Geum.ru

Внимание!!! внимание!!! внимание!!! Уважаемые коллеги!

Вид материалаДокументы

Содержание


Сергей лаврентьев
Татьяна воронова
Юлия назарова
Анастасия башкатова
Александр чудодеев
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6

Рубль растет на нефтяных дрожжах

ЦБ скупил в феврале больше 6 млрд долларов


(«РБК daily» 10.03.2010)

СЕРГЕЙ ЛАВРЕНТЬЕВ

Вчера бивалютная корзина стала еще крепче, обновив минимум конца 2008 года: она подешевела до 34,58 руб. Такое укрепление рубля эксперты связывают с падением евро и доллара, которое наблюдается уже несколько месяцев. При этом Банк России активно пытается сдерживать укрепление рубля: только в феврале он скупил на рынке 6,7 млрд долл. — почти в три раза больше, чем планировал, но на крепость рубля это почти не повлияло.

По итогам торгов на бирже ММВБ во вторник рубль укрепился к бивалютной корзине на 6 коп., при этом доллар подешевел на 7 коп., а евро — на 10 коп. Несмотря на то что снижение было не рекордным, уровень, до которого окреп рубль, оказался весьма значительным. По отношению к евро, курс которого постепенно снижался начиная с ноября 2009 года, рубль поднялся до 14-месячного максимума — 40,41 руб. В то время как курс доллара в 29,75 руб., который был зафиксирован вчера, далеко не рекордный — в январе 2010 года он доходил и до 29,29 руб.

Эксперты полагают, что укрепление рубля к доллару и евро вызвано высокими ценами на нефть, которые уже несколько дней держатся около 80 долл./барр. (вчера она подорожала до 80,24 долл./барр.)

Кроме того, негативно на европейской валюте сказались новости о том, что финансовые проблемы Греции могут перекинуться на банковский сектор Болгарии. «Наиболее вероятным каналом распространения кризиса из Греции в Юго-Восточную Европу являются как раз дочерние банки», — заявил руководитель подразделения Fitch Ratings Марк Янг.

Впрочем, заметное укрепление курса рубля наблюдается еще с февраля: несмотря на волатильность, евро подешевел на 2 руб., а доллар — на 50 коп. Однако снижение курсов этих валют к рублю корректировалось Банком России, причем более существенно, чем рассчитывал регулятор. По данным ЦБ, вместо запланированных покупок в 2,6 млрд долл. регулятор приобрел 6,7 млрд. Покупки европейской валюты также оказались больше ожидаемых: 302 млн евро вместо 159 млн.

«На протяжении всего февраля курс рубля пытался укрепляться и неоднократно бился о дно корзины. Это и заставляло ЦБ постоянно покупать доллары, передвигая при этом рамки валютного коридора», — говорит аналитик УК «КапиталЪ» Федор Наумов. Такая динамика роста национальной валюты, по его словам, вызвана довольно высокими ценами на нефть. «При ее стоимости 75—80 долл. у нас довольно высокий профицит текущих торговых операций», — заявил Федор Наумов. Кроме того, он отметил, что существенного оттока капитала из России в последнее время не наблюдалось, фиксировался даже приток, что также сказалось на росте спроса на рубль и, как следствие, повышении его курса.


Сбербанк позвали в Турцию


(«Ведомости» 10.03.2010)

ТАТЬЯНА ВОРОНОВА

Международная экспансия Сбербанка может начаться с Турции. General Electric предложила ему купить 20,85% акций Garanti Bank.

Сбербанк может принять участие в покупке 20,85% акций турецкого Garanti Bank у американского концерна General Electric (GE), сообщило вчера агентство Reuters со ссылкой на источник, близкий к переговорам. Представители Сбербанка от комментариев отказались, запрос в GE остался без ответа.

Участие Сбербанка в переговорах — скорее инициатива GE, уверяет топ-менеджер банка.

GE выставила на продажу долю в турецком банке, поскольку сокращает свое финансовое подразделение (см. врез).

