Стратегия развития города алматы до 2015 года алматы, 2007 г. Содержание

Вид материала

Реферат

Содержание 3.4.7. Повышение уровня и качества жизни населения в контексте устойчивого развития города Алматы Первая линия Вторая линия Третья линия Большое кольцо 3.4.8. Развитие образования По развитию среднего общего образования По развитию среднего общего образования. По развитию технического и профессионального образования. 3.5. Ожидаемые результаты

Подобный материал:

• Государственного Коммунального Предприятия «Городская клиническая больница №7» города, 573.69kb.
• Алматы Омарова Эльмира Рамазановна 8(727)264-35-20. Стоимость конкурс, 554.64kb.
• Паспорт развития сферы туризма в городе Алматы, 84.94kb.
• Приказ №39/1 гз от «27» июля 2009 года   конкурсная документация для участия в конкурсе, 1960.98kb.
• Приказ №32/1-гз от «22» июля 2011 года   конкурсная документация для участия в конкурсе, 2562.64kb.
• Приказ №23/1 от «25» апреля 2011 года   конкурсная документация для участия в конкурсе, 1636.02kb.
• Начальнику Департамента здравоохранения Акимата города Алматы Дурумбетову Е. Е. Уважаемый, 25.13kb.
• Омаргалиева Айнур Орынтайкызы главный бухгалтер гккп ясли сада №161 Алатауского района, 932.86kb.
• Предисловие, 7612.77kb.
• Реферат отчета по нир на тему: «Стратегия социально-экономического развития города, 14.13kb.

3.4.7. Повышение уровня и качества жизни населения в контексте устойчивого развития города Алматы


Уровень и качество жизни населения выражается в двух группах показателей – показатели, характеризующие благосостояние, и показатели, отражающие качество среды проживания. Уровень благосостояния населения зависит в первую очередь от состояния рынка труда города, наличия рабочих мест и уровня оплаты труда.

В декабре 2006 года численность наемных работников в городе Алматы составила 403,0 тыс. человек и по сравнению с декабрем 2005 года увеличилась на 10,8%. В январе-декабре она составила 391,4 тыс. человек и по сравнению с аналогичным периодом 2005 года возросла на 9,9%. Численность наемных работников на крупных и средних предприятиях в декабре 2006 года составила 364,6 тыс. человек, в январе- декабре – 354,6 тыс. человек. По сравнению с аналогичными периодами 2005 года она возросла, соответственно, на 12,0% и на 10,7%.

На протяжении последних лет в городе устойчиво уменьшается безработица. Так, на конец марта 2007 года численность зарегистрированных безработных составила 3843 человек, что на1152 человека или на 23,1%, меньше, чем на соответствующую дату 2006 года, из них 68,5% или 2632 человека составили женщины (справочно: в марте 2006 года соответственно – 66,8% и 3337 человека).

Данные показатели свидетельствуют о поступательном росте экономики города и благоприятных тенденциях повышения уровня жизни работающего населения. Об этом же свидетельствует и динамика денежных доходов населения.

Денежные доходы в расчете на одного человека в Алматы в 2,0 выше, чем в среднем по стране, среднемесячная номинальная заработная плата на средних и крупных предприятиях Алматы в 1,4 раза превышает средне республиканский уровень. Заработная плата алматинок составляет 69,4% от уровня заработной платы алмаатинцев (соотношение в среднем по Республике Казахстан – 61,9%). Рост заработной платы женщин Алматы. опережает темпы роста заработной платы мужчин. В результате, женщины – алматинки зарабатывают в 1,5 раза больше, чем женщины в среднем по стране, а мужчины-алматинцы – только в 1,3 раза.

Однако заработная плата работников социальной сферы по-прежнему, значительно ниже, чем в среднем по городу. Так, оплата труда у работников организаций и организаций здравоохранения ниже на 50,6%, образования - на 37,5%. Наиболее высоким уровень заработной платы сохраняется у работников, занятых в финансовой сфере.

