Открытого Акционерного Общества «Мосэнергосетьстрой» (оао «мэсс») в отрасли 7 Корпоративное управление 16 Основные производственные показатели 45 Основные показатели бухгалтерской и финансовой отчет
| Вид материала | Отчет |
- Годовой отчет открытого акционерного общества «Санаторий-профилакторий «Энергетик», 951.02kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества «северсталь», 875.54kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества «Ярославский завод дизельной аппаратуры», 1101.83kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества «Ярославский завод топливной аппаратуры», 310.31kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества «Ярославский завод топливной аппаратуры», 384.01kb.
- Отчет акционерного общества «Алатырский механический завод», 1857.9kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества «Ярославский завод дизельной аппаратуры», 1397.16kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества «Ярославский завод топливной аппаратуры», 784.63kb.
- А. А. Сергачев главный бухгалтер: Я. В. Лебединская проект годового отчет, 97.86kb.
- С. А. Когогин Главный бухгалтер ОАО «камаз» А. А. Максимов Оглавление общие сведения, 1645.07kb.
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ
Открытого акционерного
общества «Мосэнергосетьстрой»
по результатам работы за 2006 год
| | В. Г. Евстифеев Председатель совета директоров | |
| | | |
| | В. Р. Ванунц Генеральный директор | |
| | | |
| | О. В. Хлебородова Главный бухгалтер | |
г. Москва
2007
ОГЛАВЛЕНИЕ
1.Обращение к акционерам Председателя Совета директоров и Генерального директора Общества. 3
2.Общие сведения, положение Открытого Акционерного Общества «Мосэнергосетьстрой» (ОАО «МЭСС») в отрасли 7
3.Корпоративное управление 16
4.Основные производственные показатели 45
5.Основные показатели бухгалтерской и финансовой отчетности 49
6.Перспектива технического переоснащения и развития Общества 54
7.Кадровая и социальная политика 57
8.Задачи и перспективы Общества на будущий год, решение стратегических задач 63
9.Справочная информация для акционеров 66
10.Аудиторское заключение № 01-021-03-07 по финансовой (бухгалтерской) отчетности Открытого акционерного общества «Мосэнергосетьстрой» за период с 1 января по 31 декабря 2006 г. включительно (Приложение №1). 67
11.Заключение ревизионной комиссии (Приложение №2). 67
- Обращение к акционерам Председателя Совета директоров и Генерального директора Общества.
Обращение Председателя Совета директоров
Уважаемые акционеры!
Главная задача Совета директоров – соблюдение интересов акционеров.
Совет директоров ОАО «МЭСС» в своей деятельности руководствуется Федеральным Законом «Об акционерных Обществах», иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, Уставом Общества и Положением «О порядке созыва и проведения заседаний Совета директоров ОАО «МЭСС».
Состав Совета директоров ОАО «МЭСС», избранный в соответствии с Уставом годовым Общим собранием акционеров Общества, 13 человек, не изменялся.
С момента избрания в июне 2006 года Совет директоров провел 7 заседаний и рассмотрел 43 вопроса. Заседания Совета директоров проводились согласно утвержденному плану работы.
Главное внимание в работе Совета директоров уделялось перспективам развития Компании в ходе реформирования электроэнергетического комплекса РФ в соответствии с основными направлениями преобразований и созданию условий дальнейшего динамичного развития предприятия в современном конкурентном рынке.
За прошедший период Советом директоров определялись приоритетные направления и контрольные показатели деятельности Общества, утверждались регламентирующие документы.
В сфере текущей деятельности Совет директоров осуществлял контроль над финансово-хозяйственной деятельностью Общества путем ежеквартального рассмотрения отчетов Генерального директора об исполнении утвержденных контрольных показателей бизнес-плана, отчетов о кредитной политике, о выполнении годовой комплексной программы закупок, о хозяйственной деятельности Общества.
Свою работу Совет директоров осуществлял в интересах акционеров, используя принцип открытости и оперативности оповещения акционеров о принятых решениях, что обеспечивало реальное участие собственников в управлении компанией и принятии стратегических решений, а также повышение уровня доверия со стороны акционеров.
Совет директоров отмечает профессиональную работу команды менеджеров Компании. Несмотря на то, что в рассматриваемом периоде был переизбран Генеральный директор и поменялся менеджмент, Обществом выполнена значительная работа по достижению запланированных показателей. Некоторые показатели даже превышают запланированные. Из убыточного по итогам 2005 года (нераспределенный убыток – 2990 тыс. руб.) Общество стало прибыльным. По итогам 2006 года получен положительный финансовый результат: 574 тыс. рублей (всего нераспределенная прибыль – 5088 тыс. руб.), обеспечена финансовая устойчивость Общества.