Турецкий рынок интересен Сбербанку, которому необходимо выходить за рубеж, говорит его менеджер: иначе к 2014 г. банку не будет хватать внутреннего рынка для размещения активов. Турция входит в список стран, где госбанк намерен присутствовать, утверждает источник, близкий к его наблюдательному совету. В стратегии развития Сбербанка до 2014 г. записано, что банк в первую очередь нацелен на приобретение активов в СНГ и Восточной Европе. В других странах он пока предпочитает работать через представительства, как в Китае и Индии. К 2014 г. 5-7% чистой прибыли Сбербанк должен получать за пределами России, в том числе за счет дополнительных приобретений, говорится в его стратегии.

Предложенный Сбербанку входной билет на турецкий рынок недешев: исходя из текущей капитализации Garanti Bank доля GE стоит $3,6 млрд. Garanti Bank — второй по величине частный банк Турции, с активами в $65 млрд.

Сам выход Сбербанка на растущий и емкий турецкий банковский рынок весьма интересен, рассуждает вице-президент департамента торговых операций «Дойче банка» Сергей Суверов: «Если не рассматривать покупку как исключительно портфельную инвестицию, ее трудно монетизировать». Пакет Garanti Bank мал и по нынешним котировкам стоит дорого, указывает инвестбанкир, сотрудничавший со Сбербанком: «Чтобы покупать, надо иметь представление, как увеличить долю до контрольной».

Garanti Bank контролируют GE Capital и турецкий Dogus Holding (30,5%) — вместе у них 51,4%, остальные 48,6% акций торгуются на Стамбульской фондовой бирже.

С таким free float отношения крупнейших акционеров, вероятно, регулируются соглашением, полагает руководитель группы международных проектов «Вегас-лекса» Юрий Бортников, в таком случае, чтобы влиять на управленческие решения и иметь своего представителя в совете директоров, Сбербанку не обязательно будет иметь контрольный пакет.

Вчера котировки акций Сбербанка в РТС подорожали на 2,7% до $3, акции Garanti Bank упали на 1,6% до $4,13.

Центробанки Турции и России, представители Garanti Bank и Dogus Holding на запрос «Ведомостей» не ответили.


Минфин готов к компромиссу

Нулевая пошлина на нефть из Восточной Сибири

останется не для всех


(«РБК daily» 10.03.2010)

ЮЛИЯ НАЗАРОВА

По мнению Минфина, не все месторождения в Восточной Сибири из списка льготников заслуживают нулевой экспортной пошлины на добываемую нефть. Об этом сообщил заместитель министра финансов Сергей Шаталов. Сегодня судьбу налоговой пошлины в министерстве обсудит рабочая группа. Лишиться преференции рискуют уже разрабатываемые Талаканское и Верхнечонское месторождения.

По словам Сергея Шаталова, 10 марта в Минфине эксперты обсудят вопрос обнуления пошлины на восточносибирскую нефть и, может быть, выработают позицию, которую смогут предложить правительству, пишет информационное агентство РБК. Он отметил, что, по мнению ведомства, не все месторождения Восточной Сибири, получившие налоговую льготу, должны продолжать ею пользоваться. «Некоторые из этих 22 месторождений вполне рентабельны и конкурентоспособны и при ненулевых пошлинах», — сказал г-н Шаталов. Какие именно участки рискуют лишиться льгот, в Минфине уточнить отказались. Как сообщил РБК daily источник в министерстве, 12 марта вопрос о налоговой льготе будет обсуждаться уже в Минэнерго. До конца месяца должно быть найдено компромиссное решение, так как Минфин заявлял, что в нынешнем виде преференции будут сохранены лишь до апреля.

В декабре экспортная пошлина на нефть была обнулена для 13 восточносибирских месторождений, а в январе — еще для девяти. Льгота продлевается в конце каждого месяца специальным постановлением правительства, которое закрепляет ставку экспортной пошлины. Эта мера должна активизировать разработку недр региона, который является ресурсной базой для нефтепровода Восточная Сибирь — Тихий океан (ВСТО).

