Годовой отчет за 2007 год г. Казань

Вид материалаОтчет

Содержание


Представительство в р.п.г.т. Арск
Динамика изменения поступления страховых взносов и страховых выплат ОАСО ПСК.
3. Приоритетные направления деятельности общества.
4. Результаты развития общества по приоритетным направлениям его деятельности.
В 2007 году общий объем премии, переданный в перестрахование, составил 17 304 тыс. руб. Было получено возмещений по доле перестр
6. Выплата объявленных (начисленных) дивидендов общества.
7. Факторы риска, связанные с деятельностью общества.
7. Крупные сделки, совершенные обществом в отчетном году.
8. Сделки, в которых имеется заинтересованность, совершенные обществом в отчетном году.
9. Наблюдательный совет общества.
Орлов Артем Владимирович
Губайдуллин Ильфан Экзамович
10. Правление общества.
11. Генеральный директор общества.
12. Сведения о вознаграждениях (компенсациях расходов) по органам управления общества.
Подобный материал:

Предварительно утвержден
Наблюдательным советом ОАСО ПСК

Протокол № б/н от 21.04.2008 гола

Председатель Наблюдательного совета Сабиров Р.Н.

Утвержден годовым общим собранием акционеров

Протокол № б/н от 27.05. 2008 года

Председатель собрания Сабиров Р.Н.


Годовой отчет


за 2007 год


г. Казань


1. Общая информация.


Полное наименование: открытое акционерное страховое общество "Промышленная страховая компания"

Краткое наименование: ОАСО ПСК

Сведения о государственной регистрации общества:

Зарегистрировано Министерством Финансов Республики Татарстан 19.04.1993 года, № 274.

Внесено в ЕГРЮЛ Межрайонной инспекцией Министерства Российской Федерации по налогам и сборам № 14 по Республике Татарстан 18.11.2002 года, ОГРН: 10241602843470.


Место нахождения: 420012, РФ, РТ, Г. Казань, ул. Щапова, д.26

Основные виды деятельности: страхование.

Регистрационный номер в реестре страховых организаций: 461.

Лицензия на право ведения страховой деятельности:

С № 0461 16 от 12.02.2007 года, выдана Федеральной службой страхового надзора.


Представительства:


Представительство в г. Набережные Челны

Место нахождения: г. Набережные Челны, бульвар Рубаненко, 1/16


Представительство в г. Бугульма

Место нахождения: г. Бугульма, ул. Гашека, 2


Представительство в г. Лениногорск

Место нахождения: г. Лениногорск, ул. Ленинградская, 61


Представительство в г. Буинск

Место нахождения: г. Буинск, ул. Вахитова, 65


Представительство в г. Елабуга

Место нахождения: г. Елабуга, пр. Мира, 63


Представительство в г. Нижнекамск

Место нахождения: г. Нижнекамск, ул. Баки Урманче, 31


Представительство в с. Балтаси

Место нахождения: с. Балтаси, ул. Закирова, 37


Представительство в г. Зеленодольск

Место нахождения: г. Зеленодольск, ул. К. Маркса, 48


Представительство в г. Нурлат

Место нахождения: г. Нурлат, ул. Гиматдинова, 79


Представительство в г. Бавлы

Место нахождения: г. Бавлы , ул. Ленина, 15


Представительство в г. Заинск

Место нахождения: г. Заинск , ул. Крупской, 7


Представительство в г. Чистополь

Место нахождения: г. Чистополь, ул. Толстого, 134А


Представительство в г. Менделеевск

Место нахождения: г. Менделеевск, ул. Трудовая, 9


Представительство в г. Мамадыш

Место нахождения: г. Мамадыш, ул. Домолазова, 43

Представительство в р.п.г.т. Арск


Место нахождения: р.п.г.т. Арск, Советская площадь, 23


Представительство в п. Верхний Услон

Место нахождения: РТ, п. Верхний Услон, ул. Чехова, 70


Представительство в г. Ижевск

Место нахождения: г. Ижевск, ул. Пушкинская, .268


Представительство в г. Саранск

Место нахождения: г. Саранск, ул. Большевистская, 60


Представительство в с. Черемшан

Место нахождения: РТ, с. Черемшан, ул. Советская, д.33а


Представительство в г. Канаш

Место нахождения: г. Канаш, ул. Железнодорожная, 72


Представительство в р.п. Уруссу

Место нахождения: р.п. Уруссу, ул. Уруссинская, 57


Представительство в г. Азнакаево

Место нахождения: г. Азнакаево, ул. Шайхутдинова, 10/12


Филиалы:

Филиал в г. Альметьевск

Место нахождения: г. Альметьевск, ул. Ленина, 11


Филиал в г. Набережные Челны

Место нахождения: г. Набережные Челны, бульвар Ямашева, 12


Филиал в г. Чебоксары

Место нахождения: г. Чебоксары, ул. Московский проезд, 21/1


Филиал в г. Йошкар-Ола

Место нахождения: г. Йошкар-Ола, ул. Палантая, 77


Филиал в г. Ульяновск

Место нахождения: г. Ульяновск, ул. Гагарина, д.21/29.


