Учебно-консультационный Центр по качеству и инновациям

Вид материалаДокументы
Программу 6-дневного семинара
Понятие проекта. Содержание проектного менеджмента. Особенности управления проектами в условиях внедрения новшеств.
Особенности инвестиционного проектирования в условиях разработки инноваций. Инвестиционный проект и его характеристики.
Подходы к оценке эффективности принятия инвестиционных решений по проектам. Характеристика инвестиционных решений. Моделирование
Практика применения стандартов UNIDO, COMFAR при принятии инвестиционных решений.
Характеристика методов финансирования инвестиционной деятельности. Особенности выбора методов финансирования для различных типов
Особенности проведения экономической диагностики при оценке инновационных проектов. Классические и заимствованные методы.
Программные продукты моделирования инвестиционной деятельности предприятия.
Методы работы: мини-лекции, игры, кейсы, групповые обсуждения
Время проведения
Участникам семинара выдаются сертификаты установленного образца.
Учебно-консультационный Центр по качеству и инновациям
Расписание бизнес-тренингов
Подходы к оценке инновационной
Моделирование и оптимизация
Программу бизнес-тренинга
Тренинг состоит из 6 модулей
Практическая часть
Содержание процесса освоения новых изделий на предприятии. Методы и варианты перехода на выпуск новых изделий.
Решение задач по планированию затрат производства при освоении новых изделий.
...
Полное содержание
Подобный материал:
1   2   3   4

ПРОГРАММУ 6-ДНЕВНОГО СЕМИНАРА

Моделирование и оптимизация инвестиционных решений

по инновационным проектам


Цель семинара получение навыков проведения и оптимизации инвестиционных решений в процессе инновационной деятельности предприятия

Целевая аудитория специалисты отделов развития, планово-экономических отделов, инвестиционные и инновационные менеджеры


Семинар проводится в течение 6-ти дней.

Он посвящён изучению и практическому применению различных подходов к оценке инновационной деятельности предприятий и организаций

Программа семинара


Дни семинара

Содержание семинара

Автор

День 1.

Управление проектами в условиях инновационной деятельности

Понятие проекта. Содержание проектного менеджмента. Особенности управления проектами в условиях внедрения новшеств.

Применение программных средств оптимизации управления проектами при инновационной деятельности. Пример управления проектами в программе Microsoft Project

Калашникова И.А.

День 2.

Инвестиционное проектирование при инновационной деятельности

Особенности инвестиционного проектирования в условиях разработки инноваций. Инвестиционный проект и его характеристики.

Примеры инвестиционных проектов и оценки их эффективности на основе программы Invest.

Дударева О.В.

День 3.

Методы оптимизации инвестиционных решений при инновационной деятельности

Подходы к оценке эффективности принятия инвестиционных решений по проектам. Характеристика инвестиционных решений. Моделирование принятия инвестиционных решений.

Примеры использования балансового метода, метода наименьших квадратов, экономико-математических методов для оптимизации инвестиционных решений.

Практика применения стандартов UNIDO, COMFAR при принятии инвестиционных решений.

Подоприхин Н.М.

День 4.

Выбор и оптимизация методов финансирования инновационной деятельности

Характеристика методов финансирования инвестиционной деятельности. Особенности выбора методов финансирования для различных типов инновационных проектов

Практические аспекты кредитования инновационной деятельности предприятий

Елфимова И.Ф.

День 5.

Методы экономической диагностики инновационной деятельности

Особенности проведения экономической диагностики при оценке инновационных проектов. Классические и заимствованные методы.

Примеры применения методов экономической диагностики при проведении инновационной деятельности предприятия: факторный анализ, метод многомерных сравнений, экономико-математические методы

Чернышёва Г.Н.

День 6.

Программные средства моделирования и оптимизации инвестиционных решений

Программные продукты моделирования инвестиционной деятельности предприятия.

Практические аспекты применения программ Альт-Инвест, Проджект-Эксперт для анализа инвестиционных решений по инновациям

Мандрыкина М.Б.


