Содержание программы: Функциональный и процессный подход к построению системы уп цели и задачи системы управления персоналом организации
| Вид материала | Документы |
- Реферат Дипломный проект 79 с., 3 разд., 6 рис., 17 табл., 18 источников, 7 Приложений, 565.68kb.
- Оперативный план работы с персоналом. Сущность, цели и задачи кадрового планирования, 8.78kb.
- Функциональный подход, 291.02kb.
- Управления, 411.72kb.
- Мак-07 Процессный подход как основа разработки системы информационной поддержки управления, 28.8kb.
- Задание основных параметров деятельности организации, оказывающих влияние на состав, 440.06kb.
- Темы курсовых работ по дисциплине «Управление персоналом» для студентов специальности, 31.6kb.
- Вопросы к государственному экзамену по дисциплине «Управление персоналом» 080505, 36.15kb.
- Программа семинара-тренинга «управление персоналом», 26.45kb.
- Самостоятельная работа 78 Анализ системы управления персоналом в конкретной организации, 16.57kb.
«УПРАВЛЕНИЕ КАДРОВЫМИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ
В СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ»
Управление кадровым бизнес-процессом «Мотивация персонала» в ПС БОСС-Кадровик
Аудитория: HR менеджеры, руководители подразделений по управлению персоналом
Продолжительность: 4 часа
Цели:
- Изучить современные подходы к построению и управлению процессами управления персоналом в современной организации
- Освоить практические инструменты построения и управления бизнес-процессом
- Выработать решения и/или программу действий по построению и управлению бизнес-процессом для своей организации
Содержание программы:
1. Функциональный и процессный подход к построению системы УП
1.1. Цели и задачи системы управления персоналом организации
1.2. Основные бизнес-процессы управления персоналом современной организации. «Эсперанто» бизнес-процесса
2. Построение бизнес процесса «Управление мотивацией персонала организации»
2.1. Цели и принципы мотивации персонала
2.2. Основные факторы мотивации и демотивации
2.3. Особенности нематериальной мотивации
2.4. Построение и управление бизнес-процессом
3. Применение HRMS для управления бизнес-процессом мотивации
3.1. Функциональные возможности ПС «БОСС-Кадровик» для бизнес-процесса
«Управление мотивацией персонала»
4. Анализ результатов и оценка эффективности процесса и применяемых технологий в вашей организации
4.1. Анализ результатов бизнес процесса
4.2. Оценка эффективности применяемых технологий
В результате программы участники получат:
- План конкретных шагов по внедрению бизнес процесса «Управление мотивацией персонала» для своей компании
- Примеры документальных и учетно-отчетных форм по бизнес-процессу
- Возможность повысить собственную эффективность и эффективность работы организации в рассмотренном направлении