Филиал в г. Нижний Новгород

Место нахождения: г. Нижний Новгород, ул. Ульянова, 26/11


Информация об аудиторе общества.

Полное наименование: Общество с ограниченной ответственностью «ФБК Поволжье»

Лицензия аудитора: E 002876 от 10.12.2002, выдана Министерством Финансов Российской Федерации.


Уставный капитал общества составляет 87 000 000 рублей.


2. Положение общества в отрасли.


В 2007 году российский страховой рынок продолжал демонстрировать динамичный рост. По данным ФССН совокупный сбор премий в 2007 году увеличился на 27,1% и составил 776 млрд. рублей. Точкой роста российского страхового рынка в 2007 году стало страхование имущества, на которое пришлось 35,3% всех сборов или 274,3 млрд. рублей. Однако, рентабельность рынка в целом снижается, - выплаты растут быстрее взносов – на 36,6%, и составляют 481,9 млрд. рублей. Общий коэффициент выплат вырос с 57 % в 2006 году до 62 % по итогам 2007 года.

Объем премии, собранной в Приволжском федеральном округе, в 2007 году вырос на 36,2 % и составил 108 млрд. рублей. Из них 44 млрд. рублей приходится на региональные компании и 64 млрд. рублей на филиалы крупных федеральных компаний. В 2007 год страховщики Приволжского федерального округа выплатили 79,05 млрд. рублей. Рост выплат составил 48,21% в сравнении с 2006 годом. Что заметно больше чем рост собранной премии.

Вторым характерным моментом 2007 года является дальнейшая концентрация страхового рынка. В этой сфере можно выделить три тенденции:
  1. высокий интерес крупных иностранных инвесторов к ведущим российским страховым компаниям (среди подтвержденных приобретений – группа Zurich Financial Servits Group приобрела 66% компании НАСТА и имеет соглашение об увеличении своего пакета акций в компании до 100 % к 2010 г., согласно информации из пресс релиза группы);
  2. формирование крупных федеральных страховых групп;
  3. поглощение небольших региональных компаний крупными компаниями.

На 31 декабря 2007 года в едином государственном реестре субъектов страхового дела зарегистрировано 857 страховых организаций. За год количество страховщиков сократилось на 61 компанию.

В Приволжском федеральном округе работало 79 региональных страховщиков и 784 филиала иногородних компаний. По данным инспекции страхового надзора по ПФО на 20 крупнейших региональных компаний приходится 86,4 % от общих сборов всех региональных страховщиков и 89,9 % сборов по рисковым видам страхования. ОАСО ПСК в данном перечне крупнейших региональных страховщиков занимает шестнадцатую позицию. По Приволжскому федеральному округу наиболее успешно в 2007 году страхование развивалось на территории Республики Татарстан, где собрано свыше 20 млрд. рублей страховой премии, Нижегородской области (19,6 млрд. рублей), Самарской области(17,5 млрд. рублей), Республики Башкортостан (13,4 млрд. рублей) и Пермского края (12,9 млрд. рублей).


Структура поступлений страховых взносов и страховых выплат за 2007 год.




Страховые компании



ВСЕГО

ПОСТУПЛЕНИЕ ВЗНОСОВ (тыс. рублей)



всего

добровольное

обязательное


жизнь

личное

(кроме жизни)


имущество


ответст-венность


всего


ОСАГО

Республика Татарстан

20 184 339

11 470 349

2 743 351

1 940 240

6 564 283

222 475

8 713 990

1 906 386

в том числе региональные

16 140 678

8 008 824

2 711 924

1 526 297

3 638 417

132 186

8 131 854

1 325 668

филиалы иногородних

4 043 661

3 461 525

31 427

413 943

2 925 866

90 289

582 136

580 718

ОАСО ПСК


349 794

276 323

0

20 671

250 759

4 893

73 471

73 471

доля ОАСО ПСК на страховом рынке РТ, %

1,73

2,41

0

1,06

3,82

2,20

0,84

3,85






Страховые компании



ВСЕГО

СТРАХОВЫЕ ВЫПЛАТЫ (тыс. рублей)



всего

добровольное

обязательное


жизнь

личное

(кроме жизни)


имущество


ответст-венность


всего


ОСАГО

Республика Татарстан

15 799 470

7 695 459

4 083 086

879 870

2 719 517

12 986

8 104 011

1 434 793

в том числе региональные

14 071 442

6 435 457

4 079 280

762 670

1 587 764

5 743

7 635 985

966 805

филиалы иногородних

1 728 028

1 260 002

3 806

117 200

1 131 753

7 243

468 026

467 988

ОАСО ПСК


167 426

112 433

0

7 566

104 298

569

54 993

54 993

доля ОАСО ПСК на страховом рынке РТ, %

1,06

1,46

0

0,86

3,84

4,38

0,68

3,83



Динамика изменения поступления страховых взносов и страховых выплат ОАСО ПСК.