В конце января министр финансов Алексей Кудрин заявил о необходимости отменить льготный режим для Восточной Сибири, так как он стоит бюджету минимум 120 млрд руб. в год. Однако вице-премьер Игорь Сечин отметил, что преференция должна быть сохранена на период окупаемости проектов в регионе, и пообещал найти способ компенсировать потери казны. Нефтяники выступили с резкой критикой в адрес Минфина. ТНК-ВР и «Роснефть» пригрозили в случае отмены льгот заморозить часть проектов. Вчера о позиции ведомства негативно отозвалась и «Газпром нефть». Руководитель отделения компании в Санкт-Петербурге Александр Панкратов отметил, что она заставила «Газпром нефть» задуматься, стоит ли приобретать восточносибирские месторождения, пишет Bloomberg.

Без льготы рискуют остаться те месторождения, разработка которых уже начата, так как при расчете рентабельности могут быть проигнорированы уже сделанные инвестиции, говорит аналитик ИФК «Метрополь» Алексей Кокин. То есть в зоне риска — Ванкорское («Роснефть»), Талаканское («Сургутнефтегаз») и Верхнечонское (ТНК ВР) месторождения. Только за счет отмены льготы для Ванкора бюджет может заработать до 3 млрд долл. в год.

Однако, по мнению аналитика ИК «Велес Капитал» Дмитрия Лютягина, для «Роснефти» вице-премьер Игорь Сечин скорее всего сможет отстоять нулевую пошлину. А вот Талаканское и Верхнечонское действительно первые на выбывание из списка льготников. Тем более эти месторождения находятся недалеко от ВСТО, а значит, для поставки сырья потребуется прокладывать небольшие трубопроводы. По той же причине лишиться преференции может Дулисьминское месторождение, которое сейчас принадлежит Сбербанку.

Газпромовское Куда

«Газпром» обсуждает с англо-ирландской нефтегазовой компанией Tullow Oil PLC покупку доли в лицензии на разработку газового месторождения Куда, расположенного в офшорной зоне Намибии, пишет Dow Jones. Монополия может получить 39% лицензии из 70, принадлежащих Tullow. Запасы месторождения оцениваются примерно в 1,3 трлн куб. м газа.


Авторынок ищет очередное дно

Продажи легковых машин снизились на треть


(«Независимая газета» 10.03.2010)

АНАСТАСИЯ БАШКАТОВА

Авторынок в России продолжает сжиматься, несмотря на заявления властей о выходе из кризиса. В начале этого года продажи легковых машин снова упали по отношению к уровню начала прошлого года, который автопроизводители называли тогда в один голос шоковым. Продажи автомашин в феврале 2010 года снизились на 32% к февралю прошлого года. Такие данные опубликовала вчера Ассоциация европейского бизнеса (АЕБ). Ранее АвтоВАЗ также признавал сокращение своих продаж в январе–феврале на 28%. Падение авторынка эксперты объясняют продолжающимся кризисом и неуверенностью потребителей, а также запоздалыми правительственными программами стимулирования.

Продажи автомашин в России, по данным АЕБ, в январе–феврале упали на 34% к тому же периоду 2009 года.

Ранее АЕБ уже сообщала о падении автопродаж в январе. Сбыт новых легковых и легких коммерческих автомобилей в России снизился на 49% по итогам 2009 года и на 38% в декабре 2009 года. Комитет автопроизводителей АЕБ прогнозировал тогда объемы продаж на 2010 год на уровне 1,5 млн. автомобилей. В январе же 2010 года по отношению к январю 2009 года АЕБ зафиксировала дальнейшее снижение продаж новых автомобилей – на 37%. И январские результаты стали худшими для авторынка с начала кризиса: было продано всего около 74 тыс. автомобилей. До января самым неудачным месяцем для авторынка считался ноябрь 2009 года, когда продажи составили лишь немногим больше 105 тыс. автомобилей. Также на днях стало известно, что в январе–феврале 2010 года объем продаж АвтоВАЗа сократился, по предварительным данным, примерно на 28% – до 42,3 тыс. автомобилей.

