Задача: формирование методологической готовности к научно-исследовательской деятельности
| Вид материала | Задача |
- Ноздрина Алите Владосовна, учитель русского языка и литературы, моу «Лицей №174» Формирование, 55.16kb.
- Пояснительная записка цели: Формирование навыков исследовательской деятельности у учащихся, 42.82kb.
- Задачи секции: широкое привлечение учеников к участию в научно исследовательской работе;, 67.94kb.
- Качество научно-исследовательской и научно-методической деятельности академии, 620.08kb.
- Рабочая программа элективного курса Основы научно-исследовательской деятельности, 65.33kb.
- Задачи конференции: содействие и стимулирование научно-исследовательской и инновационной, 55.27kb.
- Задачи конференции: содействие и стимулирование научно-исследовательской и инновационной, 55.31kb.
- Задачи конференции: содействие и стимулирование научно-исследовательской и инновационной, 55.31kb.
- Положение об организации научно-исследовательской работы студентов, 130.25kb.
- Планирование мероприятий по обучению педагогов гимназии в области проведения исследований;, 125.89kb.
Аннотация дисциплины
Формирование маркетинговых стратегий
Общая трудоемкость изучения дисциплины составляет 5 зач. единицы (180 час).
Цели и задачи дисциплины: Целью освоения дисциплины «Формирование маркетинговых стратегий» является овладение теоретическими и прикладными профессиональными знаниями и умениями, необходимыми для выбора направлений развития фирмы, разработки системы маркетинговых решений и построения стратегических рыночных карт для осуществления эффективного управления деятельностью компании на основе маркетинга в соответствии с современными международными требованиями к данному виду деятельности.
В процессе освоения дисциплины, обучающиеся должны усвоить:
- систему маркетинговых стратегий компании, разрабатываемых на различных уровнях управления, рассматривая при этом маркетинговую стратегии как часть корпоративной системы управления,
- технологию формирования маркетинговой стратегии для эффективного выбора целевого сегмента рынка, обеспечения конкурентного преимущества и разработки комплекса стратегических мероприятий компании по достижению поставленных целей,
- стратегические модели и матрицы для формирования маркетинговой стратегии компании,
- механизмы управления маркетинговой стратегией: товарными рынками, ценовой политикой предприятия, системами сбыта и распределения продукции, системой продвижения продукции на рынки (новая продукция, новые рынки).
Требования к результатам освоения дисциплины:
Процесс изучения дисциплины «Формирование маркетинговых стратегий» направлен на формирование следующих компетенций.
| Индекс по ФГОС ВПО | Содержание компетенции |
| ОК-4 | способностью принимать организационно-управленческие решения и оценивать их последствия |
| ПК-2 | способностью разрабатывать корпоративную стратегию |
| ПК-4 | способностью разрабатывать программы организационного развития и изменений и обеспечивать их реализацию |
| ПК-7 | владением методами стратегического анализа |
| ПК-15 | способность анализировать рынок и рыночную конъюнктуру, изучать поведение потребителей (мотивы, предпочтения) и проводить анализ деятельности конкурентов, оценивать и прогнозировать спрос, емкость рынка, долю предприятия по отношению к конкурентам, риск конкурентной борьбы |
| ПК-16 | способность формировать приоритеты продуктовой политики компании, включая элементы брэнд-менеджмента, пакетирования продуктов и маркетинга услуг, формировать ассортиментную политику с учетом жизненного цикла изделий, оценивать конкурентоспособность продукции предприятия |
| ПК-17 | способность разрабатывать и использовать ценовые стратегии в управлении жизненным циклом продукта и ассортиментных линеек, формировать ценовое восприятие товара для достижения выгодных объемов продаж, повышения привлекательности товара, доведения идеи ценности товара до потребителя |
| ПК-18 | способность проводить выбор эффективных инструментов системы ценообразования для конкурентной политики предприятия |
| ПК-19 | способность организовывать системы распределения продукции, прогнозировать развитие спроса, продаж, товарооборота |