Общие поступления страховых взносов: Размер страховых выплат :

в 2003 году - 165 153 000 рублей, в 2003 году – 69 735 000 рублей,

в 2004 году –219 153 000 рублей, в 2004 году – 97 688 000 рублей,

в 2005 году - 229 151000 рублей, в 2005 году – 93 396 000 рублей.

в 2006 году – 293 824 000 рублей, в 2006 году – 155 616 000 рублей.

в 2007 году – 349 794 000 рублей, в 2007 году – 167 426 000 рублей.


Объем премии, собранной компанией в 2007 году вырос на 19,05 % . Выплаты за 2007 году выросли на 7,6 %. Общий коэффициент выплат по итогам 2007 года составил 48 %.

Балансовая прибыль общества по итогам работы за 2007 год составила 40 766 тыс. рублей, чистая прибыль – 29 142 тыс. рублей. Размер сформированных страховых резервов на 31.12.2007 года – 219 984 тыс. рублей. Стоимость чистых активов по итогам 2007 года составила 123 127 тыс. рублей. В 2007 году компания получила инвестиционный доход в размере 15 501 тыс. рублей.


3. Приоритетные направления деятельности общества.


1. Страхование автомобильного транспорта

Автострахование является локомотивом развития российского страхового рынка и одним из определяющих направлений деятельности компании. По прогнозам аналитиков парк автомобилей в России к 2011 году вырастет в 2 раза.


2. Обеспечение надежной перестраховочной защиты.

Обеспечение надежной перестраховочной защиты страхового портфеля - важная составляющая стратегии компании, которая позволяет ОАСО ПСК принимать на себя крупные риски и выплачивать существенные суммы при наступлении страхового случая без ущерба финансовой устойчивости компании.


3. Взаимодействие с корпоративными клиентами.

Практика показывает, что 5% крупных корпоративных клиентов приносят порядка 20 % доходов любой компании, поэтому основные усилия ОАСО ПСК направлены именно на развитие и завоевание лидирующих позиций в деловом секторе.


4. Развитие агентской сети.

Стратегическим направлением для компании на протяжении нескольких лет остается развитие сети продаж в г. Казани и регионах, совершенствование системы мотивации, внедрение специализированных тренинговых программ для агентов.


5. Развитие прочих рисковых видов страхования.

Многие участники страхового рынка сегодня задумываются над поиском рынков с низкой убыточностью, позволяющих развивать страхование. Таким потенциальным драйвером роста является страхование имущества. Компания сегодня активно работаем над расширением продаж в этом сегменте.


6. Технологическое совершенствование.

Динамичное развитие компании, постоянный рост числа клиентов и объемов операций привели к необходимости качественного совершенствования используемых информационных технологий.


4. Результаты развития общества по приоритетным направлениям его деятельности.


В 2007 году Инспекцией страхового надзора по Приволжскому федеральному округу в ОАСО ПСК была проведена проверка деятельности компании за период 2006-2007 годы, по результатам которой работа компании в целом была оценена положительно.

Значительным событием в отчетном периоде явилось получение компанией нового бланка лицензии. Тем самым подведен итог большой работы над Правилами страхования по всем залицензированным видам страхования, проведенной в 2005 и 2006 г.г. В новой лицензии все Правила страхования отнесены к видам страхования в соответствии с классификацией в ст. 32.9 «Закона об организации страхового дела в РФ», что позволяет в будущем «открывать» новые Правила страхования в порядке уведомления, не лицензируя каждые из них в отдельности. Тем самым представляются широкие возможности для внедрения новых страховых продуктов, гибкого регулирования условий страхования, и следовательно развития конкурентоспособности компании.


1. Страхование автомобильного транспорта.

Страхование автотранспорта сегодня занимает важное место в портфеле практически каждой страховой компании. Рост доходов населения делает автострахование доступным, а многочисленные банковские программы автокредитования - необходимым.

2007 год стал знаковым для автомобильного рынка: продажи новых иномарок превзошли количественные показатели продаж отечественных автомобилей. При этом рост рынка происходит, в основном, за счет низкого ценового сегмента (автомобили стоимостью от 10 до 20 тыс.дол.). Этот сегмент является наиболее чувствительным к изменениям цены, и в нем развернулась ожесточенная конкуренция, сопровождающая демпингом. В этих условиях ОАСО ПСК придерживается стратегии дальнейшего укрепления своих позиций в верхних ценовых сегментах автомобильного рынка, что при ограничении темпов роста позволит не допустить роста убыточности.