Показатели, характеризующие качество жизни населения города, также демонстрируют достаточно благополучную ситуацию, по крайней мере, относительно других регионов страны и среднереспубликанского уровня. Так, уровень заболеваемости инфекционными болезнями по 5 нозологиям превышает среднереспубликанский в несколько раз. Вызывает обеспокоенность рост социально-значимых болезней, таких, как туберкулез, ВИЧ-носительствно. Почти по всем 11 видам регистрируемых заболеваний в городе Алматы ниже республиканского (исключение составляет лишь бруцеллез), причем по многим видам - в разы. Заболеваемость и другие аспекты качества жизни (образование, экологическая обстановка) обусловливаются уровнем развития социальной инфраструктуры.

Развитие медицинской инфраструктуры в Алматы характеризуется следующими показателями:

Численность врачей всех специальностей, на 10 000 человек населения, составляет 76,9, Численность среднего медицинского персонала, на 10 000 человек населения - 92,4. Число больничных коек, на 10 000 человек населения - 88,4, количество больничных организаций – 53, количество врачебных организаций, оказывающих амбулаторно-поликлиническую помощь – 302, количество родильных домов – 5.

На качество жизни населения города существенное влияние оказывают экологические проблемы, которые в Алматы прогрессивно нарастают в соответствии с ростом количества транспортных средств в городе. В 2006 году в г.Алматы с многократным превышением предельно допустимых норм были выброшены в атмосферу такие загрязняющие вещества, как: марганец, медь, хром, азотная, серная и соляная кислоты, сажа, фтористые соединения, хлор, бензин, ксилол, стирол, толуол, ацетон, взвешенные вещества, пыль хлопковая, угольная зола, пыль древесная и др. 85% всех текущих затрат на охрану окружающей среды по предприятиям и организациям всех форм собственности в Алматы тратится на охрану и рациональное использование водных ресурсов. Между тем, только 3,5% затрат направляется на охрану атмосферного воздуха, в то время, как в целом по Казахстану – 21,7%. Плата за нормативные выбросы (сбросы) загрязняющих веществ (размещение отходов) по предприятиям и организациям всех форм собственности в города Алматы в 1,4 раза превышает соответствующие выплаты за атмосферный воздух.


Направления и задачи развития

Направления и задачи развития города в плане повышения уровня и качества жизни населения должны иметь комплексный характер и предусматривать все ключевые аспекты проблемы повышения качества жизни – от уровня оплаты труда до развития отдельных направлений социальной инфраструктуры. В связи с этим, основными направлениями и задачами в области повышения уровня и качества жизни определены следующие:

• обеспечение роста уровня реальных доходов населения города;
  
• проведение экономической политики, направленной на снижение уровня инфляции, ограничение монополизма и развитие конкурентной среды, позволяющей минимизировать негативные последствия роста цен;
  
• опережающее развитие социальной инфраструктуры темпами, существенно превышающими средние по стране, что позволит обеспечить не только потребности населения города, но и увеличивающегося количества прибывающих в город туристов;
  
• повышение уровня охраны окружающей среды, проведение мероприятий по улучшению экологической обстановки в городе, стимулирование хозяйствующих субъектов к внедрению природоохранных технологий;
  
• улучшение транспортной инфраструктуры, направленное на уменьшение транспортных заторов и снижение выбросов загрязняющих веществ автомобильным транспортом; реализация мер по дальнейшему развитию общественного электротранспорта; стимулирование ввоза и эксплуатации личного автотранспорта, работающего на экологически чистом топливе (газ, гибридные двигатели);
  
• развитие рекреационной инфраструктуры, направленное на укрепление здоровья населения города, а также на развитие города как регионального туристско-рекреационного центра.
  
• снижение или стабилизация темпов роста социально-значимых заболеваний; обеспечение санитарно-эпидемиологического благополучия, в том числе повышение санитарной грамотности населения; улучшение качества медицинского обслуживания населения.
  