| ПК-20 | способность формировать каналы распределения и выбирать торговых посредников, а также разрабатывать программы оптимизации каналов распределения в связи со стадиями ЖЦТ |
| ПК-21 | способность развивать коммуникативные связи предприятия с рынком, повышать осведомленность потребителей о продукции предприятия, проводить (или заказывать) рекламные компании и осуществлять мероприятия по стимулированию сбыта, разрабатывать медиапланы стимулирования продаж |
| ПК-22 | способность планировать маркетинговые мероприятия на стратегическом и оперативном уровнях на основе анализа международных и российских тенденций развития рынков |
| ПК-23 | способность организовать маркетинговую деятельность на предприятии; проектировать маркетинговые мероприятия в увязке со стратегией развития предприятия, формировать систему управления маркетинговой деятельности, обеспечивать рациональное использование всех видов ресурсов |
| ПК-24 | уметь обосновывать стратегические цели и задачи маркетинга во взаимосвязи с общими целевыми ориентирами компании |
| ПК-25 | уметь сегментировать рынок на макро- и микро- уровнях, разрабатывать маркетинговые стратегии конкуренции в реальном и виртуальном рыночном пространствах, оценивать конкурентоспособность продукции и компании в целом |
| ПК-26 | уметь представлять интересы компании в области маркетинга во взаимодействии с конкурентами, потребителями, посредниками |
| ПК-27 | уметь формировать позитивное общественное мнение (имидж) о фирме и ее товарах |
В результате изучения дисциплины студент должен:
знать:
- систему маркетинговых стратегических решений, принимаемых на различных уровнях управления фирмой;
- инструменты стратегического анализа и планирования,
- основные принципы выбора стратегических альтернатив для обеспечения заданного уровня целесообразности и допустимого уровня рисков, связанных с разработкой и реализацией стратегического направления развития фирмы;
уметь:
- определять приоритетные маркетинговые цели фирмы;
- разрабатывать альтернативные варианты достижения намеченных целей;
- применять инструменты стратегического анализа и планирования для разработки маркетинговой стратегии фирмы,
- использовать возможности стратегических моделей и матриц для маркетингового управления потенциалом компании, ее поведением на рынке, выбором конкурентного положения,
- проводить оценку целесообразности и рисков маркетинговых стратегий,
- адаптировать методы и модели стратегического анализа в практическую деятельность конкретной организации;
владеть:
- современным инструментарием стратегического планирования маркетинговой деятельности;
- навыками для работы с иностранными партнерами в контексте международного маркетинга и осуществления внешнеэкономических операций.
Изучение дисциплины заканчивается экзаменом.
Аннотация дисциплины
Принятие маркетинговых решений
Общая трудоемкость изучения дисциплины составляет 7 зач. единицы (252 час).
Цели и задачи дисциплины: Основной целью изучения дисциплины является формирование у студента теоретических знаний и практических навыков, необходимых для принятия решений в области маркетинговой деятельности предприятия на основе объединения внешней маркетинговой информации и данных внутренней отчетности, подготовки специализированных маркетинговых проектов. Курс нацелен на систематизацию теоретических знаний и практических навыков по принятию решений, направленных на повышение эффективности деятельности предприятия с учетом меняющихся факторов внешней среды. Результаты обучения позволяют овладеть методами маркетингового анализа. Используются при выполнении групповых работ и выпускной научно-исследовательской работы.
Учебная дисциплина изучает:
- типы маркетинговых решений и их взаимосвязь с другими типами решений по функциональному назначению: «маркетинг – производство», «маркетинг – сбыт», «маркетинг – финансы», «маркетинг – персонал»;
- моделирование основных маркетинговых инструментов исследования и выбора товарных рынков, оценки позиции фирмы на рынке, прогнозирования спроса, расчета цен и оптимизации товарной политики.