Однако не таких показателей ждали от российского авторынка чиновники. Согласно стратегии развития автопрома-2020, которую представил в начале марта на заседании правительства министр промышленности и торговли Виктор Христенко, «экспертные оценки перспектив изменения рынка автомобильной техники в России, проведенные с учетом анализа автомобильного парка, уровня обеспеченности населения и транспортного комплекса в целом, свидетельствуют о его тенденциях к значительному росту в долгосрочной перспективе. Восстановление докризисного уровня автомобильного рынка прогнозируется экспертами уже к 2013–2014 годам». В частности, речь идет об объемах продаж на уровне 2,5–3 млн. автомобилей в год, на 2015–2016 годы запланирован объем в 3,2–3,5 млн., на 2017 год в базовом сценарии прописана цифра 3,5 млн., которая должна продержаться вплоть до 2020 года.

Опрошенные «НГ» эксперты отмечают высокую неопределенность будущего российской экономики, из-за которой невозможно назвать даже примерную дату восстановления докризисного уровня продаж автомобилей. «Если сохранятся нынешние экономические прогнозы и тенденции, то тогда 2014 год – это слишком оптимистичный срок для восстановления российского рынка», – считает аналитик «БрокерКредитСервиса» Севастьян Козицын.

Нынешнее падение российского авторынка большинство экспертов объясняют низким покупательским спросом. «Спрос сжимается из-за неуверенности граждан в собственном будущем на фоне общей экономической нестабильности. Именно поэтому многие люди откладывают покупку нового автомобиля. Да и стимулирующие государственные программы пока не способны помочь рынку», – полагает Козицын. Обещания властей обеспечить более выгодные условия для покупки автомобиля за счет госпрограмм стимулирования спроса (программа утилизации, льготного автокредитования) продемонстрировали побочный эффект: многие отложили покупки и решили ждать обещанных выгодных условий. «Нужно подождать результатов госпрограммы утилизации, чтобы судить об ее эффективности. Не исключено, что потенциальные автопокупатели просто выжидают», – отмечает исполнительный директор Объединения автопроизводителей России Игорь Коровкин.

Перспективы российского авторынка во многом зависят от оживления автокредитования. Если вспомнить 2008 год, то основные продажи тогда были (более 50%) за счет кредитов. А сегодня потребители предпочитают иметь резерв, потому что непонятно, как будет развиваться кредитный рынок. «По ставке в 20% в кредит почти никто покупать автомобиль не будет», – поясняет Коровкин.

Полной противоположностью России выглядит китайский авторынок, который по итогам февраля стал крупнейшим в мире по объему продаж. В феврале этого года в КНР было продано машин на 55% больше, чем за аналогичный период 2009 года. Причиной резкого скачка потребительского спроса на машины, замеченного экспертами еще в 2009 году, стали налоговые послабления и субсидирование на приобретение небольших автомобилей. Как сообщает Associated Press, всего легковых автомобилей и внедорожников в Китае за февраль 2010 года было продано 942,9 тыс. штук.
ПРИЛОЖЕНИЕ




В зените власти

Что удалось Дмитрию Медведеву

за половину его президентского срока?


(«Итоги» № 10/10)

АЛЕКСАНДР ЧУДОДЕЕВ

На минувшей неделе исполнилось два года с момента избрания Дмитрия Медведева президентом. Прошедшая "двухлетка" вместила в себя столько, что хватило бы на полноценный президентский срок. Тут и конфликт с Грузией, и курс на потепление в отношениях с Западом, и амбициозный модернизационный проект, и попытка победить "евсюковщину", и реформа избирательной системы, и масштабная ротация губернаторского корпуса. В какую сторону Дмитрий Медведев разворачивает государственный корабль? Об этом на страницах "Итогов" рассуждают политологи Дмитрий Орлов, Михаил Ремизов и Алексей Чеснаков.

