Ежеквартальный отчет открытое акционерное общество «уральский завод химического машиностроения» (указывается полное фирменное наименование (для некоммерческой организации наименование) эмитента)

Вид материалаОтчет

Содержание


4. Сведения о финансово-хозяйственной деятельности эмитента.
4.1.2. Факторы, оказавшие влияние на изменение размера выручки от продаж эмитентов товаров, продукции, работ, услуг и прибыли (у
4.2.Ликвидность эмитента.
4.3.1.Размер и структура капитала и оборотных средств эмитента
4.4.Сведения о политике и расходах эмитента в области научно-технического развития, в отношении лицензий и патентов, новых разра
4.5.Анализ тенденций развития в сфере основной деятельности эмитента.
Основные тенденции развития отрасли
4.5.1. Анализ факторов и условий, влияющих на деятельность эмитента
Внутренние факторы
Основные конкуренты по группам оборудования
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11

4. Сведения о финансово-хозяйственной деятельности эмитента.

4.1. Результаты финансово-хозяйственной деятельности эмитента


4.1.1.Прибыль и убытки.

Информация в отчете за IV квартал не раскрывается.

4.1.2. Факторы, оказавшие влияние на изменение размера выручки от продаж эмитентов товаров, продукции, работ, услуг и прибыли (убытков) эмитента от основной деятельности.

Информация в отчете за IV квартал не раскрывается.

4.2.Ликвидность эмитента.


Информация в отчете за IV квартал не раскрывается.

4.3.Размер, структура и достаточность капитала и оборотных средств эмитента:


4.3.1.Размер и структура капитала и оборотных средств эмитента

Информация в отчете за IV квартал не раскрывается.

4.3.2.Финансовые вложения эмитента.

Информация в отчете за IV квартал не раскрывается.

4.3.3.Нематериальные активы

Информация в отчете за IV квартал не раскрывается.

4.4.Сведения о политике и расходах эмитента в области научно-технического развития, в отношении лицензий и патентов, новых разработок и исследований


Сегодня на Уралхиммаше стабильно растет освоение новой, востребованной рынком продукции. За последние два года на заводе были разработаны и пущены в производство новые, интересные и современные проекты для нефтегазовой, химической, металлургической, строительной и энергетической отраслей промышленности.

На предприятии налажено серийное производство специальных автоклавов с быстросъемными крышками для импортных технологических линий по производству стеновых блоков из ячеистого бетона. Качество автоклавов, изготовленных в ОАО «Уралхиммаш», соответствует требованиям германских фирм «WEHRHAHN» и «MASA-HENKE», которые на российском рынке являются лидерами по поставкам оборудования для заводов автоклавного ячеистого бетона, и полностью удовлетворяет требованиям российских документов в области промышленной безопасности.

Успешно возобновлено на предприятии производство шаровых резервуаров. Так в 2006 г. были поставлены семь комплектов шаровых резервуаров для ОАО «Казаньоргсинтез», двухшаровая установка резервуаров для ОАО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез», а также были изготовлены несколько шаровых резервуаров различного объема для ряда оборонных предприятий РФ. В ноябре 2008 предприятие полностью выполнило свои обязательства по контракту с ОАО «НОВАТЭК»: была отправлена последняя партия комплектов шаровых резервуаров. Шаровые резервуары предназначены для строительства второй очереди Пуровского завода по переработке газового конденсата (г.Тарко-Сале, Ямало-Ненецкий АО). Было изготовлено и поставлено 32 резервуара с толщиной шаровой оболочки 30 мм и 16 резервуаров с толщиной шаровой оболочки 16 мм.

В 2007-2008 г. ОАО «Уралхиммаш» освоило выпуск сложного оборудования – реторт большой мощности для производства титановой губки. Данное оборудование входит в состав аппаратов АВ-7 и АВС-7.

В 2008 г. Модернизирована система управления электролизными установками: теперь электролизные установки комплектуются щитом управления на новом преобразователе тока ПТИ. Данное оборудование не имеет аналогов среди российских производителей.

