В. А. Лисичкин, Л. А. Шелепин
| Вид материала | Документы |
- Владимир лисичкин, леонид шелепин. Третья мировая информационно-психологическая война, 5065.23kb.
- Владимир Лисичкин, Леонид Шелепин, 4878.4kb.
- Владимир Лисичкин, Леонид Шелепин, 4873.03kb.
- В. А. Лисичкин, Л. А. Шелепин третья мировая (информационно-психологическая) война, 4742.38kb.
- Читаем летом! 1 класс, 7.58kb.
Группа Абрамовича.
Р.А. Абрамович — казначей «семьи». Его ближайшее окружение составляют граждане США — А. Блох и Е. Швидлер, чеченцы — С. Джамалдинов, (двоюродный брат Джохара Дудаева) и Харун Бацаров (один из авторитетов, имеет казино в Беверли Хиллз, проживает в Австрии и Германии). Система структур Абрамовича насчитывает около 40 организаций. За границей, например в Швейцарии, Абрамович создал фирмы «Руником», известную всем «Андаву» (вместе с Березовским) и «Трансрейл» (вместе с Аксененко), а также офшорные структуры: фирму «Эдне Лтд» (Багамские острова) и «Келой пропертиз Лтд» (Багамские острова).
Биографические данные. Роман Аркадьевич Абрамович родился 24 октября 1966 г. в Саратове, по паспорту — украинец. Отец — Абрамович Аркадий Нахимович, мать — Ирина Васильевна. Оба умерли, когда Роман еще находился в младенческом возрасте, его усыновил дядя по линии отца, один из «нефтяных» начальников в Ухте. Абрамович окончил Московский институт нефти и газа им. И.М. Губкина. С 18 октября 1991 г. Абрамович женат на Ирине Маландиной. По данным «Московского комсомольца» (2 июня 1999 г.), это второй его брак.
С 1992 г. Абрамович активно занимается бизнесом в Москве. Первые деньги он сделал на торговле и вулканизации шин. 7 февраля 1992 г. на Абрамовича было заведено уголовное дело по факту махинаций с дизельным топливом Ухтинского НПЗ. Суть дела заключалась в следующем: фирма «Авекс-Коми» из Сыктывкара и Ухтинский НПЗ заключили договор на поставку 5 тыс. тонн дизельного топлива в Москву, в результате 55 цистерн оказались в Латвии, а о проплате покупатель не позаботился. Уголовное дело было возбуждено в Московском ГУВД, затем передано в Ухту и там заглохло. Масштаб мошенничества достаточно велик — 3 800 000 рублей.
После этого Абрамович зарегистрировал в Москве АО «Меконг», занимавшееся продажей нефти с «Ноябрьскнефтегаза». Здесь существенное значение имело знакомство Абрамовича с Андреем Городиловым, сыном главы «Ноябрьскнефтегаза» и первого президента «Сибнефти». По некоторым Данным, он, возглавив российское представительство Швейцарской фирмы «Runicom S.A.» в 1993-1996 гг., трудоустроил к себе сына губернатора области Алексея Полежаева и в результате стал одним из крупнейших трейдеров Омского НПЗ.
24 августа 1995 г. совместными усилиями Березовского и Абрамовича был подписан указ президента РФ № 872 о создании АООТ «Сибирская нефтяная компания». С сентября 1996 г. он член совета директоров «Сибнефти» По некоторым данным, его пакет акций АО гораздо больше пакета акций Березовского.
Действительно, влияние Абрамовича росло. В феврале 1998 г. ходил слух, что Абрамович будет назначен на руководящий пост РАО «ЕЭС России». 26 ноября 1998 г. имя Абрамовича на публике окончательно «засветил» Александр Коржаков, обнародовав данные о том, что именно он оплачивал ряд счетов Татьяны Дьяченко. С этого момента упоминания об Абрамовиче стали регулярно появляться в прессе, где его называли «кассиром «семьи» (имелась в виду семья президента РФ Бориса Ельцина). Утверждалось, что Абрамович — близкий друг Валентина Юмашева и именно он осуществляет связь между Березовским и Юмашевым. Кроме того, Абрамовичу приписывались оплата отдыха Юмашева и Дьяченко в Швейцарии, покупка для Дьяченко дома в Гармиш-Партенкирхене, покупка для Березовского двух яхт и многое другое.
В 1999 г. интерес прессы к фигуре Романа Абрамовича особенно обострился. Пресса писала о счетах Абрамовича в швейцарском и австрийском банках, о его связях с чеченскими тейпами и рядом уголовных авторитетов, о его контроле над «Сибнефтью». В декабре 1999 г. Абрамович, как и Березовский, был избран депутатом Государственной Думы по одномандатному округу в Чукотском автономном округе. К этому времени ему приписывали даже участие в формировании правительства РФ. Пресса также утверждала, что Абрамович постепенно оттеснил своего покровителя Березовского от реальных денежных потоков и рычагов давления на семью президента.
В группе Абрамовича за последнее время все больший вес приобретал Мамут Александр Леонидович, глава «МДМ-банка».
Группа Смоленского.
В состав Группы входят три категории участников. Во-первых, банки: «СБС-Агро», «Агропромбанк», «Бикомбанк», «Золото-платина-банк», «Первое О.В.К». Во-вторых, дочерние компании: транспортные, туристические, страховые, лизинговые, пенсионные фонды. В-третьих, зарубежные структуры в Нидерландах, Македонии, Дубае, Грузии, Казахстане. В 1998 г. после кризиса был образован холдинг «Союз». При этом банк «СБС-Агро» сохранился как структура в составе холдинга. В банковскую группу «Союз» вошли также КБ «Стратегия» (Геннадий Бурбулис) и страховая компания «Жива», в состав руководства которой входил Александр Уринсон, брат бывшего вице-премьера Якова Уринсона.
Биографические данные. Александр Павлович Смоленский родился 6 июля 1954 г. в Москве. Заочно окончил Джамбульский геолого-технологический институт по специальности «экономика». В КПСС, по его словам, не состоял. После окончания средней школы два года служил в Советской Армии — с 1972 по 1974 г. Службу проходил в Тбилиси, был наборщиком в типографии. В дальнейшем перебрался в Москву. О его уголовном прошлом говорится в статье[26]:
«Александр Смоленский, в определенных кругах известный под ласковой кличкой Баба Шура, в 70-80-е годы трижды привлекался к уголовной ответственности. Последний раз, в 1981 году, был осужден на двенадцать лет лишения свободы за хищения и противозаконную коммерческую деятельность. Наказание отбывал в ИТУ-24 в Калининской области».
В статье Л. Кислинской[28] отмечается, что в феврале 1983 г. осужденный дал подписку о сотрудничестве с 11-м отделом 6-го управления МВД СССР. Его переводят на условное наказание, которое он отбывает на стройках Подмосковья. Хотя на основании ст. 40 УК СССР ему было запрещено в течение трех лет после отбывания наказания занимать должности, связанные с материальной ответственностью, но, тем не менее, в 1984 г., после возвращения в Москву, Смоленский стал снабженцем спорткомплекса «Олимпийский», где работала бухгалтером его жена. Вскоре он перешел на пост заместителя начальника специализированного управления Первомайского ремстройтреста, а с 1987 г. Смоленский стал начальником 4-го строительно-монтажного управления. В мае 1988 г. он открывает один из первых строительных кооперативов в Москве (согласно данным книги [26], при скрытом патронаже Второго и Пятого управлений КГБ СССР).
Смоленский возглавлял кооператив «Москва-Ill» по переработке вторичных ресурсов в строительстве. 14 февраля 1989 г. по тому же адресу, что и кооператив «Москва-Ill», Смоленский зарегистрировал коммерческий кооперативный банк «Столичный» Одним из первых коммерческих банков в Москве заинтересовался тогдашний мэр Москвы Гавриил Попов. (Согласно данным статьи[26], открытию банка «Столичный» лично и особо протежировал Вадим Бакатин, занимавший в то время пост министра внутренних дел). На обслуживание в этом банке встали многие влиятельные организации в городе, а сам Смоленский стал авторитетным банкиром. (По данным статьи [28], став банкиром, Смоленский позаботился, чтобы его личное дело №РО46218 было уничтожено, но в центральном архиве МВД сохранилась справка, датированная 27 сентября 1990 г., в которой зафиксированы все его «ходки».)
14 декабря 1994 г. банк был переименован в «Столичный банк сбережений» (СБС), Смоленский становится президентом АКБ и, кроме того, занимает пост председателя Совета директоров. В этот период банк принимает участие во множестве программ и проектов, в частности в создании финансово-инвестиционной правительственной компании «Технологии и инвестиции в России».