Компания проводит взвешенную политику, при которой развитие автострахования путем расширения набора предоставляемых услуг, улучшение сервиса не входит в противоречие с принципом формирования сбалансированного страхового портфеля.

На основании анализа убыточности были пересмотрены тарифы в городе Казани и близлежащих населенных пунктах, поправочные коэффициенты по возрасту и стажу водителей. Спектр страховых услуг пополнился новыми вариантами страхования.

Общее количество договоров добровольного автострахования, заключенных в 2007 году составило 6534. Объем начисленной премии в 2007 году по страхованию автотранспортных средств составил 189 590 269 рублей и увеличился по сравнению с предыдущим годом на 31,5 %. Компанией урегулировано в 2007 году 5524 претензии на общую сумму 88 779 609 рублей.

Наиболее крупные страховые выплаты, произведенные в отчетном периоде:

- повреждение а/м MAN в результате столкновения - 2 268 270 руб.,

- угон а/м HONDA ACCORD - 839 314 руб.,

- повреждение а/м МАЗ в результате ДТП - 616 000 руб.

В течение 2007 года было заключено свыше 31 тыс. договоров ОСАГО и собрано 73 471 тыс. руб. страховой премии. В то же время было рассмот­рено около 3 тысяч заявлений на выплату и выплачено 52 421 тыс. руб. стра­хового возмещения. При этом 72,1% или 37 809 тыс. руб. страховых выплат пришлось на город Казань.

Увеличение суммы собранной страховой премии, по срав­нению с 2006 го­дом, составило около 3%, при этом количество заключенных до­говоров выросло на 14%. Это объясняется тем, что выросло количество догово­ров заключенных в небольших городах и районах, где средний размер страхо­вой премии значи­тельно ниже, чем в городе Казани.

В связи большой аварийностью и высокой убыточностью ОСАГО в течение 2007 года продолжалась работа по качественному улучшению данного сегмента страхового портфеля компании.


2. Обеспечение надежной перестраховочной защиты.

В 2007 году ОАСО ПСК продолжило работу в области перестрахования с уже проверенными партнерами: ОАО САК «Энергогарант», ООО «Москва Ре», ОАО «Московская страховая компания», ЗАО «КапиталЪ Перестрахование», ОАО «Азиятранс Ре», «Волга Ре», ОАО ПАО «Находка Ре», «Транссиб Ре», а также с крупнейшим западным перестраховщиком – французской компанией «SCOR», который зарекомендовал себя на российском рынке как надежный профессионал.

В 2007 году договора страхования имущества юридических лиц и договора страхования грузов ОАСО ПСК были защищены облигаторными договорами перестрахования.

С 01.07.2007ода. действует облигаторный договор по имуществу юридических лиц с лимитом 130 000 000 руб. Лидирующий перестраховщик - ОАО «Москва Ре».

По грузам лимит облигаторного договора составлял 12 000 000 руб., что покрывает основную массу перевозимых грузов. Лидер по договору - страховая компания ОАО САК «Энергогарант».

По другим видам страхования (страхование автотранспорта, имущества физических лиц, страхования воздушных судов, страхования от несчастных случаев и т.д.) с успехом используется традиционное факультативное перестрахование.

Произошли изменения в сфере перестрахования автотранспорта. В связи с высокой убыточностью договоров страхования грузового автотранспорта было принято решение о сокращении размера собственного удержания по данному типу транспортных средств до 1 млн. руб. По легковым автомобилям собственное удержание осталось 3 млн. рублей.

В 2007 году общий объем премии, переданный в перестрахование, составил 17 304 тыс. руб. Было получено возмещений по доле перестраховщиков на сумму 2 081 тыс. руб.


3. Взаимодействие с корпоративными клиентами.

Первая задача, которая стояла перед компанией в 2007 году, не потерять ни одного корпоративного клиента. В числе значимых клиентов компании – ФГУП «Главный центр специальной связи по Республике Татарстан», ООО "Казань-Стройиндустрия", ЗАО ИХК «Татгазинвест», Управление Федерального казначейства по Республике Татарстан и многие другие. Объем сборов по ним за прошлый год превысил 11 млн. руб.

Вторая задача – это привлечение новых клиентов. В работе по привлечению корпоративных клиентов важным моментом является взаимодействие с лизинговыми компаниями. В 2007 году при посредничестве лизинговых компаний - партнеров, среди которых хотелось отметить ООО «Лизинг-Трейд», новыми клиентами ОАСО ПСК стали МУП ПАТП 2 , ООО «Дортранспорт» и др. Объем страховых премий по ним превысил 8 млн. руб.

С целью привлечения новых корпоративных клиентов в 2007 году компания значительно активнее стало принимать участие в тендерах и конкурсах, проводимых различными государственными и частными организациями.