В мае 2008 г. Уралхиммаш успешно прошел сертификацию на соответствие Системы менеджмента качества предприятия требованиям международного стандарта ISO 9001 и получил сертификат соответствия (№ RU 227152 от 16 июня 2008 г). Сертификационный аудит на предприятии проводили специалисты официального представительства компании «Bureau Veritas Certification» в Уральском федеральном округе.

В 2009 г. запланированы мероприятия по сертификации предприятия на право изготовления сосудов давления по требованиям Кодов ASME Sec.8 DIV1.

4.5.Анализ тенденций развития в сфере основной деятельности эмитента.


ОАО «Уралхиммаш» осуществляет свою деятельность в машиностроительной отрасли в разделе по ОКВЭД «Производство машин и оборудования».


Основные тенденции развития отрасли
  • Основной тенденцией трех последних лет стало формирование крупных холдинговых структур. Сейчас предприятия – изготовители оборудования делятся на три группы. В первую входят крупные холдинги, во вторую - многочисленные разрозненные заводы, которые пока еще не вошли в холдинги, третью составляют Федеральные государственные унитарные предприятия либо акционерные общества с государственным участием, которые пока не подлежат приватизации. Будущее машиностроения за крупными компаниями полного цикла. Только они могут обеспечить модернизацию производства.
  • Последнее время наметились положительные тенденции к усилению государственного регулирования в сфере национальной и промышленной политики.

До осени 2008 г. отрасль тяжелого машиностроения являлась довольно динамично развивающимся сектором экономики. Данный факт был обусловлен постепенным окончанием периода стагнации экономики страны, связанным с реформированием и переходом к рыночной модели экономики, и переходом на инновационный путь развития.

За последние годы началось активное перевооружение старых химических и нефтеперерабатывающих заводов, строительство новых производственных мощностей в таких отраслях, как производство строительных материалов, переработка нефтяного сырья, энергетика, металлургия.

Однако, в связи с наступлением мирового экономического кризиса, в конце 2008 г. ситуация в российской экономике изменилась. Часть инвестиционных проектов в таких отраслях – потребителях машиностроительной продукции, как металлургия, производство строительных материалов, химия, приостановлена на некоторое время, часть – свернута.


4.5.1. Анализ факторов и условий, влияющих на деятельность эмитента

1. Обусловленный экономическим кризисом спад промышленного производства в отраслях, ориентированных на экспорт или удовлетворение внутреннего инвестиционного спроса: черной и цветной металлургии, производстве минеральных удобрений, промышленности строительных материалов. Как следствие – приостановка или сворачивание ряда инвестиционных проектов, снижение спроса на продукцию машиностроительных предприятий.

Мероприятия: усиление маркетинговой деятельности, увеличение в портфеле предприятия доли заказов для отраслей наименее всего затронутых кризисом или имеющих государственную поддержку.

2. Увеличение рисков хозяйствования в условиях экономического кризиса.

Мероприятия: разработка и реализация антикризисных мероприятий по оптимизации и сокращению расходов предприятия.

3. Повышение цен на материальные и энергетические ресурсы, рост ж/д тарифов что влечет за собой повышение цены на производимую предприятием продукцию.

Мероприятия: оптимизация и минимизация затрат внутри предприятия, отлаживание системы закупок с целью получения скидок и снижения цен.

4. Усиление процесса проникновения на внутренний рынок и рынки стран СНГ иностранных конкурентов.

Мероприятия: с целью повышения конкурентоспособности производимого оборудования на предприятии, с одной стороны, предпринимаются меры для снижения себестоимости продукции, с другой стороны, выделяются средства для освоения новых видов продукции, лицензирования и сертификации.

5. Рост степени консолидации на многих отраслевых рыках, который приводит к увеличению «переговорной силы» заказчиков

Мероприятия: вхождение в крупный машиностроительный холдинг, что способствует привлечению крупных заказов.


Внутренние факторы:

1.Неудовлетворительное состояние парка технологического оборудования, поскольку большая его часть физически и морально устарела.

Мероприятия: на предприятии разработана и утверждена инвестиционная программа модернизации производства на 2009-2010 гг.

2.Нехватка высококвалифицированного персонала.