Методы работы: мини-лекции, игры, кейсы, групповые обсуждения

Формат семинара: группа до 15 человек


График проведения семинара

время

мероприятие

9-30 - 10-00

регистрация участников

10-00 - 11-20

1 блок семинара

11-20 - 11-40

кофе-брейк

11-40 - 13-00

2 блок семинара

13-00 – 14-00

обед

14-00 - 15-20

3 блок семинара

15-20 - 15-40

кофе-брейк

15-40 - 17-00

4 блок семинара


Авторы
Калашникова Ирина Александровна  – кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики, производственного менеджмента и организации машиностроительного производства Воронежского государственного технического университета


Елфимова Ирина Фёдоровна  – кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики, производственного менеджмента и организации машиностроительного производства Воронежского государственного технического университета


Чернышёва Галина Николаевна  – кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики, производственного менеджмента и организации машиностроительного производства Воронежского государственного технического университета


Подоприхин Николай Михайлович  – кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики, производственного менеджмента и организации машиностроительного производства Воронежского государственного технического университета


Мандрыкина Майя Брониславовна – кандидат экономических наук, старший преподаватель кафедры экономики, производственного менеджмента и организации машиностроительного производства Воронежского государственного технического университета


Дударева Ольга Владимировна – кандидат экономических наук, старший преподаватель кафедры экономики, производственного менеджмента и организации машиностроительного производства Воронежского государственного технического университета


Место проведения. Воронеж, Московский проспект, 179,(ост. Студгородок ВПИ), учебный корпус 3, ауд 333 Время проведения: с 10:00 до 17:00 


Условия участия

Для предварительной регистрации необходимо заполнить и отправить заявку по электронной почте oskar-turovets@yandex.ru; turovets@epm.vorstu.ru

факсу (4732)43-76-67

или зарегистрироваться по

телефону (4732)43-76-67

Стоимость участия в работе 1 дня семинара составляет 2500 руб. (включая НДС). В стоимость включены: раздаточный материал, кофе-брейки, обед.

В случае посещения всех 6 дней семинара стоимость участия составляет 6500 руб. (включая НДС). В стоимость включены: раздаточный материал, принадлежности для письма, кофе-брейки, минеральная вода.

В случае участия двух и более человек из одной организации предоставляется скидка в размере 10%, студенческой молодежи – 50%.

Участникам семинара выдаются сертификаты установленного образца.


Заявка

Контактное лицо:



Компания:



E mail:



Телефон:



ФИО, должность участников:







Время работы УЦКиИ – с 9.00 до 17.00, кроме субботы и воскресенья





394066 г. Воронеж, Московский пр-т,179 (ост. Студгородок ВПИ) учебный корпус 3, ауд. 333

Учебно-консультационный центр по качеству и инновациям

Учебно-консультационный Центр по качеству и инновациям и

Воронежский государственный технический университет

предлагают Вашему вниманию


РАСПИСАНИЕ БИЗНЕС-ТРЕНИНГОВ

ПО ОРГАНИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

на 2010 г.


Даты

проведения

Название бизнес-тренинга

Авторы

15, 22, 29 мая,

5, 19, 26 июня

Подходы к оценке инновационной

деятельности предприятия

Анисимов Ю.П.

Енина Е.П.

Хвостикова В.А.

Голубь Н.Н.

Шапошникова С.В.

Качина Ю.В.

Хорошилов Д.Н.

18, 25

сентября,

2, 9, 16, 23

октября

Моделирование и оптимизация

инвестиционных решений

по инновационным проектам

Подоприхин Н.М.

Елфимова И.Ф.

Калашникова И.А.

Мандрыкина М.Б.

Дударева О.В.






