институт экономики и финансов форма обучения

Вид материала

Содержание

Подобный материал:

1 2

4.2 Содержание разделов дисциплины

№ темы	Тема, вопросы	Объем в часах
	Лекции (заочное отделение)
	^ Экономика и социология управления персоналом и формирование человеческого капитала. Основные концепции управления персоналом. Элементы управления персоналом. Набор, найм, ввод в должность. Система вознаграждений, оценка и продвижение. Классификация работников предприятия. Требования к работникам. Способы оценки персонала. Объективная необходимость ротации персонала. Порядок проведения аттестации персонала. Делегирование полномочий. Формирование и формы работы с резервом на руководящие должности. Формы подготовки , повышения квалификации и переподготовки работников. Понятие и использование концепции « качество трудовой жизни».
	^ Тема 5 Личность менеджера. Лидерство и стиль управления. Власть и партнерство. Типология типов власти и влияния. Понятие руководства и лидерства . Типы и навыки лидерства.

Учебно-методические материалы по дисциплине

Основная и дополнительная литература	Перечень наглядных и других пособий, метод указаний и материалов	Самостоятельная работа студентов
№ п\п	вопросы	Кол-во часов	Форма отчетности
			Способы оценки персонала
			Выдающиеся лидеры современности

4.2 Содержание разделов дисциплины

№ темы	Тема, вопросы	Объем в часах
	Лекции (заочное отделение)
6	^ Групповая динамика и разрешение конфликтов. Формальное и неформальное управление. Теория поведения человека в организации. Личность и организация, коммуникативное поведение в организации. Основные понятия организационного поведения : групповая динамика, мотивация, лидерство, конфликт. Формальные и неформальные организации: группы и их роль и взаимодействие. Содержательные и процессуальные теории мотивации. Типология организационных конфликтов, управление ими. Организационная культура групповые нормы поведения.
7	^ Процессы управления Содержание основных процессов менеджмента: оценка ситуации, целеполагание, принятие управленческих решений. Использование моделей конкурентного анализа для оценки ситуации и конкурентного преимущества организации при ее работе с рынком. Анализ и оценка видов деятельности организации. Сопоставление различных видов деятельности. Использование портфельных матриц и моделей жизненного цикла для прогнозов и оценки основных видов деятельности и ее составляющих. Цели управления. Формулирование генеральной цели (миссии). Правила декомпозиции целей ,иерархия целей. Система целей и задач. Определение целей и общей стратегии. Разработка функциональных целей и стратегий.

Учебно-методические материалы по дисциплине

Основная и дополнительная литература	Перечень наглядных и других пособий, метод указаний и материалов	Самостоятельная работа студентов
№ п\п	вопросы	Кол-во часов	Форма отчетности
			Личность и организация, коммуникативное поведение в организации Формальные и неформальные организации: группы и их роль и взаимодействие.
			принятие управленческих решений. Теории игр

4.2 Содержание разделов дисциплины

№ темы	Тема, вопросы	Объем в часах
	Лекции (заочное отделение)
	Классификация и основные требования управленческих решений. Основы теории принятия решений. Модели и методы принятия управленческих решений в традиционном менеджменте. Типовой процесс принятия управленческих решений. Условия принятия своевременных управленческих решений. Фактор неопределенности в принятии управленческих решений. Инструментарий анализа проблемных ситуаций. Методы моделирования и количественного анализа для решения управленческих проблем. Методы оценки: мозговая атака, построение сценария, морфологический анализ, экспертные оценки. Формирование альтернативных вариантов решения проблемы, оценка и выбор решения. Критерии оценки и методы оптимизации управленческих решений.
8	^ Ресурсы, качество и эффективность управления Понятие и основные функции материальных запасов и ресурсов предприятия. Управление ресурсами и запасами. Понятие качества. Система управления качеством и конкурентоспособностью предприятия. Мировой опыт управление конкурентоспособностью и качеством труда и продукции. Понятие эффективности менеджмента, методы оценки эффективности менеджмента.

Учебно-методические материалы по дисциплине

Основная и дополнительная литература	Перечень наглядных и других пособий, метод указаний и материалов	Самостоятельная работа студентов
№ п\п	вопросы	Кол-во часов	Форма отчетности
			Основы теории принятия решений. Модели и методы принятия управленческих решений в традиционном менеджменте.
			Мировой опыт управление конкурентоспособностью и качеством труда и продукции.