Стратегия действий

В области повышения реальных доходов населения города:

Будет продолжена реализация социальных и экономических программ, направленных на рост благосостояния граждан за счет создания новых высокооплачиваемых рабочих мест. Ориентация на развитие Алматы как регионального и национального финансового, инновационного, туристского и торгово-логистического центра позволит повысить долю квалифицированных высокооплачиваемых работников на городском рынке труда, что, в свою очередь, повысит общий уровень доходов населения, в том числе посредством мультипликативного эффекта для менее оплачиваемых категорий населения.

Будет проводиться активная социальная политика за счет средств городского бюджета, направленная на поддержку малоимущих и социально уязвимых слоев населения города, что также позволит повысить средний уровень реальных располагаемых доходов населения.

Для снижения уровня безработицы будет продолжена практика привлечения низкоквалифицированных безработных к выполнению общественных работ, что также обусловливается потребностями городской экономики по развитию инфраструктурных проектов.

Повышение уровня доходов в городе также будет стимулироваться за счет всемерного развития и поддержки предпринимательства и малого бизнеса, что позволит большой части населения самостоятельно обеспечить высокий уровень доходов. Для поддержки предпринимательства будет проводиться дальнейшая либерализация процедур и методов государственного регулирования, предприниматься меры по снижению бюрократизма в области администрирования бизнес-процессов на уровне городского и районных акиматов.

В области развития социальной инфраструктуры:

Разработка оптимальных для города Алматы нормативов обеспеченности населения объектами образования. Приведение объектов образования в соответствие с санитарно-эпидемиологическими нормами, СНиП, нормативами оснащенности за счет капитального ремонта, переоснащения и приобретения недостающего оборудования. Развитие территориальных центров по социальному обслуживанию одиноких, престарелых и инвалидов на дому.

Строительство необходимых, согласно нормативам положенности сети, объектов социальной инфраструктуры; замена ветхого и аварийного фонда, не отвечающего санитарно-эксплуатационным нормам, в случае невозможности осуществления его реконструкции или капитального ремонта и необходимости его ликвидации (сноса); ликвидация перегруженности объектов социальной инфраструктуры (например, 3-4 сменного обучения в школах).

Дальнейшее развитие объектов социальной инфраструктуры, в том числе посредством разработки и реализации соответствующих программ и Генерального плана развития города. Основные задачи программы градостроительного развития социальной инфраструктуры включают достижение нормативных показателей обеспеченности учреждениями обслуживания к 2020 году при увеличении общей площади объектов обслуживания в 2,45 раза, то есть с 6,2 до 15,2 млн. кв. метров общей площади, в том числе:

• социально-гарантированного уровня вблизи жилья — для предоставления населению социально-гарантированных услуг массового повседневного спроса с 2,0 до 4,6 млн. кв. м общей площади;
  
• в системе общегородских центров — для предоставления городских услуг периодического и эпизодического спроса с 4,2 до 10,6 млн. кв. м общей площади;
  

Обеспеченность населения г. Алматы объектами общественного обслуживания с современного уровня в 5,1 кв. м общей площади на человека увеличится до 10,1 кв. метров общей площади на человека. Общий объем нового строительства общественной застройки на территории Алматы составит до 2020 года порядка 9 млн. кв. м общей площади. Кроме того, для размещения в местных центрах жилых районов города предлагается строительство (всего на 312 га) следующих объектов повседневного бытового обслуживания :

• 23 крытых спортивно-оздоровительных комплексов (225 га);
  
• 140 магазинов смешанной торговли от 500 до 100 кв. м торг. пл. (55 га);
  
• 8 банно-оздоровительных комплексов районного значения (8 га);
  
• 30 поликлинических организаций по 800 посещ/смену (24 га).
  

В период 2006 – 2010 годы предполагается застройка участков коммерческо-деловой сферы общей площадью 255 га при общем объеме сносимого жилья 262 тыс.кв.м общей площади:

• административно-деловая застройка- 22 га (снос 37 тыс.кв.м общ.пл.);
  
• Учебная зона –26 га (снос 46 тыс.кв.м общ.пл.) (;
  
• культурно-просветительная –33га (снос 31 тыс.кв.м общ.пл.);
  
• торгово-бытовая 29 га (снос 29тыс.кв.м общ.пл.);
  
• физкультурно-спортивная – 112 га (снос 88 тыс.кв.м общ.пл.);
  
• медицинская –31 га (снос 29 тыс.кв.м общ.пл.)
  

