Пресс-обзор рынка недвижимости с 25 мая по 31 мая 2011 года

Вид материалаДокументы

Содержание


ТАТАРСТАН, КАЗАНЬ Госжилфонд, чтобы ослабить влияние соцжилья на рынок, сам станет коммерческим застройщиком
Прощай, ТАИФ!
Большому кораблю большое плавание
Крупная рыба
Формальные и реальные связи
Кризис кончился, убытки пришли
С переменой согласных директора сменяются
Татарстанская мечта
Подобный материал:
1   ...   13   14   15   16   17   18   19   20   ...   26


ТАТАРСТАН, КАЗАНЬ

Госжилфонд, чтобы ослабить влияние соцжилья на рынок, сам станет коммерческим застройщиком


31.05.2011, Татар-информ

Сегодня глава ГЖФ Талгат Абдуллин на брифинге сообщил, что фонд планирует выйти на рынок коммерческого строительства. «Но это произойдет не в этом году», - заявил исполнительный директор.

Отвечая на вопрос, какие схемы финансирования возведения коммерческого жилья будет использовать фонд, Абдуллин не исключил, что это будет коммерческая ипотека, жилищные кооперативы и долевое строительство.

По словам главы ГЖФ, выход на рынок связано с желанием ослабить влияние на татарстанский рынок недвижимости соципотечного жилья.

Прощай, ТАИФ!


27.05.2011, БИЗНЕС Online

ЗАВЕРШИЛСЯ ВЫХОД ГЛАВНОЙ ДЕВЕЛОПЕРСКОЙ ДОЧКИ ИЗ СОСТАВА КРУПНЕЙШЕГО ТАТАРСТАНСКОГО БИЗНЕС-ХОЛДИНГА

На строительном рынке РТ сенсация: один из крупнейших его игроков - ООО «Производственно-строительное объединение «Казань» вышло из состава группы ТАИФ. Эту информацию подтвердили "БИЗНЕС Online" представитель топ-менеджмента ПСО и в головном офисе ТАИФа. Наши источники объясняют выход ПСО желанием топ-менеджмента предприятия во главе с влиятельным депутатом Госсовета РТ Равилем Зиганшиным работать самостоятельно.

БОЛЬШОМУ КОРАБЛЮ БОЛЬШОЕ ПЛАВАНИЕ

Впервые слухи о том, что одна из самых известных строительных компаний - ООО «Производственно-строительное объединение «Казань» намеревается выйти из состава группы ТАИФ, стали появляться еще в 2010 году. И вот сейчас как собственник, так и топ-менеджемент ПСО «Казань» подтвердили корреспонденту "БИЗНЕС Online", что бракоразводный процесс завершен.

О произошедших изменениях также можно судить по последним изменениям в списке аффилированных лиц ОАО «ТАИФ». Так, в списке, датированном 31 марта, говорится о прекращении права ТАИФ распоряжаться более чем 20% общего количества голосов, приходящихся на доли в уставном капитале ООО «ПСО «Казань». Одним словом, бизнес-группа перестала быть акционером девелоперского подразделения. Причем это произошло еще 2 марта 2011 года. Именно в марте в беседе с корреспондентом "БИЗНЕС Online" глава ТАИФа Альберт Шигабутдинов и гендиректор ПСО «Казань» Равиль Зиганшин подтвердили, что обсуждение возможности выхода девелоперской компании из состава группы ведется. Но тогда оба собеседника заявляли, что окончательное решение будет принято лишь в апреле - мае. И вот, как видим, все свершилось.

КРУПНАЯ РЫБА

ООО «ПСО «Казань» было создано в 2002 году как подразделение ТАИФ. Компания специализировалась «на строительстве промышленных и гражданских объектов, проектировании зданий и сооружений, реконструкция памятников истории и архитектуры». Сейчас это один из крупнейших игроков на строительном рынке не только Татарстана, но и России.

На счету объединения целая серия крупных объектов в сфере гражданского, промышленного, жилищного и дорожного строительства, начиная от транспортных развязок и объектов Универсиады (включая главный объект Универсиады - стадион «45-тысячник»), заканчивая татарстанской стройкой века ТАНЕКО, Свияжским межрегиональным мультимодальным логистическим центром и знаменитым «зеленым» домом на ул. Гоголя.

ФОРМАЛЬНЫЕ И РЕАЛЬНЫЕ СВЯЗИ

Отметим, что несмотря на масштаб своей деятельности, компания не была склонна к публичности. Единственный случай, когда ПСО «Казань» опубликовало свои экономические показатели, был в 2010 году. Тогда компания обновила свой сайт (после выхода из состава ТАИФ эти данные с сайта исчезли) и обнародовала итоги 2009 года.

