Порядок подготовки к ведению и ведения гражданской обороны в муниципальном образовании г. Светлоград
| Вид материала | Документы |
- Всоответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 26., 321.76kb.
- Доклад о состоянии гражданской обороны в муниципальном образовании, 170.33kb.
- Положение о бюджетном процессе в муниципальном образовании город Светлоград Петровского, 284.81kb.
- Методические рекомендации по организации гражданской обороны объектов здравоохранения, 2867.24kb.
- Положение о подготовке населения города Канска в области гражданской обороны, защиты, 154.99kb.
- Утвердить План основных мероприятий медицинской службы по вопросам гражданской обороны,, 1326.86kb.
- 1. гражданская оборона – составная часть обороноспособности страны история создания, 59.51kb.
- «Основы организации и тактики мед службы гражданской обороны», 18.88kb.
- Календарь знаменательных и памятных дат, 412.31kb.
- В. А. Акимов начальник Всероссийского научно-исследовательского института по проблемам, 242.17kb.
VIII. Старший группы учета эвакуации материальных ценностей
Старший группы учета эвакуации материальных ценностей подчиняется председателю эвакуационной комиссии и работает под его руководством. Он отвечает за ведение учета материальных ценностей, подлежащих эвакуации в загородную зону, обеспечение их сохранности в период эвакуации и размещение в загородной зоне.
1. В мирное время:
- организует совместно с предприятиями, организациями, учреждениями и осуществляет контроль за ведением учета материальных ценностей, подлежащих эвакуации в загородную зону;
- организует и контролирует планирование в районах мест размещения в загородной зоне материальных ценностей;
- совместно с транспортными органами разрабатывает расчеты на выделение транспорта для вывоза материальных ценностей в загородную зону;
- совместно с органами внутренних дел планирует выделение личного состава ОВД, ГИБДД для организации охраны материальных ценностей в местах погрузки, маршрутах эвакуации и местах выгрузки в загородной зоне;
- готовит предложения председателю эвакуационной комиссии по совершенствованию организации планирования и проведения эвакуации материальных ценностей в загородную зону.
2. При переводе ГО с мирного на военное время:
- организует и осуществляет подготовку к вывозу на предприятиях, в организациях и учреждениях материальных ценностей, подлежащих эвакуации, в соответствии с установленными перечнями;
- уточняет совместно с транспортными органами расчеты на выделение транспорта для вывоза материальных ценностей в загородную зону;
- контролирует подготовку эвакоприемных органов в загородной зоне к приему и размещению материальных ценностей, организацию охраны мест выгрузки и размещения (складирования);
- уточняет совместно с органами внутренних дел расчеты на выделение личного состава для организации охраны мест погрузки материальных ценностей и их сопровождения на маршрутах эвакуации;
- готовит предложения председателю эвакуационной комиссии по сложившейся обстановке.
3. С получением распоряжения на проведение эвакуации:
- организует и контролирует поставку транспорта к местам погрузки материальных ценностей;
- организует и контролирует построение и выдвижение транспортных колонн по маршрутам эвакуации в загородную зону;
- осуществляет сбор и обобщение информации о прибытии эвакоколонн к местам разгрузки в загородной зоне и размещении материальных ценностей;
- организует и контролирует работу по охране мест погрузки, сопровождению на маршрутах эвакуации и мест выгрузки материальных ценностей в загородной зоне;
- готовит доклады председателю эвакуационной комиссии о ходе эвакуации материальных ценностей, готовит предложения по сложившейся обстановке.
IX. Старший группы первоочередного жизнеобеспечения эваконаселения
Старший группы первоочередного жизнеобеспечения эваконаселения подчиняется председателю эвакуационной комиссии и работает под его руководством. Он отвечает за планирование и осуществление первоочередного всестороннего обеспечения эваконаселения.
1. В мирное время:
- организует и контролирует работу по осуществлению расчетов потребности по всем видам первоочередного обеспечения эвакуируемого населения на период проведения эвакомероприятий;
- осуществляет контроль за готовностью эвакоприемных органов к всестороннему первоочередному обеспечению прибывающего эваконаселения;
- осуществляет контроль за готовностью к развертыванию подвижных пунктов питания, медицинских пунктов, пунктов вещевого снабжения, пунктов обогрева и т.д. на маршрутах пешей эвакуации;
- готовит предложения председателю эвакуационной комиссии по совершенствованию организации планирования и осуществления всестороннего первоочередного жизнеобеспечения эваконаселения.