Требования к результатам освоения дисциплины:
Процесс изучения дисциплины «Принятие маркетинговых решений» направлен на формирование следующих компетенций.
| Индекс по ФГОС ВПО | Содержание компетенции |
| ОК-4 | способностью принимать организационно-управленческие решения и оценивать их последствия |
| ПК-4 | способностью разрабатывать программы организационного развития и изменений и обеспечивать их реализацию |
| ПК-7 | владением методами стратегического анализа |
| ПК-15 | способность анализировать рынок и рыночную конъюнктуру, изучать поведение потребителей (мотивы, предпочтения) и проводить анализ деятельности конкурентов, оценивать и прогнозировать спрос, емкость рынка, долю предприятия по отношению к конкурентам, риск конкурентной борьбы |
| ПК-16 | способность формировать приоритеты продуктовой политики компании, включая элементы брэнд-менеджмента, пакетирования продуктов и маркетинга услуг, формировать ассортиментную политику с учетом жизненного цикла изделий, оценивать конкурентоспособность продукции предприятия |
| ПК-18 | способность проводить выбор эффективных инструментов системы ценообразования для конкурентной политики предприятия |
| ПК-19 | способность организовывать системы распределения продукции, прогнозировать развитие спроса, продаж, товарооборота |
| ПК-20 | способность формировать каналы распределения и выбирать торговых посредников, а также разрабатывать программы оптимизации каналов распределения в связи со стадиями ЖЦТ |
| ПК-21 | способность развивать коммуникативные связи предприятия с рынком, повышать осведомленность потребителей о продукции предприятия, проводить (или заказывать) рекламные компании и осуществлять мероприятия по стимулированию сбыта, разрабатывать медиапланы стимулирования продаж |
| ПК-22 | способность планировать маркетинговые мероприятия на стратегическом и оперативном уровнях на основе анализа международных и российских тенденций развития рынков |
| ПК-23 | способность организовать маркетинговую деятельность на предприятии; проектировать маркетинговые мероприятия в увязке со стратегией развития предприятия, формировать систему управления маркетинговой деятельности, обеспечивать рациональное использование всех видов ресурсов |
| ПК-24 | уметь обосновывать стратегические цели и задачи маркетинга во взаимосвязи с общими целевыми ориентирами компании |
| ПК-26 | уметь представлять интересы компании в области маркетинга во взаимодействии с конкурентами, потребителями, посредниками |
| ПК-27 | уметь формировать позитивное общественное мнение (имидж) о фирме и ее товарах |
В результате изучения дисциплины студенты должен:
знать:
- типы маркетинговых решений, выделяемые по различным признакам,
- этапы принятия решений,
- проблемы, возникающие перед фирмой, распределение проблем по важности и первоочередности решений, нахождение альтернативных вариантов и выбор наиболее предпочтительного из них,
- технологии исполнения решений.
уметь:
- формировать приоритеты продуктовой политики компании, включая элементы брэнд-менеджмента, пакетирования продуктов и маркетинга услуг;
- оценивать конкурентоспособность продукции предприятия;
- формировать ассортиментную политику с учетом жизненного цикла изделий.
- проводить выбор эффективных инструментов системы ценообразования для конкурентной политики предприятия.
- формировать каналы распределения и выбирать торговых посредников, а также разрабатывать программы оптимизации каналов распределения в связи со стадиями ЖЦТ;
- оценивать экономическую целесообразность маркетинговых мероприятий.
владеть:
- современным инструментарием принятия управленческих решений в маркетинговой деятельности предприятия;
- навыками работы в современных информационных системах принятия управленческих решений в маркетинге: Marketing Analytic, БЭСТ-Маркетинг, КОНСИ.
Изучение дисциплины заканчивается экзаменом.
Аннотация дисциплины
Инновационный маркетинг
Общая трудоемкость изучения дисциплины составляет 5 зач. единиц (180 час).
Целью изучения дисциплины является: формирование у студента теоретических знаний и практических навыков разработки инновационной стратегии развития предприятия.
Задачами изучения дисциплины являются:
- обосновать концепции развития высокотехнологичных производств на основе отечественных научно-технических исследований, которые могут обеспечить конкурентные преимущества продукции организаций промышленности и сферы услуг;
- обобщить имеющиеся знания о функциях и методах управления инновациями, в том числе о мотивации инновационной деятельности;
- ознакомить с основными направлениями государственной поддержки науки и развития технологий, обеспечивающих создание конкурентоспособной продукции, эффективное использование инновационного потенциала организаций промышленности.