Мероприятия: разработка систем мотивации персонала, обучение специалистов в заводском лицензированном учебном центре, проведение PR-кампаний по набору персонала, сотрудничество с учебными заведениями, принятие новой кадровой политики.

4.5.2. Конкуренты эмитента

ОАО «Уралхиммаш» осуществляет свою деятельность в достаточно жесткой конкурентной среде производителей нефтегазового, нефтехимического и химического оборудования, оборудования для атомной энергетики, как России, так и стран СНГ.

Можно выделить две крупные группы предприятий, производящих аналогичное оборудование.

1) В первую группу можно включить 6 крупных схожих между собой предприятий, выпускающий почти весь спектр оборудования ОАО «Уралхиммаш». Это Волгограднефтемаш, Пензахиммаш, Курганхиммаш, Салаватнефтемаш, Дзержинскхиммаш и Туймазыхиммаш.

2) Во вторую группу входят предприятия, специализирующие на определенной номенклатуре продукции. Это такие, как Волгоцеммаш, Борхиммаш, Севмаш, Первомайскхиммаш, Кемеровохиммаш, Бердичевский машиностроительный завод.


Основные конкуренты по группам оборудования

- на рынке теплообменного оборудования выступают - Пензхиммаш, Курганхиммаш, Дзержинскхиммаш, Туймазыхиммаш, Ижорские заводы, Волгограднефтемаш, Тамбовский завод Комсомолец, Снежнянскхиммаш, ЗиО-Подольск, ТКЗ Красный котельщик, Энергомаш-Атоммаш,


- на рынке аппаратов c вращающимися барабанами – Волгоцеммаш (Тольятти), Глазовский завод "Химмаш", Бердичевский машиностроительный завод "Прогресс" (Украина), Химические системы, Екатеринбург


- на рынке емкостного оборудования и оборудования для хранения и транспортировки нефти и газа – Волгограднефтемаш, Пензхиммаш, Курганхиммаш, Дзержинскхиммаш, Туймазыхиммаш, Ижорские заводы, Салаватнефтемаш, Тамбовский завод Комсомолец, Снежнянскхиммаш, ЗиО-Подольск, Силовые машины, ТКЗ Красный котельщик


- на рынке колонного оборудования – Волгограднефтемаш, Пензхиммаш, Курганхиммаш, Дзержинскхиммаш, Туймазыхиммаш, Ижорские заводы, Волгограднефтемаш, Салаватнефтемаш, Тамбовский завод Комсомолец, Снежнянскхиммаш


- на рынке фильтровального оборудования – Пензхиммаш, Уралпромоборудование (Екатеринбург), Проммаштехнология (Екатеринбург), Бердичевский машиностроительный завод «Прогресс», Рудгормаш (Воронеж), Прайон (Италия), Andritz (Австрия)


- на рынке шаровых резервуаров – Ижорские заводы, Dark-horse people pump co. (Китай), Chattanooga Boilers and Tanks (США), S-Tank Engineering, VTV (Индия)


- на рынке АВО – ОАО «Борхиммаш», ОАО «Бугульминский механический завод», ОАО «Пензхиммаш»;


- на рынке автоклавного оборудования - Курганхиммаш, Уралпромоборудование, Проммаштехнология, Волгоцеммаш, Mashinenbay Scholz Cmbh&Cokg


- на рынке штампованных днищ – Дзержинскхиммаш (Дзержинск), ОАО «Курганхиммаш», ОАО «Пензахиммаш», ОАО «Петрозаводскмаш», ОАО «Рузхиммаш», ОАО «Павлоградхиммаш», ОАО «Моршанскхиммаш» (Тамбовская обл.), ОАО «Салаватский машиностроительный завод», ОАО «Прогресс» (Бердичев, Украина), ЗАО «Черновицкий машиностроительный завод» (Украина), «Белкамит» (Алматы), ОАО «Узбекхиммаш».

Основные факторы, по которым идет оценка конкурентоспособности продукции – это цена и условия оплаты, технический уровень, срок изготовления, гарантийный срок, условия поставки, дополнительный сервис. В настоящий момент наибольшее влияние на выбор поставщика у заказчика оказывает цена, технический уровень изделия и срок выполнения заказа.