Каталог тренингов

Вид материалаСеминар

Содержание


Контактные лица и телефоны
Тренинг «Управление управленцами»
Продолжительность тренинга 2 дня (14 – 16 часов).
Темы тренинга
Цель тренинга
Цель тренинга
Тренинг «Наставничество и коучинг»
Цель тренинга
Продолжительность тренинга 2 дня (14 – 16 часов).
Цели тренинга
Продолжительность тренинга 3 дня (24 часа).
Тренинг – семинар «Управление временем»
Цель тренинга
Тренинг «Эффективное деловое совещание»
Продолжительность тренинга 2 дня (14 – 16 часов).
Продолжительность тренинга 2 -3 дня (16 – 24 часа).
Тренинг-семинар «Стратегия продаж»
Цель тренинга
Тренинг «Эффективные переговоры»
Цель тренинга
...
Полное содержание
Подобный материал:
  1   2   3   4   5   6   7   8


Каталог тренингов





Тренинги и семинары




Развитие управленческого потенциала
  • Тренинг «Управление управленцами»
  • Тренинг «Тактическое управление»
  • Тренинг «Управление персоналом»
  • Тренинг «Оперативное управление»
  • Тренинг «Мотивация в управлении»
  • Тренинг «Наставничество и коучинг»
  • Тренинг «Формирование и развитие команды»
  • Тренинг «Коммуникация в команде»
  • Тренинг-семинар «Управление временем»
  • Тренинг «Эффективное деловое совещание»


Развитие коммерческого потенциала
  • Базовый тренинг «Тактика продаж»
  • Тренинг - семинар «Стратегия продаж»
  • Тренинг «Эффективные переговоры»
  • Тренинг «Эффективное взаимодействие с клиентом»
  • Тренинг «Эффективная деловая презентация»
  • Тренинг «Телефонные коммуникации»
  • Тренинг «Креативность в продажах»


Развитие инновационного потенциала
  • Тренинг «Пятое измерение. Креативность в бизнесе»
  • Тренинг «Технологии творчества. Серп и молот креативности»
  • Тренинг «НЮ – лидерство»
  • Тренинг «Управление изменениями»
  • Тренинг «Управление проектами»


Развитие стратегического потенциала
  • Семинар – практикум «Корпоративная культура»
  • Семинар – практикум «Стратегическое управление»
  • Тренинг – «Рабочая сессия»


Мастерская жизни
  • Тренинг «Мастерская жизни»
  • Тренинг «Креативности. Мистика повседневности»
  • Тренинг «Профессиональная уверенность»
  • Тренинг «Коммуникативная компетентность»
  • Тренинг «Управление стрессом»

2012 год





Методическая подготовка тренеров








КОНТАКТНЫЕ ЛИЦА И ТЕЛЕФОНЫ


г. Санкт-Петербург

Тренер – консультант, управляющий партнер

Аболмасов Алексей Владимирович

тел/факс (812) 575 84 75

моб. (981) 748 65 41

моб/раб. (911) 922 36 26

abolmasov@yord.ru

ул. Большая Московская,7 оф.33

www.yord.ru


г. Нижний Новгород

Тренер – консультант, управляющий партнер

Новак Алексей Иванович

тел/факс (831) 278 53 38

моб. 8 910 391 88 81

novak@yord.ru

www.yord.ru


Тренинг

«Управление управленцами»



Тренинг предназначен для руководителей, подчинённые которых имеют собственных подчинённых.


Цель тренинга

Повышение эффективности деятельности топ - менеджеров.


Темы тренинга
  1. Особенности деятельности руководителей высшего уровня.
  2. Тактическое (ситуационное) управление.
  3. «Управленческие обезьяны» и работа с ними.
  4. Мотивирование подчиненных – руководителей.
  5. Обратная связь подчиненным.






Отрабатываемые навыки





  • Гибкость в применении стилей руководства
  • Делегирование полномочий
  • Постановка мотивирующих целей
  • Похвалы и выговоры сотрудникам






Ожидаемые эффекты





  • Повышение КПД деятельности руководителей Компании.
  • Более эффективное использование потенциала сотрудников.




Продолжительность тренинга 2 дня (14 – 16 часов).