- С российско-грузинского конфликта начался политический отсчет президентского срока Дмитрия Медведева. Можно ли считать это событие знаковым?

Дмитрий Орлов: В период военного кризиса лета 2008 года президент Медведев действовал жестко, даже агрессивно, и абсолютно адекватно сложившейся ситуации. Стратеги Саакашвили делали ставку на то, что премьер Путин находится в Пекине, а президент Медведев недавно избран и не сможет решиться на принятие жестких мер. Этот расчет не оправдался. Конечно, сразу после конфликта с Грузией в отношениях с Западом создалась напряженность. Но сейчас отношения вошли в нормальную колею, стали более реалистичными. Я не думаю, что в диалоге с Западом нас ожидают какие-то кардинальные проблемы.

Михаил Ремизов: Президентом России были приняты два решения, которые действительно потребовали политического мужества. Отказ Москвы от военного вмешательства мог бы стать причиной затяжного и болезненного конфликта с участием партизанских сил всего Северного Кавказа. Ввод российских войск и прекращение грузинской агрессии на территории Южной Осетии без последующего признания Абхазии и Южной Осетии создали бы для российского военного присутствия ситуацию вакуума. Поэтому решение о признании этих республик и размещении там постоянных контингентов исключило возможность перерастания конфликта из регионального в глобальный. По сути, мы таким образом "разминировали" отношения с Западом.

Алексей Чеснаков: В ходе агрессии Грузии против Южной Осетии Дмитрий Медведев продемонстрировал свою готовность и способность решать самые сложные проблемы, как политические, так и военные. Я думаю, что в условиях обострения общемировой ситуации, связанной с глобальной безопасностью, действия Медведева в тот момент были показательным уроком для многих руководителей.

- Как вы оцениваете шаги президента по обновлению губернаторского корпуса?

Д. О.: Я считаю, что, во-первых, эти решения реализуются последовательно. А во-вторых, достаточно удачно. Губернаторский корпус обновлен весьма существенно.

М. Р.: Это та сфера, где у президента оказалась наибольшая "свобода рук". Этой свободой Дмитрий Медведев начал достаточно активно пользоваться. Мы увидели отставки таких "тяжеловесов", как Эдуард Россель и Минтимер Шаймиев. Президент дал понять, что руководители регионов не будут засиживаться на своих постах свыше разумных пределов.

А. Ч.: Многие губернаторы, находящиеся на посту уже несколько сроков, явно отработали свой ресурс. Необходимо производить их постепенную замену. Новые задачи, стоящие перед страной в целом, конечно же, формируют и новые задачи для конкретных регионов. Для этого нужны новые люди. Не в каждом регионе этакая закономерность работает, но в большинстве случаев необходимы более современные кадры. На смену "крепким хозяйственникам" идут "менеджерские" кадры.

- Востребован ли президентский кадровый резерв?

Д. О.: Попадание того или иного политика в этот резерв не означает, что ему гарантировано назначение на какой-то пост. Это не "опричная сотня" Ивана Грозного. Это всего лишь признание того, что образование, опыт и статус человека позволяют ему претендовать на занятие некоей суммы должностей.

М. Р.: Эта программа имеет достаточно много недостатков. Есть ощущение произвольности и кампанейщины. Ощущение того, что составители списка просто взяли и записали в резерв лиц, которые моложе такого-то возраста, состоят на госслужбе или в каких-то "заветных" корпорациях. Установка на ротируемость кадров и на ответственность должностных лиц у Дмитрия Медведева есть. Но собственной кадровой базы и систематической работы по ее созданию пока не видно.

А. Ч.: Кадровый резерв как институт должен работать не на сиюминутные задачи. К тому же у нас нет, как в США, системы "политических" должностей, которые обязательно нужно предоставлять новым людям. Кадровый резерв будет востребован не сразу, но то, что большинство из него получат те или иные возможности для реализации, несомненно.

- Насколько был необходим пост президентского полпреда на Северном Кавказе, который занял Александр Хлопонин?

