Пишите: Hotdiplom@bk ru

Вид материала

Доклад

Содержание 3.3. Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий Список использованных источников

Подобный материал:

• Пишите: Hotdiplom@bk, 713.9kb.
• Пишите: Hotdiplom@bk, 360.36kb.
• Пишите: Hotdiplom@bk, 412.12kb.
• Пишите: Hotdiplom@bk, 571.93kb.
• Пишите: Hotdiplom@bk, 444.57kb.
• Предзащита, 164.51kb.
• 1. Резюме для высшего руководства, 371.38kb.
• 1. Резюме для высшего руководства, 336.06kb.
• 1. Резюме для высшего руководства, 391.43kb.
• Литература егэ: шаг за шагом А. В. Леденёв, Т. Г. Кучина (с. 70) М. Ю. Лермонтов. «Мцыри», 41.53kb.

3.3. Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий

Главное в работе по совершенствованию системы материального стимулирования труда - не количество, используемых в работе мотивационных приемов

Фактический переменный ФЗП равен 14129,9 тыс. руб. Фактическая среднесписочная

ЗПгод = ----------------- = 141,29 тыс. руб.

100

Среднегодовая основная зарплата рабочих составила в 2007 г. 144,29 тыс. руб.

Полученные результаты отобразим в таблице 3.6.

Таблица 3.6

Величина среднегодовой заработной платы рабочего в зависимости от размера начисленной персональной надбавки, тыс. руб.

Годовой фонд основной зарплаты рабочего	% начисленной надбавки	Размер персональной надбавки	ФЗП годовой одного рабочего с персональной надбавкой

Из таблицы 3.6 видно, насколько изменится среднегодовая зарплата одного рабочего при увеличении (снижении) процента персональной надбавки. 3.7.

Таблица 3.7

Влияние размера персональной надбавки на величину месячного ФЗП ведущего экономиста ООО «ТехМашСнаб», руб.

Месячный ФЗП	% начисленной надбавки	Размер персональной надбавки	Месячный ФЗП с учетом персональной надбавки

Из таблицы 3.7 видно, что при 35%-ой персональной надбавке месячная зарплата ведущего экономиста предприятия составит 16301,25 руб. Снижение персональной надбавки на 5%, влечет за собой снижение месячной зарплаты на 603,75руб., на 10% - 1207,5 руб., на 15% - на 1811,75 руб.

Можно сделать вывод, что работник, заинтересованный в повышении заработной платы, будет. Увеличение объема работ до плановых показателей на 23717 тыс. руб. (174828,0 – 151111,0) в свою очередь позволит увеличить размер ФОТ, что явится стимулом повышения мотивации персонала предприятия.

Рассчитаем влияние размера премии на зарплату рабочего за год.

Произведем начисление премии в размере 50%, положенной при выполнении плана по

ЗПмес = О + (О х i₁) + (О + i₂) , (3.3.)

где ЗПмес – месячный заработок начальника предприятия;

О – оклад начальника предприятия;

i_1,2 - процент премии за показатели выполнения плана.

ЗПмес = 24150 + (24150 х 0,30) + (24150 х 0,2) = 36225 руб.

Разница между заработком начальника предприятия при условии выполнения

Заключение

Итак, материальное стимулирование труда работников является основной формой мотивации персонала в современных условиях. В свою очередь, формой материального стимулирования труда является заработная плата (оплата труда).

Заработную плату можно рассматривать как элемент дохода, экономической реализации с точки зрения наемного работника и как элемент издержек производства с точки зрения работодателя.

Для дифференциации оплаты труда через совокупность нормативов в зависимости от квалификации, сложности и условий труда рабочих разработана тарифная система оплаты труда. Основными элементами тарифной системы являются тарифная ставка первого разряда, базирующаяся на минимальном размере оплаты простого труда, тарифная сетка и тарифно-квалификационный справочник.

На предприятиях применяются две основные формы тарифной системы оплаты труда - повременная и сдельная. Связь между результатами труда на предприятии определяет его администрация. Установленные системы оплаты труда на предприятии отражаются в коллективном договоре.

В ходе исследования был проведен анализ деятельности ООО «ТехМашСнаб» за 2005 – 2007 гг.