2. При переводе системы ГО с мирного на военное время:
- контролирует подготовку эвакоприемных органов к приему и всестороннему первоочередному жизнеобеспечению эваконаселения;
- организует работу по уточнению состояния водоисточников, систем водоснабжения, пунктов общественного питания и торговли и их мощности в загородной зоне;
- организует работу по уточнению возможностей энерго-топливообеспечения и предоставления необходимых коммунально-бытовых услуг, медицинского обеспечения эваконаселения в загородной зоне;
- организует и контролирует подготовку служб ГО торговли и питания, коммунально-технической, медицинской к организации первоочередного обеспечения эваконаселения;
- организует работу по уточнению численности эваконаселения и потребностей в продукции (услугах) первоочередного обеспечения;
- организует работу по уточнению баз и складов, из которых будет осуществляться снабжение эваконаселения и объемов заложенной на них продукции;
- готовит предложения председателю эвакуационной комиссии по подготовке к первоочередному обеспечению эваконаселения в сложившейся обстановке.
3. С получением распоряжения на проведение эвакуации:
- организует и контролирует организацию всестороннего обеспечения эваконаселения на сборных эвакуационных пунктах, в местах малых и больших привалов на пеших маршрутов эвакуации;
- контролирует работу эвакоприемных органов по организации всестороннего обеспечения эваконаселения на приемных эвакуационных пунктах и в местах размещения в загородной зоне;
- готовит доклады председателю эвакуационной комиссии по вопросам организации всестороннего обеспечения эваконаселения.
| | Приложение 13 к Порядку подготовки к ведению и ведения гражданской обороны в муниципальном образовании г.Светлоград |
СОСТАВ
комиссии по повышению устойчивости функционирования экономики в чрезвычайных ситуациях муниципального образования
| Калашников Сергей Иванович Черниговская Людмила Георгиевна | первый заместитель главы администрации г. Светлограда, председатель комиссии, 4-04-94 заместитель главы администрации- -начальник отдела учета, отчетности, экономики и финансирования администрации г. Светлограда, 3-82-66 |
| Литвинов Василий Николаевич | заместитель начальника отдела коммунального хозяйства, муниципального имущества, транспорта и связи администрации г. Светлограда, секретарь комиссии, 4-24-52 |
| 1.Группа планирования и подготовки предложений по повышению устойчивости функционирования объектов экономики, расположенных на территории муниципального образования Литвинов Василий заместитель начальника отдела коммунально- Николаевич го хозяйства, муниципального имущества, транспорта и связи администрации г. Светлограда, 4-24-52 Харькова Ирина заместитель начальника отдела - главный Ивановна бухгалтер отдела учета, отч-сти, экономики и финансирования администрации г. Светлограда, 4-10-47 | |
| 2.Группа по исследованию и планированию рекомендаций совершенствования защиты населения и обеспечения его жизнедеятельности | |
| Трусов Николай Дмитриевич | начальник отдела коммунального хозяйства, муниципального имущества, транспорта и связи администрации г. Светлограда, 4-07-27 |
| Воробьёв Андрей Анатольевич | главный врач муниципального учреждения здравоохранения Петровской центральной районной больницы (по согласованию), 4-90-23 |
| 3.Группа по устойчивости функционирования объектов энергоснабжения, расположенных на территории муниципального образования | |
| Чирков Евгений Иванович | начальник Петровских РЭС Светлоградских электрических сетей ОАО «Ставропольэнерго» (по согласованию), 4-07-97 |
| Ерин Виктор Васильевич | директор филиала ГУП СК «Ставрополькоммунэлектро» г.Светлоград – сетевое обособленное подразделение «Электросеть» (по согласованию), 4-02-09 |
| 4. Группа по оценке устойчивости функционирования транспортных средств | |
| Андриенко Ирина Константиновна | специалист 1 категории администрации г. Светлограда, 4-20-93 |
| Водопьянов Петр Григорьевич | генеральный директор ОАО АТП «Светлоградское» (по согласованию), 4-51-19 |
5.Группа по устойчивой работе промышленного производства организаций, предприятий независимо от форм собственности
Трусов Николай начальник отдела коммунального хозяйства,
Дмитриевич муниципального имущества, транспорта и связи
администрации г. Светлограда, 4-07-27
Литвинов Василий заместитель начальника отдела коммунального
Николаевич хозяйства, муниципального имущества,
транспорта и связи администрации г. Светлограда,
4.24-52
Качкаева Людмила ведущий специалист отдела коммунального
Александровна хозяйства, муниципального имущества,
транспорта и связи администрации г. Светлограда,
4-20-93
6.Группа по оценке устойчивости функционирования организаций, учреждений материально-технического снабжения и устойчивости
хозяйственных связей
Харькова Ирина заместитель начальника отдела – главный бухг.
