Geum.ru

Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 3 октября 2008 год

Вид материалаАнализ

Содержание


TNS Бизнес СМИ
Покажи российского производителя
Специализированные СМИ
ESOMAR Специализированные СМИ
ESOMAR (The European Society for Opinion and Market Research). В состав Ассоциации входят специалисты по маркетингу со всего мир
Подобный материал:
1   2   3   4
^

TNS

Бизнес СМИ


03.10.2008
КоммерсантЪ Daily
Закадровый кризис

Рынок телесериалов замедляет рост

Производители сериалов, в последние годы увеличивавшие свои обороты на 20-25%, оказались в сложной ситуации. Уже в следующем году российская сериальная индустрия, чьи обороты в 2007 году оценивались в $400-600 млн, может резко замедлить рост. Последствия финансового кризиса сыграют в этом не ключевую роль: рынок сериалов перегрет, считают его участники. Об этом говорит то, что в эфире федеральных телеканалов становится все больше премьерной продукции и все меньше повторов успешных старых проектов.

^ Покажи российского производителя

Зрительскую популярность российские сериалы начали активно завоевывать в самом конце 1990-х. Первыми высокорейтинговыми проектами стали в сезоне 1999-2000 годов "Д.Д.Д.: досье детектива Дубровского" (НТВ) с долей аудитории 34%, "Улицы разбитых фонарей" (ОРТ) с 40% и "Убойная сила" (ОРТ) с 60%. Рейтинги демонстрировали, что отечественный телепродукт крайне востребован: объемы отечественной сериальной продукции стремительно росли. Успех сериалов "Моя прекрасная няня" и "Не родись красивой", шедших на СТС c 2004 и 2005 года соответственно, показал, что успешные сериальные проекты российского производства способны в короткие сроки существенно увеличить долю аудитории и рейтинг канала.

Длинные сериалы помогали каналу удерживать эти показатели на высоком уровне в течение длительного периода времени. По данным TNS Russia, в первые три месяца 2006 года доля телеканала СТС, который в тот момент показывал очередные серии проекта "Не родись красивой", составила 10,8%; за аналогичный период 2007-го доля СТС составляла 9,3%. Высокие рейтинги отразились и на финансовых показателях компаний. Выручка сети СТС (без учета дохода региональных станций) за первые три квартала 2006 года, пока в эфире СТС шел сериал "Не родись красивой", выросла на 77%, до $187,5 млн, а операционная прибыль -- на 110%, до $97,2 млн. В четвертом квартале, когда "Не родись красивой" в эфире уже не было, выручка СТС увеличилась лишь на 23%, до $77,3 млн, операционная прибыль -- на 13%, до $42,5 млн.

Инвесторы поверили в привлекательность отрасли в 2006 году, когда голливудский мейджор Sony Pictures Television приобрел 51% уставного капитала российский кинокомпании "Леан-М". Сделка оценивалась в $30 млн. По данным аналитического центра "Видео Интернешнл" (крупнейший продавец телерекламы в стране), доля сериалов российского и зарубежного производства в эфире всех отечественных федеральных каналов с сезона 2001-2002 по сезон 2005-2006 выросла с 24% до 62%. При этом в сезоне 2005-2006 объем сериального показа на шести каналах вырос с 8312 до 9303 часов.

Сегодня российская сериальная продукция занимает более 25% эфира федеральных телеканалов, оценивают опрошенные "Ъ" топ-менеджеры крупнейших телевещателей. Так, например, на ТНТ в 2007 году транслировалось 1618 серий разных сериалов продолжительностью от 30 до 60 минут. Из них на зарубежные сериалы пришлось только 912 серий (более 40%). На "Первом" доля отечественной продукции выше -- больше 60% в 2007 году: из 55 сериалов, выходивших на телеканале в прошлом году, только 13 канал купил в США и Великобритании, остальные произвели российские и украинские компании.

