Курсовая работа на тему: «Бухгалтерский учет»

Вид материалаКурсовая

Содержание


Аналитические показатели управления производственными затратами СУ
Объем производства в отчетном году, всего
Постоянные затраты в отчетном году, всего
Переменные затраты в предстоящем году, всего
Удельный маржинальный доход в расчете на 1м
Удельный маржинальный доход в расчете на 1 м общей жилой площади в предстоящем
Критический объем реализации строительной продукции на 1м2 общей жилой площади в отчетном году, всего
Критический объем реализации строительной продукции на 1м2 общей жилой площади в
Сумма критического объема реализации строительной продукции в отчетном году, всего
Прибыль в отчетном году, всего
Прибыль при прогнозируемом росте прибыли на 10% в предстоящем году, всего
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7
3000156 тыс. руб. (Qpi) и общих производственных затратах (с округлением) в 2670000 тыс. руб. (С]С) имело долю постоянных расходов (Vnpi) в размере 40% от общих производственных затрат, а цену 1 м2 общей жилой площади -1156 тыс. руб. (Pi).

На предстоящий хозяйственный год намечается построить и сдать в эксплуатацию объекты № 3 и № 4 при общей договорной стоимости в 3500156 тыс. руб. (Qpn) и общих производственных затратах в 3150000 тыс. руб. (Ссп). Доля постоянных расходов (Vnpn) предусматривается в размере 47,7% от общих, производственных затрат и сохраняется неизменной цена 1 м общей жилой площади (Рп = Pi) отчётного года.

При выполнении задания 6 требуется определить:

1. на основе названных исходных данных недостающие показатели приведенного ниже в
методических указаниях перечня аналитических показателей для отчётного и предстоящего
годов;
  1. критический объём реализации строительной продукции и соответствующий ему критический объём строительного производства в натуральном выражении в отчётном и предстоящих годах;
  2. при каком прогнозируемом объёме реализации строительной продукции при прочих равных условиях, сможет получить увеличенную на 10 % намеченную, на предстоящий год прибыль от реализации строительной продукции.

Исчисленные аналитические показатели следует свести затем в итоговую таблицу 6 с выделением в ней граф «Отчётный год», «Предстоящий год», «Отклонения против отчётного года» с подграфами «В тыс. руб.», «В процентах». По данным таблицы необходимо сделать вывод и заключение об изменениях в работе строительного управления в предстоящем году в размере основных аналитических показателей и дать качественную оценку намечаемым (прогнозируемым) изменениям в его работе. Следует подчеркнуть, что при выполнении задания 6 традиционный позаказный метод учёта производственных затрат и калькулирования себестоимости строительной ~ продукции не подходит. Для этого необходимо использовать применяемую в странах с развитой рыночной экономикой систему «дйрект-костинг». В этой системе достигнута высокая степень интеграции учёта, анализа и принятия управленческих решений. Главное внимание в ней уделяется изучению поведения затрат ресурсов в зависимости от изменения объёмов производства, что позволяет гибко и оперативно принимать решение по нормализации финансового состояния фирмы. Эта система дает возможность выявить более рентабельные строительно-монтажные работы и своевременно внести коррективы в портфель заказов. В связи с этим в основе названной системы лежит разделение затрат на производство, на переменные (прямые) и постоянные затраты.

К переменным относятся затраты, величина которых изменяется с изменением объёма производства: затраты на сырьё и материалы, заработная плата основных производственных рабочих, топливо и энергия на технологические цели и другие. К постоянным расходам

принято относить такие, величина которых не меняется с изменением объёма производства, например, арендная плата, проценты за пользование кредитами, начисленная амортизация основных фондов, некоторые виды заработной платы руководителей предприятия, фирмы и другие расходы.

В системе «директ-костинг» исходят из того принципа, что самая точная калькуляция себестоимости продукции (работ, услуг) не та, которая наиболее полно включает в себя все виды производственных затрат, а та, в которую включаются только затраты, непосредственно связанные с выпуском данной продукции, выполнением работ и услуг, т.е. прямые (переменные затраты).

