Новости связи
| Вид материала | Документы |
- Новости связи, 4727.29kb.
- Новости связи, 8464.44kb.
- Новости связи, 6072.64kb.
- Новости связи, 17654.44kb.
- Новости связи, 4687.92kb.
- Новости, 457.99kb.
- Пресс-служба фракции «Единая Россия» Госдума, 1548.88kb.
- Новости Новости автомира, 47.52kb.
- Новости связи, 15706.97kb.
- Новости связи, 5926.8kb.
Самарское минтранспорта выводит на рынок оператора связи
В Самаре появился государственный оператор связи. Региональное министерство транспорта и связи планирует превратить в полноценного рыночного игрока подведомственное ГУСО «Региональный телекоммуникационный центр». Основу его телекоммуникационных сетей составят оптические сети областного правительства, которые в ближайшие 3 года могут быть расширены на 1,5 тыс. км.
Чтобы получить право оказывать услуги на коммерческой основе, государственное учреждение Самарской области «Региональный телекоммуникационный центр» (РТЦ) преобразуется в государственное автономное учреждение (ГУ). Руководитель управления связи и коммуникаций областного минтранспорта и связи Сергей Чукин заявил, что перерегистрация должна завершиться до конца 2008 г. РТЦ оформил ряд лицензий (оказание телематических услуг, услуг по передаче данных и предоставлению каналов связи) и сейчас оформляет лицензии на местную и внутризоновую телефонную связь. В апреле был назначен новый директор структуры – Владимир Кочетов.
Со следующего года, по плану министерства, ГУ начнет оказывать телекоммуникационные услуги: сначала доступ в интернет и телефонию, в перспективе – и цифровое телевидение. Сергей Чукин отметил, что в первую очередь РТЦ будет обслуживать органы власти и ведомственные учреждения, что позволит оптимизировать расходы областного бюджета. Вопрос, каким образом РТЦ получит заказы ведомств на связь, пока не решен – либо финансирование будет заложено в областной бюджет, либо ГУ будет участвовать в тендерах наравне с телекоммуникационными компаниями. Однако сначала он должен будет стабилизировать свое финансовое положение, так как сейчас не имеет средств, даже чтобы оплатить задаток на участие в торгах. Кроме бюджетных заказов ГУ рассчитывает и на рыночных клиентов: как на организации, так и на физлиц.
Сергей Чукин рассказал, что РТЦ не будет самостоятельно строить инфраструктуру, а получит ее на баланс от области. Сейчас проектируется информационно-телекоммуникационная сеть региональных органов власти. Согласно техзаданию, она будет охватывать всю область: скорость – минимум 1 Гбит/с до районного центра и минимум 10 Мбит/с до каждого из 304 сельских поселений. По оценкам г-на Чукина, для этого потребуется более 1,5 тыс. км оптоволоконных линий. Когда проект будет закончен, министерство выступит заказчиком строительства, а построенную сеть передадут для сервисного обслуживания на баланс РТЦ. Построение сети займет 3-4 года.
В настоящее время РТЦ не оказывает услуг связи, а ведет другой проект минтранспорта: самарское губернское телевидение на основе спутниковых технологий. На тех же спутниковых технологиях планировалось построить и связь обладминистрации с районами. Однако теперь планы изменились в пользу оптоволокна, так как оно обеспечивает большую скорость доступа.
Участники рынка полагают, что РТЦ будет нелегко развить в полноценного и доходного оператора даже при поддержке регионального министерства транспорта. Рыночные возможности оператора зависят от его инфраструктуры. По оценкам директора филиала «КОМСТАР-Поволжье» Александра Курочкина, чтобы проложить 1 км оптики в поле, необходимо около 10 тыс. долл., в городе стоимость возрастает в несколько раз. Таким образом, на 1,5 тыс. км оптики затраты должны составить 375 млн. руб., а не заложенные в бюджет по соответствующему плану мероприятий в рамках концепции электронного правительства в Самарской области до 2010 г. 97,8 млн. руб. Коммерческий директор ЗАО «Северен-Волга» Сергей Сидоров считает, что основой клиентской базы РТЦ могут стать только районные администрации. У госструктур в областном центре уже сложились отношения с поставщиками услуг, и инициативы по смене оператора натолкнутся на сопротивление. Чтобы начать сотрудничать со всеми ведомственными структурами, оператор должен будет предложить и утвердить комплексный телекоммуникационный проект в масштабах всего региона.
Рыночным потребителям все равно, создан оператор на деньги налогоплательщиков или на частные средства. Успех будет зависеть от маркетинга, и здесь РТЦ окажется в тех же условиях, что и частные компании. «Для рынка, конечно же, интересен новый игрок. Что касается нас, то я больше опасаюсь конкуренции со стороны магистральных провайдеров, идущих в розницу, и проводных проектов мобильных операторов», – комментирует Сергей Сидоров.
«В Самарской области действует уже более 100 операторов связи. У многих построены обширные оптоволоконные сети, например, у филиала «КОМСТАР-Поволжье» протяженность оптической сети только в Самаре и Тольятти составляет более 500 км. В этих условиях появление нового игрока и строительство новых сетей нелогично – как правило, власть оказывается менее эффективным управляющим, чем бизнес. На мой взгляд, было бы логичнее предоставлять связь органам власти силами рыночных компаний: сделать техзадание, можно несколько, на отдельные районы, провести тендеры», – подытожил Александр Курочкин.
Стоит отметить, что в России есть успешные примеры создания операторов на построенной государственными структурами сети. Это, например, компания «ТТК», возникшая на линиях связи российских железных дорог.
