Рекламный рынок
| Вид материала | Обзор |
| Цена рекламы в Twitter выросла в четыре раза за год, достигнув показателя в $120 тысяч за день «Рамблер» запустил онлайн-магазин билетов в кино Руперт Мердок продает Myspace |
- Тема 16. рекламный рынок Приморского края, 109.02kb.
- Рынок мобильного контента в России как рекламный ресурс, 153.11kb.
- Фондовый рынок, сущность, противоречия, перспективы будущего, тенденция. Содержание, 77.23kb.
- Лингво-семиотический анализ рекламных текстов реклама, ее цели и функции, 825.56kb.
- Ii. Анализ рекламного рынка России, 222.08kb.
- Размещение роликов на тв эффективный способ рекламы. Есть, правда, ряд факторов, снижающих, 119.14kb.
- Лекция №2, 142.33kb.
- Лекция Рынок Лекция Рынок, 146.1kb.
- Руководство к семинарским занятиям по курсу «Финансовые рынки», 248.09kb.
- Курсовая работа на тему: «Фондовый рынок как элемент рыночной инфраструктуры», 288.93kb.
Цена рекламы в Twitter выросла в четыре раза за год, достигнув показателя в $120 тысяч за день
Цена размещения промотрендов в Twitter чуть более чем за год выросла в четыре раза, сообщает Social Beat со ссылкой на интервью одного из топ-менеджеров Twitter Адама Бейна
ссылка скрыта
Сейчас стоимость размещения официальных рекламных сообщений в Twitter составляет $120 тысяч в день; еще в апреле прошлого года создать промотренд можно было всего за $25–30 тысяч.
Предложения о создании «промоаккаунтов» и «промотвитов» формируются по принципу аукциона. По условию контракта рекламодатели обязуются потратить на объявления минимум $15 тысяч в течение трех месяцев, отметил Бейн.
В последнее время Twitter подверглась резкой критике за взвинчивание цен на размещение рекламы, однако подорожание услуги не остановило таких гигантов, как HBO, Samsung, Toyota и многих других.
С апреля 2010 года Twitter успел поработать с 600 рекламодателями, проведя с ними почти шесть тысяч совместных рекламных кампаний. По словам Бейна, в компании Twitter маркетингом и продажами занимается команда из 60 человек.
Как пишет издание, в отличие от рекламы, размещенной в результатах поисковых запросов, продвижение в Twitter позволяет установить с пользователями долгие доверительные отношения. Кроме того, оплаченные «промотренды» отображаются у всех пользователей микроблога, что обеспечивает рекламному сообщению максимально широкий охват аудитории.
К началу
«Рамблер» запустил онлайн-магазин билетов в кино
Компания «Рамблер» представила свой новый проект «Рамблер-Касса» (kassa.rambler.ru). Это интернет-сервис и бизнес-решение по продаже билетов в кино
Источник: AdIndex.ru, 10.06.2011, ссылка скрыта
Сегодня через «Рамблер-Кассу» можно купить билеты на сеансы в 297 кинозалов в 17 городах России. Приобрести билеты можно на сайтах партнеров, там, где пользователь читает про фильмы, смотрит трейлеры или расписания, выбирает, на какой фильм сходить. Среди первых партнеров, подключенных к системе, сайты компании Disney, «КиноПоиск», «Фильм.ру», «Афиша». В ближайшее время сервис начнет работать в социальной сети «Вконтакте» и на сайте TimeOut. Список площадок будет постоянно расширяться.
Среди киносетей, продающих билеты через «Рамблер-Кассу», — сеть кинотеатров «Каро Фильм», «Кронверк Синема», «Киномакс» и другие. В ближайшее время начать продавать билеты через «Кассу» планирует «Синема Парк». Таким образом, по оценке «Рамблера», к сервису подключены более половины федеральных киносетей, делающих более 40% российского box office. Ведутся переговоры по подключению новых кинотеатров.
К началу
Руперт Мердок продает Myspace
Руперт Мердок продает социальную сеть Myspace. Его инвестиции в интернет в числе самых неудачных в индустрии. Стоимость сети за шесть лет упала в шесть раз. Покупателем может выступить инвестиционный консорциум, в котором участвует Бобби Котик, возглавляющий компанию Activision Blizzard
Источник: AdIndex.ru, 10.06.2011, ссылка скрыта
Руперт Мердок продает теряющую аудиторию социальную сеть Myspace. Переговоры о покупке ресурса ведет инвестиционный консорциум, в котором участвует Бобби Котик, исполнительный директор корпорации Activision Blizzard (специализируется на выпуске видеоигр).
«Переговоры находятся на завершающей стадии, речь идет о контрольном пакете акций, — говорит осведомленный источник. — У News Corp. Руперта Мердока останется около 20%».
По его данным, Котик участвует в переговорах как частный инвестор. «На этой стадии процесса Activision не имеет отношения к сделке», — утверждает источник, знакомый с результатами консультаций.
По неофициальной информации, кроме пула инвесторов, в который вошел Котик, покупкой Myspace интересуются основатель социальной сети Крис де Вольф, владельцы музыкального интернет-сервиса Vevo и группа инвесторов во главе с Майком Джонсом, который сейчас занимает пост исполнительного директора Myspace. Также в переговорах участвуют инвестфонд Criterion Capital Partners LLC, интернет-компании Tagged и myYearbook.
Источники утверждают, что шансы пула Котика существенно выше, чем у других претендентов. Сумма сделки может составить около $100 млн, но, «скорее всего, будет ниже», — уверен один из них. Руперт Мердок покупал Myspace в 2005 году за $580 млн. В октябре 2007 года Myspace оценивали в $5 млрд, но уже в январе 2010 года оценка социальной сети упала до $1 млрд.
Социальная сеть долго проигрывала Facebook, объясняет аналитик российского инвестбанка, пожелавший сохранить анонимность. Аудитория Myspace в мае, по подсчетам comScore, составила 34,9 млн уникальных посетителей, это на 48% меньше результатов мая 2010 года.
Ранее операционный директор News Corp. Чейз Кэри пытался приободрить инвесторов. «Ребрендинг Myspace сделал свое дело: в последние несколько недель руководство News Corp. замечает рост трафика», — рассказал топ-менеджер, добавив, что «теперь новый собственник мог бы раскрыть весь потенциал Myspace».
Во втором квартале 2011 финансового года News Corp. более чем в два раза увеличила чистую прибыль. В октябре — декабре 2010 года компания заработала $642 млн, но драйвером роста доходов стали увеличившиеся рекламные сборы телевизионных активов News Corp.
Но на Myspace корпорация продолжает терять деньги. Подразделение News Corp. Digital Media Group, куда входит социальная сеть, показало квартальный убыток в $156 млн, что на $31 млн больше, чем годом ранее. Из-за обесценивания активов и реструктуризации социальной сети News Corp. потеряла $275 млн. В январе 2011 года социальная сеть уволила около половины сотрудников.
Грег Ценг, исполнительный директор Tragged, говорит, что для восстановления позиций Myspace «требуется вернуться к началу, сделать портал местом встречи для людей».
К началу