Geum.ru

Годовой отчет за 2009 год Генеральный директор

Вид материалаОтчет

Содержание


II. Приоритетные направления деятельности Общества
III. Отчет совета директоров о результатах развития общества по приоритетным направлениям его деятельности
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6

II. Приоритетные направления деятельности Общества


Целью компании является формирование эффективно и динамично развивающегося промышленного предприятия в рамках пивоваренной отрасли.

Основные задачи 2009 года:

- Стабилизация капитализации Общества;

- Модернизация пивоваренного производства с целью безусловного выполнения требуемых качественных и количественных показателей;

- Реформирование системы сбыта и продаж;

- Выход на новые рынки сбыта;

- Интеграция с деловыми партнерами.

Реализация проекта «Модернизация пивоваренного производства» позволит, наряду с наращиванием производственной мощности, улучшить органолептические свойства пива и увеличить срок его хранения. Новое оборудование более технологично, соответствует всем санитарным требованиям и более экономично в эксплуатации.

III. Отчет совета директоров о результатах развития общества по приоритетным направлениям его деятельности


Деятельность Совета директоров направлена на стратегическое управление Обществом, принятие эффективных управленческих решений, а также контроль за деятельностью единоличного исполнительного органа.

Главными задачами Совета директоров являются:
  • Формирование эффективной системы управления Обществом;
  • Обеспечение устойчивого финансового положения Общества;
  • Определение перспективных и приоритетных направлений деятельности Общества;
  • Разработка и реализация стратегических задач, стоящих перед Обществом.

2009 г. вошел в историю ОАО «БПЗ» как год реализации крупного инвестиционного проекта, направленного на модернизацию пивоваренного производства, что позволило, наряду с наращиванием производственной мощности, улучшить органолептические свойства пива и увеличить срок его хранения. Новое оборудование более технологично, соответствует всем санитарным требованиям и более экономично в эксплуатации.

Этот период не был для Общества простым, особенно на фоне ситуации, сложившейся во внешней среде – рост цен на сырье, повышение акциза более 9%, неблагоприятная погода и мировой финансовый кризис оказали негативное влияние на рынок пива в целом. Непростая экономическая ситуация одновременно дает стимул к поиску более эффективных путей дальнейшего развития и конкурентной борьбы.

Совет директоров принимает самое активное участие в реализации поставленных перед Обществом задач. С 1 января 2009 г. по 31 декабря 2009 г. состоялось 20 заседаний Совета директоров, на которых были рассмотрены вопросы, касающиеся организационной и финансово-хозяйственной деятельности Общества. Совет директоров уделял также значительное внимание развитию дочерних и зависимых обществ ОАО «БПЗ». Согласно требованиям действующего законодательства Совет директоров предварительно рассматривал и принимал решения об одобрении сделок, в совершении которых имелась заинтересованность.

В 2009 году Общество не заключало крупных сделок, сделок, связанных с приобретением, отчуждением или возможностью отчуждения имущества, составляющих 25 и более процентов балансовой стоимости активов Общества на последнюю отчетную дату.

В 2009г. Общество провело два общих собрания акционеров: годовое собрание и внеочередное собрание.

Федеральным законом «Об акционерных обществах» совету директоров отводится решающая роль в обеспечении прав акционеров, разрешении корпоративных конфликтов, в формировании и реализации стратегии развития общества, а также в обеспечении роста капитализации компании.

Вся деятельность совета директоров в отчетном году остается прозрачной для акционеров, поскольку все протоколы заседаний совета директоров доступны любому акционеру общества по его запросу.

Давая оценку проделанной работе, хотелось бы отметить, что все члены совета директоров при осуществлении своих прав и исполнении обязанностей действовали в интересах общества, принимали активное участие во всех его заседаниях.

В дальнейшем совет директоров будет уделять особое внимание вопросам улучшения качества корпоративного управления, повышения прибыльности компании, а также устойчивой, надежной и конкурентоспособной политике на основных рынках сбыта продукции.

В 2009 году деятельность предприятия оценивается как прибыльная и рентабельная. Отчетный год Общество закончило с прибылью в размере 10 615 тыс. руб. Итоги развития деятельности ОАО «Барнаульский пивоваренный завод» за 2009 год совет директоров оценивает как ниже ожидаемых.