Предложение следует

К концу прошлого года шесть-семь крупнейших производственных компаний к 2007 году сумели занять больше половины сериального рынка, чей объем участники рынка оценивают примерно в $400-600 млн (см. таблицу 1). Компании в подготовленном "Ъ" рейтинге крупнейших производителей по количеству часов премьерной сериальной продукции в эфире шести крупнейших телеканалов можно разделить на три группы: снимающие по заказу телеканала ("Студия 2В", "Киноконстанта"), продюсерские компании, которые нанимают подрядчиков для съемок ("Централ Партнершип", "Профит"), и те, кто самостоятельно продюсирует и производит контент ("Леан М", "Амедиа", "Феникс фильм"). Производители из первой группы, как правило, передают все права на продукт каналу-заказчику. Компании из второй и третьей групп обладают правами на произведенные сериалы: продав телеканалу определенное количество показов на ограниченное количество лет на территории России. В тройку лидеров попали только самостоятельно продюсирующие и производящие контент студии полного цикла.

Не прекращавшийся в последние годы быстрый рост бюджетов, которые телеканалы выделяли на сериальные проекты, делал устойчивым бизнес компаний каждой из трех категорий. За последние восемь лет стоимость производства одной серии выросла в десять раз. Минимальная цена эпизода в конце 1990-х, по оценкам участников рынка, составляла $10-20 тыс., сейчас -- от $100 тыс. В такой же пропорции выросли и обороты компаний. По словам председателя совета директоров "Амедиа" Александра Акопова, если в 2001 году его компания зарабатывала на продажах проектов телеканалам $8 млн, то в 2006-м -- $100 млн. Совладелец и генпродюсер компании "Леан-М" Тимур Вайнштейн говорит, что с 2004-2005 годов сериальный рынок в целом "по оборотам, количеству производимых часов, бюджетам, ценам, по которым каналы покупали продукт", рос примерно на 20-25% в год.

Телеканалы увеличивали закупочные цены пропорционально удорожанию себестоимости. По словам гендиректора компании РВС Юрия Сапронова, диапазон закупочных цен одного часа продукции сейчас составляет $100-500 тыс. Стоимость контента для телеканалов варьируется в зависимости от телеканала, времени, когда продукт попадает в эфир, и жанра продукта. Дороже всего, по словам опрошенных "Ъ" участников рынка, платят за контент "Первый канал" и "Россия" -- до $500-600 тыс. за час продукции. На втором месте НТВ с $300 тыс., следом идут СТС и ТНТ -- $200-250 тыс. Цены на РЕН ТВ -- $90-150 тыс. Длинные телесериалы (начиная со 100 серий) обходятся производителям заметно дешевле коротких киносериалов (начиная с 10 серий) -- $90-120 тыс. за серию, отмечают эксперты. Самый большой разброс цен на мини-сериалы (до 10 серий): их телеканалы оценивают в $150-700 тыс. за час при себестоимости производства $100-200 тыс.

Премьерный перегрев

В последние два-три года число производителей сериалов в России стремительно росло. Сейчас на рынке работает 150-200 продюсерских компаний и компаний-производителей. Появились и новые игроки из ближнего зарубежья. "Украино-российская компания "Стар Медиа", вышедшая на российский рынок два года назад, сходу предложила телеканалам цены на 10-20% ниже существующих, что позволило ей сразу закрепиться в своем сегменте -- производство мыльных сериалов",-- вспоминает гендиректор крупной кинокомпании. "Сегодня можно однозначно сказать, что рынок очень сильно перегрет",-- признает президент компании "Феникс фильм" Сергей Скворцов.

На это указывает в частности тот факт, что в эфире федеральных телеканалов становится все меньше повторов и все больше -- премьерной продукции. "Доля премьерных показов в прайм-тайме приблизилась к 100%,-- говорит директор по производству ГК "Централ Партнершип" Арам Мовсесян.-- Общий объем производства расти практически не будет. Теперь производителям придется конкурировать за заданное количество телечасов". По данным "Первого канала", из 55 сериалов, транслировавшихся в эфире 2007 года, 30 показывались впервые. По оценкам господина Мовсесяна, производство в часах компаний уже не растет, а рост рынка телепродукции составляет 10-15%.