Поэтому в данной системе себестоимость продукции (работ, услуг) учитывается и планируется только в части переменных (прямых) затрат, а постоянные расходы собираются на отдельном счёте и с определённой периодичностью относятся непосредственно на финансовые результаты производства.

Показатели системы «директ-костинг» и их обозначения:
  1. Выручка от реализации продукции, работ, услуг (Qp), объём критической выручки ( KQP).
  2. Переменные затраты на производство (ПЗ).
  3. Постоянные расходы на производство (ПР).
  4. Маржинальный доход (МД) от реализации продукции, маржинальный доход от критического объёма реализации продукции (МДК).
  5. Доля маржинального дохода в общем объеме выручки (Умд = МД/С>Р), доля в критической объёме выручки (кУмд).
  6. Прибыль от реализации продукции, работ, услуг (Пр).
  7. Цена реализации единицы продукции, работ, услуг (Р), критическая единица (кР).
  8. Объём производства в натуральном выражении (Qon=Qp/P), критический объём производства (KQon).
  9. Точка критического объёма производства (ТКОП), объёма реализации (ТКОР) (К).

)

Аналитические показатели управления производственными затратами СУ

Таблица 6 в отчетном и предстоящем годах

Показатели

Код стр.

Отчетный год

Предстоящий год

Отклонения от отчетного года

Всего

%

Всего

%

Всего (гр.5-гр.З)

В%

(гр.7/гр. хЮО)

1

2

3

4

5

6

7

8

Цена 1 м жилой площади (тыс. руб.)

01

1156

-

1156

-

-

-

Общая договорная стоимость (тыс. руб.)

02

3000156

-

3500156

-

500000

16,66

Объем производства (м2) (стр.02/стр.01)

03

2595,3

-

3027,82

-

432,52

16,66

Общие производственные затраты (тыс. руб.)

04

267000

100

3150000

100

480000

17,98

В том числе:






















-постоянные (стр.04, гр. 3,5 х стр.05, гр.4,6/100)

05

1068000

40

1502550

47,7

434550

40,69

-переменные (стр.04-стр.05)

06

1062000

60

1647450

52,3

45450

2,84

Переменные затраты в расчете на 1м общей жилой площади (стр.Об/стр.ОЗ)

07

617,3

-

544,1

-

-73,2

-11,86

Маржинальный доход (тыс. руб). ВСЕГО (стр.02-стр.06)

08

1398156

-

1852706

-

454550

32,51

В расчете на 1м2 общей жилой площади (удельный маржинальный доход) (стр.08/стр.ОЗ)

09

538,72

-

611,9

-

73,18

13,58

Критический объем реализации строительной продукции м общей жилой площади (стр.05/стр.09)

10

1982,5

-

2455,55

-

473,05

23,86

Критический объем реализации строительной продукции (тыс.руб.) (стр.10 х стр.01)

И

2291770

-

2838615,8

-

546845,8

23,86

Прибыль (тыс. руб.) ВСЕГО (стр.02-стр.04)

12

330156

-

350156

-

20000

6,06

В том числе:






















-при критическом объеме реализации строительной продукции (стр. 11-стр. 05-стр.10 х стр.07)

13

0

-

0

-

0

-

При прогнозируемом росте прибыли на 10% к отчетному году (гр.З):






















Прибыль (тыс. руб.) (гр.5, стр.12 х 1,1)

14

330156

-

385171,6

-

55015,6

16,66

Маржинальный доход (тыс. руб.) (в гр. 5, стр.08 + стр.4 - стр.12)

15

1398156

-

1887721,6




489565,6

35,01

В расчете на 1м общей жилой площади

16

538,72

-

623,46




84,74

15,73

Критический объем реализации строительной продукции м общей жилой площади (стр.05/стр.16)

17

1982,5

-

2410,0

-

427,5

22,56

Критический объем реализации общей жилой площади (тыс. руб.) (стр.17 х (стр.01+стр.16-стр. 09))