В области повышения обеспеченности населения жильем:

Основные направления комплексного формирования жилой среды предусматривают доведение средней обеспеченности жильем в среднем 27 м² на 1 человека, с увеличением всего жилищного фонда города до 35 млн.м² общей площади, против 22 млн.м² существующего жилого фонда. Общий объем нового жилищного строительства составит 15 400 тыс.м², в том числе на свободных от застройки территориях в пределах городской черты (6 200 тыс.м² общей площади), так и на реконструируемых территориях за счет сноса ветхого жилья (2 830 тыс.м² -13% существующего жилья) и уплотнения существующей застройки - (9 200 тыс.м² общей площади). Из общего объема нового жилищного строительства 12 500 тыс.м² (80%) - многоэтажное жилье (4-9-16 этажей) и 2 900 тыс.м² (20%) - малоэтажное жилье (1-3 этажа). По реализации новой жилищной политики в Республики Казахстан на период 2004-2007 год в г.Алматы планируется построить 2 300 тыс.м² общей площади жилищного фонда и снести 270 тыс.м² ветхого несейсмостойкого жилья.

По строительству муниципального жилья планируется ввести за 2005-2007 г. порядка 504 тыс.м² общей площади:

• мкр.Кулагер – 153 тыс.м².
  
• мкр.Жулдыз – 66 тыс.м²
  
• жилой массив между улицами Казакова, Боткина и пробиваемой улицы Ауэзова – 68 тыс.м².
  
• жилой массив севернее ул.Толе би, восточнее мкр.Алтын бесiк – 72 тыс.м².
  
• жилой массив южнее ул.Толе би, восточнее оз.Сайран – 41 тыс.м²
  
• жилой район Мамыр – 104 тыс.м².
  

Кроме того, Генпланом предлагается поэтапная реконструкция участков территорий с морально и физически устаревшим, несейсмостойким жилищным фондом и заменой его капитальными сейсмостойкими многоэтажными домами, соответствующими среднеевропейским стандартам, и комплексная реконструкция и модернизация территории массового жилищного строительства первого периода индустриального домостроения - 60-70 годов постройки (микрорайоны).

В области улучшения транспортной инфраструктуры:

Развитие и совершенствование транспортной структуры города путем создания, в дополнение к существующим, новых меридиональных и широтных магистралей, объездных автомобильных дорог, сети сервисного обслуживания транспортных средств, строительство транспортных развязок, путепроводов, эстакад и т.д. В основу развития улично-дорожной сети положено создание единой системы скоростных городских дорог и магистралей городского значения с дифференциацией последних на магистрали непрерывного и регулируемого движения.

Для отвода от городского центра транзитных потоков транспорта, в генеральном плане предусмотрена система колец непрерывного движения, опоясывающая основное пятно города и центральную его часть. Изоляцию городских территорий от внешних транзитных потоков будет обеспечивать Большая Алматинская Кольцевая Автодорога (БАКАД), огибающая город большим полукольцом от Талгарского тракта - на востоке, до ул. Жандосова - на западе.

В целях улучшения состояния атмосферы города будет проводиться совершенствование улично-дорожной сети, ввод метрополитена, увеличение доли электротранспорта, развитие сети автосервиса и т.д. Для улучшения экологической обстановки будет совершенствоваться улично-дорожная сеть, осуществлен ввод в эксплуатацию метрополитена, увеличена доля электротранспорта. Генеральным планом рекомендуется завершение строительства и поэтапный ввод в эксплуатацию 3-х линий метрополитена города Алматы:

Первая линия начинается от станции им. Райымбека, (севернее пересечения пр. Райымбека и ул. Фурманова) под ул. Фурманова до пр. Абая и под пр. Абая до ул. Саина. Первая очередь первой линии заканчивается ст. «Алатау» (восточнее ул. Гагарина), которая будет пересадочной с этой линии на другую. Всего на первой линии предусмотрено 10 станций. Общая протяженность линии 13,3 км, первая очередь - 8,5 км.

