Пишите: Hotdiplom@bk ru
| Вид материала | Доклад |
Содержание2.3. Анализ использования трудовых ресурсов |
- Пишите: Hotdiplom@bk, 713.9kb.
- Пишите: Hotdiplom@bk, 360.36kb.
- Пишите: Hotdiplom@bk, 412.12kb.
- Пишите: Hotdiplom@bk, 571.93kb.
- Пишите: Hotdiplom@bk, 444.57kb.
- Предзащита, 164.51kb.
- 1. Резюме для высшего руководства, 371.38kb.
- 1. Резюме для высшего руководства, 336.06kb.
- 1. Резюме для высшего руководства, 391.43kb.
- Литература егэ: шаг за шагом А. В. Леденёв, Т. Г. Кучина (с. 70) М. Ю. Лермонтов. «Мцыри», 41.53kb.
2.3. Анализ использования трудовых ресурсов
Производительность труда – это важнейший показатель эффективности производства. Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей.
К ла, а также от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня.
Данные для факторного анализа производительности труда представлены в таблице 2.4.
Таблица 2.4
Исходные данные для факторного анализа производительности труда
| Показатели | По плану | Фактически | Отклонение |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| 1.Объем производства, тыс. руб. | | | |
| 2. Среднесписочная численность: промышленно-производственного персонала (ППП), чел рабочих (ЧР), чел. | | | |
| 3. Удельный вес рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала (УД), % | | | |
| 4.Отработано дней одним рабочим за год (Д) | 255 | 247,6 | -7,4 |
| 5. Средняя продолжительность рабочего дня (П), час | 7,9 | 7,9 | - |
| 6. Общее количество отработанного времени: всеми рабочими за год (Т), чел. - час. в том числе одним рабочим, чел. – час. | | | |
| 7. Среднегодовая выработка, тыс. руб.: одного работающего (ГВ) одного рабочего (ГВ1) | | | |
| 8. Среднедневная выработка рабочего (ДВ), тыс. руб. | | | |
| 9. Среднечасовая выработка рабочего (ЧВ), руб. | | | |
| 10. Не производительные затраты времени (Тн), чел. - час. | | | |
| 11. Сверхплановая экономия времени за счет внедрения мероприятий НТП (Тэ), чел. – час. | - | - | - |
| 12. Изменение стоимости работ в результате структурных сдвигов, тыс. руб. | - | -25,56 | - |
Среднегодовая выработка одним работником равна произведению следующих факторов формула (2.5).
ГВ = УД х Д х П х ЧВ , (2.5)
где ГВ ц по формуле (2.6) и представим в таблице 2.5.
Таблица 2.5
Расчет влияния факторов на уровень среднегодовой выработки работников ООО «ТехМашСнаб» способом абсолютных разниц
| Фактор | Алгоритм расчета | ΔГВ, руб. |
| Изменение: | | |
| | | -534,76 |
| | | -2259,2 |
| продолжительности рабочего дня (ΔГВп) | ΔГВп = 0,4609 х 247,6 х 0 х 83,85 | - |
| среднечасовой выработки (ΔГВчв) | ΔГВчв = 0,4609 х 247,6 х 7,9 х х (-7,29) | -6572,2 |
ΔГВуд = ΔУД х ГВпл, (2.6)
ΔГВэ = Удф х ΔД х ДВпл,
ΔГВп = Удф х Дф х ΔП х ЧВпл,
ΔГВЧВ = Удф х Дф х Пф х ΔЧВ,
где ΔГВ– изменение среднегодовой выработки продукции одним работником за счёт изменения соответственно доли рабочих в общей численности ППП еднегодовой выработки рабочего, которая зависит от количества отработанных дней одним рабочим за год, средней продолжительности рабочего дня и среднечасовой выработки аналогичным образом.
Рассчитаем влияние данных факторов способом абсолютных разниц по формуле (2.7).
ΔГВэ = ΔД х Ппл х ЧВпл, (2.7)
ΔГВп = Дф х ΔП х ЧВпл ,
и таблицы 2.3.
ΔГВэ = (-7,4) х 7,9 х 83,85 = -4901,87 ΔГВп = 247,6 х 0 х 83,85 = 0
ΔГВчв = 247,6 х 7,9 х (-7,266) = -14250,8
Суммарное снижение составило 19152,67 руб.
По данным расчетов видно, что фактическая среднегодовая выработка рабочего ООО «работ в результате структурных сдвигов, руб;
Тф – фактически обработанное время всеми рабочими за год, ч.;
Тн – непроизводительные затраты времени, чел. ч.;
Тэ – сверхплановая экономия времени за счет внедрения мероприятий НТП, чел.ч. и отработанное время всеми рабочими за год, ч.