Ивановна отдела учета, отчетности, экономики и финанси-
рования администрации г. Светлограда,
4-10-47
Морокко Галина ведущий специалист отдела учета, отчетности,
Ивановна экономики и финансирования администрации
г. Светлограда, 4-10-47
Гусева Светлана специалист 1 категории отдела учета, отчетности,
Михайловна экономики и финансирования администрации
г. Светлограда, 4-10-47
7.Группа по оценке устойчивости управления объектами экономики
Черниговская Людмила заместитель главы администрации – начальник
Георгиевна отдела учета, отчетности, экономики и финан-
сирования администрации г. Светлограда,
3-82-66
Султанова Юлия ведущий специалист отдела учета, отчетности,
Борисовна экономики и финансирования администрации
г. Светлограда, 4-10-47
ПОЛОЖЕНИЕ
о комиссии по повышению устойчивости функционирования экономики в чрезвычайных ситуациях мирного и военного времени на территории муниципального образования
I. Общие положения
1.1. Комиссия по повышению устойчивости функционирования экономики района создается при администрации Петровского муниципального района в целях организации выполнения мероприятий, направленных на сохранение объектов, существенно необходимых для устойчивого функционирования экономики в чрезвычайных ситуациях(в дальнейшем - ЧС) природного и техногенного характера и выживания населения в военное время, она является постоянно действующим координирующим и консультативным органом.
1.2. Комиссия в своей деятельности руководствуется Конституцией Российской Федерации, федеральными конституционными законами, федеральными законами, указами и распоряжениями Президента Российской Федерации, Правительства Российской Федерации, законами Ставропольского края, постановлениями и распоряжениями Губернатора Ставропольского края, Правительства Ставропольского края, а также настоящим Положением и другими руководящими документами по вопросу подготовки предприятий, организаций и учреждений к устойчивому функционированию в чрезвычайных ситуациях и условиях военного времени.
II. Задачи и функции комиссии
2.1. Основной задачей комиссии является организация работы по повышению устойчивости функционирования экономики района в чрезвычайных ситуациях с целью снижения возможных потерь и разрушений в результате аварий, катастроф, стихийных бедствий и воздействия современных средств поражения вероятного противника в военное время, обеспечения жизнедеятельности населения района и создания оптимальных условий для восстановления нарушенного производства.
2.2. При функционировании районного звена территориальной подсистемы единой государственной системы предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций (РСЧС) на комиссию возлагается:
2.2.1. В режиме повседневной деятельности:
координация работы руководящего состава и органов управления районного звена РСЧС по повышению устойчивости функционирования объектов экономики, организаций и учреждений в чрезвычайных ситуациях;
контроль за подготовкой объектов экономики, организаций и учреждений района к работе в чрезвычайных ситуациях, за разработкой, планированием и выполнением мероприятий по повышению устойчивости функционирования в экстремальных условиях независимо от их форм собственности, за увязкой этих мероприятий со схемами районной планировки, строительства, реконструкции объектов и модернизации производства;
организация работы по комплексной оценке состояния, возможностей и потребностей всех объектов экономики, организаций и учреждений района для обеспечения жизнедеятельности населения, а также выпуска заданных объемов и номенклатуры продукции с учетом возможных потерь и разрушений в чрезвычайных ситуациях;
рассмотрение результатов анализа устойчивости, выполненного в интересах экономики района и подготовка предложений по целесообразности практического осуществления выработанных мероприятий;
организация и координация действий в разработке и уточнению мероприятий по устойчивости функционирования объектов экономики, организаций и учреждений;
участие в обобщении результатов учений и выработке предложений по дальнейшему повышению устойчивости функционирования объектов экономики, организаций и учреждений в чрезвычайных ситуациях, для включения в план действий по предупреждению и ликвидации ЧС и в план гражданской обороны района по вопросам устойчивости.
2.2.2. В режиме повышенной готовности:
принятие мер по обеспечению устойчивого функционирования экономики в целях защиты населения и окружающей среды при угрозе возникновения чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера;
2.2.3. При переводе объектов экономики, организаций и учреждений района на работу по планам военного времени:
- планирование рационального размещения объектов экономики, сил и средств гражданской обороны на территории муниципального образования в военное время;
- организация подготовки к работе в военное время объектов экономики, систем жизнеобеспечения;
- организация выполнения мероприятий, направленных на сокращение возможных потерь и снижение ущерба на объектах экономики муниципального образования;
- организация подготовки сил и средств к проведению восстановительных работ на объектах экономики муниципального образования;
контроль и оценка хода осуществления объектами экономики, организациями и учреждениями мероприятий по повышению устойчивости их функционирования в военное время;
проверка качества выполнения мероприятий по повышению устойчивости функционирования экономики района с введением соответствующих степеней готовности гражданской обороны;
обобщение необходимых данных по вопросам устойчивости для принятия решений по переводу экономики района на работу по планам военного времени.