Константин Дранч, "Деловой квартал, Самара", № 34 от 22.09.08
Три источника. Кто победит на российском рынке платного телевидения?
На российском рынке платного ТВ царит оживление, если не сказать бум. По оценкам аналитиков iKS-Consulting, в 2007 году его объем вырос на 51%. В борьбу за кошельки телезрителей наряду с операторами спутникового телевидения активно включились операторы кабельного ТВ, а также мультисервисных сетей. Они предлагают IPTV в составе интегрированной услуги Triple Play (передача голоса, видео и данных по сетям связи). Тем не менее большая часть этого рынка, 37%, по-прежнему принадлежит спутниковым операторам. Каких изменений стоит ожидать?
Несколько лет назад платные ТВ-каналы конкурировали не друг с другом, а с бесплатным телевидением, располагающим широким спектром интересных «кнопок». Сегодня у «НТВ-Плюс» – семь собственных спортивных и столько же своих киноканалов, вещающих круглосуточно (включая HDTV). В сетях операторов кабельного ТВ (КТВ), по оценкам Ассоциации кабельного телевидения России (АКТР), транслируется до 150 цифровых ТВ-каналов. Активизация «кабельщиков» существенно накаляет конкурентную ситуацию – за последние пять лет проникновение кабельного ТВ в России увеличилось в три раза и составило почти 40%, а в большинстве крупных городов проникновение услуг КТВ превысило 50%. В прошлом году началась цифровизация кабельных сетей, сопровождающаяся внедрением современных услуг уровня HDTV, ТВ по-запросу и др. Правда, данный рынок сильно фрагментирован – на нем работает множество небольших компаний. Но сроки их жизни сочтены: за пару лет 220 компаний объединились в семь крупных холдингов, а через 3-4 года их вообще останется считаные единицы. Идут процессы, подобные уже завершившейся консолидации сотовой связи, считают в АКТР, с аналогичными особенностями, например завышенной «самооценкой» региональных компаний, выставивших себя на продажу.
От молодого игрока по имени IPTV ждут многого. Операторы Triple Play (их ряды пополняются и за счет операторов КТВ, цифровизовавших свои сети и добавляющих к услугам ТВ быстрый доступ в Интернет) рассчитывают на свое уникальное оружие – интерактивность. Но в сентябре в спектре услуг «НТВ-Плюс» появилась услуга Pay-Per-View (специальная сетка трансляции новейших кинопремьер с оплатой одного просмотра). В компании рассказали, что сейчас идут полевые испытания устройства, встраиваемого в ресивер, которое позволяет организовать обратный канал связи с абонентом. К тому же опыт операторов Triple Play говорит, что основная масса подписчиков заинтересована в сервисе «Интернет+ТВ», причем именно ШПД является драйвером его продвижения. ТВ при этом является и средством увеличения ARPU, и фактором роста лояльности абонентов. Это одна из причин, по которой в «НТВ-Плюс» не сильно опасаются массового оттока абонентов к другим операторам – чем выше счет абонента, тем сильнее его лояльность.
Кстати, в Европе широко обсуждается вопрос о смене отношения к ТВ-контенту как решающему фактору в конкурентной борьбе: когда огромное количество качественного контента доступно из множества источников, на передний план борьбы за подписчиков выходят пакетирование и функциональность ТВ-предложений. В этой связи логичны такие предложения «НТВ-Плюс», как «Семейный пакет» (дополнительная смарт-карта за 95 рублей для семьи) или бесплатный доступ к пакету каналов для подписчиков HDTV. Так что монополизации рынка платного ТВ одной технологией доставки сигнала точно не будет. А победителем следует считать не того, кто насчитает больше абонентов, а кто заработает на них больше денег.
Будет ли в ближайшем будущем изменяться расклад сил в сегменте платного ТВ?
Дмитрий Самохин, генеральный директор «НТВ-Плюс»
Российский рынок платного телевидения разных видов растет быстрыми темпами. Однако до реального передела абонентской базы еще очень далеко. Интерактивность услуг сама по себе не является стимулом для смены оператора ТВ, хотя, конечно, способствует повышению лояльности абонентов. Думаю, что в такой огромной стране, как Россия, спутниковое ТВ всегда будет играть значимую роль, гармонично сочетаясь с кабельным ТВ и прочими методами доставки контента.
Юрий Припачкин, президент Ассоциации кабельного ТВ России
На рынке ТВ нет независимых сегментов, и все вопросы развития этого рынка должны рассматриваться с точки зрения единства телевидения и Интернета. Иными словами, дело идет к тому, что в каждую квартиру будет приходить один цифровой поток, а в его формировании будут принимать участие разные операторы. Ключевое значение для структуры рынка будет иметь переход ТВ-вещания на «цифру», ведь «экономика» вещателей непосредственно сказывается на «экономике» КТВ.
Сергей Приданцев, президент «Комстар-ОТС»
В регионах спрос на услуги платного ТВ выше, чем в столице. Но неразвитость телекоммуникационной инфраструктуры и низкий уровень платежеспособного спроса сдерживают распространение новых ТВ-сервисов. Сегодня пользователи в регионах готовы платить 3-5 долларов в месяц, но такой уровень цен не позволяет оператору окупить установку дорогостоящих ТВ-декодеров для IPTV. Поэтому цифровое ТВ за пределами столицы и крупнейших городов пока остается большой редкостью.
Елена Покатаева, "Итоги", № 39 от 22.09.08