Таким образом, за рассматриваемый период цели, поставленные Советом директоров, Обществом достигнуты, интересы акционеров соблюдались.
Председатель Совета директоров
ОАО «МЭСС» В.Г.Евстифеев
Обращение Генерального директора
Уважаемые акционеры!
Основная задача Общества по поддержанию и дальнейшему улучшению финансово-экономического положения и конкурентоспособных преимуществ достигнута и продолжает набирать обороты в своём развитии.
Приоритетными направлениями работы ОАО «МЭСС» является обеспечение надежного энергоснабжения и расширения электросетей Московского региона. Основная деятельность Общества направлена на улучшение технического состояния распределительных электрических сетей, увеличение присоединенной мощности потребителей, а также обеспечение в полном объеме недискриминационного доступа потребителей энергии к распределительным электрическим сетям.
Внедренная в ОАО «МЭСС» система управления, планирования и контроля, правовые формы корпоративного управления, применение основных принципов финансового, экономического и технического планирования успешно работают и приносят свои положительные результаты.
Результаты работы общества в 2006 году:
| Наименование показателя | Утвержденные значения | Плановые значения КПЭ |
| ROE | 0,63 % | 0,63 % |
| Коэффициент срочной ликвидности | 2,84 % | 2,84 % |
Производственная программа строительно-монтажных работ выполнена, при плане 72 580 т. руб. (в том числе реализованные материалы), фактический объем работ составляет 151 659 т. руб. или 209 % от запланированного объема.
Основными факторами, определившими результаты производственной и финансово-хозяйственной деятельности Общества, являются:
- Смена топ-менеджмента, сумевшего обеспечить необходимые объемы работ, несмотря на отсутствие гарантированных объемов от ОАО «Мосэнерго», позволила перевыполнить плановые показатели по объему СМР более чем в 2 раза.
- Большая часть работ произведена за счет субподрядчиков, что позволило в срок выполнить поставленные договорными условиями объемы СМР.
- Несмотря на тяжелое финансовое положение, был начат процесс обновления материально-технической базы предприятия, в частности, был приобретен новейший трактор «Caterpillar».
Основные объемы работ были выполнены в 4 квартале 2006 года. В общем объеме работ за 2006 год – 151 658 тыс. руб., за 4 квартал было выполнено 118 581 тыс. руб., что составило 78,19 % от всего объема выполненных работ.
Несмотря на тот факт, что в первом полугодии у ОАО «МЭСС» не было гарантированных объемов работ, а конкурсы от ОАО «МОЭСК» разыгрывались только с апреля 2006 года, установленные для Общества основные ключевые показатели эффективности были выполнены.
Кроме того, необходимо отметить, что с момента прихода нового топ-менеджмента заработная плата рабочих увеличилась более чем в 3 раза.
В планы ОАО «МЭСС» на 2007 год входит:
- увеличение объема общих ремонтно – строительных работ на объектах промышленного назначения;
- увеличение объема продаж от выполняемых работ (оказываемых услуг) за счет улучшения качества, а также за счет расширения ассортимента выполняемых работ (оказываемых услуг) и предоставления дополнительных услуг клиентам;
- снижение издержек, повышение эффективности использования трудовых и материальных ресурсов;
- привлечение новых заказов и установление долговременных отношений со сторонними заказчиками.
Одной из главных задач Общества на 2007 год, а также ближайшие 2-3 года, является модернизация производственных баз, улучшение технологической оснащенности предприятия. Только в этом случае результаты деятельности Общества будут достаточными для обеспечения стабильной и эффективной работы в условиях конкурентного рынка.
Генеральный директор В.Р. Ванунц
- Общие сведения, положение Открытого Акционерного Общества «Мосэнергосетьстрой» (ОАО «МЭСС») в отрасли
2.1 Краткая история общества
В рамках программы реформирования энергосистем Российской Федерации были приняты решения о выделении вспомогательных и непрофильных подразделений в самостоятельные структуры на принципах самоокупаемости. Данное обстоятельство явилось причиной реорганизации ОАО «Мосэнерго», которая началась в 2002 году и закончилась в апреле 2005 года.
Так, в соответствии с решением Годового общего собрания акционеров ОАО «Мосэнерго» (протокол №1 от 29.06.2004 г.) произошла реорганизация в форме выделения из ОАО «Мосэнерго» 13 акционерных обществ (по видам деятельности), в том числе ОАО «МЭСС», которое ранее являлось филиалом ОАО «Мосэнерго».