Вторая линия начинается от ст. «Парк Горького» у Центрального парка отдыха под ул. Жибек Жолы с дальнейшим смещением к ул. Гоголя, поворотом на ул. Ауэзова, затем вдоль пр. Абая с пересечением первой линии (для организации пересадочного узла ст.«Алатау») и дальнейшей трассировкой вдоль ул. Розыбакиева (с западной стороны) до ул. Торайгырова и заканчивается ст. Орбита. Всего станций 9. Одна – пересадочная на первую линию. Протяженность линии 14 км.

Третья линия (является продолжением первой линии) начинается от станции им. Райымбека с трассировкой на север до железнодорожного вокзала Алматы I. Она проложена вдоль существующего соединительного железнодорожного пути ст. Алматы-I – ст. Алматы-II. Продолжение линии частично наземное - длиной 3,5 км. Общая протяженность этой линии 8,5 км. Всего станций 4.

Электродепо размещается на двух площадках: одна – севернее восточной горловины ст. Алматы-II, вторая – западнее пересечения улиц Саина и Торайгырова.

Генпланом предусматривается организация новых и реконструкция существующих магистралей непрерывного, регулируемого движения, районного значения (общей длиной 207 км), а также формирование трех основных скоростных транспортных колец:

Большое кольцо (протяженностью 103 км.):
БАКАД - от Талгарского тракта на востоке, огибает полукольцом аэропорт, пос Энергетический, пос. Ынтымак, пос. Ащибулак на севере, на западе район ТЭЦ-2, пос. Авангард до пересечения с внешней автомобильной дорогой Алматы–Узынагаш и по ней до ул. Жандосова, далее по ул. Саина, пр. Аль-Фараби, по Юго-восточному полукольцу до Талгарского тракта и по тракту до замыкания.

Среднее кольцо (протяженностью 61 км ): – от Талгарского тракта, на север по автодороги в аэропорт до ул. Майлина, по ул. Бекмаханова, автодороги на нефтебазу, Бурундайское шоссе, пробиваемый участок дороги вдоль р. Теренкара, р. Бурундай, ул. Саина, пр. Аль-Фараби, Юго-восточное полукольцо, Талгарский тракт до замыкания

Малое кольцо (протяженностью 32 км): - от Талгарского тракта по пр. Рыскулова, улицам Бокейханова, Муканова, Байзакова, новый участок дороги на эстакаде западнее территории КазГНУ, Юго-восточное полукольцо.

Предусматривается строительство транспортных развязок в разных уровнях на пересечениях магистральных улиц и дорог. Всего предусмотрено к строительству 51 развязка, в том числе до 2020 г на транспортных кольцах: Большоое кольцо – 7, Среднее кольцо – 11, Малое кольцо – 7, а также развитие объектов автосервиса (автозаправочных станций, автопаркингов, гаражей, стоянок для хранения автомобилей и станций технического обслуживания).

Получит дальнейшее развитие электротранспорт - откроются троллейбусные маршруты до катка Медео, по пр. Аль-Фараби, пр. Саина, увеличатся трамвайные маршруты в западной и центральной части города.

Реализация указанных мер в области повышения уровня доходов населения, развития социальной инфраструктуры, жилищного обеспечения и совершенствования системы городского транспорта позволит в перспективе до 2015 года осуществить вывод городского социально-экономического комплекса на траекторию устойчивого развития и обеспечить сбалансированное развитие всех трех ключевых компонентов – экономики, социальной сферы и экологической обстановки.


3.4.8. Развитие образования

Алматы уже в настоящее время является центром национального уровня по подготовке специалистов с высшим образованием и научных кадров высшей квалификации - 81% докторантов, более половины (56,9%) аспирантов и количества защит кандидатских диссертаций (51,2%), свыше трети высших учебных заведений и 13% колледжей Казахстана приходятся на г.Алматы. В Алматы сосредоточено 17,9% всех дошкольных организаций страны. По удельному показателю численности детей, посещающих детские дошкольные организации (в расчете на каждые 10000 чел. населения) Алматы в 2,5 раза превышает средне республиканский уровень.

