Программа проводится при участии ведущих специалистов международных организаций в области финансового планирования, управленческого учета, стратегического менеджмента, бюджетирования, международного аудита, в т ч: Slavin
| Вид материала | Программа |
- Программа проводится при участии ведущих специалистов международных организаций в области, 389.78kb.
- Программа проводится при участии ведущих специалистов международных организаций в области, 153.88kb.
- Программа дополнительного образования «Финансовый директор», 34.95kb.
- Инвестиционный анализ: практика оценки привлекательности инвестиционного проекта, 35.33kb.
- Инвестиционный анализ: практика оценки привлекательности инвестиционного проекта, 35.64kb.
- Вопросы к экзамену по дисциплине «Бухгалтерский управленческий учет», 20.2kb.
- Программа курса тема Концептуальные основ стратегического менеджмента, 92.97kb.
- Темы курсовых работ Сущность, содержание, принципы, цели и задачи управленческого учета., 42.3kb.
- Международное налоговое планирование. Содержание корпоративного мнп. Ограничения корпоративного, 38.87kb.
- Ефимова Марина Романовна Обсуждена на заседании кафедры статистики 19. 04. 2004г протокол, 321.78kb.
Приглашаем Вас на специализированную программу «СИСТЕМА ЭФФЕКТИВНОСТИ ФИНАНСОВО – ЭКОНОМИЧЕСКИХ СЛУЖБ», которая состоится в Лондоне c 20-го по 26-е февраля 2011 года. Главным организатором выступает британская компания LVA Europe (организация корпоративных программ, международных форумов и бизнес-саммитов с 1994 года.
| Развитие рыночных экономических отношений для предприятий сопровождается попаданием их в зону повышенного риска. Это приводит к необходимости кардинальных изменений в решении традиционных проблем управления и организации производственных систем. Финансовое состояние в значительной степени характеризует деятельность предприятия, поскольку отражает уровень эффективности реализации экономических интересов всех участников финансовых отношений и в значительной мере определяет конкурентоспособность предприятия и его потенциал в деловом сотрудничестве. Всё это предопределяет актуальность проблемы построения эффективной системы управления финансами, направленной на достижение стратегических и тактических целей предприятия. |
Программа проводится при участии ведущих специалистов международных организаций в области финансового планирования, управленческого учета, стратегического менеджмента, бюджетирования, международного аудита, в т.ч: Slavin and Associates, SPS, Deloitte, Coheris Infocat, Just Value Consulting и др.
| цельЮ программы является - совершенствование организации финансово-экономических служб предприятий на основе международной практики и опыта британских компаний. Это позволит организовать современную систему управления финансами и осуществлять финансовую политику предприятия, направленную на достижение тактических и стратегических целей его деятельности. |
ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ для повышения эффективности работы финансово – экономическИХ служб предприятия
|
| Практический подход - Структура программы предполагает серию презентаций, коллоквиумов, профессиональных консультаций, деловых игр и круглых столов, предполагающих более 30 часов активной работы. Программа рассчитана на уровень высшего и среднего звена руководства. Участники обеспечиваются методическими материалами.
|
Внимание: Все материалы презентаций будут собраны на USB флэш-карте, которую получат все делегаты программы.
выступающие эксперты:
 | Компания Just Value Consulting |
Компания Just Value Consulting специализируется на предоставлении консультационных услуг в таких сферах, как: проведение изменений, корпоративное управление, лидерство, стратегическое бизнес-планирование, управление рисками, реструктуризация и т.д. Основатель компании Рон Мендес закончил Эксетеровский университет по специальности физика, получил звание Присяжного бухгалтера и прошел стажировку в двух первых в мировом рейтинге аудиторских компаниях - PriceWaterhouseCoopers и Ernst&Young. Был финансовым директором в ряде компаний, а также регулятором в правительственной структуре - Housing Corporation, занимал пост директора в аудиторских компаниях Baker TiIly и PKF
 | Компания Slavin and Associates Limited |
Основатель компании Кирилл Славин закончил мехмат МГУ им. М.В. Ломоносова и бизнес-школу Кембриджа. Четыре года работал в области термоядерного синтеза. С 1991 по 1999 год занимал ряд руководящих должностей в Ванг Лабораториз, ПепсиКо, Делойт и Туш и Ринако Плюс в Вене и Москве. С 1999 года, работая консультантом в Лондоне, осуществил ряд проектов в Великобритании, США, Германии, Испании, Португалии и России. Является ассоциированным членом Центра Международного Бизнеса и Управления Кембриджского университета, является автором серии публикаций по вопросам бизнес-стратегии.
 | Компания SPS |
Концепция бизнеса компании SPS – предоставление услуг, направленных на ключевые этапы жизненного цикла бизнеса. Специалисты компании имеют богатый опыт работы в таких компаниях с мировыми именами, как: HSBC, British Telecom, Cable & Wireless, Reebok, Prism Rail, Deutsche Bank и т.д. Партнер компании, Аян МакКаскер, до недавнего времени был управляющим директором Ассоциации Присяжных сертифицированых бухгалтеров - ACCA и является членом квалификационного Комитета института присяжных бухгалтеров Шотландии.
