Автономной Республики Крым -проект- 2011 2013 гг. Содержание введение 5 1 Методология 8 2 Краткое изложение
Вид материала | Изложение |
СодержаниеЦели проекта Территория, на которую проект окажет влияние Приблизительная стоимость проекта (тыс. грн.) Источники финансирования |
- Автономной Республики Крым на 2011-2013 годы Всоответствии с пунктом 17 части первой, 3846.33kb.
- Конституции Автономной Республики Крым, с целью реализации в Автономной Республике, 3350.49kb.
- Беспечения общественной безопасности в Автономной Республике Крым на 2011 2013 годы,, 372.84kb.
- Автономной Республики Крым на период до 2013 года Симферополь, 2011 утверждено постановление, 633.17kb.
- Автономной Республике Крым в 2012 году крымской акции «Успех года» Всоответствии, 189.22kb.
- Заслушав доклад начальника городского финансового управления Судакского городского, 80.35kb.
- Конституции Автономной Республики Крым, пунктом 38 части второй статьи 9 закон, 1014.59kb.
- Автономной Республики Крым на 2011-2020 годы. Реформирование санаторно-курортного, 195.55kb.
- Та министров Автономной Республики Крым от 31 марта 2010 года №128 «О некоторых вопросах, 1016.58kb.
- Положение о знаках отличия Автономной Республики Крым Раздел, 421.65kb.
| 3. Модернизация отраслевой структуры промышленности | |||
Наименование проекта: | 3.19 Создание регионального центра передового опыта в сфере инноваций и технологий | |||
Цели проекта: | Создание регионального потенциала на центральном уровне для содействия передаче/разработке инноваций и технологий | |||
Территория, на которую проект окажет влияние: | Все территории и регионы АРК | |||
Краткое описание проекта: | Региональный центр передового опыта в сфере инноваций и технологий должен способствовать согласованным усилиям всех заинтересованных сторон, направленным на поддержку инноваций и совершенствование технологий, используемых предприятиями. Проект предусматривает проведение анализа инновационного потенциала университетов, институтов, предприятий и новаторов (в том числе референтных лиц) и их проектов. Виртуальный центр передового опыта (возможно, в качестве государственной бесприбыльной корпорации) следует организовать как сеть поставщиков инновационных решений. Будет проведен анализ потребностей предприятий в инновационных решениях (например, по адаптации/модернизации технологий, повышению производительности технологий и труда, внедрению новой продукции для новых рынков/сегментов рынков), в том числе анализ факторов и возможностей обновления технических мощностей промышленности. Необходимо сопоставить предлагаемые инновации и спрос предприятий, обеспечив эффективный обмен информацией. В этой схеме следует задействовать коммерческие банки для оказания финансовой поддержки в использовании инновационных решений (например, для приобретения и установки нового оборудования). Центр следует создать в партнерстве между заинтересованными сторонами, такими как правительство, местные администрации, учебные заведения и научно-исследовательские институты. Учредителям/партнерам следует достичь договоренности об основных функциях и обязанностях центра, а также о схемах его финансирования. Следует подготовить уставные документы и определить организационную структуру. Необходимо разработать и принять бизнес-план, включая устойчивый финансовый план с определенными источниками финансирования. Следует подобрать персонал и провести необходимое обучение. Центр необходимо обеспечить надлежащей рекламой. | |||
Ожидаемые результаты: |
| |||
Ключевые мероприятия проекта: |
| |||
Период реализации: | С (месяц/год): июнь 2012 г. По (месяц/год): декабрь 2013 г. | |||
Приблизительная стоимость проекта (тыс. грн.) | 2011 г. | 2012 г. | 2013 г. | Всего |
0 | 200 | 500 | 700 | |
Источники финансирования: | Доноры, местные органы власти, региональные органы власти | |||
Ключевые потенциальные участники реализации проекта: | Агентства развития, АРР, ЦПБ, учебные заведения, научно-исследовательские институты | |||
Комментарии: | Центр следует использовать для координации региональной деятельности по разработке и применению инноваций и технологий. Следует рассмотреть возможность интеграции Центра в структуру университета/АРР/ЦПБ или аналогичной региональной организации. |