Отчетность ПСО "Казани" была разделена на два блока – отчетность головной компании и всей группы. Тогда объединение выполняло не только роль генподрядной организации, но и управляющей компании строительными активами ТАИФ. Так, согласно данным, опубликованным на официальном сайте, в строительно-монтажный блок ПСО входили три компании бизнес-холдинга - ООО "КамГЭСтеплоэнергострой", ОАО "Третье нижнекамское монтажное управление" и ООО "ТАИФ–СТ". В группу производственных подразделений входили в основном предприятия стройиндустрии: ООО "Казанский завод силикатных стеновых материалов (газобетон, силикатные материалы), ООО "Керамика-Синтез" (керамический кирпич), ООО "Нижнекамская керамика", ЗАО "Завод железобетонных конструкций" и ООО "Северная звезда" (деревопереработка).

Правда, наш источник в ПСО «Казань» говорит, что активы ТАИФ лишь формально входили в объединение (ему были переданы пакеты акций) и вели самостоятельную экономическую деятельность.

КРИЗИС КОНЧИЛСЯ, УБЫТКИ ПРИШЛИ

Экономические итоги за 2009 год ООО "ПСО "Казань" (в данном случае она выступает как головная компания группы) указывают, что в течение кризисного года компании удалось… почти втрое увеличить выручку! Она выросла с 4,37 млрд. рублей в 2008 году до 12,152 млрд. рублей в 2009 г. Львиную долю всей выручки, конечно же, составляют строительно-монтажные работы (СМР) – 8,9 млрд. рублей (без учета НДС). Они выросли почти в 2,5 раза по сравнению с 2008 годом. Объем оказанных услуг - 310 млн. рублей и работы по проектированию – 40 млн. рублей (в предыдущие годы в структуре выручки двух последних пунктов не было).

Консолидированная отчетность группы "ПСО Казань" в 2009 году также показала рост, пусть не такой фантастический, как у головной компании. Так, выручка увеличилась на 44% по сравнению с предыдущим периодом (16,4 млрд. рублей). Причем, оказывается, что выручка восьми предприятий, контролируемых ПСО "Казань", составляет 4,3 млрд. рублей, что почти в три раза меньше выручки головной компании.

Надо отметить, что строительное подразделение ТАИФ по итогам 2010 года показало самые худшие показатели в холдинге. Провал произошел по всем фронтам. Выручка упала на 16,4% - с 16,2 млрд. до 13,5 млрд. рублей. EBITDA упала… в 100 раз!

Если в 2009 году EBITDA составляла 413 млн. рублей, то в 2010-м она упала до… 4 млн. рублей. Вместо прибыли здесь подсчитывают убытки, которые составили 138 млн. рублей. Как рассказал корреспонденту "БИЗНЕС Online" Альберт Шигабутдинов, «в прошлом году основные объемы были завершены (резко уменьшились, – ред.), но в этом году ситуация исправится. Надо признать, что в прошлом году у нас были проблемы с некоторыми заказчиками».

С ПЕРЕМЕНОЙ СОГЛАСНЫХ ДИРЕКТОРА СМЕНЯЮТСЯ

Осенью 2010 года неожиданно в составе ТАИФ появляется новая девелоперская «дочка» - ООО «Строительно-производственное объединение «Казань», и становится ясно, что группу ожидают изменения. СПО «Казань» возглавил опытный строитель Виктор Ельцов. В прошлом он генеральный директор челнинского стройгиганта «Камгэсэнергострой», экс-депутат Госдумы РФ и экс-глава Росграницы (в июле 2008 года Владимир Путин возложил временное исполнение обязанностей руководителя Росграницы на заместителя руководителя этого агентства Виктора Ельцова). Тогда Шигабутдинов объяснил корреспонденту "БИЗНЕС Online" причину создания СПО тем, что это «нужно было навести порядок в строительных активах, поскольку объем строительства только растет».

Сейчас ООО «СПО «Казань» объединяет 7 компаний, которые ранее входили в группу ПСО «Казань». Как рассказал пресс-секретарь ТАИФ Дмитрий Неманов, все бизнес-единицы, которые ранее были под управлением ПСО, остались в составе ТАИФ.

ТАТАРСТАНСКАЯ МЕЧТА

Что касается собственников ПСО «Казань», то, как рассказал на интернет-конференции "БИЗНЕС Online" Альберт Шигабутдинов, первоначально собственником компании являлось ОАО «ТАИФ», а 0,01% доли принадлежало гендиректору компании Равилю Зиганшину. Теперь топ-менеджмент ПСО «Казань» во главе с гендиректором стал основным собственником компании, подтверждает наш источник. Стоимость выкупленного пакета не раскрывается. После выхода из состава ТАИФ компания сохраняет за собой все ранее заключенные контракты и фирменное название. По словам нашего собеседника, управленческая команда, пришедшая в ПСО, изначально нацеливалась, что в будущем они будут работать самостоятельно. Выходит, мечта осуществилась.