Сотрудничество с банками по-прежнему является приоритетным в сфере поиска новых корпоративных клиентов. За прошедший 2007 год концепция банкострахования позволила значительно увеличить число потребителей страховых услуг ОАСО ПСК, так по основному партнеру компании ОАО «АК БАРС» банку объем взносов составил более 69 млн. руб., что на 4 млн. руб. больше, чем в 2006 году. В 2007 году началось сотрудничество компании с новыми партнерами – АКБ «БТА-Казань» (ОАО), ООО КБЭР «Банк Казани», ОАО АКБ «Энергобанк». Важным фактором в установлении долгосрочных партнерских отношений с банками является своевременная выплата клиентам банков страховых возмещений. В отчетный период им было выплачено более 7 млн. руб.


4. Развитие агентской сети.

В 2007 году региональная сеть компании включала в свой состав 6 филиалов и 22 представительства на территории Республики Татарстан и за ее пределами. В течение 2007 года были открыто представительство в г. Азнакаево. Сбор страховой премии по региональным подразделениям компании составил в 2007 году 120 млн. рублей, что превысило показатели 2006 года более чем на 17 %.

Общее число страховых агентов на конец 2007 года составило 550 человек.

Казанская агентская сеть по итогам 2007 года собрала 206 млн. рублей. Прирост по отношению к предыдущему году составил 12,5 %

5. Развитие прочих рисковых видов страхования.

Направление страхования имущества должно стать одним из самых стабильно развивающихся в ОАСО ПСК. В 2007 году доля данного направления в портфеле компании составило 17 %. Совокупный сбор премий вырос на 10,78 % и достиг 57 801 тыс. рублей.

В 2007 году ОАСО ПСК стало Лауреатом ежегодно проводимого Кабинетом министров РТ совместно с Федеральным государственным учреждением «Татарстанский центр стандартизации, метрологии и сертификации» конкурса «100 лучших товаров Республики Татарстан». На конкурс, входящий в программу «100 лучших товаров России», был представлен коробочный продукт «Квартира на миллион!»

Во втором туре конкурса «100 Лучших товаров России», проходящем уже на Федеральном уровне, Полис «Квартира на миллион!», победил сразу в двух номинациях - «Дипломант» и «Новинка года».


6. Технологическое совершенствование.

В 2007 году основными принципами работы по совершенствованию информационных технологий компании стали:

- ориентировать компанию на новые пожелания клиентов – увеличивать скорость обслуживания, оперативно регулировать ценовую политику компании;

- проводить оперативный мониторинг бизнес-процессов компании, отслеживать эффективность ресурсов;

- генерировать большой объем финансовой, статистической и аналитической отчетности;

- быть адаптированными к актуальным требованиям контролирующих и регулирующих органов;

- учитывать человеческий фактор, и с одной стороны, делать работу людей максимально удобной, а с другой - защищать компанию от ошибок и неквалифицированных действий персонала.


5. Перспективы развития общества.


Стратегическая цель компании – достижение максимальной капитализации и прибыльности за счет эффективного управления капиталом, стремление к лидерству на региональном рынке и усиление конкурентных преимуществ.

В ближайшие планы компании входит:

- дальнейшее увеличение размера уставного капитала, которое позволит компании получить лицензию на осуществление входящего перестрахования;

- расширение филиальной сети за пределами Республики Татарстан;

- достижение диверсификации страхового портфеля компании за счет роста сегмента договоров страхования различных видов имущества и ответственности;

- пересмотр тарифной политики компании на соответствие конкурентной среде, и в тоже время с учетом растущей убыточности;

- расширение спектра и повышение качества предлагаемых страховых услуг;

- внедрение новых видов страхования.


6. Выплата объявленных (начисленных) дивидендов общества.


По итогам 2006 года общим собранием ОАСО ПСК было принято решение о выплате дивидендов (протокол годового общего собрания акционеров ОАСО ПСК б/н от 08.06.2007 года):

Размер дивидендов, начисленных на одну акцию: 0,375 рубля.

Общая сумма дивидендов, начисленных на акции данной категории: 2 175 000 рублей.

Общая сумма дивидендов, фактически выплаченных по акциям данной категории: 2 161 320,65 рубля.


7. Факторы риска, связанные с деятельностью общества.

Осуществление страховой деятельности предполагает высокую степень риска. Основные группы рисков: конкурентный риск, финансовый риск, макроэкономический риск, отраслевой риск.

Конкурентные риски: риски, связанные с тем, что конкуренты или новые игроки займут более конкурентоспособное положение на рынке, а их действия могут угрожать деятельности компании.

Финансовые риски: изменение курсов валют, изменение процентных ставок по кредитам, риск ненадлежащего выполнения должниками обязательств по оплате услуг (работ) общества.