ОАО «МЭСС» является правопреемником ОАО «Мосэнерго» в отношении части прав и обязанностей в соответствии с разделительным балансом, утвержденным Годовым общим собранием акционеров ОАО «Мосэнерго» (протокол №1 от 29.06.2004 г.).
Цели создания Общества – объединение экономических интересов, материальных, трудовых и финансовых ресурсов его участников (акционеров) для получения прибыли и удовлетворения потребностей в строительстве электросетей и надежном энергоснабжении Московского региона.
ОАО «МЭСС» зарегистрировано в качестве юридического лица и включено в Единый государственный реестр юридических лиц 01 апреля 2005 года за основным государственным регистрационным номером 1057746555900, о чем выдано Свидетельство серии 77 №009195301.
Открытому акционерному обществу «Мосэнергосетьстрой» присвоен Идентификационный номер налогоплательщика – 7705654189 с кодом причины постановки на учет – 772501001.
Открытое акционерное общество «Мосэнергосетьстрой» оказывает услуги по строительству, монтажу и реконструкции линий электропередачи (ЛЭП), кабельных линий и подстанций напряжением до 220 кВ. Компания также осуществляет аварийно-восстановительные работы на воздушных линиях, кабельных линиях и подстанциях.
2.2 Организационная структура общества
ОАО «МЭСС» не имеет дочерних и зависимых обществ.
Помимо основной производственной базы, Общество имеет два обособленных подразделения, находящихся в городах Мытищи и Шатура.
| Наименование (цеха, службы) | Месторасположение | Функции |
| База АТХ | г.Москва | Обслуживание технологического процесса, ремонт строительной техники; |
| Производственно-складская база | г.Мытищи | Изготовление конструкций, ремонт строительной техники, склады; |
| Производственная база | д. Никитинская Шатурского р-на МО | Обслуживание технологического процесса, ремонт техники. |
Численность персонала Общества по состоянию на 31.12.2006 года составляет 176 человек. Управление вместе с линейными РСС составляет 71 человек или 40,3 % от общей численности.
Органы управления избраны в соответствии с Уставом ОАО «МЭСС». Органами управления ОАО «МЭСС» являются:
- Общее собрание акционеров
- Совет директоров
- Единоличный исполнительный орган – Генеральный директор
Единоличный исполнительный орган ОАО «МЭСС» – Генеральный директор. Должность Генерального директора в отчетном периоде занимали: Ванунц Ваник Радикович (с 21 июля 2006г. – Исполняющий обязанности Генерального директора (Протокол Совета директоров №14 от 20.07.2006), с 19 октября 2006 г. по настоящее время – Генеральный директор (Протокол Совета директоров №17 от 17.10.2006), Евстифеев Владимир Георгиевич (с 11.04.2006 по 19.07.2006 Генеральный директор (Протокол №12 от 10.04.2006) Исполняющий обязанности Генерального директора с 04.03.2006 по 10.04.2006 (Протокол Совета директоров №11 от 03.03.2006), Исполняющий обязанности Генерального директора Солдатов Михаил Викторович с 07.06.2005 по 03.03.2006 (Протокол Совета директоров №04 от 06.06.2005).
Органом контроля за финансово-хозяйственной деятельностью ОАО «МЭСС» является Ревизионная комиссия, состоящая из 5 человек, избранных на срок до следующего годового Общего собрания акционеров.
Генеральный директор
Дирекция по коммерческой работе
Коммерческая служба
Служба главного инженера
Служба ВЛ и ПС
Служба КЛ
Бригада
Бригада
ПТО
Отдел охраны труда
Дирекция по экономике и финансам
Финансовый отдел
ПЭО
Дирекция по общим вопросам
Бухгалтерия
Отдел управления персоналом
Юридический отдел
IT отдел
Отдел комплектации
Отдел управления имуществом
АХО
САТиМ
Отдел складского хозяйства
Секретариат
Договорной отдел
Сметный отдел
Отдел по режиму, ГО и ЧС
Отдел (центральный закупочный орган)
ОМТС
2.3 Виды деятельности
Основными видами деятельности ОАО «МЭСС» являются производство работ по капитальному ремонту, строительству и реконструкции линий электропередач и подстанций напряжением 0,4-220 кВ, кабельных линий, а также ремонт и реконструкция открытых распредустройств (ОРУ) и электрооборудования 110, 220 кВ электростанций.
