Стратегія економічного І соціального

Вид материала

Документы

Содержание 4.2. Реформування банківської системи. Стратегічні орієнтири Кількісні параметри Фактичні дані Структурні завдання

Подобный материал:

• «про кооперацію», 17.13kb.
• На головну сторіну веб сайту ода в розділ „стратегія”, 1650.33kb.
• У К А з президента україни, 83.91kb.
• Рівненська обласна державна адміністрація Головне управління економіки та інвестиційної, 1376.67kb.
• Програма економічного І соціального розвитку міста Лозова на 2011 рік, 2181.91kb.
• Рекомендації науково-практичної конференції "Стратегія економічного І соціального євроінтеграційного, 324.2kb.
• Програма економічного І соціального розвитку, 363.16kb.
• Програма економічного І соціального розвитку Житомирського, 941.44kb.
• 1  Основні тенденції економічного та соціального розвитку економіки жидачівщини в контексті, 1154.23kb.
• Про проект програми економічного, соціального та культурного розвитку Бериславського, 1723.78kb.

4.2. Реформування банківської системи.

Сучасний стан та проблеми

Особливостями розвитку банківської системи у 2006 році були динамізм, активна кредитна та зважена процентна політика, безумовне виконання взятих зобов'язань перед клієнтами щодо своєчасного проведення розрахунків, постійне підвищення якості обслуговування клієнтів.

Станом на 01.01.2007 року банківська система області налічує 56 філій та 549 безбалансових відділень 36 банків інших регіонів України.

Протягом 2006 року зберігалася тенденція до зростання основних показників діяльності банківської системи області, що сприяло підвищенню ролі банків у розвитку економіки.

Одним із показників стабільного розвитку банківської системи та необхідною умовою її фінансової надійності є прибутковість.

Балансовий прибуток банківських установ області за 2006 рік склав 84,3 млн.грн. та зріс порівняно з 2005 роком на 23 %.

Динаміка показників кредитування банківськими установами суб'єктів господарювання та фізичних осіб області за останні роки була позитивною як за кількісними, так і за якісними характеристиками.

За 2004-2006 pоки кредитний портфель банків збіль­шився в 3,3 раза, у т. ч. за 2006 р. - на в 1,7 раза і за станом на 01.01.07 складав 4087,0 млн.грн.

В той же час поліпшилися умови кредитування - відсоткові став­ки за кредитами у національній валюті зменшилися з 17,8% у 2004 році до 14,2 % у 2006 році.

Довгострокові кредитні вкладення банків за 2004-2006 роки збільшилися майже у 5 разів, у т. ч. за 2006 р. - в 3,6 раза, і становили на кінець 2006 року 3,1 млрд.грн, або 76% сумарного кредит­ного портфеля банків проти 51% на 1 січня 2004 р.

Якіснішою і стабільнішою стала структура зобов'язань банків. Зміни у структурі зобов'язань банків свідчать про зміцнення довіри населення до національної грошової одиниці та вітчизня­ної банківської системи, а також про зростання можливостей банків щодо довгострокового кредитування економіки і здійснен­ня інвестицій.

Зростання обсягів кредитування стало можливим завдяки нарощенню ресурсної бази банківських установ внаслідок позитивних економічних змін, які відбулись у діяльності суб'єктів господарювання та підвищення рівня доходів населення. Обсяг коштів суб'єктів господарювання та фізичних осіб на банківсь­ких рахунках за 2004-2006 роки збільшився у 2,7 рази, у т. ч. за 2006 р. - на 44,3% і на 1 січня 2007 р. складав 2546,7 млн. грн.

За 2004-2006 pоки вклади фізичних осіб зросли у 3 раза, у т. ч. за 2006 рік - на 37%. На 1 січня 2007 р. вклади населення у банківських установах області складали 1712,4 млн. грн. При цьому найшвидшими темпами зростали вклади населення в на­ціональній валюті, зокрема строкові вклади.

Водночас для діяльності банківських установ області залишається низка проблем, які потребують невідкладного вирішення. Якщо виходити з того, що головним в оцінці діяльності банківських установ є їх сприяння стратегії випереджувального зростання, зокрема участь у формуванні інвестиційних ресурсів, то можна зробити висновок, що банківська система України за своїми основними параметрами ще не відповідає поставленим вимогам. У 2004 р. частка інвестиційних кредитів філій та представництв комерційних банків в області склала всього 3,9% від загального обсягу кредитного портфелю. За 2006 р. цей показник склав 2,5%.


Подальшого динамічного розвитку зазнав ринок іпотечного кредитування населення. На початок 2007 року обсяги іпотечного кредитування населення дорівнювали 367,3 млн.грн., що в 3,3 раза більше, ніж на початок року.


Стратегічні орієнтири

Серед завдань, які виходять на передній план у період, що прогнозується, — зміцнення інвестиційного потенціалу банківсь­ких установ, подолання розриву між комерційними банками і реальною економікою, залучення банків до реалізації нової еко­номічної стратегії.

Кількісні параметри

Орієнтуючись на реалізацію стратегічних завдань, в 2007-2015 pp. банківські установи області повинні забезпечити:

• суттєве підвищення ролі банків як фінансових посеред­ників на фондовому ринку, особливо у використанні сучас­них схем структурованого фінансування, випуску та обігу корпоративних боргових інструментів;
  
• посилення ролі банківської системи в розвитку іпотечно­го ринку, що сприятиме забезпеченню населення області доступним житлом у кредит під прийнятні відсотки.
  

Прогноз основних індикаторів розвитку банківської системи області
за базовим сценарієм

(млн. грн., на кінець періоду)

Роки	2002	2003	2004	2005	2006	2007	2008-2015
Основні індикатори	Фактичні дані					Прогноз
Загальні активи	1252,4	1894,7	2184,0	3535,4	5255,4	8205	41200
Балансовий прибуток (до оподаткування)	44,9	39,2	43,0	63,3	84,3	105	1200
відношення до загальних активів, %	3,6	2,1	2,0	1,8	1,6	1,3	2,9
Зобов'язання	1207,5	1855,5	2136	3275	5115	8100	40000
Вклади фізичних осіб	357,3	568,7	748,5	1249,4	1712,4	2500	11200
частка від зобов'я-зань банківської системи, %	29,6	30,6	35,0	38,1	33,5	30,9	28,0
Кредити, надані в економіку	695,0	1229,2	1489,8	2463,1	4087	6800	30000

Структурні завдання

Для досягнення визначених стратегічних цілей пріоритетни­ми є такі завдання:

• впроваджен­ня в банках процедур виявлення, моніторингу та контро­лю усіх ризиків, притаманних банківській діяльності та їх планування на випадок не передбачуваних ситуацій;
  
• покращення якості корпоративного управління, розширен­ня функцій членів наглядових рад банків та посилення вимог до їхньої кваліфікації та ділової репутації;
  
• забезпечення прозорості функціонування банківської си­стеми та банківської діяльності, впровадження міжнарод­них стандартів фінансової звітності та аудиту;
  
• розширення спектра та збільшення обсягу продуктів та послуг на банківському та фінансових ринках шляхом роз­ширення форм кредитування підприємств малого та серед­нього бізнесу, розвитку іпотечного кредитування, викори­стання механізмів консорціумного та лізингових схем кре­дитування та інше;
  
• запобігання та протидія отриманню коштів злочинним шляхом.