2.2.4. В режиме чрезвычайной ситуации:
проведение анализа состояния и возможностей, по вопросам устойчивости важнейших объектов экономики района в целом;
обобщение данных обстановки и подготовка предложений главе администрации Петровского муниципального района по вопросам организации производственной деятельности сохранившихся мощностей, восстановления нарушенного управления объектами экономики, обеспечения жизнедеятельности населения, а также проведения аварийно-восстановительных работ.
2.3. Взаимодействие с аналогичными комиссиями, образованными в муниципальных образованиях и на объектах экономики района, управлением по Петровскому муниципальному району ГУ МЧС России по Ставропольскому краю, военным комиссариатом Петровского района, другими государственными органами и организациями по вопросам повышения устойчивости функционирования объектов экономики, расположенных на территории муниципального образования. 2.4.Организация сбора и обмена информацией, в области повышения устойчивости функционирования объектов экономики, расположенных на территории муниципального образования..
2.5. Руководство подготовкой состава комиссии, должностных лиц органов управления гражданской обороны в вопросах повышения устойчивости функционирования объектов экономики муниципального образования..
2.6. Информирование главы администрации города Светлограда о состоянии готовности объектов экономики, расположенных на территории района, к функционированию в чрезвычайных ситуациях и в условиях военного времени.
III. Права комиссии
3.1. Доводить указания главы администрации города, направленные на повышение устойчивости функционирования экономики района объектам экономики, организациям и учреждениям.
3.2. Запрашивать от органов местного самоуправления муниципальных образований района, объектов экономики, организаций и учреждений необходимые данные для изучения и принятия решений по вопросам, относящимся к повышению устойчивости функционирования экономики района.
3.3. Привлекать к участию в рассмотрении отдельных вопросов устойчивости специалистов объектов экономики, организаций и учреждений.
3.4. Заслушивать должностных лиц объектов экономики, организаций и учреждений района по вопросам устойчивости, проводить в установленном порядке совещания с представителями этих объектов экономики, организаций и учреждений.
3.5. Участвовать во всех мероприятиях, имеющих отношение к решению вопросов повышения устойчивости функционирования экономики района.
3.6.Создавать в установленном порядке временные и постоянно действующие рабочие группы из числа специалистов по вопросам, входящим в компетенцию комиссии.
IV. Порядок формирования и деятельности комиссии
4.1. Состав комиссии утверждается главой администрации города Светлограда.
Комиссия возглавляется первым заместителем главы администрации города, координирующим вопросы развития экономики района.
4.2. Комиссия состоит из групп (подкомиссий) по основным направлениям повышения устойчивости функционирования объектов экономики, расположенных на территории Петровского муниципального района. Структура, состав и порядок деятельности подкомиссии утверждается председателем комиссии.
4.3. Комиссия осуществляет свою деятельность в соответствии с планом работы, принимаемым на заседании комиссии и утвержденным ее председателем.
Заседания комиссии проводятся по мере необходимости, но не реже двух раз в год.
4.4. Решения комиссии принимаются простым большинством голосов из числа присутствующих на заседании членов комиссии. Члены комиссии обладают равными правами при обсуждении вопросов и принятии решений.
4.5. Решения оформляются протоколами. Протоколы заседаний комиссии подписываются председателем комиссии или его заместителем и секретарем комиссии.
4.6. Организационно-техническая работа по подготовке и реализации принятого решения осуществляется секретарем комиссии или одним из заместителей председателя комиссии.
Функциональные обязанности:
Председатель комиссии:
- руководит повседневной деятельностью комиссии;
- проводит плановые (при необходимости - внеплановые) заседания комиссии.
Заместитель председателя комиссии:
- в отсутствии председателя выполняет его обязанности (по разрешению председателя);
- организует работу начальников служб ГО и специалистов в вопросах планирования и осуществления мероприятий по ПУФ
- осуществляет контроль исполнения принятых решений по вопросам ПУФ
Секретарь комиссии:
- ведет протоколы заседаний комиссии, оформляет решения, готовит проекты распоряжений по ПУФ.
Члены комиссии:
- разрабатывают годовые и перспективные планы мероприятий по повышению устойчивости функционирования по своим направлениям;
- осуществляют руководство и контроль за внедрением мероприятий по ПУФ в организациях района;
- принимают участие в проведении исследовательских работ по оценке уязвимости организаций в военное время;
- разрабатывают предложения и рекомендации по устойчивому функционированию объекта в военное время и чрезвычайных ситуациях.
Руководители организаций:
- осуществляют руководство планированием и внедрением мероприятий по ПУФ на своих производствах;
- организуют работы по выполнению решений и своих распоряжений комиссии по ПУФ в своих организациях.
| | Приложение 14 к Порядку подготовки к ведению и ведения гражданской обороны в муниципальном образовании г.Светлоград |