Geum.ru

Ежеквартальныйотче т открытое акционерное общество "Территориальная генерирующая компания №9"

Вид материалаДокументы

Содержание


4.5.1. Анализ факторов и условий, влияющих на деятельность эмитента
4.5.2. Конкуренты эмитента
Подобный материал:
1   ...   12   13   14   15   16   17   18   19   ...   33

4.5.1. Анализ факторов и условий, влияющих на деятельность эмитента


Бизнес эмитента ориентирован на потребности конкретных клиентов эмитента– потребителей тепловой и электрической энергии, преимущественно крупных промышленных предприятий. Эмитент стремиться к полному удовлетворению их потребности.
Эмитент позиционирует себя в качестве системного партнера Администраций Республики Коми, Пермского края и Свердловской области, обеспечивающего надежное и бесперебойное энергоснабжение регионов, покрытие перспективных дефицитов энергии (мощности) в центрах нагрузок на базе комбинированной выработки тепла и электроэнергии.
Для этого эмитент в среднесрочной перспективе предпримет активные действия:
по увеличению отпуска электроэнергии под потребности потребителей на шинах электростанций эмитента на существующей базовой части теплового отпуска за счет дозагрузки и расширения действующих электрических мощностей;
по увеличению отпуска теплоэнергии, в первую очередь, крупным промышленным потребителям, во вторую очередь, прочим розничным потребителям посредством возврата «утерянных» потребителей, замещения неэффективных теплоисточников, покрытия перспективных потребностей существующих потребителей, «новостроек» и других мероприятий за счет дозагрузки и расширения действующих тепловых мощностей;
по увеличению отпуска электроэнергии на дополнительно полученной базовой части теплового отпуска за счет дальнейшей дозагрузки и расширения действующих электрических мощностей.
В итоге реализации стратегии эмитент займет доминирующее положение на ключевых тепловых рынках Республики Коми, Пермского края и Свердловской области, и существенно усилит свои позиции на рынке электроэнергии.
К факторам, позитивно влияющим на продажи электроэнергии и мощности на НОРЭМ необходимо отнести:

Прогнозирование цены РСВ и топливной составляющей позволяет планировать финансовый результат деятельности на рынке, а также оперативно учитывать их при подаче заявок на продажу электроэнергии в РСВ.
Оптимизация работы станций на РСВ и БР, топливного баланса станций позволяет не допускать недоиспользования лимитного газа, что снижает затраты на топливо при производстве электроэнергии.

Факторы, негативно влияющие на деятельность на НОРЭМ:
Невыполнение станциями требований СО по коэффициенту готовности оборудования к выработке электроэнергии в зоне торговли мощностью, по всем видам договоров. Сумма недоплаты за мощность составила за 4 квартал по ОАО «ТГК-9» – 11,06 млн. руб.

Возможные действия по уменьшению негативного влияния:
Выполнение требований системного оператора по загрузке оборудования, снижение отклонений фактической выработки от плана балансирующего рынка.

Эмитент работает на рынках различных групп потребителей. В Пермском крае, Свердловской области и Республики Коми, главным образом, ориентируясь на промышленные предприятия.
К факторам и условиям, влияющим на деятельность эмитента, относятся:
- значительная степень государственного регулирования в отрасли, в том числе в части регулирования тарифов на тепловую энергию;
- платежная дисциплина потребителей компании;
- состояние основного оборудования.
Реформа энергетики может рассматриваться также как фактор неопределенности при прогнозировании вариантов развития эмитента.
Действие данных факторов будет оказывать влияние на деятельность эмитента на протяжении ближайших нескольких лет.
Действия, предпринимаемые эмитентом, и действия, которые эмитент планирует предпринять в будущем для эффективного использования данных факторов и условий:
- проведение модернизации основных средств;
- недопущение нарушений платежной дисциплины со стороны потребителей энергии;
- усиление финансового контроля и введение программы по снижению издержек;
- обеспечение постоянного роста эффективности всех звеньев производственной цепи;
- реализация программ по энергоэффективности;
- обеспечение надежности энергоснабжения.
Способы, применяемые эмитентом, и способы, которые эмитент планирует использовать в будущем для снижения негативного эффекта факторов и условий, влияющих на деятельность эмитента.
Для снижения негативного эффекта факторов и условий, влияющих на производственную деятельность, эмитент применяет усиление финансового контроля и введение программы по снижению издержек.
К существенным событиям/факторам, которые могут в наибольшей степени негативно повлиять на возможность получения эмитентом в будущем высоких результатов, относятся:
- увеличение инфляции;
- рост стоимости топлива и материалов;
Вероятность роста конкуренции оценивается эмитентом как невысокая. Вероятность роста стоимости топлива и материалов как высокая.

