Долгосрочная областная целевая программа "Развитие агропромышленного комплекса Волгоградской области" на 2009-2012 годы
| Вид материала | Программа |
- Долгосрочная областная целевая программа "чистая вода" на 2009 2020 годы паспорт, 408.61kb.
- Муниципальная целевая программа «Развитие Агропромышленного комплекса мо «Сюмсинский, 291.29kb.
- Областная долгосрочная целевая программа «Развитие физической культуры и спорта в Ростовской, 1905.38kb.
- Областная долгосрочная целевая программа развития субъектов малого и среднего предпринимательства, 1538.49kb.
- Ведомственная целевая программа "техническое перевооружение агропромышленного комплекса, 339.81kb.
- Ведомственная целевая программа «Государственная поддержка развития агропромышленного, 657.29kb.
- Правительства Республики Алтай от 16 апреля 2009 года n 70 "О республиканской целевой, 1034.59kb.
- Областная целевая программа "повышение безопасности дорожного движения в волгоградской, 1294.22kb.
- Долгосрочная целевая программа "развитие образования в орловском районе на 2010-2012, 1077.26kb.
- Долгосрочная областная целевая программа "развитие и поддержка малого и среднего предпринимательства, 830.91kb.
6.7. Оценка эффективности социально-экономических последствий, целевые индикаторы и показатели
Оценка эффективности реализации данного раздела определяется следующими индикаторами:
| Показатели | 2008 год (отчет) | 2009 год (прогноз) | 2010 год (прогноз) | 2011 год (прогноз) | 2012 год (прогноз) |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| | | | | | |
| Индекс промышленного производства пищевых продуктов, включая напитки и табак (процентов к предыдущему году) | 98,1 | 99,0 | 101,6 | 103,0 | 103,5 |
Реализация раздела позволит обеспечить:
а) укрепление и развитие материально-технической базы пищевой и перерабатывающих отраслей агропромышленного комплекса;
б) увеличение к 2012 году объемов закупок в хозяйствах всех категорий:
продукции животноводства:
мяса - до 100 тыс. тонн, молока - до 200 тыс. тонн;
плодоовощной продукции до 90 тыс. тонн;
масличных культур до 420 тыс. тонн;
в) увеличение к 2012 году закупки в личных подсобных хозяйствах молока - до 100 тыс. тонн, скота - до 45 тыс. тонн;
г) увеличение объемов производства важнейших видов продовольственных товаров на 15 процентов;
д) увеличение на 40 процентов объемов продаж продукции местных товаропроизводителей на потребительском рынке области;
е) повышение финансовой устойчивости предприятий пищевой и перерабатывающих отраслей;
ж) создание дополнительных рабочих мест - 1000 человек;
з) увеличение годовых налоговых поступлений в бюджеты всех уровней и внебюджетные фонды;
и) предупреждение возможности неблагоприятных воздействий деятельности предприятий пищевой и перерабатывающих отраслей на окружающую природную среду и связанных с ними социальных, экономических и иных последствий реализации объектов экологической экспертизы.
Важнейшим результатом реализации раздела станет формирование современного высокоэффективного сектора экономики.
Главный социальный эффект раздела состоит в создании достаточных предпосылок и условий для удовлетворения населения области и прилегающих регионов высококачественными продуктами питания.
Оценка внешних условий и рисков при реализации раздела и достижении целевых индикаторов связаны# со следующими основными факторами:
непредсказуемость инфляции, колебание покупательной способности, маркетинговый риск;
потеря финансовых ресурсов вследствие непредсказуемых колебаний валютных курсов;
влияние природных факторов на производство зерновых культур, овощей, фруктов.
7. Совершенствование кадрового обеспечения АПК
7.1. Содержание проблемы и обоснование необходимости ее решения программными методами
В условиях реформирования агропромышленного комплекса серьезно меняется структура управления сельским хозяйством, роль и значение руководителей и специалистов. Это связано еще и с тем, что в период реорганизации колхозов и совхозов произошла недооценка роли кадрового обеспечения. К руководству отдельными хозяйствами пришли неподготовленные для этой работы люди, не имеющие не только соответствующих профессиональных знаний, но и среднего специального образования.
Сменяемость руководителей сельскохозяйственных предприятий составляла по области в среднем за год 10-11 процентов. В 2008 году из 6287 работающих руководителей и специалистов работники с высшим образованием составляли 43 процента, со средним профессиональным образованием - 50 процентов, а без специального образования - около 7 процентов. Также наблюдается ухудшение качественного состава руководителей среднего звена. Высшее профессиональное образование среди них имеют 56 процентов, среднее профессиональное образование - около 28 процентов. Остается на прежнем уровне доля работающих специалистов-пенсионеров - 4,4 процента, численность руководителей и специалистов до 30 лет - 6,3 процента. В настоящее время средний возраст руководителей и специалистов, занятых в АПК области, составляет 48-55 лет. Закрепляемость молодых специалистов, выпускников аграрных учебных заведений, не превышает 25 процентов от общего выпуска. Наблюдается устойчивая тенденция неблагоприятной демографической ситуации в сельской местности.
В результате оттока молодежи из села, низкой рождаемости, обострившихся социальных проблем, происходит старение сельского населения.
Заметно обострилась проблема обеспеченности сельхозпредприятий кадрами массовых профессий.
Повышение профессиональной и управленческой компетентности, осуществляемое через систему дополнительного профессионального образования специалистов, носит эпизодический, а не нормативно-обязательный характер.