Управленческий учет
| Вид материала | Реферат |
- Учебная программа (Syllabus) Дисциплина: управленческий учет специальность, 379.28kb.
- М. А. Вахрушина Современный бухгалтерский управленческий учет можно определить как, 414.66kb.
- Рабочей программы дисциплины Управленческий учет и учет персонала (наименование), 22.91kb.
- Темы курсовых работ по дисциплине «Бухгалтерский управленческий учет» Управленческий, 18.17kb.
- Концепция управленческого учета Управленческий учет, 263.57kb.
- Программа обучения по дисциплине (Syllabus) для студентов > Сведения о преподавателе:, 2892.72kb.
- Тесты. Подраздел управленческий учет. Управленческий учет отличается от финансового, 220.37kb.
- Тематика курсовых работ по дисциплине «Бухгалтерский управленческий учет» Тематика, 40.73kb.
- М. А. Бухгалтерский управленческий учет. Учебник, 1066.69kb.
- Методические указания к изучению курса «управленческий учет и принятие решений», 338.51kb.
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ
СОДЕРЖАНИЕ.
| Раздел1 | Введение в управленческий учет. Затраты и их классификация |
| Раздел2 | Система учета затрат и калькулироания себестоимости продукции (работ, услуг). Система нормативного учета. |
| Раздел3 | Общая характеристика форм бухгалтерского учёта. |
| Раздел4 | Организация управленческого учета |
| Раздел5 | Организация и функционирование учетной системы организации. |
Раздел 1.
Введение в управленческий учет. Затраты и их классификация
СОДЕРЖАНИЕ:
I.Введение в управленческий учет 2
1. Введение 2
2. Сравнительная характеристика управленческого и финансового учета 3
3. Принципы управленческого учета 9
4. Роль бухгалтера-аналитика в принятии управленческих решений 13
Контроль и регулирование 14
II.Затраты и их классификация 16
1. Затраты как один из основных объектов управленческого учета 16
2. Понятие «затраты» и «расходы» 17
3. Классификация затрат 18
4. Разделение затрат на переменные и постоянные 20
5. Зависимость «Издержки – объем производства – прибыль» 21
6. Критическая точка безубыточности и планирование прибыли. 22
III.Заключение 27
- Введение в управленческий учет
1. Введение
Термин «управленческий учет» означает подготовку информации необходимой для осуществления деятельности управленческого характера, такой как, принятие решения, планирование, контроль и регулирование.
Анализ деятельности различных пользователей бухгалтерской информации показывает, что их правомерно разделить на две категории:
- внутренние пользователи, т.е. пользователи в составе организации (предприятия), где осуществляется учет;
- внешние пользователи, т.е. пользователи, не входящие в состав организации (предприятия).
Можно выделить две отрасли учета соответственно этим двум категориям пользователей бухгалтерской информации и определить разницу между ними. Управленческий учет имеет целью обеспечение информацией лиц, входящих в состав организации (предприятия), где проводится учет; в системе финансового учета подготавливается информация для внешних пользователей, т.е. для лиц, не входящих в состав данной организации (предприятия).
2. Сравнительная характеристика управленческого и финансового учета
Общие свойства
Несмотря на наличие очевидных различий между финансовым и управленческим учетом, отмечается одно общее свойство. По мере развития предприятия вы обнаружите, что данные, необходимые для финансового учета, потребуются также и для управленческого учета, планирования, контроля и принятия решений. Конечно, для управленческого учета нужны в большом количестве и другие данные, часть из которых регулярно предоставляется системой финансового учета, а некоторые получают посредством специальных. одноразовых исследований. Порядок использования большого числа входных данных определенным образом сказывается на структуре системы учета.
Отличительные признаки
Сравнивая финансовый и управленческий учет. можно выделить в них различия. На схеме отличительные признаки каждого учета сгруппированы относительно характеристик информации.
Степень регламентации. Ведение финансового учета является обязательным для каждого предприятия. Законом устанавливаются требования к финансовой информации. регламентируются формы отчетности и их содержание, порядок расчета показателей.
Ведение управленческого учета зависит от воли администрации. Дирекция может осуществлять управленческий учет, руководствуясь принципом целесообразности. никто не вправе указывать, в какой форме должен быть организован учет и каким образом он будет осуществляться. Сбор и обработка информации считаются целесообразными, если ее ценность для управления выше стоимости получения.
Точность информации. Поскольку менеджерам часто необходима срочная информация, то для принятия решений обходятся приблизительными и примерными оценками. требования к точности в управленческом учете ослаблены в сторону ускорения получения информации. В то время как финансовый учет базируется на точности информации, законом регламентируются не только ограничения, но и требования. Финансовые отчеты готовятся для внешних потребителей, т.е. людей, не работающих на предприятии. Информация, содержащаяся в финансовых отчетах, отражает операции, которые уже совершены, и потому она поддается проверке и оценке надежности.
Управленческий учет, объединяя в своем составе планирование и принятие управленческих решений. в большей степени направлен в будущее. Точность прошлой информации хотя и служит для определения тенденций, заменяется субъективными оценками будущих событий.
Масштабы информации. Финансовые отчеты обобщают информацию о деятельности всего предприятия. В некоторых случаях (когда предприятие расположено в различных регионах или имеет несколько видов деятельности) составляются отдельные финансовые отчеты или расчеты по отраслям, видам деятельности.
Управленческий учет | Финансовый учет |
Степень регламентации | |
По решению администрации | Обязательность ведения |
Точность информации | |
Множество приблизительных оценок | Незначительные отклонения в отражении во внешней отчетности |
Масштабы информации | |
Центры ответственности, продукты, зоны сбыта и т.п. | Предприятие в целом |
Цель учета | |
Обеспечение информацией внутренних пользователей для планирования и управления | Составление отчетности внешним пользователям информации |
Пользователи информации | |
Группа работников управления, входящих в состав предприятия | Группа неизвестных работников, не входящих в состав предприятия |
Принципы учета | |
Полезность информации для принятия решения безотносительно к нормам и юридическим требованиям | Общепринятые, стандартизированные принципы учета |
Структура учета | |
Нет базисного равенства. Три вида объектов: доходы, издержки, активы | Базисное равенство активы= обязательства + собственный капитал |
По времени соотношения информации | |
Прошедшее и будущее время, за определенный и на определенный период | Прошедшее время, за определенный период |
Формы выражение информации | |
Денежное и натуральное выражение продукта учета | Денежное выражение продукта учета |
Частота подачи информации | |
Определяется задачами, чаще еженедельная, декадная, помесячная | Квартальная, годовая |
Сроки представления пользователям | |
По мере окончания отчетного периода (ежедневно – на следующее утро и т.п.) | Через нескоько недель или месяцев по окончании отчетного периода (квартальная – 30 числа следующего месяца после окончания квартала и т.п.) |
Степень ответственности | |
Дисциплинарная ответственность (замечание, выговор и т.д.) | Административная ответственность (штраф и т.д. по закону) |