В то же время, темпы роста города зачастую опережают рост образовательной инфраструктуры, что создает ряд проблем в данной области. Не вполне соответствует стратегическим задачам развития города состояние образовательной инфраструктуры. Численность учащихся в расчете на одного учителя в Алматы выше, чем в среднем по стране. Значительный школьный фонд зданий Алматы находится в аварийном состоянии (6,2% всех школ; при средне республиканском показателе – 4,5%) или расположен в приспособленных помещениях (50,6%; при средне республиканском показателе – 42,1%). Кроме того, в Алматы отмечается снижение темпов строительства общеобразовательных школ (при росте темпов ввода в действие общеобразовательных школ в целом по стране).

Соотношение «выпуск – прием студентов» вузов (80,4%) ниже, чем в среднем по стране (87,9%). Также ниже средне республиканского уровня (50,9%) соотношение «выпуск – прием студентов» колледжей (47,3%).


Направления и задачи развития

Основными направлениями развития образования в городе Алматы, в соответствии с наиболее востребованными сферами, являются:

• Развитие дошкольного воспитания и обучения;
  
• Развитие среднего общего образования;
  
• Развитие технического и профессионального образования;
  

Основными задачами развития образования по указанным направлениям определены следующие:

По развитию дошкольного воспитания и обучения:

• повышение охвата детей организациями дошкольного воспитания;
  
• строительство новых дошкольных организаций, ремонт, реконструкция и переоснащение действующих дошкольных организаций;
  
• восстановление ранее закрытых или используемых не по профилю дошкольных организаций за счет капитального ремонта зданий;
  
• создание дошкольных мини-центров, консультационных пунктов для родителей, групп выходного дня (для детей, не посещающих детские сады), кабинетов коррекции и инклюзивного образования детей дошкольного возраста на базе организаций образования.
  

По развитию среднего общего образования:

• внедрение новых педагогических, информационных и здоровьесберегающих технологий обучения;
  
• повышение качества оснащения общеобразовательных школ, направленное на улучшение качества изучения иностранного языка и основ информатики;
  
• строительство общеобразовательных школ.
  

По развитию технического и профессионального образования:

• повышение качества и эффективности системы технического и профессионального образования;
  
• модернизация и развитие инфраструктуры технического и профессионального образования;
  
• создание эффективной системы управления и финансирования технического и профессионального образования;
  
• развитие социального партнерства;
  
• совершенствование нормативного правового обеспечения системы технического и профессионального образования.
  

Стратегия действий

По развитию дошкольного воспитания и обучения.

Расширится сеть дошкольных организаций за счет строительства детских садов и создания дошкольных мини-центров на базе организаций образования.

Будет проводиться строительство новых детских дошкольных учреждений - на период до 2020 г. в г. Алматы будут зарезервированы под строительство детских садов 140 га для размещения 165 дошкольных организаций (по 240 детей).

Продолжится восстановление закрытых ранее и неиспользуемых дошкольных организаций посредством активизации их капитального ремонта. Также продолжится развитие действующих дошкольных организаций, их переоборудование мебелью и средствами обучения.

Будут развиваться новые формы организации дошкольного воспитания и обучения - дошкольные мини-центры, консультационных пунктов для родителей, кабинетов коррекции и инклюзивного образования и другие.

По развитию среднего общего образования.

Продолжится строительство общеобразовательных школ в городе, под которое резервируется 300 га в расчете на возведение 117 общеобразовательных школ (по 1200 учащихся).

Будет оказываться содействие совершенствованию методической службе путем восстановления методических кабинетов при районных отделах образования. В общеобразовательных школах города Алматы будут внедряться новые педагогические, информационные и здоровьесберегающие технологии обучения.

Продолжится и активизируется практика ежегодного ремонта объектов образования города, улучшения уровня их оснащенности современными средствами обучения - лингафонными и мультимедийными кабинетами, что будет способствовать улучшению языковой подготовки учащихся.