18

2291770

-

2813819,6

-

522049,6

22,78

Прибыль при критическом объеме реализации строительной продукции (стр.18-стр.05-стр.17 х стр.07)

19

0

-

0

-

0

-

Объем производства в отчетном году, всего:

стр. 03. гр. 3 = стр. 02/ стр. 01 = 3000156/1156 = 2595,3 м2 Объем производства в предстоящем году, всего:

стр. 03, гр. 5 - стр. 02/ стр. 01 = 3500156/1156 = 3027,82 м2

Постоянные затраты в отчетном году, всего:

стр. 05, гр. 3 = стр. 04 гр. 3 х стр. 05 гр.4/1 00 = 2670000 х 40/100 = 1068000 тыс. руб. Постоянные затраты в предстоящем году, всего:

стр. 05, гр. 5 = стр. 04 гр. 5 х стр. 05 гр.6/100 = 3150000 х 47,7/100 = 1502550 тыс. руб.

Переменные затраты в отчетном году, всего:

стр. 06. гр. 3 = стр. 04 - стр. 05 = 2670000-1068000 = 1602000 тыс. руб. Переменные затраты в предстоящем году, всего:

стр. 06, гр. 5 = стр. 04 - стр. 05 = 3150000-1502550 = 1647450 ТЫС. руб.

Переменные затраты в расчете на 1м2 общей жилой площади в отчетном году, всего:

стр. 07. гр. 3 = стр. 06/ стр. 03 = 1602000/2595,3 = 617,3 тыс. руб.

Переменные затраты в расчете на 1м2 общей жилой площади в предстоящем году, всего:

стр. 07. гр. 5 = стр. 06/ стр. 03 = 1647450/3027,82 = 544,1 тыс. руб.

Маржинальный доход в ответном году, всего:

стр. 08. гр. 3 = стр. 02 - стр. 06 = 3000156 - 1602000 = 1398156 тыс. руб. Маржинальный доход в предстоящем году, всего:

стр. 08. гр. 5 = стр. 02 -стр. 06 = 3500156 - 1647450 = 1852706 тыс. руб.

Удельный маржинальный доход в расчете на 1м2 общей жилой площади в отчетном году, всего:

стр.09, гр. 3 = стр. 08/стр. 03 = 1398156/2595,3 = 538,72 тыс. руб.

Удельный маржинальный доход в расчете на 1 м общей жилой площади в предстоящем

году, всего:

стр.09, гр. 5 = стр. 08/стр. 03 = 1852706/3027,82 = 611,9 тыс. руб.

Критический объем реализации строительной продукции на 1м2 общей жилой площади в отчетном году, всего:

стр.10, гр. 3 = стр. 05/ стр. 09 = 1068000/538,72 = 1982,5 тыс. руб.

Критический объем реализации строительной продукции на 1м2 общей жилой площади в

предстоящем году, всего:

стр.10, гр. 5 = стр. 05/ стр. 09 = 1502550/611,9 = 2455,55 тыс. руб.

Сумма критического объема реализации строительной продукции в отчетном году, всего:

стр.11, гр. 3 = стр. 10 х стр. 01 = 1982,5 х 1156= 2291770 тыс. руб.

Сумма критического объема реализации строительной продукции в предстоящем году,

всего:

стр. 11, гр. 5 = стр. 10 х стр. 01 = 2455,55 х 1156= 2838615,8 тыс. руб.

Прибыль в отчетном году, всего:

стр.12, гр. 3 = стр. 02 - стр. 04 = 3000156 - 2670000 = 330156 тыс. руб. Прибыль в предстоящем году, всего:

стр.12, гр. 5 = стр. 02 - стр. 04 = 3500156 - 3150000 = 350156 тыс. руб.

Прибыль при прогнозируемом росте прибыли на 10% в предстоящем году, всего:

стр. 14, гр.5 = гр. 5, стр. 12 х 1,1 = 350156 х 1,1 = 385171,6 тыс. руб.