Виды деятельности ОАО «МЭСС» (тыс. руб. без НДС)
| Вид деятельности | Описание продукции и услуг | Объемы по данному виду работ за 2006 год (факт) | Объемы по данному виду работ за 2007 год (план) |
| СТРОИТЕЛЬСТВО и Реконструкция | Строительно-монтажные работы по строительству и реконструкции электросетевых объектов | 94 829 | 398 305 |
| Капитальный ремонт | Ремонт электрооборудования, ремонтно-строительные работы на линиях электропередач, подстанциях и ОРУ электростанций | 34 722 | 449 153 |
| Реализация материалов | - | 47 489 | - |
| ИТОГО: | - | 177 040 | 847 458 |
Из приведенной таблицы видно, что большая часть работ ОАО «МЭСС» приходится на работы по капитальному ремонту.
В 2006 г. возросший объем работ связан с организацией деятельности ОАО «МЭСС» как самостоятельного юридического лица, формированием четкой организационной структуры Общества, внедрением системы контроля за производственным процессом, налаживанием деловых отношений с поставщиками и субподрядчиками, упорядочением деятельности компании в целом, приведение ее в соответствие корпоративным стандартам ОАО РАО «ЕЭС России». В 2007 году планируется дальнейшее увеличение общего объема строительно-монтажных и ремонтных работ.
2.4 Конкурентное окружение общества и факторы риска
Электроэнергетика является инфраструктурной отраслью экономики, большинство конечных потребителей продукции отрасли располагаются на территории Российской Федерации. Прогнозируемая динамика развития отрасли определяется общей динамикой социально-экономического развития остальных отраслей экономики Российской Федерации. Существенное влияние на деятельность ОАО «МЭСС» и исполнение его обязательств могут оказать следующие факторы:
Привлечение основными заказчиками услуг ОАО «МЭСС» в качестве генподрядчиков или подрядчиков для участия в инвестиционной программе по капитальному строительству и реконструкции энергообъектов строительных предприятий, конкурирующих с ОАО «МЭСС». Для устранения возможности проникновения конкурентов на рынок промышленного строительства, охваченный ОАО «МЭСС», осуществляется постоянный контроль за сохранением конкурентоспособных цен, обеспечением высокого качества работ, соблюдением договорных сроков.
В то же время ОАО «МЭСС» владеет достаточно крупной производственной и технической базами. Компания оснащена всеми необходимыми ресурсами для осуществления сетевого строительства любого уровня. Изменение цен на сырье может повлиять на деятельность Общества незначительно, и одновременно со всеми участниками строительного рынка.
Высокий уровень конкуренции может привести к необходимости реализации определенных мер с целью обеспечения конкурентоспособности ОАО «МЭСС» на рынке. Предполагаемыми действиями ОАО «МЭСС» в рассматриваемом случае могут быть:
использование структурированной маркетинговой политики, основанной на тщательном анализе спроса, интересов и возможностей потребителей ремонтно-строительных работ;
внедрение новых видов услуг;
расширение ассортимента и улучшение качества выпускаемой продукции;
Московский регион, на территории которого ОАО «МЭСС» зарегистрировано в качестве юридического лица и осуществляет свою деятельность, является одним из наиболее экономически развитых регионов Российской Федерации и продолжает динамично развиваться.
В настоящее время основная доля доходов от деятельности ОАО «МЭСС» приходится на доходы, полученные от реализации строительных работ, услуг и продукции в городе Москве и Московской области.
ОАО «МЭСС» стремится к заключению с поставщиками долгосрочных договоров на поставку сырья и материалов с фиксированной в течение года ценой, во избежание удорожания услуг в сфере своей основной деятельности.
В сфере производственной деятельности, основной проблемой является устаревание основных фондов, а также технические проблемы, связанные с эксплуатацией оборудования.
Конкурентное окружение ОАО «МЭСС» в регионе составляют строительно-монтажные предприятия Москвы и Московской области, специализирующиеся на электросетевых объектах. На рынке Московской области также активно действуют дочерние ремонтные компании соседних с областью энергосистем и мелкие ремонтные компании с низкими накладными расходами.
Основным конкурентным преимуществом ОАО «МЭСС» является значительный опыт монтажа и строительства энергетических объектов и мощная производственная база. При оптимизации затрат ОАО «МЭСС» может конкурировать с другими аналогичными компаниями по цене.
Большинство данных предприятий специализируется на определенном виде услуг и ремонтах энергооборудования. В то же время, ОАО «МЭСС», основными видами хозяйственной деятельности которого является строительство, монтаж и реконструкция линий электропередачи (ЛЭП),кабельных линий и подстанций напряжением 0,4-220 кВ, а также осуществление аварийно-восстановительных работ на воздушных линиях и подстанциях, обладает неоспоримым преимуществом в связи с возможностью осуществлять ряд дополнительных услуг таких как:
- производство работ по прокладке линий связи и линий электропередач включая взаимосвязанные вспомогательные работы, а также общестроительных работ по возведению зданий и сооружений.