Методические материалы по курсу «стратегическое планирование и управление фирмой» для студентов очно-заочного и заочного отделений специальностей 080109. 65 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»

Вид материала

Программа дисциплины

Содержание Методические рекомендации для выполнения контрольных работ Факультет экономики и управления 2.1. Задания для выполнения контрольных работ Список вопросов для подготовки к экзамену (зачету)

Подобный материал:

• Рабочая программа, методические указания и контрольные задания по курсу «Бухгалтерская, 967.2kb.
• Методические рекомендации по выполнению практических и лабораторных работ для студентов,, 824.47kb.
• Методические материалы итоговой аттестации по специальности 080109 «бухгалтерский учет,, 1446.13kb.
• Рабочая программа По дисциплине «Финансовый менеджмент» По специальности 080109., 293.43kb.
• Программа курса и методические указания для студентов очно-заочного, заочного отделений, 634.58kb.
• Методические указания по выполнению курсовой работы для студентов очного и заочного, 994.16kb.
• Рабочая программа и методические указания по прохождению преддипломной практики специальность, 167.06kb.
• Методические рекомендации для выполнения курсовой работы по дисциплине «Экономическая, 229.38kb.
• Методические материалы итоговой аттестации по специальности 080109 «бухгалтерский учет,, 1404.06kb.
• Программа и методические рекомендации по организации и проведению учебной, производственной, 324.02kb.

МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ


Общие положения


Целью контрольной работы является расширение, углубление и закрепление теоретических знаний, полученных на лекциях, семинарах, в процессе самостоятельной работы.

Контрольная работа выполняется по вариантам в зависимости от пятой цифры зачетной книжки студента. Например: № зачетной книжки: 51055098, пятая цифра – 5, значит, у данного студента будет вариант контрольной работы - № 5. В контрольную работу обычно входит теоретический вопрос и практическое задание, но она может состоять и из двух-трех теоретических вопросов и носить реферативный характер.

Контрольная работа оценивается по двухбалльной системе: «зачтено» или «не зачтено».

Объем контрольной работы должен составлять 15-18 листов.

Если студент выбирает тему контрольной работы не из приведенного выше списка, то он выбранную самостоятельно тему обязан согласовать с преподавателем, ведущим эту дисциплину. Контрольная работа должна быть самостоятельной работой студента, в которой он показывает свою способность сформулировать цель и решение определенной проблемы.


Структура контрольной работы.

По структуре контрольная работа должна состоять из следующих элементов:

- титульный лист, содержащий все необходимые реквизиты, предусмотренные внутренним стандартом института;

-оглавление, отражающее объем и структуру выполненной студентом работы;

- введение, в котором должны быть описаны актуальность темы, цель, задачи и объект исследования;

- основная часть, в рамках которой должны быть выполнены отдельные задания контрольной работы, предусмотренные настоящими методическими указаниями;

- список литературы, содержащий перечень нормативных документов и литературных источников, изученных автором в процессе выполнения контрольной работы.


Оформление содержания контрольной работы

На титульном листе контрольной работы указываются наименование учебного заведения и кафедры, по тематике которой студент пишет контрольную, тема реферата, ученая степень и ученое звание преподавателя учебной дисциплины, его фамилия и инициалы; фамилия, имя, отчество студента с указанием факультета, специальности, формы обучения (очно-заочная или заочная) и курса обучения. В конце титульного листа необходимо указать: «Санкт-Петербург» и год написания контрольной работы. На втором листе приводится план контрольной работы. При этом необходимо иметь в виду, что Введение, Заключение, Литература не нумеруются. Контрольная работа должна иметь 2-3 вопроса, которые нумеруются по порядку – 1, 2, 3. Далее в контрольной работе излагается содержание введения (1-1,5 листа), вопросов и заключения (1 лист). В конце контрольной работы приводится список использованной литературы. Текст контрольной работы выполняется на одной стороне листа односортной белой бумаги формата А4 (210х297) в редакторе Word через 1,5 интервала со следующими полями: левое – 30 мм, правое – 10 мм, верхнее – 25 мм, нижнее – 25 мм. Шрифт – Times New Roman. Размер шрифта – 14. Отступ для красной строки – 1,27.

Не допускается формирование отступов пробелами и интервалов пропуском строк.

Все листы контрольной работы, включая иллюстрации, список использованных источников и приложения, нумеруются арабскими цифрами по порядку, начиная с третьей страницы – введение (т.е. первой цифрой нумерации будет цифра 3) до последней страницы без пропусков и повторений. (На титульном листе и листе оглавления номер страницы не ставится) Номера страниц ставятся в правом верхнем углу.

В исключительных случаях допускается написание контрольной работы от руки, но четким и понятным подчерком.

Список литературы, используемой студентом для выполнения контрольной работы, оформляется в соответствии с установленными требованиями и должен содержать не менее 12 источников.


Оглавление

Введение………………………………………………………………. 3

Теоретический вопрос……………………………............................... 4-14

Практическое задание……………………………………………….. 15-16

Заключение …………………………………………………………….17

Список литературы……………………………………………………..18


Выполненное первое задание должно представлять собой теоретическое исследование заданного вопроса, предполагающее полное раскрытие вопроса и отражающее глубокие знания студента по учебной дисциплине, умение использовать творческий подход при исследовании.

При выполнении второго задания его условие переписывать необязательно, но необходимо представить подробнее решение (разбор) практической ситуации, со ссылкой на нормативные документы.


Список использованных источников

Список должен содержать перечень источников, использованных при выполнении работы, включающий перечень ГОСТов, литературы и информационных ресурсов Интернет (в указанной последовательности). Ссылки в тексте на источники указываются в квадратных скобках порядковым номером по списку источников, например: [1] (ссылка на первый источник по списку).