4.2 Содержание разделов дисциплины

№ темы	Тема, вопросы	Объем в часах
	Лекции (заочное отделение)
9	^ Система информационного обеспечения управления Понятие информации. Типология информации, основное требование. Создание системы информационного обеспечения управления в организации.
10	^ Инновационный потенциал производственного менеджмента Инновации как фактор развития производства на современном этапе. Структура инновационного цикла предприятия отрасли и составляющие ее элементы. Инновационные цели и пути достижения. Нематериальные инновации. Оценка способности предприятия к нововведению поиску и обработке информации, выбору решений, рациональным экономическим расчетам.

Учебно-методические материалы по дисциплине

Основная и дополнительная литература	Перечень наглядных и других пособий, метод указаний и материалов	Самостоятельная работа студентов
№ п\п	вопросы	Кол-во часов	Форма отчетности
			Создание системы информационного обеспечения управления в организации
			Оценка способности предприятия к нововведению поиску и обработке информации, выбору решений, рациональным экономическим расчетам.

5 Лабораторный практикум не предусмотрен

6 Учебно-методическое обеспечение дисциплины

6.1 Рекомендуемая литература

^ ОСНОВНАЯ ЛИТЕРАТУРА

Менеджмент в АПК / Ю.Б. Королев, В. Д. Коротнев, Г.Н. Кочетова и др. - М.: КолосС, 2007. -424 с: ил. (Учебники и учеб. пособия для студентов высш. учеб. заведений).
Мескон М., Альберт М., Хелоури Ф. Основы менеджмента (пер. с англ.) М., 1995.
Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. М., 1996.

^ ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЛИТЕРАТУРА

Пиличев Н.А. Управление агропромышленным производством. - М.: Колос, 2000 - 296 с. (Учебники и учебные пособия для студентов высш. учеб. заведений)
Кунц Г., О'Доннел С. Управление: системный и ситуатционный анализ управленческих функций. - М., Прогресс, 1981, т.1, т.2.
Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Гардарика, 1998
Минцбсрг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации / Пер. с англ. Под ред. Ю.Н. Каптуревского. - СПб.: Питер, 2002. - 512 с: ил.
- (Серия «Деловой бестселлер»).
Томпсон-мл., Артур,А., Стрикленд Ш, А., Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа, 12-е издание: Пер. с англ. -М.: Издательский дом «Вильяме», 2002. - 928 с: ил. -Парал.тит.англ
Современные теории управления: теории менеджмента на пороге XXI века: Учеб. пособие/ В.Ю.Пашкус, Н.А.Пашкус, З.А.Савельева; Под ред. В.Ю.Пашкуса.-СПб.: Изд. дом "Сентябрь"; Изд. дом "Бизнес-пресса", 2003.-272с
Ансофф И. Стратегическое управление: Пер. с англ. - М: Экономика, 1988-519с: Ил. [К1]
7 нот менеджмента: Настольная книга руководителя.-5-е изд.-М.: ЗАО "Журнал Эксперт"; ООО "Изд-во ЭКСМО", 2002.- 656с.
Дойль Питер. Маркетинг-менеджмент и стратегии. 3-е издание. СПб.: Питер, 2000г
Ушачев И.Г. АПК России: политика стабилизации и экономического роста. Социально-экономические проблемы развития АПК. ВНИИЭСХ, 2000
Мшщберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий / Пер. с англ Под ред. Ю.Н.Каптуревского. - СПб: Питер, 2000.
Оценка эффективности деятельности компании: Практ. рук-во по использованию сбалансированной системы показателей/ Н-Г.Ольве, Ж.Рой, Магнус В.; Пер.с англ.-М.: Изд. дом "Вильяме", 2004.- 304с: ил.
Виханский В. Р., Наумов А. И., Менеджмент. М.: Гардарика, 1996.
Чернов С.Е., Абаимова М.Б. Менеджмент: концепции и методы стратегического управления. -М, ИНЭП, 2002.
Экономическая стратегия фирмы. Учебное пособие. / Под ред. проф. Градова А.П. - С-П: Изд-во "Специальная Литература", 1995 - 414с.
Карьера менеджера/Л. Якокка, У.НовакШер. с англ.- 3-е изд. - Мн.: ООО «Попурри», 2004. -416 с. - (Серия «Успех»)
Серова Ю.В. Аграрная экономика: Учебник для студентов экономических вузов, факультетов и специальностей. -М.: ГУ ВШЭ, 1999. -480 с.
Управление персоналом организации: учебник (под ред. проф. Кибанова А.Я.) М., ИНФРА-М, 2001 .,540 стр.
Портер, Майкл, Э. Конкуренция. : Пер. с англ. М.: Издательский дом «Вильяме», 2003. - 496 с. : ил. - Парал. тит. англ.
Гончаров В.В. В поисках совершенства управления. Руководство для высшего управленческого персонала. № 1-2. ~М.: МНИИГГУ, 1997.
Управление персоналом организации. Практикум: учебное пособие (под ред. проф. Кибанова А.Я) М., ИНФРА-М, 2000 г., 296 стр.
Смирнов ЭА. Управленческие решения. М., ИНФРА-М, 2001 г., 264 стр.
Басовский Л.Е., Протасьев В.Б., Управление качеством: учебник. М., ИНФРА-М, 2001 г., 212 стр.
Карданская Н.Л. Принятие управленческого решения. Учебник для вузов. -М.: ЮНИТИ, 1999
Антикризисное управление: учебник (под ред. проф. Короткова Э.М.), М., ИНФРА-М, 2001 г., 432 стр.
Инновационный менеджмент: учебное пособие (под ред. проф. Оголевой Л.Н.) М., ИНФРА-М, 2001 г., 238 стр.