В дальнейшем последовали реорганизации и слияния с другими финансовыми институтами. В декабре 1996 г. СБС был признан победителем конкурса по санации «Агропромбанка» и Смоленский занял пост председателя совета директоров «Агропромбанка». В конце декабря 1996 г. была образована банковская группа «СБС-Агро», в состав которой вошли СБС и санированный «Агропромбанк». По данным «АиФ» (№38, 1999 г.), ЗАО «СБС-Агро» управлялась не только Смоленским, но и неким ООО, зарегистрированным в Элисте (Калмыкия) с юридическим адресом: квартира в типовом жилом доме на имя Б. Березовского. ООО внесло в уставный капитал ЗАО свою долю в виде научного труда «Банковские системы», труд был оценен в крупную сумму 18 300 000 000 неденоминированных рублей. После августовского кризиса 1998 г. банковский холдинг «СБС-Агро» испытал значительные затруднения с выплатами вкладов и был преобразован А. Смоленским в холдинг «Союз» с головным банком «Первый О.В.К.».
Осенью 1993 г. Смоленский спонсировал «Выбор России», перечислив ему в общей сложности 154 800 000 рублей. На выборах президента РФ в 1996 г. Смоленский вошел в число крупных банкиров и финансистов, подписавших так называемое «письмо тринадцати». Во время президентской кампании 1996 г. СБС финансировал избирательную кампанию Бориса Ельцина, перечислив в его фонд 280 млн. рублей. Вместе с тем, отмечены связи Смоленского с криминалом. Так, согласно статье[28] в «Столичный» вложили свои капиталы солнцевская и люберецкая группы организованной преступности. В статье[28] также отмечается:
«В 1993 году Генеральная прокуратура РФ возбудила в отношении руководства КБ «Столичный» уголовное дело по подозрению в «отмывании» так называемых «грязных денег» (имеется в виду выручка от продажи наркотиков, оружия и ядерных материалов). Дело удалось замять.
Расследование по другому уголовному делу — № 81864 — российские следователи вели с 1993 года вместе с австрийской полицией. Речь шла об афере с переправкой через КБ «Столичный» в Австрию 25 миллионов долларов по фальшивому авизо. Была установлена и причастность Смоленского к этой операции (ему лично вменялось хищение астрономической суммы американских долларов). По этому делу в качестве подельника выступал земляк жены Смоленского — директор Джамбульского комбината Лев Нахманович. который до сих пор находится в розыске (правда, все знают, что скрывается он в Израиле). Вялотекущее дело периодически реанимировали и в конце концов прекратили».
В начале 90-х годов Смоленский получил австрийское гражданство, перевез в Вену семью и организовал в Австрии несколько фирм, ставших семейными. В 1992 г. Смоленский приобрел для семьи дом за 44,3 млн. шиллингов, около 3,3 млн. долларов США, («Комсомольская правда», 8 апреля 1999 г.), такая же сумма была затрачена на реконструкцию, ремонт здания и приобретение мебели. Площадь особняка составляет 3260 кв. метров.
Уже в 1993 г. конкуренты организовали в венской прессе ряд разгромных статей в отношении фирм семьи Смоленского. В частности, его самого обвиняли в связях с израильскими, ирландскими и даже кубинскими террористами. Тем не менее, волна компромата не имела для Смоленского ощутимых последствий. 7 марта 1994 г. в Брюсселе банк Смоленского стал лауреатом «Награды Еврорынка» Европейского центра по рыночным исследованиям при ЕЭС. В России в 1994 г. Смоленский был награжден орденом «Дружбы народов» за активную благотворительную деятельность. Смоленский вообще старается выказать себя меценатом и любителем антиквариата: например, приезжая в Лондон, первым делом он идет в музеи и совершает вояж по антикварным лавкам. Как отмечает Л.Кислинская[28]:
«Передав пятьдесят килограммов драгоценного металла для позолоты куполов храма Христа Спасителя, Смоленский получил, как «истинный защитник Православия», престижный церковный орден Михаила Архангела».
Смоленский женат, у него есть сын Николай 1980 г. рождения. Семья Смоленского живет в Австрии на протяжении восьми лет. После окончания Николаем гимназии, в которой обучаются дети состоятельных и влиятельных людей — министров, адвокатов, семья (без него) планирует переехать в Лондон. В Москве семья Смоленского живет в доме, где в свое время проживал знаменитый врач Боткин. Сам Смоленский говорил, что его квартирный обмен был самым большим в Москве: пришлось расселять два этажа и организовывать 53 операции.
Группа Вяхирева (ОАО «Газпром»).
Естественный монополист ОАО «Газпром» дает России 30-35% всех валютных поступлений, зарабатывая на этих операциях ежегодно от 6 до 7 млрд. долл. Личный потенциал главы «Газпрома» Рэма Вяхирева оценивается в 1,1 млрд. долл. В 1999 г. в акционерном капитале «Газпрома» 35% закреплены за государством. Основной противник — Группа Чубайса, которая пыталась отнять у «Газпрома» госпакет акций.
Биографические данные. Рэм Иванович Вяхирев родился 23 августа 1934 г. в селе Большая Черниговка Куйбышевской области. По паспорту — русский, отец был кузнецом, затем учителем, мать — учительница. Вяхирев окончил Куйбышевский нефтехимический институт. В 1978-1982 гг. Вяхирев — главный инженер ВПО «Оренбурггазпром». С 1983 по 1985 г. Вяхирев — заместитель министра газовой промышленности СССР. С 1989 г. — заместитель председателя Государственного газового концерна «Газпром» Виктора Черномырдина, которому в значительной степени обязан своей карьерой. С 1992 г. Вяхирев занял место председателя правления РАО «Газпром», сменив ушедшего в премьеры Черномырдина. В апреле — июне 1996 г., РАО «Газпром» участвовало в финансировании предвыборной кампании Ельцина. Всего в этот период «Газпром» внес в избирательный фонд Ельцина 280 млн. рублей.
Вяхирев женат, имеет двух детей и трех внуков. Сын Вяхирева, Юрий Рэмович, перешел в 1992 г. на работу в «Газэкспорт», дочернее предприятие «Газпрома», где работал в венгерском и немецком подразделениях. В ноябре 1998 г. вернулся в Россию и был назначен первым заместителем генерального директора «Газэкспорта». Старший внук Вяхирева, сын Юрия Рэмовича, окончил школу и курсы английского языка в Лондоне, затем вернулся в Москву и поступил, как и его отец, в профильный для семьи Московский институт нефтехимической и газовой промышленности им. И.М. Губкина, но, проучившись два месяца, уехал вместе с отцом в Будапешт. Там его устроили в экономический университет, в одну из американских групп. Трудоустроился он, естественно, в газовой отрасли.
В 2001 г. Вяхирева на посту главы «Газпрома» сменил Миллер.
Группа Ходорковского.
В состав руководства Группой входят: М.Б. Ходорковский — президент ОАО «ЮКОС», куратор нефтедобычи — В. Казаков, финансов — П. Лебедев, кадров — С. Монахов, информации — Л, Невзлин. Одну из ключевых ролей играет Виктор Иваненко, бывший председатель КГБ РСФСР. Основа потенциала группы — компании «Роспром» и ЗАО «ЮКОС». Системообразующие банки — «Доверительный инвестиционный банк» и «Менатеп». В структуру «ЮКОСа» входит большое количество предприятий, преимущественно нефтедобыча и нефтепереработка. Значительный процент собственности по линии «ЮКОСа» находится у иностранных совладельцев — 31,9% (банки Германии, Южной Африки, Японии)
Биографические данные. Михаил Борисович Ходорковский родился 26 июня 1963 г. в Москве. Отец, Борис Моисеевич, был заместителем главного технолога завода «Калибр». Мать, Марина Филипповна, работала инженером на том же заводе. В 1986 г. окончил Московский химико-технологический институт им. Менделеева, в 1988 г. — Институт народного хозяйства им. Г.В. Плеханова, по специальностям «химик-технолог» и «финансист». Был активным комсомольским деятелем, в частности, заместителем секретаря Фрунзенского райкома ВЛКСМ Москвы, членом КПСС. В 1987 — 1988 гг. — директор Центра Научно-технического творчества молодежи, который официально занимался распространением научной литературы, в действительности — торговлей компьютерами. Весь начальный путь наверх проводился при Фрунзенском райкоме ВЛКСМ. В частности, учрежден центр «Менатеп» («Межотраслевые научно-технические программы»). Потом он был легализован как банк «Менатеп». Народ раскупал акции «Менатепа», но значимых дивидендов по ним не дождался.