Существенные события/факторы, которые могут улучшить результаты деятельности эмитента, и вероятность их наступления, продолжительность их действия.
Основными факторами, которые могут улучшить результаты деятельности эмитента, являются повышение эффективности производства путем модернизации установленного оборудования, реализация программы энергоэффективности.

4.5.2. Конкуренты эмитента


Эмитент осуществляет свою деятельность в Республике Коми, Пермском крае и Свердловской области и является одним из крупнейших производителей электрической и тепловой энергии на рынке.
На рынке тепловой энергии ОАО «ТГК-9» занимает 37%, основными конкурентами являются промышленные предприятия, которые имеют собственную тепловую генерацию. Данные предприятия в основном обеспечивают собственное производство. Главным преимуществом у таких предприятий является стоимость топлива (есть возможность сжигания своего технологического топлива и продуктов переработки).
Также конкурентами на рынке тепловой энергии являются котельные муниципальных образований и частных предприятий, основным преимуществом которых является благоприятное территориальное расположение по отношению к потребителям.
Основными конкурентами ОАО «ТГК-9» на рынке электрической энергии (мощности) являются
- на территории Пермского края:
Электрические станции, входящие в состав оптовых генерирующих компаний:
- ОГК-1 45% (Пермская ГРЭС),
- ОГК 4 13% (Яйвинская ГРЭС),
- ГидроОГК 17% (Камская ГЭС, Воткинская ГЭС),
Блок-станции крупных промышленных предприятий 3%.

- на территории Свердловской области:
Электрические станции, входящие в состав оптовых генерирующих компаний:
- ОГК-1 13% (Верхнетагильская ГРЭС),
- ОГК 2 5% (Серовская ГРЭС),
- ОГК-5 44% (Рефтинская ГРЭС, Среднеуральская ГРЭС);
ФГУП концерн «Росэнергоатом» 10% (филиал «Белоярская АЭС»);
Блок-станции крупных промышленных предприятий 4% (ТЭЦ НТМК, ТЭЦ УВЗ, ТЭЦ ВИЗа, ТЭЦ ТМЗ).

- на территории Республики Коми:
- ОГК 3 40% (Печорская ГРЭС),
Блок-станция ТЭЦ ОАО «МБП СЛПК», 26%.

Конкурентные преимущества
Сильными сторонами текущей конкурентной позиции ОАО «ТГК-9» являются:
- расположение в узлах с высокой тепловой и электрической нагрузкой;
- дефицитность большинства электрических узлов;
- близость к крупным промышленным потребителям, топливным ресурсам;
- наличие базовой тепловой нагрузки, позволяющей наращивать экономичную комбинированную выработку электроэнергии.
- наличие резервных видов топлива, обеспечивающих выработку электроэнергии при ограничениях на лимитный газ.
- значительные производственные мощности;
- использование высокотехнологичного топлива (газ);
- возможность перехода на другой вид топлива;
- комбинированное производство электрической и тепловой энергии;
- наличие высококвалифицированного персонала.

Эмитент не имеет конкурентов за рубежом.