^ ИНТЕРНЕТ -РЕСУРСЫ

ссылка скрыта - официальный сайт Министерства сельского хозяйства РФ

ссылка скрыта - официальный сайт Министерства экономического развития и торговли РФ

ссылка скрыта - представлена текущая информация и аналитические материалы о. состоянии рынков товаров и услуг.

ссылка скрыта - Международный журнал «Проблемы теории и практики управления». На сайте можно найти много интересных статей, касающихся различных вопросов управления предприятием (в т.ч. инвестиционной и инновационной деятельностью).

ссылка скрыта - обзоры и маркетинговые исследования

российского и мирового товарных рынков.

ссылка скрыта - материалы российской консультационной компании BKG, специализирующейся на решении задач, связанных с совершенствованием бизнес-процессов, развитием и увеличением эффективности бизнеса.

ссылка скрыта - Корпоративный менеджмент. Сайт предоставляет методическую и аналитическую информацию, относящуюся к управлению компаниями, финансам и маркетингу. Содержит аналитические статьи, книги и курсы лекций, бизнес-планы реальных предприятий, руководства, ссылки на другие источники информации в Интернет.

ссылка скрыта - РИА «Росбизнесконсалтинг». Самая свежая информация о состоянии финансовых и товарных рынков (российских и мировых), новостные ленты. Аналитические материалы, обзоры финансовых рынков.

^ ПЕРИОДИЧЕСКИЕ ИЗДАНИЯ

журналы: «Менеджмент», «Менеджмент в России и за рубежом», «Эксперт», «Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий», «Вопросы экономики», «Маркетинг», «Проблемы теории и практики управления», «Российский экономический журнал» и другие;

газеты: «Коммерсантъ», «RBC-daily», «Финансовая газета», и другие.

6.2. Средства обеспечения освоения дисциплины

1. Раздаточный материал

2 Слайды для использования при чтении лекции

3.Методические разработки к практическим занятиям, курсовым проектам.

4 Тесты обучающие и контролирующие

Введение

Предмет и содержание дисциплины. Цель и задачи дисциплины. Место дисциплины в системе подготовки специалистов.

^ Тема 1 Сущность и основные понятия менеджмента

Потребность и необходимость управления в бизнесе. Определение менеджмента. Менеджмент в системе понятий рыночной экономики. Направления развития менеджмента. Цели и задачи менеджмента. Принципы и основные элементы менеджмента. Основные механизмы менеджмента. Методы и модели менеджмента.

^ Тема 2. Эволюция менеджмента Особенности российского менеджмента.

Эволюция менеджмента: условия и предпосылки возникновения менеджмента, школы менеджмента. Систематизация научных знаний в школах управления. Основные представители школ, достижения науки .Классический менеджмент. Промышленная инженерия. Административный и бюрократический подходы. Доктрина человеческих отношений. Рыночная ориентация. Системный подход. Школа научного управления. Ситуационный подход. Новая школа управления. Сравнительный менеджмент. Современный зарубежный опыт управления. Развитие управления в России. Особенности российского менеджмента.

^ Тема 3 Система менеджмента. Среда организации. Факторы воздействия. Интеграционные процессы в менеджменте

Взаимосвязь элементов управления: структура ,персонал, технология. Содержание общего и функционального менеджмента организации.

Характеристики предприятий и процессов производства, как объект управленческой деятельности в рыночной экономике. Внешняя среда как предпосылки к развитию, определяющие условия функционирования предприятия.