Дальнейший путь Ходорковского в олигархи наглядно описан в статье Латыниной[29]:
«Трудно сказать, была ли у Ходорковского компетентная «крыша», а только выгоды инвестиций в чиновников он понимает одним из первых. Приемы высокопоставленных гостей на банковских дачах на Рублевском шоссе приносят тысячекратный доход. Банк получает в свое распоряжение часть чернобыльских денег и денег Москвы.
«Менатеп», без преувеличения, можно назвать первым инвестиционным банком в России. В 1994-1995 годах ни один банк не окучивал промышленность с таким размахом и всеядностью. «Менатеп» покупает крупные пакеты АО «Апатит» и «Воскресенские минеральные удобрения», крупнейшего в России производителя чистовой меди «Уралэлектромедь», Среднеуральского и Кировоградского медеплавильного заводов, Усть-Илимского лесопромышленного комбината, Красноярского металлургического, Волжского трубного, АО «Ависма», крупнейшего в России производителя титановой губки, — всего более ста предприятий.
Никаких бюджетных денег не хватило бы на столь обширную программу, но, по счастью, большая часть предприятий была куплена на инвестиционных конкурсах, на которых побеждал тот, кто обещал вложить в предприятие больше денег. Вследствие крайней предупредительности «Менатепа» по отношению к чиновникам, устраивавшим конкурс, а также к «красным директорам», владевшим предприятиями, его обещаниям верили чаще других. «Менатеп» вообще был неизменно любезен с директорами и неизменно выкидывал их на помойку после покупки акций.
В 1995 году эпоха инвестиционных торгов, когда заводы покупали за обещания, сменилась эпохой залоговых аукционов, на которых промышленность покупали за бюджетные средства. Банку представилась возможность забыть о текстиле, лесе, пищевке — и получить сибирскую нефть. В декабре 1995 года — в результате залогового аукциона и совмещенного с ним инвестиционного конкурса — Ходорковский получает 78% «ЮКОСа», второй по величине в России и четвертой в мире нефтяной компании...
1997 году Ходорковский окончательно определяется. Он хочет быть хозяином нефтяной, точнее, нефтехимической империи. Все прочее — титан, медь, лес — должно быть обращено в деньги. «Роспром» продает «Уралэлектромедь» и «Ависму», избавляется от кучи ненужных заводов. Деньги идут на покупку Восточной нефтяной компании, но денег не хватает. ЮКОС занимает на Западе — под залог собственной нефти.
Позорная для России эпоха залоговых аукционов кончилась. Правительство требует от олигархов реальных денег. За «ЮКОС», который добывает 34 миллиона тонн нефти, Ходорковский выложил аж 170 миллионов долларов. За ВНК с ее 11 миллионами тонн добычи — около 1 миллиарда долларов.
Так или иначе, желание «ЮКОСа» заплатить в бюджет огромные деньги можно было бы только приветствовать, если бы не одно «но». Миллиард долларов — это деньги не «ЮКОСа», а западных кредиторов. Ходорковский заложил «ЮКОС», чтобы купить ВНК.
А вот собирался ли он отдавать долг? В 1997-1998 годах олигархи жили тем, что брали валютные кредиты на Западе под низкий процент и вкладывали их в рублевые ГКО под высокий. По мере того как на разницу они приобретали предприятия-экспортеры, становилось яснее основное противоречие российского олигархического капитализма. После паники на азиатских рынках в ноябре 1997 года стало очевидно, что падение рубля — лишь вопрос времени.
В 1997 году Михаил Ходорковский оставляет пост в Менатепе» и становится главой холдинга «Роспром». Это можно было бы трактовать как давнишнее желание химика Ходорковского заняться излюбленным делом — промышленностью. Однако желание сменить имидж проявили почти все олигархи. Владимир Гусинский оставил «МОСТ-банк» и встал во главе холдинга «Медиа-МОСТ». Владимир Потанин создал «Интеррос». Из гусеницы вылупилась бабочка. Олигархи отделили банковские пассивы (то есть деньги вкладчиков и бюджета) от промышленных активов (на эти деньги купленных). Банк оказался в одном месте, его покупки — в другом. Теперь смерть банка не могла повредить промышленным холдингам».
Группа Потанина — Йордана.
В состав руководства Группы входят: В.О. Потанин — глава холдинга «Интеррос», М. Прохоров — глава «ОНЭКСИМбанка», Б. Йордан — глава холдинга «МФК-Ренессанс», В. Рыскин — вице-президент «ОНЭКСИМ-банка», Д. Бакатин — сын последнего председателя союзного КГБ, выдавшего основные секреты КГБ Соединенным Штатам, ведет основные инвестиционные проекты. В центре Группы находится компания «Интеррос», которая управляет всеми активами. В состав «Интеррос» входят крупнейшие промышленные объединения: НК «Сиданко», РАО «Норильский никель», Новолипецкий металлургический комбинат, ОАО «Пермские моторы», АО «ЛОМО», Магнитогорский металлургический комбинат, Кузнецкий металлургический комбинат, Северо-западное пароходство. Группа владеет крупнейшими финансовыми структурами (Например, «ОНЭКСИМ-банк», «Росбанк», АКБ «МФК»), а также многочисленными внешнеторговыми структурами.
Биографические данные. Владимир Олегович Потанин родился 3 января 1961 г. в Москве в семье служащего, по паспорту — русский. В 1978-1983 гг. учился в Московском государственном институте международных отношений, получил специальность «экономист-международник». В годы учебы был инструктором комитета ВЛКСМ института. В 1983-1991 гг. работал в Министерстве внешней торговли СССР. Состоял в комсомоле и в КПСС, в частности был секретарем ВЛКСМ В/О «Союзпромэкспорт», вел активную партийную и общественную работу.
В 1991 г. Потанин возглавил созданную им ассоциацию АООТ «Интеррос», где занимал пост президента. Осенью 1994 г. Потанину удалось «пробить» президентский Указ о государственной поддержке «Интерроса», фундаментом которой стали банки «МФК» и «ОНЭКСИМ». В 1992-1993 гг. Потанин — вице-президент, президент, председатель совета директоров Акционерного коммерческого банка «Международная финансовая компания» (МФК). С 1993 г. он стал президентом «ОНЭКСИМ-банка», сохранив должность председателя совета директоров МФК. Под руководством Потанина банк вошел в пятерку крупнейших банков РФ, стал владельцем значительных пакетов акций крупных предприятий, официальным дилером по ГКО.
С августа 1994 г. Потанин — член Совета по промышленной политике и предпринимательству при правительстве РФ. С апреля 1996 г. — член совета директоров РАО «Норильский никель» и нефтяной компании «Сиданко». 30 марта 1995 г., как президент «ОНЭКСИМ-банка», на заседании правительства РФ Потанин озвучил предложение консорциума российских банков о кредите Правительству под залог федеральных пакетов акций приватизированных предприятий.
Он был также среди тринадцати крупных бизнесменов, подписавших 26 апреля 1996 г. «письмо тринадцати». 25 июня 1996 г. президент РФ Б. Ельцин выразил благодарность Потанину за участие в организации предвыборной кампании. 14 августа 1996 г. Потанин был назначен первым заместителем председателя правительства РФ по экономической политике. В январе 1997 г. Потанин стал председателем Федеральной комиссии по обеспечению формирования доходов федерального бюджета за счет средств от приватизации при правительстве РФ. При поддержке Потанина был принят указ президента РФ о доверительном управлении государственными пакетами акций предприятий, а также постановление правительства РФ о передаче в залог государству акций предприятий, имеющих задолженность перед бюджетом.
При реорганизации правительства в марте 1997 г. Потанин был выведен из его состава. Тогда Б. Ельцин просил банкиров заниматься бизнесом и прекратить дискредитирующую всех и вся «банковскую войну» в СМИ, направленную против Б. Немцова и «младореформаторов» вообще.
14 января 1998 г. Потанин был избран членом совета директоров АО «Связьинвест», а с конца апреля 1998 г. встал во главе холдинга «Интеррос», уступив место президента «ОНЭКСИМ-банка» Михаилу Прохорову.
Любит путешествовать и предпочитает отдыхать на горнолыжных курортах Швейцарии и Австрии. Одевается по индивидуальному заказу, ориентируясь на иностранных бизнесменов, следит за модой в этой среде. Женат, имеет двоих сыновей и дочь. Жена — Наталья, бывшая одноклассница, выросла в семье высокопоставленных родителей, тесть Потанина работал в Министерстве внешней торговли. Дочь Анастасия 1984 г. р., сын Иван — 1989 г. р., и Василий — 1998 г. р. Иван учится в школе № 1239 (бывшая 20-я спецшкола) вместе с дочерью Никиты Михалкова, внучками Михаила Горбачева, Юрия Никулина и Юрия Сенкевича, внуком Юрия Котляра, первого вице-президента РАО «Норильский никель» и бывшего главы Роскомдрагмета.
