Целевые программы развития регионов, отраслей и др образований, включающие в свой состав ряд моно и мультипроектов «План Маршалла», создание Общеевропейского рынка, развитие Южной Кореи и т д. 9 Масштабы проектов 9
| Вид материала | Реферат |
Содержание2.3 Правовые основы формирования и реализации инвестиционной политики предприятия |
- Халим Южной Кореи обратились к ректору рггу с предложением принять участие студентам, 16kb.
- Политическая модернизация в посттрадиционном обществе (на примере южной кореи), 1998.61kb.
- Действие закона "О защите прав потребителей" в сфере туризма, 111.85kb.
- Федеральные целевые программы Федеральные целевые программы и межгосударственные целевые, 278.4kb.
- Курсовая работа на тему: «Пути и методы повышения конкурентоспособности товара», 603.66kb.
- Концепция развития выставочно-ярмарочной деятельности в российской федерации общие, 377.02kb.
- Итоги развития города за последние 10 лет (2001 2010 гг.), 1236.75kb.
- Современные проблемы развития топливно-энергетического комплекса южной кореи, 492.1kb.
- Цели стипендиальной программы: сохранение и развитие кадрового потенциала сферы культуры, 146.56kb.
- Примышев И. Н. Государственное управление отраслевыми и региональными аспектами формирования, 131.02kb.
2.3 Правовые основы формирования и реализации инвестиционной политики предприятия
ОАО «Уралсвязьинформ» ведет свою деятельность на территории Уральского федерального округа, включающего шесть субъектов РФ: Свердловскую, Курганскую, Челябинскую и Тюменскую области, Ханты-Мансийский автономный округ – Югра (ХМАО) и Ямало-Ненецкий автономный округ (ЯНАО), а также на территории Пермского края, входящего в состав Приволжского федерального округа. Общая площадь обслуживаемых регионов составляет 2 млн. кв.км. Численность населения на 01.01.2008 г., по данным Росстата – 15 млн. человек (10,5% населения страны).
Березниковский территориальный узел электросвязи (БТУЭС) - это сложная система, которая состоит из множества подсистем: административно-управленческой; материально-финансовой; производственно-технологической. В своей деятельности БТУЭС применяет следующие законодательные документы:
ссылка скрытассылка скрыта ссылка скрыта
ссылка скрытассылка скрытассылка скрытассылка скрыта ссылка скрытассылка скрытассылка скрыта ссылка скрыта ссылка скрытассылка скрытассылка скрыта ссылка скрытассылка скрытассылка скрыта ссылка скрыта.
Прямая связь осуществляется через приказы, распоряжения и т.д., а обратная связь - через отчеты, доклады. Возглавляет БТУЭС – директор. Директору подчиняется: помощник директора по связям с общественностью, отдел технического контроля, начальник штаба ГО, юридический отдел, начальник ПФО, главный бухгалтер, главный инженер, начальник ООП, начальник АСУ, начальник РС, зам. директора по общим вопросам. Организационная структура управления линейно-функциональная.
В Березниковском ТУЭС трудовыми ресурсами управляет отдел по работе с персоналом (ОРП). Он является функциональным подразделением подчиненным административно директору ТУЭС, функционально начальнику управления по персоналу Пермского филиала электросвязи. Управление персоналом базируется на методах, принципах, процедурах, содержание которых излагается в программе «Персонал», утвержденной Советом директоров на период до 2010 года. Программа создает базу для осуществления единой кадровой и социальной политики компании.
На руководящих должностях предприятия работают специалисты с высшим образованием – 52,7% и средним профессиональным образованием – 37,4%; на должностях инженеров технических служб с высшим образованием – 32,7%. На предприятии работает 50,5% мужчин, 49,5% женщин; в возрасте до 40 лет - 49,6%, от 40 до 50 лет – 33,8%, свыше 50 лет – 16,6%. Проведено также исследование отношения сотрудников к некоторым аспектам профессиональной деятельности, к возможностям самореализации, политике и принципам акционерного общества. Эта информация служит основой для формирования определенного круга задач в области развития акционерного общества, персонала.
Объем телекоммуникационного рынка зоны действия Общества по итогам 2008 года составил 89,1 млрд. руб.
Таблица 12 - Структура телекоммуникационного рынка зоны действия ОАО «Уралсвязьинформ» по итогам 2008 г.
| Услуги | Структура доходов телекоммуникационного рынка зоны действия Общества в 2008 г. | Структура доходов Общества в 2008 г. |
| Местная связь | 15,9% | 26,0% |
| Дальняя связь, в т.ч. внутризоновая* | 14,5% | 12,8% |
| Мобильная связь | 46,0% | 33,4% |
| Передача данных и Интернет | 13,7% | 12,9% |
| Прочие услуги | 5,4% | 1,6% |
| Присоединение и пропуск трафика | 4,5% | 13,3% |
| ВСЕГО | 100% | 100% |
* В данном сегменте услуг Общество предоставляет только услуги внутризоновой связи
Примечание. Таблица составлена автором по данным бухгалтерской отчетности ОАО «Уралсвязьинформ» по итогам 2008 г.
Рост телекоммуникационного рынка Уральского региона за 2008 г. составил 15%, при этом рост доходов от услуг связи ОАО «Уралсвязьинформ» - 5%.
Консолидированная доля ОАО «Уралсвязьинформ» на телекоммуникационном рынке зоны действия в денежном выражении в 2008 году составила 44%. Объективно происходит некоторое снижение рыночных позиций Общества, что связано, с одной стороны, с изменением методологии Федеральной службы государственной статистики по оценке объема предоставленных услуг телекоммуникационными компаниями (с 2008 года статистика Федеральной службы государственной статистики учитывает доходы мелких провайдеров). С другой стороны, снижение рыночных позиций связано с усилением конкуренции в сегментах мобильной связи и передачи данных, в т.ч. широкополосного Интернет. Федеральные операторы продолжают активно наращивать абонентскую базу, используя демпинговую стратегию.[25]
В таблице 13 показаны основные показатели развития сети ОАО «Уралсвязьинформ».
Таблица 13 - Основные показатели развития сети
| Показатель | Единица измерения | 2007 г. | 2008 г. | Темп изменения показателей 2008/2007, % |
| Прирост протяженности междугородных (внутризоновых) телефонных каналов – всего* | тыс. кан./км | 20 210,5 | 9 782,1 | 48,4 |
| в том числе образованных цифровыми системами передачи* | тыс. кан./км | 20 235,7 | 9 783,8 | 48,4 |
| Процент цифровизации местной телефонной сети | % | 74,5 | 77,2 | 103,6 |
| Монтированная емкость портов широкополосного доступа – всего (на конец отчетного периода) | порт | 419 968 | 752 196 | 179,1 |
| Количество абонентских устройств, подключенных к сетям подвижной радиотелефонной связи (GSM, NMT 450, CDMA 450, DAMPS 800 на конец отчетного периода) | тыс. единиц | 5 146,3 | 5 688,8 | 110,5 |
* Прирост междугородных каналов, образованных цифровыми системами передачи, больше, чем общий прирост каналов, за счет вывода из эксплуатации воздушных линий связи и аналоговых систем передачи.
Примечание. Таблица составлена автором самостоятельно анализируя отчетную документацию ОАО «Уралсвязьинформ» по показателям развития сети за 2007-2008 года.
Пермский филиал электросвязи является крупнейшим оператором телекоммуникационных услуг Пермского края. Доля услуг, оказываемых филиалом, составляет 66% в общем объеме телекоммуникационных услуг Прикамья. В целом услугами предприятия на территории Пермского края пользуется 2/3 населения.