Предприятие как открытая система. Модели организационного развития: традиционный и предпринимательский подходы. Элементы организационной системы, как система функций и организационной структуры управления.

Понятие и определение функций менеджмента применительно к классическим концепциям менеджмента. Состав и взаимосвязь основных функций менеджмента. Управленческий цикл в организации.

Понятие организационных отношений. Формирование органов управления, распределение между ними работ прав, полномочий, ответственности и ресурсов.

Организационное проектирование. Понятие организационной структуры. Формальная организационная структура, ее характеристики. Неформальная организационная структура. Характеристика элементов организационной структуры. Вертикальные связи. Горизонтальные связи. Тип связей. Масштаб деятельности, диапазон управления руководителя.

Схемы организационных структур управления. Характеристика линейной, дивизиональной, отделенческой структуры. Особенности целевого управления. Типы целевых структур. Типовые схемы управления. Матричная организационная структура, место ее применения. Венчурные орг.структуры. Корпорация. Холдинг. Транснациональные компании. Современные тенденции развития организационных структур управления в России и за рубежом.

^ Тема 4. Экономика и социология управления персоналом и формирование человеческого капитала.

Основные концепции управления персоналом. Элементы управления персоналом. Набор, найм, ввод в должность. Система вознаграждений, оценка и продвижение. Классификация работников предприятия. Требования к работникам. Способы оценки персонала. Объективная необходимость ротации персонала. Порядок проведения аттестации персонала. Делегирование полномочий. Формирование и формы работы с резервом на руководящие должности. Формы подготовки , повышения квалификации и переподготовки работников. Понятие и использование концепции « качество трудовой жизни».

^ Тема 5 Личность менеджера. Лидерство и стиль управления. Власть и партнерство.

Типология типов власти и влияния. Понятие руководства и лидерства . Типы и навыки лидерства.

^ Тема 6 Групповая динамика и разрешение конфликтов. Формальное и неформальное управление.

Теория поведения человека в организации. Личность и организация, коммуникативное поведение в организации. Основные понятия организационного поведения : групповая динамика, мотивация, лидерство, конфликт. Формальные и неформальные организации: группы и их роль и взаимодействие. Содержательные и процессуальные теории мотивации. Типология организационных конфликтов, управление ими. Организационная культура групповые нормы поведения.

^ Тема 7 Процессы управления

Содержание основных процессов менеджмента: оценка ситуации, целеполагание, принятие управленческих решений. Использование моделей конкурентного анализа для оценки ситуации и конкурентного преимущества организации при ее работе с рынком. Анализ и оценка видов деятельности организации. Сопоставление различных видов деятельности. Использование портфельных матриц и моделей жизненного цикла для прогнозов и оценки основных видов деятельности и ее составляющих.

Цели управления. Формулирование генеральной цели (миссии). Правила декомпозиции целей ,иерархия целей. Система целей и задач. Определение целей и общей стратегии. Разработка функциональных целей и стратегий.

Классификация и основные требования управленческих решений. Основы теории принятия решений. Модели и методы принятия управленческих решений в традиционном менеджменте. Типовой процесс принятия управленческих решений. Условия принятия своевременных управленческих решений. Фактор неопределенности в принятии управленческих решений.

Инструментарий анализа проблемных ситуаций. Методы моделирования и количественного анализа для решения управленческих проблем. Методы оценки: мозговая атака, построение сценария, морфологический анализ, экспертные оценки. Формирование альтернативных вариантов решения проблемы, оценка и выбор решения. Критерии оценки и методы оптимизации управленческих решений.

^ Тема 8 Ресурсы, качество и эффективность управления

Понятие и основные функции материальных запасов и ресурсов предприятия. Управление ресурсами и запасами. Понятие качества. Система управления качеством и конкурентоспособностью предприятия. Мировой опыт управление конкурентоспособностью и качеством труда и продукции. Понятие эффективности менеджмента, методы оценки эффективности менеджмента.

^ Тема 9 Система информационного обеспечения управления

Понятие информации. Типология информации, основное требование. Создание системы информационного обеспечения управления в организации.

Тема 10 Инновационный потенциал производственного менеджмента

Инновации как фактор развития производства на современном этапе. Структура инновационного цикла предприятия отрасли и составляющие ее элементы. Инновационные цели и пути достижения. Нематериальные инновации. Оценка способности предприятия к нововведению поиску и обработке информации, выбору решений, рациональным экономическим расчетам.

Blog

Содержание