Основная образовательная программа Направление 100700 «Торговое дело» Профиль «Коммерция» Нормативный срок обучения 4 года Форма обучения очная

Вид материалаОсновная образовательная программа
Б.2.В.05.М1 Методы оценки и принятия коммерческих решений
Подобный материал:
1   ...   16   17   18   19   20   21   22   23   ...   65

Б.2.В.05.М1 Методы оценки и принятия коммерческих решений


Целью изучения дисциплины «Методы оценки и принятия коммерческих решений" является усвоение студентами теоретических знаний и приобретение элементарных практических навыков по принятию о оценке решений в сфере управления коммерческой деятельностью предприятий (организациий).

В ходе изучения дисциплины должны быть решены следующие задачи:

Ознакомление студентов с сущностью, познавательными возможностями и практическим значением технологий и методов принятия управленческих решений.

Усвоение студентами представлений о наиболее распространённых методах принятия решений, используемых в процессах управления коммерческой деятельностью предприятий (организаций).

Формирование навыков принятия и обоснования коммерческих решений на основе методов экономического анализа хозяйственной деятельности.

Ознакомление студентов с основными методами принятия решений и их прикладными возможностями.

Формирование основы для дальнейшего самостоятельного изучения методов принятия и оценки коммерческих решений в процессе профессиональной деятельности.

Данная учебная дисциплина относится к блоку дисциплин вариативной части блока "Б2. Математический и естественнонаучный цикл" профиля «Коммерция», что означает формирование в процессе обучения у студента профессиональных знаний и компетенций в рамках выбранного образовательного направления, а также навыков самостоятельной работы в области торгового дела.

В методическом плане дисциплина опирается на знания, полученные при изучении следующих учебных курсов: Экономико-математические методы в коммерции, Системный анализ, Экономика организации, Коммерческая деятельность, Информационные технологии в профессиональной деятельности, Организация предпринимательской деятельности, Анализ хозяйственной деятельности, Экономическая оценка инвестиций, Управление хозяйственными рисками, Антикризисное управление коммерческим предприятием, Экономико-математические методы в коммерции,

Полученные в процессе обучения знания могут быть использованы при изучении таких дисциплин как: Экономика и организация сферы услуг, Деловые переговоры, Электронная коммерция, Деловая стратегия в сфере услуг, Организация партнерских отношений, Организация консалтинговых услуг, Управление качеством и конкурентоспособностью в сфере услуг.

В процессе изучения дисциплины студенты знакомятся с областями применения формализованных, алгоритмических и эвристических методов и технологий принятия управленческих решений в сфере коммерческой деятельности, направлениями использования экономико-математических методов и моделей при принятии решений и их обосновании и оценке.

Практические занятия по дисциплине ориентированы на применение современных образовательных технологий, включающих деловые игры и бизнес-кейсы, научные дискуссии по наиболее острым проблемам, связанным с использованием и адаптацией методов принятия управленческих решений в сфере коммерческой деятельности. Применение аналитических материалов консалтинговых компаний, опыта российских организаций, on-line доступ к ведущим мировым практикам (электронно-образовательные ресурсы библиотеки СИБИТ и т.д.) позволяют сформировать у студента адекватное представление о состоянии, развитии и решении проблем в данной области.

Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций (согласно ФГОС):


Наименование компетенции

Код компетенции
  • способностью прогнозировать бизнес-процессы и оценивать их эффективность

ПК-4
  • способностью осуществлять управление торгово-технологическими процессами на предприятии, регулировать процессы хранения, проводить инвентаризацию, определять и минимизировать затраты материальных и трудовых ресурсов, а также учитывать и списывать потери

ПК-5
  • способностью распознавать и оценивать опасности разных видов с учетом общепринятых критериев

ПК-9
  • способностью выбирать деловых партнеров, проводить с ними деловые переговоры, заключать договора и контролировать их выполнение

ПК-10
  • способностью участвовать в разработке инновационных методов, средств и технологий в области профессиональной деятельности (коммерческой, или маркетинговой, или рекламной, или логистической, или товароведной)

ПК-17
  • готовностью участвовать в реализации проектов в области профессиональной деятельности (коммерческой, или маркетинговой, или рекламной, или логистической, или товароведной)

ПК-19.
  • владеть методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций

ДПК-6
  • умением применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений и строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели


ДПК-13


В результате изучения дисциплины студент должен:

Знать:
  • основополагающие категории, термины, понятия в области принятия коммерческих решений;
  • систему экономических, финансовых, технических показателей, используемых для оценки результатов реализации принятых решений;
  • состав основных процедур, связанных с принятием решений;
  • состав и существо категорий экономической эффективности решений, предложений, проектов, а также методы выполнения соответствующих расчетов;
  • методы и способы всесторонней социально-экономической оценки последствий принимаемых коммерческих решений.

Уметь:
  • обосновывать выбор эффективных коммерческих проектов и мероприятий;
  • организовывать процесс принятия коммерческих решений и их документирование;
  • оценивать риски принимаемых коммерческих решений;
  • организовывать и осуществлять процесс выполнения принятых решений.

Владеть навыками:
  • принятия решений для конкретных процессов коммерческой деятельности предприятия;
  • проведения квалифицированного анализа последствий реализации ранее принятых решений;
  • выполнения необходимых коммерческих расчетов, связанных с выбором наиболее эффективных решений, эффективности принимаемых решений, проектов и мероприятий;
  • выявления и оценки факторов риска реализации принимаемых решений. проектов и предложений;
  • определения количественных и качественных оценок эффективности принимаемых решений.