Geum.ru

Учебно-методический комплекс Для студентов, обучающихся по специальности 080507 «Менеджмент организации»

Вид материалаУчебно-методический комплекс
Вопросы для подготовки к зачету
9.3. Материально-техническое и информационное обеспечение дисциплины
Подобный материал:
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   12

Вопросы для подготовки к зачету




  1. Объект, предмет, цели и место курса «Методика организационного проектирования» в системе управленческих дисциплин.
  2. Актуальность, значение и задачи организационного проектирования.
  3. Изменение требований к системе управления предприятием в переходный период.
  4. Исследование внешней среды и проработка поэтапной процедуры проектирования организации.
  5. Алгоритмы выявления проблем организации. Базовая схема перехода от целей через стратегии к структуре.
  6. Процесс формирования организационной структуры и его 3 стадии.
  7. Разработка органиграмм, карт (матриц) распределения прав и ответственности, проекта организационной структуры управления.
  8. Сочетание анализа и синтеза в системном подходе, процедуры декомпозиции и агрегирования.
  9. Построение функциональной древовидной структуры предприятия, декомпозиция функций, дерево узлов функциональной модели (по технологии SADT-IDEF).
  10. Методы проектирования организационных структур (взаимодополняющие).
  11. Процедуры декомпозиции и агрегирования. Ресурсный подход к декомпозиции функций организации, пример построения уровней функциональной модели.
  12. Оценка эффективности организационных проектов, критерии оценки, эталонный вариант.
  13. Формирование групп показателей, характеризующих эффективность системы управления (по конечным результатам).
  14. Формирование групп показателей, характеризующих эффективность процесса управления по нормативным характеристикам.
  15. Формирование групп показателей, характеризующих технико-организационный уровень структуры управления.
  16. Корректировка организационных структур, основания для корректировки, влияние нововведений (продукция, технологии, рынок) на изменение организационной структуры.
  17. Связь структуры организаций с её стратегией. (Этапы анализа стратегии. Составляющие элементы процесса корректировки структуры)
  18. Этапы организационных изменений (реорганизации) предприятия. Содержание, меры и методы подготовительного этапа.
  19. Этапы организационных изменений (реорганизации) предприятия. Содержание и методы этапа сбора информации и определения проблем;
  20. Этапы организационных изменений (реорганизации) предприятия. Содержание и методы этапа общего понимания решаемых проблем.
  21. Этапы организационных изменений (реорганизации) предприятия. Содержание и методы этапа организационно-технического проектирования.
  22. Этапы организационных изменений (реорганизации) предприятия. Содержание и методы этапа социального проектирования.
  23. Этапы организационных изменений (реорганизации) предприятия. Содержание и методы этапа преобразования.
  24. Эффективность организационных изменений, понятия эффективности и производительности организации, системный подход и критерии эффективности, сбалансированность деятельности организации во времени.
  25. Развитие организаций в переходный период, перспективные направления развития форм и методов руководства производственными и сбытовыми операциями, требования к организации управления.
  26. Развитие интеграционных процессов в управлении организациями, три фазы эволюции управления и их сравнительные характеристики.
  27. Понятие и концепции реинжиниринга организации.
  28. Организации с внутренним рынком. Свойства организаций будущего, изменения в технологиях, управление знаниями.
  29. Новые формы организаций: сетевые организации, виртуальные корпорации, многомерные организации.

9. Учебно-методическое обеспечение дисциплины

9.1. Литература



Основная:
  1. Лизунов В.В. Методика организационного проектирования: Учебное пособие. – Омск: Типография «С-Принт», 2006. – 114 с.
  2. Мильнер Б.З. Теория организации. – М.: ИНФРА-М, 2001. - 480 с.
  3. Соловьев В.С. Организационное проектирование систем управления. Учебное пособие. - М.- Новосибирск: ИНФРА-М - Сибирское соглашение, 2002. – 136 с.


Дополнительная:

4. Базилевич Л.А. Моделирование организационных структур. – Л.: Изд-во ЛГУ, 1978.
  1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: Гардарика, 1998.
  2. Всеобщее управление качеством: Учебник для вузов / Под ред. О.П. Глудкина. – М.: Радио и связь, 1999. - 600 с.
  3. Гибсон Дж.Л и др. Организации: поведение, структуры, процессы. Учебник: Пер.с англ. – М..: ИНФРА-М, 2000.
  4. Данилочкина Е.А. Контроллинг как инструмент управления предприятием. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 2001. – 279 с.
  5. Интернет-сайты по организационному проектированию, например сайт «Business Engineering Group SPb». URL: big.spb.ru.
  6. Калянов Г.Н. CASE: структурный системный анализ (автоматизация и применение) // М.: ЛОРИ, 1996, - 242 с.
  7. Кутелев П.В., Мишурова И.В. Технология реинжиниринга бизнеса: Учебно-практическое пособие. - М.: ИКЦ МарТ, 2003. – 176 с.
  8. Лизунов В.В. Проблемы управления и управленческого образования // Материалы региональной научно-практической конференции «Омская область – пути и перспективы развития» 7 февраля 2002 г. – Омск: Администрация Омской области, 2002. - С. 113-118.
  9. Маклаков С.В. Моделирование бизнес-процессов с BPwin-4.0. – М.: Диалог-МИФИ, 2002. - 224 с.