Продолжится развитие сети внешкольных организаций направленное на повышение охвата детей дополнительными программами, что поможет решить проблему занятости несовершеннолетних в свободное от учебы время и снизить число детей и подростков с асоциальным поведением.

По развитию технического и профессионального образования.

Будет оказываться содействие в укреплении связи системы технического и профессионального образования с работодателями и субъектами малого и среднего бизнеса посредством реализации мер социального партнерства.

Продолжится расширение применения информационных и коммуникационных технологий в образовательном процессе организаций технического и профессионального обучения. Количество компьютеров в учебных заведениях технического и профессионального образования будет доведено до соотношения 25 учащихся на 1 компьютер. Будет укреплена материально-техническая база государственных учебных заведений технического и профессионального образования.

Будет сформирована система содействия трудоустройству молодых специалистов, их переподготовки (включая развитие целевой контрактной подготовки).


3.5. Ожидаемые результаты


В результате реализации Стратегии будет достигнута цель устойчивого социально-экономического развития города Алматы в качестве постиндустриального полюса роста национальной экономики, направленного на повышение конкурентоспособности страны и улучшение качества жизни населения.

Предлагаемые в Стратегии направления и меры развития города позволят сформировать на территории Алматинской агломерации полифункциональной зоны «опережающего» роста, интегрированной с национальным и региональным рынками и системами населенных мест с высокоорганизованной средой жизнедеятельности населения. Будут заложены основы и созданы предпосылки для перехода города Алматы к инновационному развитию, его превращению в полноценный центр национального и центральноазиатского взаимодействия: торгово-логистический и транспортный, финансовый и туристический центр, поставщик информации и технологий.

Развитие города Алматы будет осуществляться в качестве одного из «полюсов роста» экономики Казахстана на основе постиндустриальной экономической специализации в качестве конкурентоспособного полифункционального центра развития.

Будет осуществлено оптимальное позиционирование Алматинской агломерации и выявлены перспективные ниши экономической специализации на республиканском, региональном и международном уровнях. Разработанные методы реализации приоритетных направлений экономической специализации города позволят опережающими темпами развивать финансовую сферу, инновационные производства, торгово-логистический и туристско-рекреационный кластеры.

Развитие Алматы в качестве регионального финансового центра и формирование в городе благоприятного инвестиционного климата и инфраструктуры позволят городу занять нишу одного из «полюсов влияния» международного уровня региональной экономической системы.

Совершенствование экономической политики города в области инвестиционной и строительной деятельности позволит существенно активизировать инвестиционные процессы, задействовав новые источники финансирования и повысив значимость и масштабность реализуемых проектов.

Реализация мер по осуществлению инновационно-индустриального развития Алматы позволит сформировать на территории Алматинской агломерации новый «полюс роста» - комплекс высокотехнологичных производств, что позволит повысить уровень устойчивости, технологичности и конкурентоспособности экономики города и национальной экономики в целом.

Развитие туристско-рекреационной сферы города Алматы и Алматинской области и разработка мер по повышению туристической привлекательности Алматинской агломерации позволит существенно увеличить потоки въездного и внутреннего туризма и повысить доходы города от туристической отрасли. Существенное увеличение притока зарубежных туристов, в том числе за счет развития зимних видов спорта, позволит также оказать позитивное влияние на формирование благоприятного имиджа Казахстана за рубежом.

Осуществление комплексной поддержки предпринимательства и малого бизнеса на территории Алматы а также опережающее развитие жизнеобеспечивающей инфраструктуры, направленное на повышение качества жизни населения и рост региональной и международной привлекательности города позволят обеспечить базис для ускоренного развития приоритетных отраслей экономической специализации города. Реализация концептуальных подходов по обеспечению устойчивого развития города позволит обеспечить поступательное повышение уровня качества и жизни населения как генеральной цели развития города Алматы.

В целом к 2005 году будут сформированы основы экономической системы города как полифункционального постиндустриального финансового, туристского, сервисно-технологического центра регионального значения, имеющего конкурентоспособную экономическую и высокоразвитую социальную сферы. Основные показатели развития города на период до 2015 года отражены в приложении 1.