В кинокомпаниях опасаются, что цены на контент могут снизиться и на фоне прогнозируемого замедления темпов роста телерекламной отрасли. Еще год назад группа "Видео Интернешнл" прогнозировала, что рост медиарекламного рынка будет постепенно замедляться и к 2012 году составит порядка 8% в год. Для сравнения: в 2007 году прирост всего рынка, по оценке Ассоциации коммуникационных агентств России, составил 26%, до 228,7 млрд руб. Ранее аналитический центр "Видео Интернешнл" прогнозировал, что в 2009 году весь рекламный рынок вырастет на 19,3%, до 312 млрд руб. В сентябре, когда кризис в российском финансовом секторе стал очевидным, гендиректор "Видео Интернешнл" Сергей Васильев признал, что в 2009-м возможно замедление темпов роста медиарекламного рынка по сравнению с предыдущими прогнозами из-за общей неблагоприятной ситуации. Правда, в группе подчеркивают, что рост платежеспособного спроса на рекламном рынке составит 16%, а в отдельно взятом телерекламном сегменте -- 20%. Расходы на телерекламу в следующем году вырастут примерно на 19%, полагает руководитель департамента телерекламы "Газпром-Медиа" Сергей Пискарев. "Уменьшить свою активность могут рекламодатели финансового сектора,-- полагает он.-- И то крупнейшие банки, занимающиеся потребительским кредитованием, вряд ли будут резко сокращать свои бюджеты". По оценке "Видео Интернешнл", совокупные расходы компаний финансового сектора на ТВ составили 2,5% от всех бюджетов на телерекламу.

Однако кинокомпании, похоже, не склонны верить оптимистичным прогнозам представителей рекламного бизнеса. Генеральный продюсер другого крупнейшего производителя телесериалов компании "Леан-М" Тимур Вайнштейн не исключает, что кризис может сказаться на бизнесе продакшн-компаний (см. интервью). А компания "Амедиа" в начале этой недели объявила, что уже начала подготовку к кризису: производитель сократил свой штат в пять раз -- со 150 до 30 сотрудников и заморозил на неопределенный срок проекты, в которые уже вложил $14 млн.

Ольга Ъ-Гончарова, Сергей Ъ-Соболев
^

Специализированные СМИ


02.10.2008
TelNews.Ru
Универсальные порталы погребены социальными сетями

Бум регистраций в социальных сетях, казалось бы, спал. Однако динамику роста их посещаемости это не затормозило. Рядом со старыми, как сам Рунет гигантами (Яндекс, Mail.ru, Рамблер), социальные сети по-прежнему выглядят «молодой шпаной». Той самой, которая может стереть кого угодно если не с лица земли, то, как минимум, с верхних позиций рейтингов. Читайте по теме Социальная шуба на рыбьем меху Игрушечный станок для Mail.Ru Круче Google, но медленнее "Яндекса" Рамблер ищет видео по-новому Опубликована программа конференции «РИТ: Высокие нагрузки» Перетасованная пятерка

Существуют самые разные механизмы измерения популярности веб-ресурса. Условно говоря, их можно разделить на две категории — социологические и технологические. Если говорить о технологических, то наиболее точным среди них является замер трафика, проводимый компанией Alexa. Верхняя пятерка этого замера в порядке убывания трафика следующая: ВКонтакте.ру, Mail.ru, Яндекс, Одноклассники.ру, Рамблер.

В числе социологических способов — исследование TNS Gallup Media, дающее перетасованную пятерку лидеров: Яндекс, Mail.ru, Одноклассники.ру, ВКонтакте.ру. Разница в результатах может быть объяснена просто: директор по операциям Гемиус Россия Марина Соловьева отмечает, что, согласно августовской статистике, в основных социальных сетям было зафиксировано около 1200 просмотров страниц пользователем, в то время как для порталов эта цифра в три раза меньше. В плане трафикогенерации конкуренцию социальным сетям составить не может никто.