Спад чистой прибыли во многом обусловлен сокращением объемов производства и реализации продукции, а также проведенной на предприятии модернизацией (реконструкцией) пивоваренного производства, а именно:

1) финансирование реконструкции осуществлялось в основном за счет банковских кредитов, а увеличение суммы процентов, отнесенных на расходы в 2009 г. составило 22,8 млн. руб.;

2) ввод в эксплуатацию нового оборудования и проведение строительно-монтажных работ привели к увеличению имущества предприятия, на которое начисляется налог, сумма которого увеличилась на 2,7 млн. руб.;

3) ввод в эксплуатацию основных средств (оборудования, зданий, сооружений) в 2009 г. привел к увеличению амортизационных отчислений на 19,0 млн. руб.

Несмотря на все трудности, в том числе финансовые, в 2009 г. ОАО «БПЗ» выполняло все свои обязательства перед партнерами по заключенным контрактам; по своевременной выплате заработной платы работникам; по налоговым отчислениям во все уровни бюджета.

С 26.10.2009 года по 04.12.2009 года в соответствии с приказом РО ФСФР в СФО была проведена плановая выездная проверка деятельности Общества за период 1993-2009гг группой инспекторов РО ФСФР в СФО России на предмет соответствия требованиям действующего законодательства о ценных бумагах, об акционерных обществах, в том числе нормативных правовых актов федерального органа исполнительной власти по рынку ценных бумаг. В ходе проверки был проведен комплекс мероприятий по подготовке документов, выдаваемых по требованиям инспекторов. Инспекторами были проверены все основные документы Общества, в том числе учредительные документы, Протоколы общих собраний акционеров общества, протоколы заседаний совета директоров общества, регламенты (правила ведения реестра владельцев именных ценных бумаг), первичные документы, документы бухгалтерской и финансовой отчетности, и другие документы.

Отмечаем, что выездная проверка такого уровня за все время работы Общества проводилась впервые.

28.10.2009 г. в РО ФСФР в СФО поступило заявление акционера Общества Седакова А.Ю. с просьбой привлечь Общество и руководителя Общества к административной ответственности.

13.01.2010 г. начальником территориального отдела Д.В. Тишиным по результатам рассмотрения указанного заявления было вынесено Определение об отказе в возбуждении дела об административном правонарушении, в связи с отсутствием административного правонарушения.

В ФСФР РФ поступило жалоба акционера Общества Седакова А.Ю. на определение РО ФСФР в СФО об отказе в возбуждении дела об административном правонарушении.

16.03.2010 г. ФСФР РФ вынесло Решение по жалобе акционера Общества Седакова А.Ю. на определение РО ФСФР в СФО об отказе в возбуждении дела об административном правонарушении. Решение ФСФР РФ: Определение об отказе в возбуждении дела об административном правонарушении от 13.01.2010 г., вынесенное РО ФСФР в СФО в отношении Общества и руководителя Общества оставить без изменения, а жалобу акционера ОАО «Барнаульский пивоваренный завод» А.Ю. Седакова, без удовлетворения.

По итогам проверки в целом грубых нарушений действующего законодательства в деятельности Общества не выявлено.

По выявленным замечаниям получено предписание ФСФР, для его исполнения предпринят комплекс мер, направленных на недопущения в дальнейшей деятельности Общества нарушений законодательства РФ.

В 2009 году перед предприятием стояли следующие цели, направленные на реализацию его миссии, а именно:

- модернизация пивоваренного производства;

- выполнение плана производства и реализации продукции;

- повышение экономической эффективности производства;

- поддержание кадрового потенциала в актуальном состоянии;

- использование научно-технических достижений в пивоварении;

- обеспечение безопасной работы предприятия.

Основной целью деятельности предприятия является получение прибыли. В соответствии с этой целью общество осуществляло свою деятельность по следующим приоритетным направлениям:

- производство и реализация пива и безалкогольных напитков;

- производство солода;

- выполнение монтажных и ремонтно-строительных работ;

- подготовка квалифицированных кадров, в т.ч. обучение персонала в области производства и реализации, а также в области управления.