Макроэкономические риски: риски, связанные с несовершенством системы налогообложения и государственных гарантий; со снижением деловой активности в национальной экономике, с нестабильностью ситуации на финансовых и товарных рынках, инфляцией, изменением банковских процентов, налоговых ставок.

Главной проблемой 2008 года эксперты считают вступление в силу поправок в закон об ОСАГО: увеличение лимита выплат по «жизни и здоровью» (с 01.03.2008 г.) прямое урегулирование убытков (с 01.07.2008 г.), и возможность оформлять аварии без участия сотрудников ГИБДД (с 01.12.2008 г.) приведет к скачку убыточности «до болезненного уровня». Страховщикам – участникам рынка ОСАГО скорее всего придется столкнуться с дополнительными сложностями для поддержания своей финансовой устойчивости.

В категорию отраслевых рисков, с которыми ОАСО ПСК сталкивается в своей деятельности, включаются технические риски, — непосредственно связанные с техникой проведения страховых операций, в частности, с определением (расчетом) страховых тарифов, как прогнозных цен страховых услуг, аккумулированием страховых взносов (премий), формированием страховых резервов для обеспечения последующих выплат страхового возмещения и организацией перестраховочной защиты, как в части размещения рисков в перестрахование, так и в части оценки надежности перестраховщиков. В эту группу входят:

1. риск недостаточности тарифов — некорректный расчет тарифа вследствие использования ошибочного метода и/или недостатка данных или занижение тарифа, исходя из сложившейся рыночной ситуации;

2. риск отклонения — недостаточность полученной страховой премии для выполнения принятых обязательств вследствие ухудшения заложенных при расчете тарифа факторов, определяющих страховой риск, например, по частоте страховых случаев (рост аварийности, смертности, заболеваемости, производственного травматизма и т.п.) или по размеру ущерба по каждому страховому случаю (изменения в законодательстве, рост уровня цен и заработной платы и т.п.);

3. риск недостаточности страховых резервов — несоответствие страховых резервов как оценки обязательств по принятым страховым рискам реально принятому размеру обязательств (размеру будущих страховых выплат);

4. перестраховочный риск — несвоевременное и/или неполное исполнение (или неисполнение) перестраховщиками принятых ими обязательств по рискам, переданным в перестрахование;

5. риск расходов, связанных с обеспечением страховой деятельности — превышение фактического размера расходов, связанных с обеспечением страховой деятельности, над прогнозным;

6. риск крупных убытков — рост размера состоявшихся убытков и выплат страхового возмещения вследствие наступления в определенном временном периоде одного или нескольких крупных убытков;

7. риск катастрофических убытков — кумуляция ряда мелких и средних убытков, вызванных одним страховым событием (например, ущерб большому числу автомобилей, нанесенный градом).

8. риск роста — резкий рост объема операций по виду страхования, что хотя и не предполагает непосредственных потерь, однако способствует возникновению и усугубляет действие других рисков (например, ошибок в тарификации или недостаточного резервирования).

9. ликвидационный риск — снижение объема операций по виду страхования вследствие оттока клиентов и/или санации страхового портфеля, что в условиях оплаты ранее состоявшихся убытков приведет к оттоку денежных средств, а в сочетании с сохранением уровня расходов на ведение дела – к снижению финансового результата.

Управление техническими рисками осуществляется в ОАСО ПСК путем контроля над тарифами, актуарных расчетов, формирования страховых резервов, разработки ежегодных перестраховочных программ и постоянного надзора за их прохождением.

В категорию отраслевых рисков ОАСО ПСК включает также инвестиционные риски, т.е. риски, - связанные с инвестиционной деятельностью компании, в первую очередь, с размещением средств страховых резервов (например, риск обесценения активов, риск неликвидности активов, риск процентных ставок). В данную группу включаются:

1. риск обесценения активов — снижение стоимости активов;

2. риск неликвидности активов — невозможность обратить актив в деньги в целях осуществления платежей;

3. риск несоответствия активов обязательствам — несоответствие структуры активов по ликвидности и по видам валют структуре обязательств по срокам исполнения и по видам валют;

4. риск процентных ставок — снижение процентных ставок на рынке или по используемым компанией финансовым инструментам;

5. риск оценивания инвестиций — завышенная оценка инвестиций;

6. риск вложений в капиталы других компаний — потери по вложениям в капиталы других компаний вследствие возникновения у них финансовых трудностей.

Управление инвестиционными рисками производится средствами и методами инвестиционной политики компании, ориентированной, в первую очередь, на соблюдение законодательно установленных принципов диверсификации, возвратности, прибыльности и ликвидности при размещении страховых резервов.

Политические и экономические условия ведения деятельности компании – фактор первостепенной значимости в любой стране. Можно утверждать, что риск серьезного политического кризиса или резкого изменения политического курса в России минимален.