Второе лицо в Группе Михаил Дмитриевич Прохоров родился в 1965 г., русский. В 1989 г. окончил Московский государственный институт международных отношений по специальности «экономист». Учился вместе с Андреем Козловым и Александром Хлопониным. В 1989 — 1992 гг. работал ведущим экономистом, главным экономистом, начальником управления Международного банка экономического сотрудничества (МБЭС). Летом 1991 г. познакомился с Потаниным и сначала консультировал его компанию «Интеррос», а затем перешел в его команду. В 1992-1993 гг. был председателем правления АКБ «Международная финансовая компания». С 1993 г. — председатель правления «ОНЭКСИМ-банка», вице-президент банка МФК. 13 апреля 1996 г. стал членом совета директоров РАО «Норильский никель». В апреле 1999 года — вице-президент Ассоциации российских банков (АРБ).
Борис Алексеевич Йордан родился в 1966 г. в США в семье русских эмигрантов, покинувших Россию после гражданской войны. Происходит из немецкой фамилии, принявшей российское подданство в 1813 г. Мужчины из семьи Йорданов принимают деятельное участие в белоэмигрантском движении. Например, отец Йордана издает журнал «Кадетская перекличка», объединяющий выпускников дореволюционных и эмигрантских кадетских корпусов. Жена Йордана — Елизавета (урожденная Терентьева), активно занимается благотворительностью. У них есть дети — два маленьких сына и старшая дочь. По словам очевидцев, это очень религиозная семья. Йордан — гражданин США, но называет себя — исконно русским. Он имеет степень бакалавра Нью-Йоркского университета в области российско-американских отношений.
С 1988 по 1990 г. Йордан работал в отделе проектного финансирования инвестиционного банка, затем занимал пост вице-президента в ирландской компания, занимающейся авиализингом. С 1990 по 1992 г. Йордан работал в «CS First Boston» на должности менеджера отдела инвестиций. В 1992 г. Йордан, хорошо говоривший по-русски, был направлен в Россию — директором отдела банковских инвестиций «CS First Boston», инвестировавшего средства в российскую экономику в различные проекты — от телекоммуникаций до нефтедобычи. Йордан занимал эту должность до апреля 1995 г. В этот период Йордан выступал в качестве одного из неофициальных экономических советников А. Чубайса и своими первыми связями в российской среде был обязан именно работе с ним. Тогда же знакомый с Владимиром Потаниным Николас Йордан, брат Бориса и генеральный директор «Дойче Морган Гринфил», порекомендовал Борису Йордану обратиться к тогдашнему президенту «ОНЭКСИМ-банка» и свел их.
Группа Чубайса.
Во главе Группы стоит А.Б. Чубайс, опирающийся на свои связи с США и Кремлем, которые и делают его «непотопляемым». К людям Чубайса обычно относят: А. Коха, Я. Уринсона, Е. Ясина, А. Кудрина, П. Мостового, Д. Васильева, А. Починка, М. Бойко. Основой потенциала Группы является РАО «ЕЭС России». Государство имеет 52% акций, треть акций принадлежит иностранным инвесторам. Иностранцы направили свои усилия на поддержку Чубайса. По их инициативе он вошел в совет директоров РАО и был избран председателем правления, а также принято решение, что смещение председателя правления РАО происходит на собрании акционеров (не менее 75% голосов плюс 1 акция). Через Чубайса иностранцы фактически получили контроль над российской энергетикой и могут отключать любые объекты.
Биографические данные. Анатолий Борисович Чубайс родился 16 июня 1955 г. в Борисове (Белоруссия). Отец — Борис Матвеевич Чубайс — 1917 года рождения — полковник в отставке, ветеран войны. Перед отставкой занимал должность начальника кафедры философии в военном вузе в Ленинграде. Будучи преподавателем марксизма-ленинизма, отличался ортодоксальностью взглядов. Мать — Раиса Хаимовна Сагал, 1918 года рождения, уроженка Могилева, — домашняя хозяйка, имеет экономическое образование. В 1996 г. Борис Матвеевич и Раиса Хаимовна переехали в Москву, живут в одном доме с Сергеем Дубининым и Иваном Рыбкиным.
В 1977 г. А.Б. Чубайс окончил Ленинградский инженерно-экономический институт имени Пальмиро Тольятти (ЛИЭИ). С 1977 г. работал инженером, затем ассистентом. В 1981 г.
Чубайса избрали председателем совета молодых ученых института, он много ездил в командировки, в частности стажировался в Венгрии. В этот период Чубайс был комсомольским активистом и даже работал в парткоме института. В 1983 г. Чубайс стал кандидатом экономических наук и доцентом на кафедре в ЛИЭИ.
В конце 80-х годов Чубайс входил в состав секции «Экономика и сельское хозяйство» в предвыборном штабе «Выборы-89». В 1990 г. по предложению председателя исполкома Ленинградского Совета А. Щелканова Чубайс стал его заместителем. Группе Чубайса поручили создать концепцию свободной экономической зоны в городе. В этом проекте также приняли участие Сергей Васильев, Михаил Маневич, Сергей Игнатьев, Андрей Илларионов и Дмитрий Васильев. И хотя идея потерпела фиаско, Чубайс становится первым заместителем председателя горисполкома и председателем Комитета по экономической реформе. В период 1990-1991 гг. он сошелся с Анатолием Собчаком, который весьма помог своему земляку в продвижении по служебной лестнице. После избрания А. Собчака мэром Ленинграда в июле 1991 г. его перевели на пост советника мэра по экономическим вопросам. В дальнейшем Чубайсу очень помогла рекомендация Алексея Головкова, тогда — помощника Геннадия Бурбулиса, данная в пользу Чубайса Егору Гайдару.
В ноябре 1991 г. Чубайс был назначен председателем Государственного комитета РФ по управлению государственным имуществом (ГКИ) — министром России. В частности, он руководил разработкой Государственной программы приватизации, осуществлял подготовку внедрения приватизационных чеков (ваучеров). 6 октября 1992 г. Чубайс издал распоряжение ГКИ «Об участии консультационных фирм индивидуальных консультантов в проведении работ по приватизации государственных и муниципальных предприятий», ставшее ключевым для доступа к российской приватизации иностранных специалистов.
2 июня 1992 г. Чубайса назначили заместителем председателя правительства РФ. Однако из-за своей непопулярности Чубайс подал в отставку, занявшись политической деятельностью. Так, в июле 1992 г. Чубайс был одним из участников Форума демократических сил, который инициировал создание объединения сторонников реформ «Демократический выбор». В 1993 г. Чубайс был избран депутатом Государственной Думы по списку «Выбора России». На учредительном съезде партии «Демократический выбор России 13 июня 1994 г. он стал членом ее политсовета.
5 ноября 1994 г. Чубайс был назначен первым заместителем председателя правительства РФ и сложил с себя депутатские полномочия. По должности, он был членом попечительского совета и совета директоров АОЗТ «Общественное российское телевидение». Одновременно Чубайс — генеральный директор фонда «Гражданское общество», и фонда «Защита частной собственности». В это время он становится одним из самых богатых людей России.
В 1996 году Чубайс стал одним из главных организаторов президентской кампании Б. Ельцина, занимаясь привлечением финансовых средств. В ходе кампании он оказался в центре скандала, связанного с выносом из здания Дома Правительства экс-помощником Чубайса А. Евстафьевым и С. Лисовским коробки с 500 тыс. долл. (еще 31 тыс. долл. нашли в сейфе в одном из кабинетов Белого дома). Скандал закончился победой Чубайса — отставкой некогда всемогущего начальника Службы безопасности Президента РФ Б. Ельцина Александра Коржакова, директора ФСБ РФ Михаила Барсукова, первого вице-премьера Олега Сосковца и опалой бывшего фаворита Ельцина Шамиля Тарпищева.
15 июля 1996 г., после выборов президента РФ, Чубайс был назначен руководителем администрации президента РФ. В этот период Чубайс неоднократно обвинялся депутатами Государственной Думы и некоторыми СМИ в фактической узурпации власти на период болезни Б.Ельцина (пресловутое «регентство Чубайса»).