 | Компания Coheris Infocat |
InfoCat оказывает консультационные услуги для руководства компаний и специализируется в дизайне, развитии и применении управленческих систем, включая Многомерный OLAP (аналитическая обработка в реальном времени) для финансовых, IT и бизнес-пользователей и CRM (Управление взаимоотношениями с клиентами). В сфере действия OLAP (аналитическая обработка в реальном времени) компания поддерживает и применяет TM1 от IBM Cognos, Express и OLAP Services от Oracle, Analysis Services (Программы для анализа) от Microsoft вместе с такими многочисленными фронт-эндами, как: TM1 Web, TM1 Executive Viewer, Microsoft Proclarity и Panorama Novaview.
 | Компания Mitsui Sumitomo Insurance (London Management) Ltd |
Mitsui Sumitomo Insurance (London Management) Ltd. - это компания, предоставляющая услуги по страхованию, управлению рисками и обслуживанию претензий. Японская Matsui Sumitomo Insurance Co. Ltd (MSI) стала одной из крупнейших в мире страховых компаний с NWP в 6.4 млрд фунтов стерлингов, активами в 34,7 млрд. фунтов стрерлингов и кредитным рейтингом Standard & Poor’s «AA минус», благодаря внутреннему росту, слияниям и поглощениям. Компания расширяет свою деятельность, включая быстрорастущие области консалтинга по рискам и финансовому страхованию. MSI инвестировала в специализированные знания и потенциал MSILM, что дало лондонской компании полную финансовую поддержку, а также все полномочия по подписанию рисков.
 | Компания Deloitte |
Делойт – это бренд, объединяющий десятки тысяч специалистов независимых фирм по всему миру с целью оказания услуг в сфере аудита, консалтинга, корпоративных финансов, управления рисками и консультирования по вопросам налогообложения и права. Эти фирмы входят в объединение «Делойт Туш Томацу» («ДТТ»), созданное в соответствии со швейцарским законодательством (Swiss Verein). Каждая из них оказывает услуги в пределах определенной географической зоны и подчиняется законодательству и нормативным требованиям страны или стран, в которых осуществляет свою деятельность. «Делойт», СНГ – одна из ведущих национальных аудиторских и консалтинговых фирм, предоставляющая услуги в области аудита, налогообложения, консалтинга и корпоративных финансов, использующая профессиональный опыт более 3 500 сотрудников в 13 офисах в 9 странах региона.
 | Присяжный институт персонала и развития (CIPD) |
Присяжный институт персонала и развития - Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD) - это професиональный орган для тех, кто вовлечен в управление и персональное развитие. Институт насчитывает 124,000 членов и имеет 3 главных задачи: быть ведущей организацией в подержке развития позитивной практики в сфере управления и персонального развития, представлять профессиональные интересы своих членов, поощрять развитие идеалов в сфере управления и персонала.
воскресенье, 20 февраля
Прибытие участников в Лондон. Встречи в аэропорту.
Трансферт и регистрация в отеле Deluxe**** Ужин в ресторане отеля
понедельник, 21 февраля
ПРИВЕТСТВЕННОЕ СЛОВО
 | Марк Проскурин - MInstD Управляющий Директор, LVA Europe | |
 | Роберт Веринг, Член Парламента, Секретарь Британо – Российского Всепартийного Парламентского Комитета, Парламент Великобритании | |
СТРУКТУРИРОВАНИЕ И ОПРЕДЕЛЕНИЕ ФУНКЦИЙ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО ДЕПАРТАМЕНТА
Организационная структура финансового департамента и роль каждой функции
- казначейство
- финансовая отчётность
- управленческая отчётность
- планирование и бюджетирование
- информационные технологии
- общее администрирование и юридическая поддержка
Перерыв на кофе
Роль и структура финансовых служб в некоторых регионах мира
- Англо-саксонских странах
- Германии и Австрии
- Латинской Америке
- Японии
- Китае, Индии и других развивающихся экономиках
Различия в роли и структуре финансовых служб по секторам экономики
- банки и страховые компании
- машиностроение
- ритейл
- телекоммуникационные компании
Обед
Организация бизнес-процессов в подразделениях финансового департамента
- методологический подход
- формализация бизнес-процессов
- современная практика оптимизации структуры
Актуальные задачи, решаемые финансовыми службами
- создание, развитие и адаптация финансовой модели плана стратегического развития
- Yield Management в рамках финансовой модели
- управление бизнесом посредством современной практики бюджетирования
- долгосрочная стратегия фондирования и практические вопросы процесса фандрейзинга,
максимизация стоимости компании
Ужин
вторник, 22 февраля
СТРУКТУРНОЕ ФИНАНСОВО- ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ
КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД
Инфраструктура
- общие принципы
- факторы воздействия
- оптимизация
Четыре ключевых вида бизнеса:
- производственные компании с фиксированными активами