Риски, связанные с возможными военными конфликтами, введением чрезвычайного положения и забастовками в России и, в частности, в г. Казань присутствуют, но на деятельность Компании и на исполнение ею своих обязательств существенного влияния не оказывают.


7. Крупные сделки, совершенные обществом в отчетном году.


В течение 2007 года сделки, признаваемые в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах» крупными, не совершались.


8. Сделки, в которых имеется заинтересованность, совершенные обществом в отчетном году.


В течение 2007 года обществом совершены следующие сделки, признаваемые в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах» сделками, в совершении которых имеется заинтересованность:


Дата совершения сделки: 28.12.2007

Предмет сделки: договор займа № 6 от 28.12.2007

Содержание сделки: ОАСО ПСК предоставило заем сроком на 3 месяца под 5% годовых Сабирову Рустэму Ильдусовичу

Размер сделки в денежном выражении и в процентах от стоимости активов общества 2 140 000 рублей или 0,74 % от стоимости активов общества

Стоимость активов общества по состоянию на 31.12.2006 года: 288 807 тыс. руб.

Сабиров Р. И. признается лицом, заинтересованном в совершении обществом сделки, так как является единоличным исполнительным органом ОАСО ПСК

Орган управления, принявший решение об одобрении сделки, в совершении которой имеется заинтересованность: решение об одобрении совершения данной сделки принято Наблюдательным советом общества 27.12.2007 года.


Дата совершения сделки: 28.12.2007

Предмет сделки: договор займа № 5 от 28.12.2007

Содержание сделки: ОАСО ПСК предоставило заем сроком на 3 месяца под 5 % годовых Шарифуллину Камилю Калимовичу

Размер сделки в денежном выражении и в процентах от стоимости активов общества 110 000 рублей или 0,04 % от стоимости активов общества

Стоимость активов общества по состоянию на 31.12.2006 года: 288 807 тыс. руб.

Шарифуллин К.К. признается лицом, заинтересованном в совершении обществом сделки, так как является членом Правления ОАСО ПСК

Орган управления, принявший решение об одобрении сделки, в совершении которой имеется заинтересованность: решение об одобрении совершения данной сделки принято Наблюдательным советом общества 27.12.2007 года.


9. Наблюдательный совет общества.


Председатель наблюдательного совета: Сабиров Рустам Наилович

Год рождения: 1958

Должности за последние 5 лет:

с 1998 года по настоящее время генеральный директор ОАО "ХК "Татнефтепродукт"

Доля в уставном капитале ОАСО ПСК: 10,3 %

Доля обыкновенных акций ОАСО ПСК: 10,3 %

Сделки с акциями общества в течение отчетного года:

16.04.2007 года – сделка по приобретению 480906 обыкновенных акций общества


Члены наблюдательного совета:


Сабиров Рустэм Ильдусович

Год рождения: 1963

Должности за последние 5 лет:

с 1993года по настоящее время генеральный директор ОАСО ПСК

с 2002 года по 15.03.2005 года генеральный директор ООО "НПЦ "Медицина, Здоровье, Труд"

Доля в уставном капитале ОАСО ПСК: 8,4 %

Доли обыкновенных акций ОАСО ПСК: 8,4 %

Сделки с акциями общества в течение отчетного года:

25.04.2007 года – сделка по приобретению 480904 обыкновенных акций общества

10.05.2007 года – сделка по отчуждению 375979 обыкновенных акций общества

21.05.2007 года – сделка по приобретению 375979 обыкновенных акций общества

Орлов Артем Владимирович


Год рождения: 1976

Должности за последние 5 лет:

с 2003 по 2004 советник генерального директора по правовым вопросам ГУП «БАШСПИРТ»

с апреля 2004 по июнь 2004 советник генерального директора по правовым вопросам ООО «Союз ВВК»

с июля 2004 по ноябрь 2004 исполнительный директор ООО «XXII век»

с 2004 по 2006 главный юристконсульт ОАО «КМПО»

с 2006 по настоящее время директор департамента правового обеспечения и корпоративной собственности ОАО «КМПО»

Доля в уставном капитале ОАСО ПСК: доли не имеет

Доли обыкновенных акций ОАСО ПСК: доли не имеет

Сделки с акциями общества в течение отчетного года: отсутствуют


Садыков Наиль Рустемович

Год рождения: 1969

Должности за последние 5 лет:

с 19.01.1998 г. по настоящее время директор филиала «Управление АЗС» ОАО ХК «Татнефтепродукт»

Доля в уставном капитале ОАСО ПСК: 0,26 %

Доли обыкновенных акций ОАСО ПСК: 0,26 %

Сделки с акциями общества в течение отчетного года: отсутствуют

Губайдуллин Ильфан Экзамович


Год рождения: 1975

Должности за последние 5 лет:

с 1999 по 2004 начальник управления по работе с корпоративными клиентами ОАО «АК БАРС» БАНКА

с 2004 по настоящее время заместитель Председателя Правления ОАО «АК БАРС» БАНКА

Доля в уставном капитале ОАСО ПСК: доли не имеет

Доли обыкновенных акций ОАСО ПСК: доли не имеет

Сделки с акциями общества в течение отчетного года: отсутствуют


В течение отчетного года изменения в составе Наблюдательного совета общества не происходили.