Основные дидактические единицы (разделы):
В данном курсе рассматривается основной круг вопросов, связанных с теорией и практикой инновационного менеджмента: Инновационный менеджмент: возникновение и становление; Инновационная деятельность: понятия, сущность и основные черты; Объекты инновационной инфраструктуры; Инновационная структура России; Государственная политика в научно-технической сфере; Инновационная стратегия как составная часть общей стратегии; Маркетинг в научно-технической сфере; Оценка и правовая защита интеллектуальной собственности; Менеджер-инноватор и его инновационная команда.
Требования к результатам освоения дисциплины:
Процесс изучения дисциплины «Инновационный маркетинг» направлен на формирование следующих компетенций.
| Индекс по ФГОС ВПО | Содержание компетенции |
| ПК-1 | способностью управлять организациями, подразделениями, группами (командами) сотрудников, проектами и сетями |
| ПК-5 | способностью использовать количественные и качественные методы для проведения научных исследований и управления бизнес-процессами |
| ПК-11 | способностью проводить самостоятельные исследования в соответствии с разработанной программой |
| ПК-12 | способностью представлять результаты проведенного исследования в виде научного отчета, статьи или доклада |
| ПК-15 | способность анализировать рынок и рыночную конъюнктуру, изучать поведение потребителей (мотивы, предпочтения) и проводить анализ деятельности конкурентов, оценивать и прогнозировать спрос, емкость рынка, долю предприятия по отношению к конкурентам, риск конкурентной борьбы |
| ПК-16 | способность формировать приоритеты продуктовой политики компании, включая элементы брэнд-менеджмента, пакетирования продуктов и маркетинга услуг, формировать ассортиментную политику с учетом жизненного цикла изделий, оценивать конкурентоспособность продукции предприятия |
| ПК-21 | способность развивать коммуникативные связи предприятия с рынком, повышать осведомленность потребителей о продукции предприятия, проводить (или заказывать) рекламные компании и осуществлять мероприятия по стимулированию сбыта, разрабатывать медиапланы стимулирования продаж |
| ПК-22 | способность планировать маркетинговые мероприятия на стратегическом и оперативном уровнях на основе анализа международных и российских тенденций развития рынков |
| ПК-23 | способность организовать маркетинговую деятельность на предприятии; проектировать маркетинговые мероприятия в увязке со стратегией развития предприятия, формировать систему управления маркетинговой деятельности, обеспечивать рациональное использование всех видов ресурсов |
| ПК-24 | уметь обосновывать стратегические цели и задачи маркетинга во взаимосвязи с общими целевыми ориентирами компании |
| ПК-26 | уметь представлять интересы компании в области маркетинга во взаимодействии с конкурентами, потребителями, посредниками |
| ПК-28 | уметь оценивать экономическую целесообразность и последствий реализации маркетинговых мероприятий |
В результате изучения дисциплины студент должен:
знать:
- специфику особенностей управленческой деятельности в области инноваций;
- действующие организационные структуры управления инновациями и современных подходов к их совершенствованию;
- законодательную базу в области интеллектуальной собственности, экспортного контроля и трансфера технологий;
- методы сбора и обработки коммерческой информации для проведения исследований и оценки перспективных зарубежных рынков.
уметь:
- организовывать управление инновациями на предприятиях и принятие решений, основанных на современной технологии управления;
- подбирать и разрабатывать стратегических и тактических решений для мотивации, контроля и оценки внедряемых инноваций;
владеть:
- навыками сбора и обработки информации о нормативно-правовом регулировании инновационной деятельности зарубежных стран и международных институтов;
- методами управления проектами;
- методами анализа инновационного цикла технологий и применение знаний на практике;
- навыками прогнозирования конкурентоспособности технологий, обоснованием целей, необходимости с помощью различных схем финансирования технологических разработок;
Виды учебной работы: лекции, семинары, самостоятельная работа студентов.
Изучение дисциплины заканчивается экзаменом
Аннотация дисциплины
Управление маркетинговыми коммуникациями
Общая трудоемкость изучения дисциплины составляет 5 зач. единиц (180 час).
Цели и задачи дисциплины: обучение студента теоретическим знаниям и практическим навыкам, необходимым для выбора направлений развития фирмы, разработка коммуникационного обеспечения бизнес-процессов средствами ATL и BTL-рекламы, разработки коммуникации как управляемого фактора маркетинга, позволяющего осуществлять эффективное управление деятельностью компании в соответствии с современными международными требованиями к данному виду деятельности.