марта 1997 г. Чубайс перешел в органы исполнительной власти и был назначен первым заместителем председателя правительства РФ. В апреле 1997 г. он был назначен управляющим от РФ в Международный банк реконструкции и развития и в Многостороннее агентство по гарантиям инвестиций. С 12 мая 1997 г. Чубайс был председателем правительственной Комиссии по экономической реформе, с апреля 1997 г., одновременно, он занимал и пост министра финансов РФ. В ноябре 1997 г. Чубайс оказался в центре скандала вокруг книги (в соавторстве с М. Бойко, А. Кохом, П. Мостовым и А. Казаковым) «История российской приватизации». Еще до ее выхода он получил за нее гонорар в размере 90 тыс. долл. от издательской группы «Сегодня-пресс», контролируемой «ОНЭКСИМ-банком».
В апреле 1998 г. он был назначен на ключевой пост председателя правления РАО «ЕЭС России». В декабре 1998 г. Чубайс вошел в состав Оргкомитета коалиции «Правое дело». В 1999 г. Чубайс стал идеологом блока «Союз правых сил», который официально возглавил экс-премьер Сергей Кириенко, а осенью 1999 г. он фактически возглавил предвыборный штаб СПС.
Группа Алекперова (ОАО «Нефтяная компания «Лукойл»).
Группа Алекперова — самая мощная нефтяная компания в России. Личное состояние главы «Лукойла» Вагита Алекперова оценивается в 1,4 млрд. долл. «Лукойл» насчитывает 30 дочерних компаний, его интересы представлены в 111 предприятиях разного профиля, в 40 имеет долю участия более 50%. Из 25 предприятий с иностранным участием 7 действуют на территории РФ, 11 — в странах СНГ и Прибалтике, 7 — в «дальнем зарубежье». В состав компании входят региональные предприятия, обеспечивающие нефтепродуктами, в Адыгее, Волгограде, Вологде, Кирове, Челябинске, Перми и других городах России. На балансе нефтяной компании находится 112 нефтебаз и около 700 автозаправочных станций, реализующих свыше 15 млн. т нефтепродуктов в год.
Основные предприятия АО занимают 20% площади Среднеобской и практически всю территорию Приуральской нефтегазовой областей. Эти предприятия обеспечивают четверть нефтедобычи Западной Сибири или шестую часть добычи нефти в России. «Лукойлу» принадлежат лицензии на недра 50 месторождений Ханты, Мансийского АО, 110 месторождений Пермской области, 40 месторождений в Нижнем Поволжье, 10 месторождений в Калининградской области и лицензия на акваторию Каспийского моря.
Крупнейшим акционером «Лукойла» является государство, которому в лице Российского фонда федерального имущества принадлежит 26,8%. Второй крупный акционер — компании группы «Никойл», созданные руководством «Лукойла» (21-24%). Иностранным акционерам принадлежит 26,4% .
Биографические данные. Вагит Юсуфович Алекперов родился 1 сентября 1950 г. в Баку в семье служащего, азербайджанец по национальности. Отец Алекперов Юсуф Кербала-оглы, работал сотрудником Бакинского горисполкома, умер рано — в 1953 г. Вагит воспитывался матерью Татьяной Федоровной. В 1974 г. окончил Азербайджанский институт нефти и химии им. М. Азизбекова по специальности «горный инженер по технологии и комплексной механизации разработки нефтяных и газовых месторождений». С 1974 по 1979 г. работал в производственном объединении «Каспморнефть», прошел путь от оператора до заместителя начальника нефтепромысла. С октября 1979 г. работал в Западной Сибири: в производственных объединениях «Сургутнефтегаз» и «Баш-нефть» — заместителем генерального директора. В 1984 г. был назначен на должность первого генерального директора объединения «Когалымнефтегаз».
В январе 1990 г. он обосновался в Москве, став заместителем министра нефтяной и газовой промышленности СССР, а с 1991 г. — первым заместителем министра нефтяной и газовой промышленности СССР. В конце 1991 г. Постановлением правительства РФ Алекперов был назначен президентом нефтяного концерна «Лукойл», базе которого позже было организовано АО «Нефтяная компания «Лукойл». Этот пост он занимает до сих пор. В 1996 г. был доверенным лицом Б. Ельцина. Жена Лариса Викторовна, сын Юсуф, 1990 г. р.
Группа Лужкова.
В состав руководства Группы входят: Ю.М. Лужков — мэр Москвы, В.П. Шанцев — вице-мэр, В.И Ресин — куратор строительства, В.П. Евтушенков — глава АФК «Система», О. Толкачев — куратор имущественного комплекса столицы, В. Малышков — куратор торговли. Потенциал группы базируется на финансовых возможностях АФК «Система». Эта корпорация объединяет около 100 предприятий. Существенную роль играет АО «Центральная топливная компания», уставный капитал которой состоит из долей, принадлежащих Москомимуществу и Фонду имущества Москвы. Эта компания также связана с компанией «Лукойл». Основной банковской структурой правительства Москвы является Московский муниципальный банк — Банк Москвы.
Биографические сведения. Лужков Юрий Михайлович родился 21 сентября 1936 г. в Москве. Отец, Михаил Андреевич, работал на нефтебазе. Мать, урожденная Сыропятова Анна Петровна, родом из деревни Калегино в Башкирии. В семье было трое детей: Аркадий, Юрий, Сергей. В 1958 г. Лужков окончил Московский институт нефтегазовой и химической промышленности им. И.М. Губкина. Лужков был членом КПСС с 1968 г. до ее запрещения в 1991 г. С 1958 по 1963 г. работал по распределению в НИИ пластмасс, где закончил свою деятельность в должности зам. завлаборатории. С 1964 г. работал в государственном комитете по химии. В 1973 г. Лужков ездил в командировку в Венгрию, где с ним случился микроинфаркт. После этого случая не притрагивался к спиртному. Курить бросил еще раньше — в 1967 г. С 1974 г. работал директором Опытно-конструкторского бюро по автоматике («Химавтоматика»), затем гендиректором объединения «Нефтехимавтоматика». В 1987 г. стал первым заместителем председателя Мосгорисполкома.
После отставки последнего коммунистического председателя В. Сайкина в 1990 г. по рекомендации нового председателя Моссовета Г.Х. Попова Лужков становится во главе Мосгорисполкома. В 1992 г. после отставки Попова Лужков был назначен указом Ельцина мэром Москвы. Тогда же все счета мэрии были переведены в «МОСТ-банк» В.А. Гусинского. В сентябре 1993 г. Лужков безоговорочно поддержал Указ Ельцина о роспуске парламента, распорядился отключить свет и горячую воду, приказал силой разгонять митинги и демонстрации сторонников оппозиции. Вместе с тем Лужков конфликтовал с Госкомимуществом, возглавляемым Чубайсом и открыто говорил: «То, что происходит в области приватизации, — преступление». 16 июня 1996 г. Лужков был переизбран мэром Москвы, набрав 89% голосов. В 1998 г. Лужков стал лидером Движения «Отчество», которое в союзе с Движением «Вся Россия» приняло участие в парламентской кампании 1999 г., набрав 13% голосов.
У Лужкова два взрослых сына от первого брака, две дочери — от второго. В 1991 г. был заключен второй брак с Еленой Николаевной Батуриной, которая стала объектом нападок со стороны противников мэра. Они приписывают ей контроль над несколькими десятками московских фирм. Брат Елены — Виктор Батурин в 1998 г. был утвержден на должности премьер-министра Калмыкии.
Говоря о Группе Лужкова, следует отметить, что в отличие от других олигархов значительная часть средств идет на общественные нужды — строительство дорог, путепроводов, жилья. Москва не принимала и методов Чубайса, которые назывались преступными.
Группа Бендукидзе.
К.А. Бендукидзе — владелец крупнейшей компании «Объединенные машиностроительные заводы», включающей флагман российской индустрии «Уралмаш».
Биографические данные. Каха Автандилович Бендукидзе родился 20 апреля 1956 г. в Тбилиси. Отец — Бендукидзе Автандил Доментьевич, мать — Рухадзе Джульетта Акакиевна. Национальность — грузин. Жена Наталья Золотова — сотрудница русского издания «Vogue», ранее главный редактор журнала «Домовой», кандидат искусствоведения. После окончания средней школы №55 в Тбилиси поступил на биологический факультет Тбилисского университета, который окончил в 1977 г. а в 1980 г. — аспирантуру биологического факультета МГУ.
