Тема Основы бухгалтерского управленческого учета

Вид материалаТесты

Содержание


Таблица Свод затрат по видам деятельности на 2005 г
2. Обслуживающее обеспечение
Обслуживающие центры затрат
Общехозяйственные затраты
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   25

Регулируемые затраты подвержены влиянию менеджера ЦО, на нергулируемые он воздействовать не может. Работа менеджера оценивается по способности управлять регулируемыми затратами

Например, производственным цехом допущен перерасход материалов? Являются ли эти затраты регулируемыми для начальника цеха? Ответ не однозначен. Если перерасход связан с нарушением трудовой или технологической дисциплины в цехе, то эти затраты регулируемыми (контролируемыми). Если же причина перерасхода кроется в низком качестве поступивших в цех материалах, то эти непроизводительные затраты рассматриваются как нерегулируемыми начальником цеха, и «на ковер» необходимо вызвать начальника снабжения.


4. Организация производственного учета

Учет и распределение расходов по видам продукции, работ, услуг (носителям затрат) – заключительный этап их группировки, при которой учтенные по видам и местам возникновения издержки соотносятся с объемом деятельности, ради которой они осуществлены.

Под организацией производственного учета понимается, во-первых, система используемых организацией бухгалтерских счетов и, во-вторых, принимаемые организацией подходы к группировке своих издержек. Основой для расчета затрат в УУ является группировка расходов организации по видам издержек, местам возникновения (цехам, участкам, центрам ответственности) и объектам калькулирования (видам продукции, работ, услуг). Во всех случаях речь идет о расходах одного и то же периода времени (года, квартала, месяца, недели и т.д.).

Группировка затрат по видам является базой для учета расходов по местам возникновения и носителям издержек и строится в зависимости от принципа их формирования. Кроме того, она необходима для контроля затрат по их разновидностям, формирования информации об общем расходе ресурсов реорганизации, оценки их результативности, соответствия требованиям налогообложения, правилам составления баланса и других форм финансовой отчетности.

Главная цель УУ издержек производства по видам – получать обобщающие сводные учетные данные по отдельным экономически однородным элементам. При этом подготовительная работа, гарантирующая качество обобщения информации, оказывает влияние на уровень доказательности учета в целом, а также на состояние составляемых в последующем учетных регистров и осуществляемых расчетов. УУ затрат служит информационной основной всего управленческого учета, охватывающего операции не только по движению издержек производства, но и не менее важные процедуры прогнозирования, планирования, бюджетирования, контроля и анализа формирования учетных данных о затратах предприятия и производственно-финансовых результатов. Он всегда инвариантен, поскольку представляет собой, как и вся учетная система, многоэлементную модель, включающую методологию, методику, организации и технологию обработки учетной информации. Его построение на каждом предприятии должно исходить из специфических управленческих задач, решаемых руководством на основе бухгалтерской информации о хоздеятельности. (табл.)

Таблица

Свод затрат по видам деятельности на 2005 г

Затраты по видам деятельности

Первичные затраты

Вторичные затраты

ИТОГО

02

10

70

69

60

76,68

Всего

ЭРЦ

РМЦ

КИПиА

АТЦ

ИЦ

всего

А

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

Производственные центры затрат

1. Технология

0

279528

18707

4920

0

0

303155

34667

0

0

0

2835

37502

340657

- криогенное оборудование

0

124685

11610

3053

0

0

139348

19476

0

0

0

645

20122

159469

- з/части

0

15070

618

163

0

0

15851

2939

0

0

0

19

2958

18809

- металлоконструкции

0

10359

98

26

0

0

10482

3530

0

0

0

85

3615

14097

- спецкондициоы

0

26669

3489

918

0

0

31076

4984

0

0

0

870

5854

36931

- изделия общетехнич наз-ия

0

2629

1259

331

0

0

4218

1562

0

0

0

181

1743

5961

- ТНП

0

242

56

15

0

0

313

39

0

0

0

0

39

352

- дроссельные

0

71

4

1

0

0

75

1

0

0

0

13

15

90

- газовые к/генные машины

0

33302

273

72

0

0

33647

865

0

0

0

398

1264

34910

- холодильная техника, компрессоры

0

56945

925

243

0

0

58113

1154

0

0

0

531

1685

59798

- крионасосы

0

9386

368

97

0

0

9851

115

0

0

0

80

195

10046

- новые технологии

0

171

8

2

0

0

181

0

0

0

0

13

14

195

2. Обслуживающее обеспечение

1873

12054

21420

5633

1115

1422

43518

14336

5131

1463

468

631

22028

65546

- оборудование

1792

8177

10006

2631

343

1422

24371

1795

5025

1408

0

631

8768

33139

- управление цехом

0

1644

7556

1987

772

0

11960

0

0

0

0

0

0

11960

- ТБ и охрана труда

0

1425

0

0

0

0

1425

655

0

0

0

0

655

2080

- зданий

81

808

2400

631

0

0

3920

11976

106

56

95

0

12233

16153

Продолжение таблицы

А

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

- перемещение грузов

0

0

1458

383

0

0

1841

0

0

0

373

0

373

2214

Валовые затраты ПЦЗ

1873

291583

40127

10553

1115

1422

346673

49002

5131

1463

468

3467

59530

406204

Обслуживающие центры затрат

ЭРП

552

980

10134

2665

41133

170

55634

0

34

270

264

0

568

56202

РМЦ

101

98

4254

1119

16

182

5770

610

0

35

43

0

688

6458

КИПиА

16

66

1488

391

0

61

2022

172

29

0

77

10

288

2310

АТЦ

164

789

1572

413

42

24

3005

192

320

4

0

0

517

3521

Инструмет цех

93

684

4008

1054

6

0

5845

695

17

16

46

0

774

6620

ИТОГО по ОЦЗ

926

2617

21456

5643

41197

437

72275

1669

400

325

430

10

2835

75110

Непроизводственные центры затрат

Общехозяйственные затраты

- управление

22

91

3012

792

47

350

4314

464

20

0

708

 

1192

5506

- экономическое

3

450

2520

663

30

 

3665

109

 

 

 

 

109

3774

- кадровое

0

225

1080

284

12

252

1853

21

 

 

 

 

21

1873

- ОМС

19

125

660

174

34

200

1211

415

19

50

421

 

905

2116

- инженерное

18

603

6960

1830

44

1850

11305

398

 

 

 

 

398

11704

- качества

11

253

3876

1019

25

 

5184

226

 

57

 

 

283

5467

- новые техн-ии

254

145

40686

10701

102

200

52087

2786

692

41

83

1992

5595

57681

- охрана

6

392

6912

1818

19

 

9147

179

 

 

 

 

179

9326

Всего затрат

333

2282

6570

17281

312

2852

88765

4558

731

148

1213

1992

8642

97407

Затраты на продажу

- транспортное обеспечение

 

 

 

0

 

 

0

 

 

 

170

 

170

170

-продвижение продукта

 

25

 144

38

180

 312

699

 29

 

 

 

 

199

728

Всего затрат

0

25

144

38

180

312

699

29

0

0

170

0

199

898

Реализация на сторону

 

 

 

 

 

 

0

942

196

374

1240

1152

3905

3905

Всего затрат

3131

296506

127433

33515

42804

5023

508412

56201

6458

2310

3521

6620

75110