В результате анализа выявлено следующее. План производства за 2007 г. выполнен предприятием лишь на 86,3%, что составило 151111,0 тыс. руб. Недовыполнение плана а 9366,16 руб. Причинами тому послужили снижение доли рабочих в общей численности ППП и сверхплановые целодневные простои.

Среднегодовая выработка рабочего снизилась на 19,15 тыс. руб., а среднечасовая выработка на 7,286 тыс. руб. Основными причинами этого являются снижение интенсивности труда и увеличение непроизводительных затрат рабочего времени.

В ООО «ТехМашСнаб» большие неиспользованные возможности роста уровня производительности труда связаны с целодневными и непроизводительными потерями рабочего времени, что нужно учитывать при планировании и принятых на работу объясняется расширением объемов производства, а не целодневных простоев. получаемым материальным вознаграждением и производительностью труда.

В предложенных методах учтена эта взаимосвязь.

Данные методы позволят увеличить процент выполнения плана производства до 100%, что позволит улучшить показатели работы и производительность труда в целом по предприятию.

Список использованных источников

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая от 30 ноября 1994 г. № 51-ФЗ (с изм. и доп. от 6 декабря 2007 г.)
   
2. Федеральный закон от 8 февраля 1998 г. № 14-ФЗ "Об обществах с ограниченной ответственностью" (с изм. и доп. от 18 декабря 2006 г.)
   
3. Абрютина, М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. Учебно-практическое пособие / М.С.Абрютина. – М.: «Дело и сервис», 2001.
   
4. Адамчук, В.В. Экономика труда. / В.В. Адамчук. Учебник. – М.: ЗАО «Финстатинформ», 2004.
   
5. Альберт, М., Мескон, М.Х., Хедоури, Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. / М.Альберт, М.Х.Мескон, Ф.Хедоури. – М.: Дело, 2002.
   
6. Баканов, М.И. Шеремет, А.Д. Теория экономического анализа /М.И.Баканов, А.Д.Шеремет. - Н.: Учебник Финансы и статистика, 2000.
   
7. Бляхман, Л., Сидоров, В. Качество работы: роль человеческого фактора /Л.Бляхман, В.Сидоров. - М.: Финансы и статистика, 2004.
   
8. Бужинский, А.И., Шеремет, А.Д. Методика экономического анализа промышленного предприятия (объединения). / А.И. Бужинский, А.Д.Шеремет. – М.: Финансы и статистика, 2001.
   
9. Виханский, О.С. Стратегическое управление: Учебник. – 2-е изд. /О.С.Виханский. - М.: Гардарики, 2002.
   
10. Виханский, О.С., Наумов, А.И. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд. / О.С.Виханский, А.И.Наумов. – М.: Гардарики, 2002.
    
11. Генкин, Б. Основы управления персоналом / Б. Генкин. - М.: Формика, 2001.
    
12. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. Учебник для вузов. 2-е издание, исправлено и дополнено – М.: Издательская группа НОРМА – ИНФРА – М., 2005.
    
13. Герчикова, И.Н. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. / И.Н.Герчикова. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2001.
    
14. Глухов, В. Основы менеджмента / В.Глухов. - СПб., 2001.
    
15. Горемыкин, В.А. Планирование на предприятии / В.А.Горемыкин. - М.: Ось-89, 2003.
    
16. Горфинкель, В.Я. Предпринимательство. Учебник для вузов. / В.Я.Горфинкель. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2000.
    
17. Гришилов, А.А. Как принять наилучшие решения в реальных условиях / А.А.Гришлов. – М.: Радио и связь, 2001.
    
18. Елизаров, Е., Литвин, А. Экономика труда / Е.Елизаров, А.Литвин. – М.: Гардарики. – 2003.
    
19. Журлов, А.Н., Ковбасюк, М.Р. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия / А.Н.Журлов, М.Р.Ковбасюк. - Киев, 2003.
    
20. Зоб, А.Т., Маринко, Г.И. Менеджмент: принятие решений и планирование: Учеб. пособ. / А.Т.Зоб, Г.И.Маринко. – М.: Изд-во МГУ, 2002.
    
21. Зудина, Л.Н. Организация стратегического менеджмента / Л.Н.Зудина. - М., 2002.
    
22. Ильенкова С.Д., Кузнецов В.И. Основы менеджмента: Учебно-практическое пособие. М.: Республика, 2004.
    