Д. О.: Выдвижение Хлопонина - очень удачный ход. Прежде всего это ясный сигнал нашей старой региональной элите, боссам 90-х годов. Не случайно это назначение по времени совпадает и с уходом Минтимера Шаймиева, и с некоторым ослаблением позиций Муртазы Рахимова и Юрия Лужкова. В долгосрочном контексте задан вектор прихода к власти в регионах молодых и эффективных политиков.

М. Р.: Это решение говорит о самостоятельном подходе Дмитрия Медведева к ключевым проблемам. Назначить чиновника, который плохо ориентируется в кавказской специфике, с фактически генерал-губернаторскими полномочиями - это во всех отношениях смело. Но это риск, который содержит в себе возможность выигрыша. Александр Хлопонин является управленцем, который умеет разрешать кризисные ситуации. Он также способен обеспечить финансовый контроль за значительными средствами федерального центра, расходуемыми в регионе. Кроме того, он в состоянии обеспечить баланс между региональными силовыми центрами и их разумное сдерживание.

А. Ч.: Хлопонин - кандидатура политическая и менеджерская, а не силовая. Это назначение демонстрирует соответствующие намерения и Дмитрия Медведева лично, и высшей государственной власти в целом в отношении Северного Кавказа. Регион нуждается не в военных, а в гражданских технологиях.

- Как вы оцениваете курс на модернизацию, объявленный президентом?

Д. О.: Думаю, что будущее модернизационного проекта в России прежде всего будет зависеть от двух факторов. Во-первых, нахождение конкретных, "инструментальных" решений, создание, закупка и внедрение современных технологий. Второй фактор - устойчивая коалиция в поддержку модернизации. Пусть на первых порах она будет небольшой. Но если она станет постоянно расширяться, уверен, что модернизационный проект в России окажется успешным.

М. Р.: Президент Медведев неоднократно говорил о том, что именно смена модели развития является вопросом выживания нашей страны в современном мире. Это была некая "точка входа" в модернизацию. А вот с тем, чтобы сформулировать программу форсированного развития под управлением государства, дела пока обстоят не столь успешно.

А. Ч.: Дмитрий Медведев действует в соответствии с той логикой и тем планом, которые в свое время предложил Владимир Путин, а именно: необходимо сначала аккумулировать ресурсы, а потом их разумно расходовать. Медведев в своей статье "Россия, вперед!" обозначил причины, по которым дальше ждать и копить силы уже не стоит - нужно действовать более энергично, несмотря на кризис. Нужно учитывать, что модернизация страны - весьма дорогостоящая вещь, которая по многим направлениям даст отдачу не сразу, а через годы. Тем не менее она необходима.

- Насколько эффективны политические новации последних двух лет?

Д. О.: Президент весьма последовательно действует в сфере развития демократических институтов и политической системы. Его политика направлена на то, чтобы достроить "здание нулевых". Политический и экономический курс в первые годы XXI века, в отличие от "ревущих 90-х", проводился с опорой на большинство. Поворот Путина к большинству сейчас кажется само собой разумеющимся. Тогда же это была настоящая революция. Демократическая, между прочим. Миссия Медведева, миссия преемника, состояла в том, чтобы сделать следующий шаг. Дойти до тех групп населения и системных политических сил, чье мнение отличается от представлений большинства. И он до этих групп дошел.

М. Р.: Что касается собственно политической реформы, то здесь заявлена цель повышения качества представительства политических сил в законодательных органах. Но, к сожалению, главный вопрос трансформации политической системы пока не поставлен. Сумеем ли мы создать систему, которая будет способна стать опорой и субъектом модернизации? Здесь альтернатив не так много. Субъектом развития может быть эффективная бюрократия с очень жесткими правилами отбора, критериями ответственности и подотчетности политическому руководству, как это было в Сингапуре. Может быть доминирующая партия, как в Китае. Или партия лидерского типа, как во Франции при де Голле. Наша бюрократия и наша партия власти предельно далеки от этих моделей. И о том, как это исправить, к сожалению, говорится гораздо меньше, чем о повышении качества представительства политических меньшинств.