ЧВусл3 = (15111113,3 – 25555,9 )/197364,4 =15085557,4/197364,4 = 76,44 руб.
Среднечасовая выработка снизилась на 0,38 руб. (76,44 – 76,82) за счет непроизводительных затрат времени.
Сравним третий условный показатель с фактическим, узнаем насколько изменилась среднечасовая выработка за счет структурных сдвигов.
ΔЧВ стр = 76,564 – 76,44 = 0,124 руб.
За счет структурных трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объём и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат объём производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.
Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью.
Рассмотрим больше внимания уделять работе с персоналом по повышению квалификации.
Таблица 2.6
Обеспеченность ООО «ТехМашСнаб» трудовыми ресурсами в 2007 году, чел.
| Показатели | По плану | Фактически | Отклонение |
| | | | |
Таблица 2.7
Качественный состав трудовых ресурсов ООО «ТехМашСнаб»
за 2007 год
| Показатели | По плану | Фактически | Отклонение |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| 2 разряд | 4 | 4 | - |
Дадим характеристику движения рабочей силы в ООО «ТехМашСнаб» за 2005-2007 г.
Для характеристики движения рабочей силы рассчитаем и проанализируем по выбытию рассчитаем по формуле (2.10.)
Чвыб.
Кв = -------------- , (2.10.)
Чср.сп.
где Кв – коэффициент оборота по выбытию;
Чвыб.- количество уволившихся работников за период, чел.;
Чср.сп.- среднесписочная численность, чел.
Коэффициент 2.8.
Таблица 2.8
Движение рабочей силы по ООО «ТехМашСнаб» за 2005-2007 г., чел.
| Показатели | 2005 г. | 2006 г. | 2007 г. |
| | | | 204 |
| | | | 37 |
| | | | 30 |
| | | | 21 |
| | | | 16 |
| | | | 9 |
| | | | 8 |
| | | | 220 |
| Количество работников проработавших весь год | 160 | 168 | 163 |
| Среднесписочная численность персонала | 207 | 202 | 218 |
Данные расчетов представим в виде таблицы 2.9 и рисунке 2.4.
Как видно из таблицы 2.9, положение дел в ООО «ТехМашСнаб» касающихся движения рабочей силы, значительно улучшилось в сравнении с предыдущими годами.
Таблица 2.9
Характеристика движения рабочей силы ООО «ТехМашСнаб»
за 2005 – 2007 гг.
| Показатели | Алгоритм расчета | 2005 | Алгоритм расчета | 2006 | Алгоритм расчета | 2007 |
| | | | | 0,18 | 37/218,9 | 0,17 |
| | | | | 0,19 | 21/218,9 | 0,1 |
| | | | | 0,16 | (9+8)/218,9 | 0,08 |
| Коэффициент постоянства состава персонала | 160/207,7 | 0,77 | 168/202,3 | 0,83 | 167/218,9 | 0,67 |
Рисунок 2.4. Характеристика движения рабочей силы
ООО «ТехМашСнаб» за 2005 – 2007 гг.
Снижение коэффициента текучести кадров с 0,22 в 2005г. и 0,16 – в 2006 до 0,07 в 2007 г. говорит о том, что резко снизилось число увольнений по собственному желанию и за нарушение дисциплины. Это же подтверждает и снижение коэффициента оборота по выбытию на 0,15 (0,1- 0,25) по сравнению с 2005 г., и на 0,09 (0,1-0,19) – с 2006г. Снижение коэффициента
Из вышеперечисленного сделаем вывод, что положение в ООО «ТехМашСнаб» по движению рабочей силы значительно улучшилось по сравнению с предыдущими годами.
Превышение количества принятых над уволенными, говорит о том, что повысилась удовлетворенность людей условиями работы. Рост количества принятых на работу объясняется увеличениями объемов производства, а не только енности рабочих, количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год и средней продолжительности рабочего дня.
Таблица 2.10
Использование трудовых ресурсов ООО «ТехМашСнаб» за 2007 г.
| Показатели | По плану | Фактически | Отклонение |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| Фонд рабочего времени, час | 208500,75 | 197364,43 | -11136,32 |
| В том числе сверхурочно отработанное время, час | - | - | - |
В анализируемом ООО «ТехМашСнаб» фактический фонд рабочего времени за 2007 г. данных, имеющиеся трудовые ресурсы используются предприятием не достаточно полно.