23. Искусство администрирования / Под ред. Дебры Олкок / Пер. с англ.-М.: «Финпресс», 2002.
    
24. Кокорев, В. Краткий курс по менеджменту / В.Кокорев. - Барнаул, 2001.
    
25. Коротков, Э. Концепция менеджмента / Э.Коротков. - М.: Финансы и статистика, 2000.
    
26. Ладанов И. Д. Практический менеджмент – М.: Элник, 2005.
    
27. Лиманов, Е.Г. Экономика предпринимательства: Учебное пособие /Е.Г.Лиманов. – М.: Статистика, 2000.
    
28. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие. – М.: ИНФРА – М, 2005.
    
29. Михайлов, Ф. Управление персоналом: классические концепции и новые подходы / Ф.Михайлов. - Казань, 2000.
    
30. Одегов, Ю., Маусов, Н., Кулапов, М. Эффективность системы управления персоналом (социально-экономический аспект): Учебное пособие / Ю.Одегов, Н.Маусов, М.Кулапов. - М.: Финансы и статистика, 2003.
    
31. Одегов, Ю., Бычин, В., Андреев, К. Трудовой потенциал предприятия: пути эффективного использования / Ю.Одегов, В.Бычин, К.Андреев. - Саратов, 2000.
    
32. Пешкова, Е.П. Маркетинговый анализ деятельности фирмы / Е.П.Пешкова. – М.: «Ось-89», 2001.
    
33. Розанова В.А. Психология управления: Учебное пособие – М.: ЗАО «Бизнес – школа», «Интел – Синтез» - 2005.
    
34. Румянцева, З.П. Менеджмент организации / З.П. Румянцева. - М.: Прогресс, 2003.
    
35. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г.В.Савицкая. – Мн.: ИП «Экоперспектива», 2003.
    
36. Сергеев, И.В. Экономика предприятия: Учебное пособие / И.В.Сергеев. – М.: Экономика, 2000.
    
37. Смирнов, Э.А. Основы теории организации / Э.А.Смирнов. - М.: ЮНИТИ, 2001.
    
38. Старобинский, Э.Е. Основы менеджмента на коммерческой фирме / Э.В.Старобинский. - М.: Новости, 2004.
    
39. Стражев, В.И. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности / В.И. Стражев. – Мн.: Выш. шк., 2002.
    
40. Травин, В., Дятлов, В. Основы стратегического менеджмента / В.Травин, В.Дятлов. - М.: Финансы и статистика, 2001.
    
41. Фатхутдинов, Р.А. Стратегический менеджмент: Учеб. пособ. / Р.А.Фатхутдинов. – М.: Бизнес-школа, Интел-Синтез, 2002.
    
42. Филиппов, А. Работа с кадрами. Психологический аспект / А.Филиппов. М.: Дело, 2000.
    
43. Шеремет, А.Д., Негашев, Е.В. Методика финансового анализа / А.Д.Шеремет, Е.В.Негашев. – М.: Инфра – М, 1999.
    
44. Эддоуз, М., Стэнсфилд, Р. Методы принятия решений / Пер. с англ.; Под ред. И.И. Елисеевой – М.: Аудит; ЮНИТИ, 2000. – 254 с.
    
45. Алехина О. Стимулирующий эффект гибких систем заработной платы // Человек и труд. – 2006. - № 1. – С. 90.
    
46. Бойдаченко П.Г. Российский опыт работы с кадрами на промышленных предприятиях. // ЭКО. - 2006. - №7. - С.45.
    
47. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы // Человек и труд. – 2006. - № 10. – C. 26-28.
    
48. Куприянова Т., Растимешин В. Мотивация труда персонала в современных коммерческих организациях. // Консультант директора. – 2006. - № 22. – C.27.
    
49. Федченко А. Стимулирование работников зарубежный опыт // Человек и труд. – 2006. - № 3. – С. 79-82.
    
50. Хлынов В. Формы и методы экономического стимулирования труда на предприятиях Японии // Проблемы теории и практики управления. – 2004. - № 2. – С. 107-111.
    
51. Шекшня С.В. Традиционная система компенсации // Управление персоналом. – 2006. - № 4. – С. 78.
    
52. Щукин В. Как организовать оптимальную систему оплаты и стимулирования труда персонала // Управление персоналом. – 2006.- № 12. - С. 38.