В 1981-1985 гг. — старший лаборант, научный сотрудник Института биохимии и физиологии микроорганизмов АН СССР в Пущино Московской области. В 1985-1990 гг. — заведующий сектором в НИИ «Биотехнология». В 1988 г. участвовал в создании и возглавил объединение «Биопроцесс». В 1992 г. встал во главе совета директоров Промторгбанка. С 1990 по 1993 г. — член совета директоров, затем главный управляющий Народной нефтяной инвестиционно-промышленной евроазиатской корпорации (НИПЕК). С 4 мая 1995 г. — член совета директоров АО «Уралмаш». В 1995 г. вошел в состав гражданского комитета «Право на выбор», в котором также состояли известные российские политики и предприниматели Ирина Хакамада, Олег Киселев, Вячеслав Никонов, Андроник Мигранян. С 1996 г. — председатель совета директоров ОАО «Уральские машиностроительные заводы». С 1997 г. — председатель совета директоров АО «Востсибуголь». Председатель совета директоров АО «Судостроительная фирма «Алмаз», АО «Заполяргеология», АО «Пурнефтегазгеология». С 1998 г. по настоящее время — гендиректор компании «Уральские машиностроительные заводы» (с августа 2000 г. переименованной в ОАО «Объединенные машиностроительные заводы). В 2000 г. К. Бендукидзе стал членом бюро Российского союза промышленников и предпринимателей Аркадия Вольского.
После убийства 10 июля 2000 г. генерального директора «Уралмаша» Олега Белоненко на этот пост 26 июля был назначен Каха Бендукидзе. Он начал свое общение с прессой с заявления, что у него нет никаких версий о причинах убийства Белоненко. «Никаких конфликтов в холдинге не было, криминальной «крыши» тоже. Бухгалтерия предприятия совершенно прозрачна». («Независимая газета», август 2000).
Каха Бендукидзе начинал свой бизнес в 1988 г. Занимался производством химических препаратов для научных исследований. Время, по словам Бендукидзе, было «очень удобное и легкое», потому что все знали, что делать. «Масса энтузиазма. Избыток денег. Можно было получить предоплату за продукт, который ты произведешь лишь три месяца спустя». («Известия», апрель 2000). Так накопился начальный финансовый капитал. В 1995 г. в интервью «Файнэншэл тайме» Каха Автандилович заявил, что купить «Уралмаш» оказалось легче, чем магазин в Москве. «Мы купили этот завод за тысячную долю его действительной стоимости. Конечно, если кто-то предложит нам миллиард долларов за «Уралмаш», мы скажем «да». Правда, пока оценка стоимости «Уралмаша» хозяевами значительно выше, чем оценка потенциальных покупателей.
Ныне Бендукидзе — один из богатейших людей страны, человек, входящий в десятку лучших менеджеров России, его компании имеют доли во множестве промышленных предприятий, но он лично никогда не возглавлял ни один завод, предпочитая делегировать полномочия своим менеджерам.
По мнению лидера «Трудовой России» Виктора Анпилова, Каха Бендукидзе является «образом классового врага».
Группа банка «Российский кредит».
Виталий Малкин, глава банка «Российский кредит», по некоторым данным («Версия», 13-19 апреля 1999 г.), является «правой рукой» Бориса Иванишвили, проживающего за рубежом. Малкин имеет канадское гражданство и активно сотрудничает с израильскими финансовыми кругами. По данным газеты, ряд филиалов РК контролировали чеченские ОПГ, которые получали невозвратные кредиты через подставные фирмы; кроме того, РК был уполномоченным банком для получения средств на восстановление Чечни и вокруг него была создана специальная сеть подставных структур («Триада»), основная доля в учредительстве которых принадлежала Малкину и Иванишвили. Через них бюджетные средства перекачивались за границу на корсчета банка в «Сити-банк», «Банк оф Нью-Йорк» и «Чейз Манхэтген Банк».
Группа Черного — Дерипаски.
Группа обладает мощным потенциалом, контролирует производство сибирского алюминия. Годовой доход компании превышает 1 млрд. долларов
Биографические данные. Михаил Семенович Черный (Черной) родился в 1952 г. в городе Умани. Женат, имеет четырех дочерей. Окончил механический факультет Ташкентского политехнического института. С 14 лет поступил на предприятие — осваивал профессию электрика. Затем — телефонист, и.о. начальника управления при Министерстве просвещения, привлекался к работе на Спартакиадах народов СССР. С 1981 г. — администратор, начальник футбольной команды 1-й лиги «Старт», начальник цеха на фабрике товаров народного потребления. После 1985 г. работал в первых промышленных кооперативах. С 1989 г. занимался большим бизнесом, на металлургических предприятиях России и в других странах СНГ С 1989 г. по 1994 г. проживал в Москве. С 1994 г. — гражданин Израиля.
Уже на первом этапе приватизации сформировалась Группа братьев Черных, взявшая под контроль производство алюминия на сибирских алюминиевых заводах: Красноярском, Братском и Саянском, выпускающих более 60% всего российского алюминия. Группа владела акциями медных предприятий России, являлась акционером «ЮКОСа», «Росэксимбанка» и «Нефтьинвестбанка», а также стала владельцем офшорной компании «TWG» и развернула свою деятельность во многих странах мира.
В 1998 г. Михаил Черной поссорился с братом Львом и вышел из общего бизнеса. Он и гендиректор Саянского алюминиевого завода Олег Дерипаска провели допэмиссию акций СаАЗа. В результате этого они стали владельцами контрольного пакета акций, а СаАЗ — головной структурой группы «Сибирский алюминий», Олег Дерипаска занял пост президента этой группы. Михаил Черной предпочел остаться в тени. 19 августа 2000 г. он был выслан из Болгарии с запретом на въезд в эту страну в течение десяти лет. МИД России заступился за бизнесмена, объявив, что дело было политически раздуто с целью «дискредитировать российский бизнес».
Согласно интервью М. Черного[22] под контролем группы, во главе которой стоят Михаил Черной, Искандер Махмудов и Олег Дерипаска, находятся крупнейшие алюминиевые компании «Русский алюминий» и «Сибирский алюминий». Руководящая роль в них принадлежит Дерипаске. Махмудов занимается медью и черной металлургией. Углем они занимаются вместе. Черной создал команду, которая управляет бизнесом. В России 80% его капитала. Помимо алюминиевых, ему принадлежат металлургические, сырьевые предприятия, пакеты акций Уральской горно-металлургической компании, а также многих угольных компаний. Среди них — «Кузбассразрезуголь», «Алтайкокс» (крупнейший в России коксохимический завод, на базе которого сейчас создается холдинг из крупнейших промышленных предприятий Алтайского края).
М. Черной ведет бизнес по всему миру: в Израиле, Америке, Болгарии, странах СНГ. Вместе с тем, по подозрению в отмывании денег и связях с преступным миром ему закрыли въезд в Британию, США, Швейцарию, Францию, Болгарию. В своем интервью[22] Черной сказал, что раньше его проблемы исходили из России, теперь из родной страны Израиля, где у него забрали синий паспорт, а выдали красный, чтобы было легче следить за его передвижениями. Он объясняет это завистью.
Черной Лев Семенович — брат Михаила Черного в свое время вышел из алюминиевых компаний. Но большой бизнес Лев Черной и не думал оставлять. В «Новой газете»[30] описываются его действия в 2001 г.:
«По оценкам отечественных экспертов, Черной получил за продажу принадлежащих ему акций алюминиевых компаний более 500 миллионов долларов. Если же верить западным экономистам — все 750.
События последних недель говорят о начале новой волны наступления Льва Черного на российскую экономику. Теперь в качестве «наконечника копья» для атаки на приглянувшиеся российские предприятия он использует компанию «Энергопром», которая, с большой вероятностью, ему же и принадлежит».
В «Новой газете» описываются действия израильского махинатора Черного на новосибирском электродном заводе, а также блицкриг по захвату власти на Усть-Илимском лесоперерабатывающем комплексе, где был использован силовой метод. Так, 27 августа 2001 г. трое из девяти членов совета директоров компании, представлявшие интересы Черного, с помощью более чем странного решения городского суда Элисты, находящегося за 3000 км от предприятия добились внеочередного собрания совета директоров. В отсутствие представителей мажоритарной группы акционеров они признали работу управляющей организации неудовлетворительной, сняли законных руководителей, а затем с помощью вооруженных милиционеров буквально посадили в директорские кабинеты энергопромовских менеджеров — Авдеева и Захарова. В захвате предприятия участвовал мэр Усть-Илимска Виктор Дорошко. Далее в статье[30] говорится:
«Стремление «Энергопрома» подмять под себя крупнейший в России комбинат по производству целлюлозы (30% российской целлюлозы выпускается на этом сибирском заводе) понятно. Сегодня целлюлоза — высоколиквидный товар, пользующийся спросом на мировом рынке, с устоявшейся ценой и рынками сбыта. Ежегодный оборот Усть-Илимского лесоперерабатывающего комплекса 5 миллиардов рублей.