Рекомендуемая:
  1. «Галактика» - комплексная система автоматизации управления предприятием. М.: Корпорация Галактика, 2005. – 94 с.
  2. Диев В.С. Управленческие решения: неопределенность, модели, интуиция. – Новосибирск: Новосиб.гос.университет, 2001. – 196 с.
  3. Дункан У. Дж. Основополагающие идеи в менеджменте. Пер. с англ. – М.: Дело, 1996.
  4. Евенко Л.И. Организационные структуры управления промышленными предприятиями США. – М.: Наука, 1983.
  5. Журавлев П.В., Седегов Р.С., Янчевский В.Г. Теория системного менеджмента. – М.: Экзамен, 2002. – 512 с.

19. Кадыев Т. Организационное развитие российских предприятий // Материалы конференции «Управление в России: менеджмент роста».- СПб, 2001.

URL: cfin.ru/management/altconf2001/index.shtml.
  1. Калянов Г.Н. Консалтинг при автоматизации предприятий (подходы, методы, средства) // М.: СИНТЕГ, 1997, -316с.
  1. Карпов В.В., Колоколов А.А., Лизунов В.В. и др. Концепция стратегического развития города Омска. – Омск: Администрация города Омска, 2002. - 100 с.
  2. Качалина Л.Н. Научная организация управленческого труда – организационное проектирование. – М.: Экономика, 1973.
  3. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления. – Москва: Норма-Инфра М, 1999. – 528 с.
  4. Крючков В.Н. Междисциплинарный подход в управленческом и маркетинговом консультировании: Монография. – Екатеринбург: Изд-во УрГЭУ, 2004. – 212 с.
  5. Лизунов В.В. Системные вопросы подготовки управленческих кадров // Социальный диалог на рынке труда. Материалы межрегиональной научно-практической конференции (27-28 апреля 1999 г.). Омск: Администрация Омской области, 1999. – С. 161-163.
  6. Марк Д.А., Мак-Гоуэн К. Методология структурного анализа и проектирования SADT.-М.: Мегатехнология, 1993.
  7. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ. - М.: Дело, 2005. - 720 с.
  8. Перегудов Ф.И., Тарасенко Ф.П. Основы системного анализа: Учеб. - Томск: Изд-во НТЛ, 1997. - 396 с.
  9. Пузыревский Л.С. Основы организационного проектирования. – Л.: Изд-во ЛГУ, 1975.
  10. Райсс М. Границы «безграничных предприятий: перспективы сетевых организаций // Проблемы теории и практики управления. – 1997. - № 6. – С. 83-88.
  11. Син Ю. Развитие бизнес-корпораций методами организационного проектирования // URL: cfin.ru/management/strategy/plan/bcorp_org.shtml
  12. Смирнов Э.А. Управленческие решения. - М.: ИНФРА-М, 2001. – 264 с.
  13. Соловьев В.С. Организационное проектирование систем управления. Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, Новосибирск: Сибирское соглашение, 2002. – 136 с.
  14. Файоль А., Эмерсон Г., Тейлор Ф., Форд Г. Управление – это наука и искусство. – М., 1990.
  15. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник.– М.: Дело, 2002. – 448 с.
  16. Хаммер М., Чампи Дж. Реинжиниринг корпорации: манифест революции в бизнесе. - СПб.: СПбГУ, 1997.
  17. Шевелев В.Н. Социология управления. - Ростов н/Д: Феникс, 2004. – 352 с.
  18. Ross D.T. Sructured Analysis: a Language for Communicating Ideas. – Software Engineering, 1977, vol. SE-3, № 1.
  19. Veber M. Theory of Social and Economic Organization. – London: Oxford, 1921.

9.2. Методическое обеспечение дисциплины


- Перечень контрольных вопросов и заданий для самостоятельной работы студентов – раздел 6 настоящего учебно-методического комплекса (УМК);

- Методические рекомендации по организации самостоятельной работы студентов - раздел 7 УМК;

- Методические рекомендации по выполнению контрольных работ - раздел 8 УМК;

- рабочие тетради студентов (РТС) с методическими указаниями и заданиями;

- демонстрационные слайды;

- раздаточный материал к практическим занятиям.

9.3. Материально-техническое и
информационное обеспечение дисциплины



- Учебно-методический комплекс (УМК) по дисциплине в электронном виде;

- электронная библиотека Омского института (филиала) РГТЭУ;

- доступ к информационным ресурсам сети Интернет через компьютерные классы Информационно-вычислительного центра (ИВЦ) Омского института (филиала) РГТЭУ;
  1. - информационные ресурсы сети Интернет, например, Интернет-сайт «Business Engineering Group SPb» - URL (Uniform Resource Locator - Унифицированный указатель ресурса для электронного адреса): big.spb.ru.

- компьютерное оборудование ИВЦ и мультимедийное оборудование учебных аудиторий.


Автор-составитель: Лизунов Владимир Васильевич,

к.ф.-м.н., доцент кафедры «Менеджмент и маркетинг»

e-mail: manageoirgteu@mail.ru


Лизунов Владимир Васильевич


Методика организационного проектирования

Учебно-методический комплекс


Методика организационного проектирования: Учеб.-методический комплекс / Авт. и сост.: В.В. Лизунов. – Омск: Изд-во Омского института (филиала) РГТЭУ, 2010.

Усл.п.л. 2,7. Тираж


© Омский институт (филиал)

РГТЭУ, 2010