394066 г. Воронеж, Московский пр-т,179 (ост. Студгородок ВПИ) учебный корпус 3, ауд. 333

Учебно-консультационный центр по качеству и инновациям

Учебно-консультационный Центр по качеству и инновациям и

Воронежский государственный технический университет

представляют


ПРОГРАММУ БИЗНЕС-ТРЕНИНГА

Подходы к оценке инновационной деятельности предприятия


Цель тренинга получение навыков оценки инновационной деятельности предприятия


Целевая аудитория специалисты планово-экономических отделов, инвестиционные и инновационные менеджеры


Тренинг состоит из 6 модулей, по каждому из которых выделены теоретическая и практическая части:

Теоретическая часть – содержание подхода к оценке инновационной деятельности, особенности применения, основные проблемы (1 час)

Практическая часть - решение практических задач по реализации подхода к оценке инновационной деятельности (4 часа)


Наименование модуля

Содержание модуля

Автор

Модуль 1.

Организация и планирование освоения новой продукции

Содержание процесса освоения новых изделий на предприятии. Методы и варианты перехода на выпуск новых изделий.

Апробация методики расчёта трудоёмкости освоения новых изделий на основе метода Райта.

Решение задач по планированию затрат производства при освоении новых изделий.

Анисимов Ю.П.

Модуль 2.

Оценка уровня инновационной активности предприятия

Инновационная активность предприятия и факторы, её определяющие. Процедура оценки инновационной активности. Направления повышения инновационной активности.

Апробация методики оценки инновационной активности предприятия.

Шапошникова С.В.

Модуль 3.

Повышение прибыльности предприятия на основе активной инновационной деятельности

Планирование инновационной деятельности предприятия. Повышение прибыли предприятия при осуществлении активной инновационной деятельности.

Апробация методики повышения прибыльности предприятия при инновационной деятельности.

Голубь Н.Н.

Модуль 4.

Диагностика инновационного потенциала предприятия.Оценка кадрового потенциала предприятия при инновационной

деятельности

Содержание и элементы инновационного потенциала организации. Научный, научно-технический, интеллектуальный потенциал. Кадровый потенциал как часть инновационного потенциала предприятия. Оценка профессиональных и личные качеств работников инновационной сферы; оценка уровня квалификации персонала; оценка результатов труда работников; оценка уровня сложности выполняемых функций; расчёт комплексного показателя оценки кадрового потенциала.

Апробация методики диагностики инновационного потенциала предприятия. Апробация методики оценки кадрового потенциала предприятия при реализации инновационных проектов

Качина Ю.В.

Хорошилов Д.Н.

Модуль 5.

Оценка результативности и эффективности управления инновационным бизнесом

Эффективность и результативность управления. Результативность управления инновационным бизнесом. Бюджетные ограничения при проведении инновационной деятельности. Методы оценки эффективности управления инновациями. Методы оценки результативности управления инновациями.

Апробация методики оценки эффективности управления инновационным бизнесом в условиях финансовых ограничений

Енина Е.П.

Модуль 6.

Управление затратами на инновационную

деятельность

Виды затрат при инновационной деятельности. Методы планирования затрат. Особенности учёта затрат на инновации. Подходы к оптимизации затрат на инновационную деятельность.

Апробация методики оценки затрат на инновационную деятельность.

Хвостикова В.А.


График проведения тренинга – по субботам с 9.00 до 15.00

Дата

Модули

15 мая 2010 года

модуль 1

22 мая 2010 года

модуль 2

29 мая 2010 года

модуль 3

5 июня 2010 года

модуль 4

19 июня 2010 года

модуль 5

26 июня 2010 года

модуль 6


Авторы
Анисимов Юрий Петрович  – доктор экономических наук, профессор кафедры экономики, производственного менеджмента и организации машиностроительного производства Воронежского государственного технического университета


Шапошникова Светлана Викторовна  – кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики, производственного менеджмента и организации машиностроительного производства Воронежского государственного технического университета


Качина Юлия Вячеславовна  – кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики, производственного менеджмента и организации машиностроительного производства Воронежского государственного технического университета


Хвостикова Валентина Андреевна – кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики, производственного менеджмента и организации машиностроительного производства Воронежского государственного технического университета


Голубь Наталья Николаевна  – кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики, производственного менеджмента и организации машиностроительного производства Воронежского государственного технического университета


Место проведения. Воронеж, Московский проспект, 179,(ост. Студгородок ВПИ), учебный корпус 3, ауд 333 Время проведения: с 9:00 до 15:00 


Условия участия

Для предварительной регистрации необходимо заполнить и отправить заявку по электронной почте oskar-turovets@yandex.ru; turovets@epm.vorstu.ru

факсу (4732)43-76-67

или зарегистрироваться по

телефону (4732)43-76-67

Стоимость участия в работе тренинга составляет 12000 руб. (включая НДС). В стоимость включены: раздаточный материал, кофе-брейки.