- компании с фиксированными активами, основанные на предоставлении услуг
- торговые компании с текущими активами
- компании без активов, предоставляющие услуги
Перерыв на кофе
Факторы определения частоты составления планов и отчетов
- длинный жизненный цикл бизнеса/ товара
- стабильность спроса
Организация отдельного бизнеса
- система анализа
- методы управления для разных видов бизнеса
Структуры управления в группах
- групповая структура с централизованным руководством
- групповая структура с нецентрализованным руководством
- материнская компания, которая держит активы
- материнская компания, которая не держит активы
Обед
Главные финансово-экономические функции
- финансовый учет и обработка трансакций
- финансовое планирование, составление бюджета, стоимость
- проектный, бухгалтерский и управленческий отчет
- налогообложение и нормативные соблюдения
- казначейство
- внутренний аудит и управление рисками
- IT
- HR обязанности финансового директора
Финансовые функции материнской компании
Финансовые функции дочерней компании
Условия эффективного бухучета
Организационные структуры бюджетирования
Ужин
среда, 23 февраля
ПРОВЕДЕНИЕ ПРОГРАММ ПО СНИЖЕНИЮ ИЗДЕРЖЕК
ЗАДАЧИ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ СЛУЖБ
- содержание
- инфрастуктурный и операционный уровни
- матрица бизнес-преимуществ и рыночной привлекательности
- Бостонская матрица
- техника развития стратегии
- матрица ANSOFF
- 4 главных вопроса
- принятие решений
- анализ процесов
- цепь поставок
- интеграция управления цепью поставок
- принципы
- изменения
- стратегии сокращения затрат
- преграды
Перерыв на кофе
Примеры
- Basic American Foods
- Sunsweet Growers Inc
- BASF AG
Методика Lean
- истоки - Toyota Production System
- цели
- 4 приципа Toyota
- 7 направлений перезатрат
- 5 шагов внедрения
- примеры
- общие принципы финансового мониторинга
Обед
Ключевые показатели результативности
- прибыль
- баланс
- движение денежных средств
- процент
- налоги
- особенности компаний с фиксироваными активами
- особенности торговых компаний
- особенности сервисных компаний
Ужин
четверг, 24 февраля
УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ В ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СЛУЖБЕ
- организационное содержание
- ключевые катализаторы и концепции
- методика анализа факторов
- матрица определения потребности в изменениях
Перерыв на кофе
- финансовые и нефинансовые опции
- функциональный анализ
- цепочка стоимости
- ключевые этапы
Обед
- подходы
- сопротивление переменам
- готовность
- проверка
Ужин
пятница, 25 февраля
ФОРМИРОВАНИЕ ХОЛДИНГОВОЙ СТРУКТУРЫ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СЛУЖБЫ
- основные задачи и цели руководства
- цели и задачи служб и отделов
- взаимодействие финансово-экономической службы с другими подразделениями
Перерыв на кофе
- система мотивации для сотрудников
- определение оптимальной численности персонала
- управление рисками
- система формирования бухгалтерской и налоговой отчетности
- система построения управленческого учета и бюджетирования
Обед
- распределение полномочий по оформлению и вводу первичных документов в автоматизированную систему учета
- способы оптимизации затрат на ведение бухгалтерского учета, динамика снижения затрат
- центры финансовой ответственности
- финансовая модель компании, внутренние потоки продуктов и взаиморасчетов
Гала – ужин. Вручение дипломов
суббота, 26 февраля
Окончание программы. Отъезд участников
ЗАЯВКА на участие
регистрационные реквизиты:
факс + 375 17 226 06 25; Tel: + 375 17 226 05 90
E-mail: info@audit.by
| Ф.И.О. Участника | | |||
| Должность | | |||
| Организация | | |||
| Улица | | Индекс | | |
| Город | | Страна | | |
| Телефон | ( ) | | | |
| Факс | ( ) | Website | | |
| № заграничного паспорта | | дата рожд. | | |
| ВАРИАНТЫ УЧАСТИЯ: | ||||
| Взнос за участие, включая проживание в отеле: £ 6,038 (да/нет) Полная программа участия включает: материалы программы, диплом участника, 6 ночей проживание в центральных отелях класса ****De Luxe в Лондоне, услуги переводчиков, трехразовое питание, визовая поддержка при оформлении визы кроме консульского сбора, транспортное обслуживание в ходе программы, аэропорт трансферты | |
| Взнос за участие, исключая проживание в отеле: £ 4,746 (да/нет) Полная программа участия, исключая проживание включает: материалы программы, диплом участника, услуги переводчиков, обеды и ужины, визовая поддержка при оформлении визы кроме консульского сбора, транспортное обслуживание в ходе программы | |
| Взнос за участие, в академической части программы: £ 3,972 (да/нет) Программа участия включает: материалы программы, диплом участника, услуги переводчиков и обеды. | |
ДЛЯ УЧАСТИЯ В ПРОГРАММЕ НЕОБХОДИМО ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
Координатор проекта Алексей Станиславович
тел: +375 172 26 05 90; Факс: +375 172 26 06 25
e-mail: info@audit.by