А. Ч.: Дмитрий Медведев рационализовал подход к развитию политической системы. Кстати, все признают, что Медведев - профессиональный юрист и он хорошо понимает, что подобного рода изменения должны сопровождаться не только сигналами от высшей власти, не только законами, но и изменениями в политической культуре. А эти изменения не настолько быстро происходят, как некоторым хотелось бы. Но если их не учитывать - можно наломать дров. Модернизацию невозможно провести в условиях политической смуты.

- Имеет ли шансы на успех инициированная президентом реформа МВД?

Д. О.: Я в этом не сомневаюсь. МВД станет более прозрачным для общественного контроля и более эффективным ведомством.

М. Р.: Те решения, что были объявлены, можно называть лишь стартовой точкой реформы. Потому что и сокращение численного состава МВД, и ликвидация отдельных департаментов, и передача вторичных функций другим ведомствам - все это производит впечатление бессистемного реагирования на информационный негатив вокруг милиции. Обсуждаются более серьезные и комплексные действия, связанные с формированием единого следственного комитета, с выведением внутренних войск из структуры МВД, с образованием гражданской дорожной службы на базе ГИБДД и так далее. Судьба подобных инициатив, которые действительно могут называться реформой, пока не очевидна. Власть в данном случае руководствуется прин-ципом "не навреди".

А. Ч.: Нужно учитывать, что реформа таких ведомств должна сопровождаться изменениями в общественном сознании. Милиционеры к нам не с Луны завозятся - их проблемы, недостатки и пороки происходят от проблем всего общества.

- Насколько эффективна деятельность нынешнего властного тандема?

Д. О.: Эта структура показала достаточную эффективность. Путин был и остается национальным лидером, Медведев - лидер обновления. У двух политиков, которые в этот тандем входят, разный политический стиль, в определенном смысле разные методы работы. Но совершенно очевидно, что по прин-ципиальным вопросам они действуют в единой логике. В любом случае конфликтного сценария, которого некоторые ждали, не случилось.

М. Р.: Тандем оказался более устойчив, чем можно было предположить. Ожидалось, что эта конструкция будет генерировать конфликты. Она действительно их генерирует, но это конфликты "средней интенсивности", которые порой даже конструктивно влияют на систему в целом. Тандем эффективен как инструмент контроля над ситуацией. Но неэффективен как механизм развития. Ситуация, при которой заведомо несменяемы премьер-министр, вице-премьеры и ключевые министры, не благоприятствует реализации принципа ответственности высших должностных лиц за результаты работы. Это вопрос не личностный, а сугубо институциональный. Несменяемость высших должностных лиц ведет к бесконтрольности бюрократии в целом.

А. Ч.: Тандем - уникальное политическое явление. Он неоднократно доказывал свою эффективность. Только далекий от реальности человек может не видеть, насколько успешно глава государства и глава исполнительной власти смогли работать в условиях мирового экономического кризиса. Благодаря слаженной работе и доверию Медведева и Путина страна не слетела с катушек. Пусть такие формулировки не всем нравятся - но это факт.

- Чего вы ожидаете от второй президентской "двухлетки" Дмитрия Медведева?

Д. О.: Энергичного завершения реализации его политической программы. Например, модернизация, которая заявлена более или менее детально, должна к концу его легислатуры стать реальным проектом.

М. Р.: Два года президентства Дмитрия Медведева оказались более напряженными, чем предполагалось. Сейчас, чтобы состояться как политическая и историческая фигура, президенту очень важно добиться успеха на таких ключевых направлениях, как диверсификация экономики и инновационное развитие. Проблема состоит в том, что экономические успехи, даже при самом благоприятном развитии ситуации, будут заметны лишь через годы. Но вот дать обществу возможность увидеть, что процесс действительно пошел, можно уже сейчас.

А. Ч.: Я ожидаю продолжения умной политики на постепенное изменение и улучшение жизни страны.