В процессе освоения дисциплины, обучающиеся должны усвоить:
- систему коммуникационного обеспечения системы бизнес-процессов средствами ATL и BTL-рекламы,
- коммуникации как управляемый фактор маркетинга, позволяющий формировать стратегическую деятельность компании,
- технологию формирования управления маркетинговыми коммуникациями, с использование имиджирования, как эффективного коммуникационного подхода, а так же построение интегрированных маркетинговых коммуникаций, с целью обеспечения конкурентного преимущества компании,
- коммуникационные стратегии на растущих и зрелых рынках, выявление особенностей коммуникационного обеспечения товарного продвижения на различных этапах жизненного цикла товара,
- формирование концепции брендинга, как нематериального актива с использованием ассоциации бренда и эмоционального капитала.
Требования к результатам освоения дисциплины:
Процесс изучения дисциплины «Управление маркетинговыми коммуникациями» направлен на формирование следующих компетенций.
| Индекс по ФГОС ВПО | Содержание компетенции |
| ОК-6 | владеть навыками публичных деловых и научных коммуникаций |
| ПК-9 | способностью обобщать и критически оценивать результаты, полученные отечественными и зарубежными исследователями; выявлять и формулировать актуальные научные проблемы |
| ПК-16 | способность формировать приоритеты продуктовой политики компании, включая элементы брэнд-менеджмента, пакетирования продуктов и маркетинга услуг, формировать ассортиментную политику с учетом жизненного цикла изделий, оценивать конкурентоспособность продукции предприятия |
| ПК-17 | способность разрабатывать и использовать ценовые стратегии в управлении жизненным циклом продукта и ассортиментных линеек, формировать ценовое восприятие товара для достижения выгодных объемов продаж, повышения привлекательности товара, доведения идеи ценности товара до потребителя |
| ПК-21 | способность развивать коммуникативные связи предприятия с рынком, повышать осведомленность потребителей о продукции предприятия, проводить (или заказывать) рекламные компании и осуществлять мероприятия по стимулированию сбыта, разрабатывать медиапланы стимулирования продаж |
| ПК-23 | способность организовать маркетинговую деятельность на предприятии; проектировать маркетинговые мероприятия в увязке со стратегией развития предприятия, формировать систему управления маркетинговой деятельности, обеспечивать рациональное использование всех видов ресурсов |
| ПК-24 | уметь обосновывать стратегические цели и задачи маркетинга во взаимосвязи с общими целевыми ориентирами компании |
| ПК-27 | уметь формировать позитивное общественное мнение (имидж) о фирме и ее товарах |
| ПК-28 | уметь оценивать экономическую целесообразность и последствий реализации маркетинговых мероприятий |
В результате изучения дисциплины студент должен:
знать:
- сущность понятия «маркетинговые коммуникации» в концепции маркетингового подхода управления предприятием;
- систему маркетинговых коммуникаций, принимаемых на различных этапах продвижения товаров и услуг;
- теоретические основы коммуникационного обеспечения бизнес-процессов средствами ATL и BTL рекламы;
- инструменты маркетинговых коммуникаций, позволяющих формировать рекламную деятельность организации
- стратегическую роль коммуникаций в маркетинге;
уметь:
- определять приоритетные цели коммуникационных стратегий фирмы на различных рынках;
- разрабатывать альтернативные варианты достижения намеченных целей;
- применять инструменты маркетинговых коммуникаций и планировать инструменты для разработки рекламной кампании,
- использовать имиджирование как эффективный коммуникационный подход,
- формировать цели и задачи построения интегрированных маркетинговых коммуникаций,
- адаптировать коммуникационные стратегии на различных этапах жизненного цикла при формировании бренда;
- использовать методы и модели маркетинговых коммуникаций в практическую деятельность конкретной организации;
владеть:
- современным инструментарием маркетинговых коммуникаций;
- навыками для работы с иностранными партнерами в контексте международного маркетинга и осуществления внешнеэкономических операций при формировании имиджа организации.
Изучение дисциплины заканчивается экзаменом