Программа семинара содержит следующие вопросы: Задачи, функции, организационные структуры отделов экономики и финансов. 2

Вид материалаПрограмма

Содержание


3. Документооборот планово-экономического и финансового отделов. 4.
8. Постановка управленческого учета в условиях решения локальных и комплексных задач по финансовому планированию и бюджетировани
10. Психологические аспекты делового общения.  Семинар проходит
Подобный материал:
Совершенствование деятельности планово-экономической и финансовой службы предприятия

Организатор

ЦНТИ "Прогресс"

Логотип организатора



Дата начала мероприятия

22.03.2010 

Дата окончания мероприятия

26.03.2010

Формат мероприятия

Открытые

Специализация

Финансы

Страна

Россия

Регион

Санкт-Петербург

Место проведения

Васильевский остров, Средний пр., д. 36/40 (ст. метро "Василеостровская"), Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс"

Контактное лицо

Служба записи

Контактный email

interclient@cntiprogress.ru

Контактный телефон

(812)331-8888 (многоканальный)


Программа семинара содержит следующие вопросы:

1. Задачи, функции, организационные структуры отделов экономики и финансов.

2. Организация взаимодействия финансово-экономического отдела с отделами маркетинга, сбыта, снабжения, бухгалтерией, юридическим отделом, отделом развития науки и техники и другими подразделениями предприятия.

3. Документооборот планово-экономического и финансового отделов.

4. Основные задачи и примеры их решения в службе планирования договорной деятельности предприятия. Экономическое обоснование договоров аренды, лизинга, кредита, факторинга.

5. Основные задачи и примеры их решения в службе бюджетирования. Виды бюджетов. Методы их составления.

6. Основные задачи и примеры их решения в службе финансового планирования. Методы финансового анализа и способы принятия управленческих решений на основе его результатов. Прогнозная финансовая отчетность предприятия в условиях освоения Международных стандартов и требований законодательства.

7. Основные задачи и примеры их решения в службе планирования инвестиционной деятельности предприятия. Виды инвестиций. Типовые примеры составления бизнес-плана (бизнес-план развития производства, реконструкции, технического переоснащения, организации нового бизнеса). Методы оценки эффективности инвестиционных вложений (рентабельность капитала, модель Дюпона как финансовый рычаг управления капиталом, производственный левередж и т.д.).

8. Постановка управленческого учета в условиях решения локальных и комплексных задач по финансовому планированию и бюджетированию.

9. Гражданско-правовые вопросы в деятельности планово-экономической и финансовой служб.

10. Психологические аспекты делового общения.
 

Семинар проходит в авторском сопровождении д.э.н., профессора Дыбаль Светланы Васильевны.

Участники семинара смогут получить устные консультации, решить отдельные практические вопросы с высококвалифицированными специалистами-практиками.

Все слушатели семинара обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по тематике семинара.

Для участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа.

Всем участникам семинара выдается Сертификат о прохождении курса повышения квалификации по теме семинара (лицензия А № 101786 рег. № Д 614 от 17.07.2006).

Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него Вы можете на сайте: rogress.ru/SeminarsForColumn/4243.aspx.

Возможно корпоративное обучение (для сотрудников только Вашей компании) или специальные предложения для корпоративных клиентов.