Существуют и гибридные исследования, имеющие сложную комплексную технико-социологическую методологию. Последнее такое исследование gemiusAudience показало другой состав TOP-5: Vkontakte.ru в пятерку не вошел, зато на последнем месте в нее попал Google. Google, впрочем, показывает отрицательную динамику, а Vkontakte — положительную и весьма большую, так что, скорее всего, в ближайшее время эти два сайта поменяются местами. Отличия результатов исследования gemius от данных других замеров в том, что Rambler находится не на пятом месте, а на третьем. Социальные сети, наоборот, имеют более низкие позиции и меньшую скорость роста.

Социальные порталы

Согласно оценкам Марины Соловьевой, с ростом аудитории интернета в целом позитивная тенденция для сетей продолжится, но будет идти в ногу со всем рынком, а не обгонять его в разы. В то же время, важно отметить тенденцию социализации порталов. Яндекс давно и успешно дружит с Моим Кругом, Mail.ru обзавелся собственной соцсетью — казалось бы, отстает от них только Rambler. Однако на самом деле Rambler отнюдь не отстающий. Портал – это, по определению, точка входа в сеть, и Rambler, до буквы следуя этому принципу, организовал не собственную социальную сеть, а универсальный социальный узел «Рамблер-Друзья». Охват сервиса — самые популярные блогохостинги, фото и видео сайты, сервисы электронной почты и социальные сети.

По словам PR-директора «Рамблер Медиа» Александра Ковалева, сейчас аудитория проекта составляет около двадцати тысяч уникальных пользователей в день. Вообще же в качестве основных целей существования порталов помимо поиска Александр Ковалев называет предоставление пользователю информационных, развлекательных и коммуникационных ресурсов, в то время как социальные сети выполняют лишь последнюю функцию. Поэтому едва ли они могут быть названы конкурентами. Солидарна с этой точкой зрения и Марина Соловьева, полагающая, что трафик от универсальных порталов к соцсетям не утекает, просто теперь для пользователя стало привычным использовать и то, и другое, а сети стали такими же важными, как порталы.

В любом случае, скоро, когда аудитория соцсетей достигнет насыщения, процесс придет к динамическому равновесию. В этот момент порталам как стартовым площадкам пользователя в сети придется не только развивать собственные социальные сети (что опционально), но и предоставлять возможность пользователю ориентироваться по ним, не покидая страниц портала. Так показала практика Яндекса, в котором собственная блогослужба успешно сосуществует с сервисом, осуществляющим навигацию пользователя по всей блогосфере. Очевидно, тут нет конфликта интересов, а есть разумная политика по максимизации охвата портала.
^

ESOMAR

Специализированные СМИ


02.10.2008
PR-Life.Ru
Компания «Маркетинг Бюро» стала членом ESOMAR, одной из крупнейших международных профессиональных Ассоциаций

Компания «Маркетинг Бюро» принята в Европейское общество исследований общественного мнения и рынка – ^ ESOMAR (The European Society for Opinion and Market Research). В состав Ассоциации входят специалисты по маркетингу со всего мира –ESOMAR насчитывает 5 000 членов из 100 стран.

Членом Европейского общества исследований может стать только компания, хорошо зарекомендовавшая себя на рынке, обладающая большим опытом работы и положительной репутацией. Обязательным условием вступления является представление одного из действительных участников Ассоциации. «Маркетинг Бюро» рекомендовала Татьяна Баракшина, директор по исследованиям международной компании Bazis IG.

Благодаря вступлению в ESOMAR, «Маркетинг Бюро» получает возможность обмениваться опытом, информацией и экспертными мнениями с членами международной профессиональной Ассоциации. Дать оценку эффективности рекламной компании и изменившегося восприятия бренда и его ценностей, выявить потребительские мотивации и поведение покупателя в маркетинговой среде, - все это можно делать гораздо быстрее и эффективнее, взаимодействуя в on-line режиме с другими участниками международного рынка маркетинговых исследований.

Стандарты качества работы всех членов ESOMAR подвергаются строгой оценке и контролируются на международном уровне – участники Ассоциации следуют самым высоким профессиональным этическим стандартам, предписанным Международным Кодексом практики маркетинговых и социологических исследований ESOMAR и ICC (Международной торговой палаты).