10. Правление общества.


Сабиров Рустэм Ильдусович

Год рождения: 1963

Должности за последние 5 лет:

с 1993 года по настоящее время генеральный директор ОАСО ПСК

с 2002года по 15.03.2005 года генеральный директор ООО "НПЦ "Медицина, Здоровье, Труд"

Доля в уставном капитале ОАСО ПСК: 8,4 %

Доли обыкновенных акций ОАСО ПСК: 8,4 %

Сделки с акциями общества в течение отчетного года:

25.04.2007 года – сделка по приобретению 480904 обыкновенных акций общества

10.05.2007 года – сделка по отчуждению 375979 обыкновенных акций общества

21.05.2007 года – сделка по приобретению 375979 обыкновенных акций общества


Ромашко Наиля Валиевна

Год рождения: 1955

Должности за последние 5 лет: с 1993 по настоящее время главный бухгалтер ОАСО ПСК

Доля в уставном капитале ОАСО ПСК: 0,01 %

Доли обыкновенных акций ОАСО ПСК: 0,01 %

Сделки с акциями общества в течение отчетного года: отсутствуют


Семенов Алексей Дмитриевич

Год рождения: 1974

Должности за последние 5 лет:

c 2001 года начальник отдела перестрахования ОАСО ПСК;

с 2003 года директор департамента автострахования ОАСО ПСК;

с 2005 года заместитель генерального директора по страхованию ОАСО ПСК.

Доля в уставном капитале ОАСО ПСК: доли не имеет

Доли обыкновенных акций ОАСО ПСК: доли не имеет

Сделки с акциями общества в течение отчетного года: отсутствуют


Шарифуллин Камиль Калимович

Год рождения: 1958

Должности за последние 5 лет: с 1995 по настоящее время заместитель генерального директора по экономике ОАСО ПСК

Доля в уставном капитале ОАСО ПСК: 0,01 %

Доли обыкновенных акций ОАСО ПСК: 0,01 %

Сделки с акциями общества в течение отчетного года:

29.12.2007 года - сделка по приобретению 11148 обыкновенных акций общества


Нугманов Азат Рамзиевич

Год рождения: 1961

Должности за последние 5 лет: с 1995 по настоящее время заместитель генерального директора по развитию ОАСО ПСК

Доля в уставном капитале ОАСО ПСК: 0,01 %

Доли обыкновенных акций ОАСО ПСК: 0,01 %

Сделки с акциями общества в течение отчетного года: отсутствуют


11. Генеральный директор общества.


Сабиров Рустэм Ильдусович

Год рождения: 1963

Должности за последние 5 лет:

с 1993 по настоящее время генеральный директор ОАСО ПСК

с 2002 по 15.03.2005 года генеральный директор ООО "НПЦ "Медицина, Здоровье, Труд"

Доля в уставном капитале ОАСО ПСК: 8,4 %

Доли обыкновенных акций ОАСО ПСК: 8,4 %

Сделки с акциями общества в течение отчетного года:

25.04.2007 года – сделка по приобретению 480904 обыкновенных акций общества

10.05.2007 года – сделка по отчуждению 375979 обыкновенных акций общества

21.05.2007 года – сделка по приобретению 375979 обыкновенных акций общества


12. Сведения о вознаграждениях (компенсациях расходов) по органам управления общества.


Размер вознаграждений членам Наблюдательного совета общества утверждается годовым общим собранием акционеров. В 2007 году членам Наблюдательного совета вознаграждения не выплачивались.


Суммарный размер вознаграждений, выплаченных членам Правления в 2007 году:

Заработная плата (руб.): 4 361 490

Премии (руб.): 1 136 910

Комиссионные (руб.): 0

Иные имущественные предоставления (руб.): 0

Всего (руб.): 5 498 400


Размер вознаграждений членам Правления установлен штатным расписанием компании.


В своей финансово-хозяйственной деятельности ОАСО ПСК руководствуется положениями ФЗ «Об акционерных обществах», ФЗ «Об организации страхового дела в РФ» и иными федеральными законами и нормативно - правовыми актами

Кодекс корпоративного поведения в Обществе отсутствует.

Иная информация, подлежащая включению в годовой отчет о деятельности общества, уставом общества и иными внутренними документами не предусмотрена.


Генеральный директор Сабиров Р.И.


Главный бухгалтер Ромашко Н.В.