аукционах по стратегическим месторождениям.

По словам Сергея Нестеренко, «Роснефть» рассчитывает, что конкурс на освоение месторождений имени Романа Требса и Анатолия Титова состоится в конце осени. Он добавил, что компания планирует принять участие в конкурсе на приобретение лицензий на оба участка недр. При этом г-н Нестеренко высказал мнение, что право на разработку месторождений может получить не одна компания, а консорциум госкомпаний, включая «Роснефть», «Газпром нефть» и «Зарубежнефть», передает РИА РБК.

«Северная нефть» выступает оператором по разработке и добыче нефти на 17 нефтяных месторождениях в Тимано-Печорской нефтегазоносной провинции. Ранее представители компании неоднократно заявляли о своей заинтересованности в месторождениях Требса и Титова. Помимо «дочки» «Роснефти» интерес к ним проявляли и другие компании, такие как «Газпром нефть» и ЛУКОЙЛ. В пресс-службе «Роснефти» отказались прокомментировать слова Сергея Нестеренко.

Руководитель пресс-службы ЛУКОЙЛа Дмитрий Долгов подтвердил заинтересованность компании в этих месторождениях, добавив, что ЛУКОЙЛ намерен принять участие в конкурсе. Получить комментарии в «Газпром нефти» не удалось. Генеральный директор «Зарубежнефти» Николай Брунич не подтвердил интереса компании к этим лицензиям. «Мы не занимались изучением возможности разработки этого проекта», - сказал он.

Нет конкретики и по срокам проведения конкурса. Глава пресс-службы Минприроды России Николай Гудков пояснил РБК daily, что в настоящий момент выставлять на конкурс какие-либо из месторождений федерального значения нет возможности из-за отсутствия необходимых нормативных актов. В министерстве говорят, что сроки выставления на конкурс двух месторождений пока не обозначены, а прием заявок невозможен до объявления условий конкурса.

По мнению экспертов, тот факт, что «Роснефть» рассматривает возможность участия в конкурсе не в одиночку, а в составе консорциума, говорит о том, что госкомпания стремится снизить финансовые риски от разработки проекта. Кроме того, упоминание «Газпром нефти» в списке потенциальных участников консорциума может свидетельствовать о желании «Роснефти» избежать борьбы за месторождения с влиятельным соперником в лице газового монополиста, которому также могут быть интересны эти лицензии.

«У «Роснефти» в связи с большим количеством проектов не так много свободных средств для самостоятельной разработки этих месторождений, - поясняет аналитик ИФК «Метрополь» Алексей Кокин. - Консорциум же позволит распределить финансовую нагрузку между его участниками». По мнению аналитика ФК «Открытие» Натальи Мильчаковой, лицензии на эти месторождения получит только одна из госкомпаний, и скорее всего это будет «Газпром нефть». Уже в 2013 году «Газпром нефть» сможет добывать не менее 70 млн т нефти в год именно благодаря потенциалу Ненецкого АО. «Роснефти» же достанутся перспективные месторождения на шельфе дальневосточных морей, в Якутии и Восточной Сибири.

***

5% «Верхнечонскнефтегаза» для Богданчикова

ТНК-ВР после приобретения около 5% акций «Верхнечонскнефтегаза» (ВЧНГ), оставшихся на балансе Восточно-Сибирской газовой компании (ВСГК, 50% - у ТНК-ВР, 50% - у администрации Иркутской области), может продать их в дальнейшем «Роснефти», сообщил источник, близкий к менеджменту ТНК-ВР. Ранее 11% акций ВЧНГ планировалось на паритетных началах продать ТНК-ВР и ее партнеру по Верхнечонскому проекту - «Роснефти», но недавно ВСГК отказалась от этой схемы.


Елена Болдырева, Людмила Подобедова