В случае участия двух и более человек из одной организации предоставляется скидка в размере 10%, студенческой молодежи – 50%.

Участникам тренинга выдаются сертификаты установленного образца.


Заявка

Контактное лицо:



Компания:



E mail:



Телефон:



ФИО, должность участников:







Время работы УЦКиИ – с 9.00 до 17.00, кроме субботы и воскресенья





394066 г. Воронеж, Московский пр-т,179 (ост. Студгородок ВПИ) учебный корпус 3, ауд. 333

Учебно-консультационный центр по качеству и инновациям

Учебно-консультационный Центр по качеству и инновациям и

Воронежский государственный технический университет

представляют


ПРОГРАММУ БИЗНЕС-ТРЕНИНГА

Моделирование и оптимизация инвестиционных решений

по инновационным проектам


Цель тренинга получение навыков проведения и оптимизации инвестиционных решений в процессе инновационной деятельности предприятия


Целевая аудитория специалисты отделов развития, планово-экономических отделов, инвестиционные и инновационные менеджеры


Тренинг состоит из 6 модулей, по каждому из которых выделены теоретическая и практическая части:

Теоретическая часть – содержание проектного менеджмента при инновационной деятельности, подходы к моделированию принятия инвестиционных и финансовых решений, особенности применения, основные проблемы (1 час)

Практическая часть - решение практических задач по принятию и оптимизации инвестиционных решений по инновационным проектам (4 часа)


Наименование модуля

Содержание модуля

Автор

Модуль 1.

Управление проектами в условиях инновационной деятельности

Понятие проекта. Содержание проектного менеджмента. Особенности управления проектами в условиях внедрения новшеств.

Применение программных средств оптимизации управления проектами при инновационной деятельности. Пример управления проектами в программе Microsoft Project

Калашникова И.А.

Модуль 2.

Инвестиционное проектирование при инновационной деятельности

Особенности инвестиционного проектирования в условиях разработки инноваций. Инвестиционный проект и его характеристики.

Примеры инвестиционных проектов и оценки их эффективности на основе программы Invest.

Дударева О.В.

Модуль 3.

Методы оптимизации инвестиционных решений при инновационной деятельности

Подходы к оценке эффективности принятия инвестиционных решений по проектам. Характеристика инвестиционных решений. Моделирование принятия инвестиционных решений.

Примеры использования балансового метода, метода наименьших квадратов, экономико-математических методов для оптимизации инвестиционных решений.

Практика применения стандартов UNIDO, COMFAR при принятии инвестиционных решений.

Подоприхин Н.М.

Модуль 4.

Выбор и оптимизация методов финансирования инновационной деятельности

Характеристика методов финансирования инвестиционной деятельности. Особенности выбора методов финансирования для различных типов инновационных проектов

Практические аспекты кредитования инновационной деятельности предприятий

Елфимова И.Ф.

Модуль 5.

Методы экономической диагностики инновационной деятельности

Особенности проведения экономической диагностики при оценке инновационных проектов. Классические и заимствованные методы.

Примеры применения методов экономической диагностики при проведении инновационной деятельности предприятия: факторный анализ, метод многомерных сравнений, экономико-математические методы

Чернышёва Г.Н.

Модуль 6.

Программные средства моделирования и оптимизации инвестиционных решений

Программные продукты моделирования инвестиционной деятельности предприятия.

Практические аспекты применения программ Альт-Инвест, Проджект-Эксперт для анализа инвестиционных решений по инновациям

Мандрыкина М.Б.