Основным видом деятельности общества является производство и реализация пива и напитков.


Производство.

Выпуск пива составил 4 480 тыс. декалитров. Наибольший удельный вес в товарной продукции занимает:

-пиво в ПЭТ упаковке - 43%;

-пиво в кегах - 37%;

-пиво в стеклобутылке - 13%;

-бочковое пиво 7%.

В течение 2009 г. производилось 27 сортов пива. Было выпущено 139 тыс. дкл. новых сортов пива, это: «Удачное», «Баварское оригинальное», «Чешское оригинальное», «Баварское светлое», «Баварское полутемное», «Бархатное темное», «Чешское крепкое». Удельный вес новинок в общем объеме производства пива составил 3%.

Фактический выпуск питьевой воды «Джела» составил 262 тыс. дкл.

В течение 2009 г. проводились работы по улучшению качества выпускаемой продукции на солодовне, в пивоваренном цехе, цехах розлива и ХКЦ.

Топливом, энергией и сырьем предприятие было обеспечено полностью.

Реализация.

Географией продаж продукции Общества является Алтайский край и города СФО. Активная деятельность конкурентов оказала существенное влияние на продажи в 2009 году. Объем реализации продукции составил:

пиво – 4 480 тыс. дкл.;

питьевая вода – 262 тыс. дкл.

Отгрузка производилась в г. Барнаул – 38%, Алтайский край – 40% и регионы 22%.

Цены на продукцию изменялись в зависимости от рыночной ситуации с учетом максимизации объема продаж и удержания доли ОАО «БПЗ» на рынке.

Финансовый анализ имущества и источников его формирования, финансовой устойчивости, ликвидности, рентабельности, деловой активности показал, что на конец 2009 г. финансовое положение Общества характеризуется как хорошее. Значения показателей финансового положения полностью соответствуют общепринятым нормам. По состоянию и динамике показателей прибыли и рентабельности, организация получила хорошие финансовые результаты.

Техническое развитие

Объем капитальных вложений за 2009 г. составил 76,8 млн. руб.

Источником капитальных вложений являются заемные средства и амортизационные отчисления. Для финансирования проекта «Модернизация пивоваренного производства с целью увеличения мощности до 10 млн. дкл. пива в год» за 2009 г. было привлечено кредитных средств на сумму 57,9 млн. руб.

Всего за 2009 г. введено основных средств на сумму 235,9 млн. руб.

млн. руб.

- машины и оборудование
225,9

- здания, сооружения
9,2

- транспортные средства
0,7

- вычислительная техника

0,1



По программе реконструкции:
  • Проведена доработка проекта «Техническое перевооружение установки рекуперации СО2».
  • Смонтирована теплоизоляция расширительного бака, танка-сборника конденсата, энергонакопителя в пивоваренном цехе. Проведен монтаж теплоизоляции емкости хранения СО2 в ХКЦ.
  • Выполнены монтажные работы по теплоизоляции трубопроводов в ХКЦ (установка рекуперации СО2, конденсатор - ребойлер коллектора).
  • Проведены монтажные работы по вентиляции помещения установки рекуперации СО2.
  • Выполнена зкспертиза рабочего проекта «Техническое перевооружение установки рекуперации СО2»
  • Проведено техническое освидетельствование и изготовление паспортов трубопроводов СО2.
  • Выполнены теплоизоляционные работы в пивоваренном цехе: на сусловарочном котле, заторном чане-котле, заторном котле для риса, вирпуле, трубопроводах.
  • Проведены пусконаладочные работы по подключению форфасных танков к линии СО2.
  • Проведен монтаж и наладка аспирационных сетей линии зерноочистки производительностью 10 т/ч в пивоваренном цехе.
  • Выполнена экспертиза промышленной безопасности рабочего проекта «Линия зерноочистки и подготовки солода 10 т/ч.
  • Демонтировано и перевезено на площадку ОАО «БПЗ» оборудование У-Пристаньского филиала, подготовлено помещение для монтажа и начат монтаж данного оборудования собственными силами.
  • Была внедрена новая фирменная стеклобутылка.