Примечателен метод, разработанный какой-то светлой головой для захвата власти на ЛПК. (Помнится, в свое время Лев Черной прославился изобретением так называемой толлинговой схемы, которая едва не подрубила всю металлургию России и СНГ)».
Так, с помощью откровенно преступных действий израильтяне Черные захватывали контроль над российскими предприятиями. Причем в преступных действиях им помогала милиция.
В последнее время на передний план в этой группе вышел О.В. Дерипаска.
Биографические данные. Олег Владимирович Дерипаска родился 2 января 1968 г. в г. Дзержинске Горьковской области. Национальность — белорус. По окончании средней школы в г. Усть-Лабинске Краснодарского края, проходил службу в Ракетных войсках стратегического назначения в Забайкальском военном округе. В 1993 г. окончил физический факультет МГУ с красным дипломом. Еще во время учебы в МГУ с 1990 по 1992 г. работал финансовым директором ТОО «Военная инвестиционно-страховая компания», где, по мнению некоторых его нынешних конкурентов, установил контакты с российскими спецслужбами, очень пригодившиеся ему в дальнейшем.
Затем Олег Дерипаска продолжил свою деятельность брокером на Российской товарно-сырьевой бирже. Там он занимался, в основном, торговлей пакетами алюминиевых заводов. Параллельно с 1992 г. он — руководитель АОЗТ «Красноярск-Алюмин-Продукт», «Самара-Алюмин-Продукт». В 1992-1993 гг. — генеральный директор фирмы Росалюминпродукт». В 1994 г. Дерипаска, будучи держателем акций Саянского алюминиевого завода (СаАЗ), вошел в совет директоров этого предприятия, а затем избран генеральным директором. Впоследствии Саянский завод стал главным предприятием в транснациональной ФПГ «Сибирский алюминий», организованной и возглавляемой Дерипаской с 1997 г.
В 1996 г. Олег Дерипаска получил второе высшее образование — окончил Академию народного хозяйства им. Г. В. Плеханова. В 1998 г. он выкупил контрольный пакет акций «Самарской металлургической компании» (САМЕКО) и стал ее генеральным директором. В апреле 1999 г. группа Олега Дерипаски выкупила контрольный пакет акций самарского авиастроительного предприятия «Авиакор». «Сибирский алюминий» обязался в течение трех лет инвестировать 40 млн. долларов в производство самолетов Ан-140, Ан-70, участвует в выпуске Ту-334. Помимо этого О. Дерипаска является учредителем или руководителем целого ряда различных ЗАО и ТОО. Им зарегистрировано несколько десятков офшорных компаний в Японии, Лихтенштейне, Словакии, на Кипре и Виргинских островах. Причем, по некоторым сведениям, финансовой деятельностью значительной части офшорных компаний за рубежом (далеко не всегда законной) руководит мать Дерипаски, постоянно находясь в Париже или на Кипре.
Главное детище Дерипаски группа «Сибирский алюминий» является первой в России вертикально интегрированной компанией, которая объединяет ряд ведущих предприятий отечественного алюминиевого комплекса. Они образуют полный производственно-технологический цикл — от выплавки алюминия до выпуска продукции его глубокой переработки. На долю предприятий группы, входящей в первую десятку мировых лидеров по производству алюминия и изделий из него, приходится 11% общероссийского производства первичного алюминия, почти половина алюминиевого проката и 60% алюминиевой фольги. Совокупный годовой доход компании превышает 1 млрд. долл.
Поддержкой набирающего силу олигарха поспешил заручиться и президент Российского союза промышленников и предпринимателей Аркадий Вольский. С 1999 г. Олег Дерипаска стал вице-президентом этой организации. На рубеже нового века стал членом «семьи», женившись на дочери Валентина Юмашева.
В управлении Олег Дерипаска проявляет себя как жесткий, иногда жестокий организатор. Став генеральным директором СаАЗа, сократил численность персонала в 2 раза, увеличив выплавку алюминия с 250 до 390 тыс. т в год. В 1999 г. СаАЗ было решено перевести на контрактную систему найма рабочих, однако многие отказывались подписывать контракты, на что по закону имели полное право. Вскоре работникам, не подписавшим контракты, стали урезать зарплату, что, по сути, является дискриминацией. Республиканское отделение Рострудинспекции в г. Абакане оказало поддержку работникам и подвергло директора СаАЗа штрафу. Штраф тот не оплатил, и тогда рабочих поддержал республиканский прокурор Крутиков. После этого работников уволили под разными предлогами, но суд принял решение их восстановить. Дело закончилось тем, что прокурор почему-то резко ушел на пенсию, а принципиального начальника трудинспекции Яковлева понизили в должности.
Группа «Инкомбанк».
В начале 90-х Инкомбанк входил в первую десятку крупнейших российских банков. Возглавлял банк Владимир Виноградов. В конце десятилетия деятельность банка была свернута, но полученная ими в сотрудничестве с «Bank of New York» («BONY») прибыль была огромной. Еще в начале 90-х установился контакт между «BONY» (старший вице-президент Н. Гурфинкель) и Инкомбанком (вице-президент В. Дудкин). Были разработаны схемы беспрепятственного отмывания денег и нелегального перевода их в различные финансовые учреждения на Западе. Подробно они рассмотрены в статье О. Лурье и А. Гореславского[31].
Согласно этим схемам под эгидой различных «коммерческих» и «инвестиционных» контрактов, заключенных «Инкомбанком» с российскими предприятиями, средства оседали на долларовых счетах в «BONY» и специально созданных офшорных компаниях и банках. Для перевода средств с корреспондентского счета «Инкомбанка» использовались серии электронных проводок. Главной целью при этом было запутать следы, чтобы не было понятно, откуда происходит изначальная сумма. Такие прокрутки позволяли российским клиентам «Инкомбанка» занижать выплаты налогов, а также легализовать на Западе значительные капиталы.
Через дочернюю компанию «Инкомбанка» «Hoverwood Ltd» проводили платежи нескольких российских банков, среди которых «Альфа-банк», «Кредо-банк» и банк «Российский кредит». В самом Инкомбанке укрытые на Западе средства именовались как «Пенсионный фонд». Во многих случаях в «Инкомбанке» составляли поддельные контракты, датированные задним числом, и подделывали другие документы для оформления акций, которые в действительности никогда не осуществлялись. Например, в 1996 г. «в Инкомбанке» по просьбе Гурфинкель был сделан фальшивый документ о платежах компании «Транснефть», датированный 1993 г. В [30] отмечается, что сотрудничество с «BONY» дало выход к западной финансовой системе и позволило организовать кражу иностранной помощи и кредитов ЕБРР.
Олигархи как «высшее общество».
Приведенный материал по олигархическим структурам носит справочный характер. Имеет, однако, смысл взглянуть на плутократический Олимп с несколько менее формальных, а именно личностных, позиций. Существует целая литература о том, что каждый может стать миллионером, если будет вкалывать и откладывать деньги, а также иметь настойчивость и волю. Из наиболее достойных формируется высшее общество. В качестве такого достойного примера рассмотрим житие олигарха М.М. Фридмана, занимающего почетное третье место после Березовского и Гусинского, используя материалы журнала Компромат.ru[32].
«У Михаила Фридмана очень много общего с Борисом Березовским и Владимиром Гусинским. Хотя не любит Фридман обоих. О первом в приватных беседах он отзывается пренебрежительно: «Ну, козел, все прос...ал». Второго именует еще короче: «Педе...ст». Свою карьеру олигарха Фридман начинал с перепродажи театральных билетов, как Гусинский, и торговли коврами, как Березовский (Борис Абрамович в молодые годы баловался фарцовкой и даже был задержан в одном из аэропортов с коврами).
Сегодня «Альфа-Групп» пытается стать наследницей обоих «равноудаленных» олигархов — финансировать и НТВ, и чиновников кремлевской администрации вместе с депутатами Госдумы, вместе взятых. Во всех жизнеописаниях главы «Альфа-Групп» Михаила Фридмана присутствует один и тот же «джентльменский» набор личных качеств олигарха. Жаден. Труслив. Злопамятен. Подозрителен. Никому не доверяет. Склонен к депрессиям и суициду.
В статье отмечается также, что он никогда на людях не показывает свое плохое состояние. По своему мужеству он практически не уступает Б.Н. Ельцину, однажды проехавшему на трамвае.
«В прошлом году Фридман поспорил с Авеном, что сможет проехать в метро одну остановку без охраны. Проехал. А потом долго рассказывал всем, как он ездил в метро и как на него смотрели, явно узнавая, окружающие пассажиры».
С таких же личностных позиций описана в статье [32] атмосфера детских и юношеских лет нашего героя.
«Родился Миша Фридман 21 апреля 1964 года в настоящей набожной еврейской семье во Львове. Миша был поздним, а потому любимым и балованным ребенком. Родители будущего олигарха жили очень дружно. Оба работали инженерами в «оборонке» на «почтовых ящиках». Оба были членами КПСС, но при этом поддерживали связи с местной еврейской общиной. Мише запрещали об этом рассказывать в школе. Друзей в дом водить не разрешали. Боялись еврейских погромов. По важным религиозным праздникам отец заставлял Мишу надевать кипу. В кипах они ходили только дома. Кстати, Фридман до сих пор хранит свою детскую кипу дома тщательно упакованной в полиэтиленовый пакет. В шесть лет Мише сделали обрезание. Обрезание делал представитель местной общины. После операции началось воспаление. Пришлось отправить мальчика в больницу. Родители по этому поводу сильно переживали. Главным образом из-за того, что могут сообщить на работу. Однако все обошлось и по медицинской, и по партийной линии. Операция оставила глубокий след в душе мальчика. Сегодня родители Фридмана живут в Кельне».
Жена Фридмана живет во Франции (в Париже, а летом в Сан-Тропе).
Оказалось, что, как и многие евреи, Фридман при коммунистической власти был репрессирован. Он окончил школу с одной четверкой по русскому языку, в Москве при поступлении в МФТИ недобрал один балл.
«В одном из интервью Михаил Фридман сказал, что окончил школу без медали и не поступил в физтех по «пятой графе».
Но глубокая натура Фридмана брала свое.
«После поступления в Институт стали и сплавов (МИСиС) он пытался вступить в институтскую команду Клуба веселых и находчивых, но в КВН Фридмана не взяли. Миша был слишком зажат, боялся публики. Шутил по принципу «сам козел». Кстати, «козел» — самое распространенное слово в лексиконе Фридмана до сих пор. «Президент — козел». «Потанин — ну такой козел». «Касьянов — ну это еще тот козел».
В статье отмечается, что во время учебы в МИСиС у Фридмана прорезалась страсть к дензнакам. «Найти человека, которому Фридман когда-нибудь давал деньги в долг, невозможно». В статье подробно рассмотрен путь наверх. И в заключение говорится о современном состоянии, когда одновременно с ростом экономической мощи росло и политическое влияние «Альфы».
«Сегодня политический потенциал «Альфы» трудно переоценить. Кремлевскую администрацию оккупировали «альфисты» Сурков, Абрамов и Попов. Если быть до конца точным, то все это время росла мощь и влиятельность Петра Авена (а не Фридмана или «Альфы»), которого сегодня уже называют «новым Березовским» и «кремлевским кукловодом».
Фридман взял курс на поглощение «Медиа-МОСТа».
«Перед Михаилом Маратовичем замаячила перспектива возглавить Российский еврейский конгресс (РЕК), одним из учредителей которого и бессменным вице-президентом он являлся со дня основания. Пост президента РЕК давал Фридману шансы уравнять свое влияние в «Альфе» с влиянием Авена. Фридман очень много сделал для того, чтобы сместить Гусинского. Начал даже вести переговоры с людьми, способными оказать влияние на конечное решение вопроса. Во время переговоров Фридману напомнили его презрительное словечко «пейсатые», нежелание помогать общине деньгами и отсутствие веры. Фридман буквально взорвался: «Да вы что? Я же обрезанный. Столько лет в детстве из-за этого страдал». Один из присутствующих в шутку выразил сомнение в том, что Фридман обрезанный. На что последний с криком «А вы это видели?!» предъявил всем присутствующим вещественное доказательство. Эта история обошла всю еврейскую Москву. Фридман так и не стал президентом РЕК. Конгресс возглавил Леонид Невзлин из «ЮКОСа».
Как видим, и на вершине плутократического Олимпа бушуют буквально шекспировские страсти, некоторые из которых остались даже за пределами творческих возможностей великого английского драматурга. Видны выдающиеся качества миллиардера. Это не только смелость, выразившаяся в том, что он проехал без охраны целую остановку на метро, но и воля к успеху, выразившаяся в том, что он предъявил собравшемуся официальному обществу то, что никто ранее не осмеливался публично показать.
В книге[33] представлены результаты опроса, проведенного Институтом прикладной политики в 1994 г. среди миллионеров: 40% опрошенных признались, что в прошлом занимались нелегальным бизнесом, 22,5% — привлекались к уголовной ответственности, а 25% — до сих пор связаны с уголовным миром.
Но все это мелочи для высшего общества. Недавно газета «Московский комсомолец» сообщила о радостном для России событии: в ежегодном списке миллиардеров, опубликованном американским журналом «Форбс», содержится 7 человек из России (всего в списке 497 человек)[34]:
«Под номером 101 в списке значится хозяин нефтяной компании «ЮКОС» Михаил Ходорковский, чье личное состояние, утверждает «Форбс» достигает 3,7 млрд. долларов. Чуть ниже нефтяного магната, на 127-м месте, стоит скромный госчиновник, губернатор Чукотки Роман Абрамович, который сегодня «весит» около 3 млрд. долларов. На 191-е место «Форбс» поставил главу «Альфа-банка» Михаила Фридмана (2,2 млрд. долларов), на 234-е — президента финансово-промышленной группы «Интеррос» Владимира Потанина (1,8 млрд.). Далее снова идут нефтяные магнаты — Владимир Богданов («Сургутнефть», 1,6 млрд., 277-е место) и Вагит Алекперов («Лукойл», 1,4 млрд., 327-е место) Замыкает список россиян-миллиардеров владелец холдинга «Русский алюминий», «троюродный внук» Бориса Ельцина Олег Дерипаска (1,1 млрд. долларов, 413-е место).
Кстати, трое сверхновых русских — Ходорковский, Абрамович и Фридман — намного опередили выходцев из легендарного клана Рокфеллеров, чьи имена давно стали синонимами богатства. Самый денежный из Рокфеллеров, Дэвид, занимает лишь 157-ю позицию. При этом, если состояние первых трех российских миллиардеров в сумме составляет 8,9 млрд. долларов, то у трех Рокфеллеров — только 5,2 млрд.».
Все российские миллиардеры стали сверхбогачами за последние 10 лет, во времена передела собственности. Как отметил с сарказмом один из читателей заметки [30], каждый, кто потерял сбережения, переживал невыплаты заработанного, отключения электроэнергии, голодал, испытывал тяжелые лишения, должен понять, что его жертвы были не напрасны. Их труд и богатства всей страны пошли на создание состояний миллиардеров. Тем самым Россия приобщилась к мировой цивилизации, а такие «выдающиеся» лица, как Ходорковский, Абрамович, Фридман, составляют славу нынешней России.
Приведем мнение автора вышедшей вскоре статьи в газете «Аргументы и факты», из которой следует, что сарказм читателя оказался неуместным[35]:
«По данным газеты «Ведомости», доля президента «ЮКОСа» М. Ходорковского тянет на 7,8 млрд. долл. Л. Невзлина — 1,02 млрд. долл., П. Лебедева, В. Дубова, М. Брудно и В. Шахновского — по 0,9 млрд. долл. За неполные десять лет рядовые строители социализма стали долларовыми миллиардерами. Это означает, что за минувшее десятилетие капитал Ходорковского «прирастал» примерно по 1 млрд. в год. Его ежегодный личный доход живыми деньгами оценивается примерно в 200 млн. долл.
Для главы «ЮКОСа» все началось с комсомольской юности. В Москве он возглавлял так называемый центр НТТМ, где собралась инициативная молодежь и из которого впоследствии вышли первые кооператоры.
А десять лет назад, в самом начале 90-х, шанс, в общем-то, был у всех. Государственные, производственные структуры рушились на глазах. Миллионы людей с какой-то обреченностью глядели на все это. И только немногие поняли — надо вкладываться, и в первую очередь в сырьевую базу. И не просто вкладываться, а возглавлять, холить и лелеять, чтобы не рухнула страна и не пришлось из нее бежать».
Как видно из этой публикации, миллионы людей, вместо того, чтобы вкалывать, ничего не делали. И только благодаря олигархам все мы не бежали из «этой страны». А олигархи вовсе не плуты, обманщики и мошенники, а спасители отечества.
Таков плутократический Олимп, сосредоточивший в своих руках все богатства России и власть над страной. Он надежно защищен от окружающего мира бедности информационным щитом и силовым аппаратом.