Сведения о книгах должны включать фамилию и инициалы автора, заглавие книги, место издания, издательство, год издания и количество страниц в книге. Фамилию автора следует указывать в именительном падеже. Если книга написана двумя или более авторами, то их фамилии с инициалами указывают в той последовательности, в какой они напечатаны в книге; при наличии трех и более авторов допускается указывать фамилию и инициалы только первого из них и слова «и др.».

Наименование места издания необходимо приводить полностью в именительном падеже; допускается сокращение только двух городов: Москва (М), Ленинград (Л) и Санкт-Петербург (СПб).

Сведения о статье из периодического (продолжающегося) издания должны включать: фамилию и инициалы автора, заглавие статьи, наименование издания (журнала), наименование серии (если таковая имеется), год выпуска, том (при необходимости), год издания (журнала), страницы, на которых помещена статья.

Для информационных ресурсов указывается ссылка на ресурс и наименование раздела, являющегося источником информации. Допускается указывать название статьи и автора (если таковые имеются) или полные данные по книге, размещенной для доступа в Интернет.


Примеры оформления библиографических изданий и информационных ресурсов:

1. 
   ГОСТ 19.404-79 ЕСПД. Пояснительная записка. Требования к содержанию и оформлению.
   
2. Тропченко А.Ю. Цифровая обработка звука. Учебное пособие. – СПб.: Изд-во СПб ГУ ИТМО, 2005 – 207с.
   
3. Сергиенко А.Б. Цифровая обработка сигналов. – СПб.: Питер, 2002 – 135с.
   
4. Шакиров М.А, Кияткин Р.П. Динамика электромагнитных сил при переходном скин-эффекте в прямолинейных шинопроводах. // Электричество. – 1998 №4 – с.62-69.
   
5. Определение динамических характеристик аэрогелей в зоне электронного пучка. / Демидов.Б.А., Ефремов.В.П., Илькин М.В. и др. // Журн.тех.физики. – 1998 – т.68, вып.10 – с.112-120.
   
6. Базы данных. Учебное пособие. / Хомоненко А.Д., Цыганков В.М., Мальцев М.Г. и др. Под ред. Иванова И.И. // СПб.: КОРОНА принт, 2002 – 665с.
   
7. www.compression.ru – Краткое объяснение jpeg и его реализации.
   

Контрольная работа сдается в учебную часть деканата не позднее, чем за 2 недели до начала экзаменационной сессии. В противном случае студент не допускается к сессии.


Частное Образовательное Учреждение

Высшего Профессионального Образования

«Балтийский Гуманитарный Институт»


ФАКУЛЬТЕТ ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ


Кафедра «Экономики и управления»


Дисциплина «Стратегическое планирование и управление фирмой»


Контрольная работа

Вариант №___


Выполнил(а): студент(ка) __ курса

заочного отделения группы №

Ф.И.О.________________________

Специальность:________________

_____________________________

«_______»__________ 2010г.

Проверил: к.э.н., доцент Ветрова Е.Н.

Отметка о зачете ____________

Подпись:___________________

«____»________2010г.


Санкт-Петербург

2010


2.1. Задания для выполнения контрольных работ


Алгоритм определения задания к контрольной работе

Пятая цифра зачет книж	№ варианта	Теоретический вопрос	Практическое задание
1	1	Исследование эталонных стра­тегий	Анализ среды конкретной организации методом SWOT
2	2	Оценка и анализ стратегических изменений в организации	Анализ профиля среды конкретной организации
3	3	Содержание и оценка продукто­вой стратегии	Анализ среды методом пяти сил Портера для конкретной организации
4	4	Сравнительный анализ методов исследования среды	Составление матрицы БКГ для конкретной организации
5	5	Особенности стратегического менеджмента на макро- и микро- уровнях	Составление матрицы Маккинси для конкретной организации
6	6	Место стратегического плани­рования в системе стратегиче­ского менеджмента	Определение миссии и целей конкретной организации
7	7	Исследование конкурентных и маркетинговых стратегий орга­низации	Составление цепочки ценностей для конкретной организации
8	8	Анализ основных проблем стратегического менеджмента	Опыт стратегического планирования конкретной организации
9	9	Анализ методов выбора стратегий	Тактический план конкретной организации
0	10	Ретроспективный анализ Развития и формирования стратегического менеджмента	Использование прогнозирования в конкретной организации

Во введении отражается актуальность темы, цели и задачи, предмет и объект контрольной работы, логика изложения материала, оценивается наличие литературы по данной теме (1-2 листа).

В теоретической части проводится обзор литературы по данной теме с указанием ссылок на соответствующие материалы печати; систематизируется и анализируется собранный материал (объем 6-8 листов).

В практической части выполняется задание в соответствии с вариантом с указанием необходимых пояснений, анализом проблем, выводами и определением дальнейших направлений деятельности организации (объем 6-8 листов).

В заключении подтверждается актуальность темы, и делаются выводы в соответствии с поставленными целями и задачами во вводной части работы (объем 1-2 листа).

Список литературы должен включать не менее пяти источников, в том числе и периодической печати, не старше пятилетнего срока давности издания (периодической печати не старше двухлетнего) с указанием всех исходящих данных.

Объем контрольной работы 15 – 20 листов печатного текста. Интервал –полуторный, шрифт: 14; поля: верхнее и нижнее - 2,0; правое -1,0; левое – 3,0.

3. СПИСОК ВОПРОСОВ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ К ЭКЗАМЕНУ (ЗАЧЕТУ)
   

1. 
   Предпосылки развития стратегического управления на российских предприятиях.
   
2. Этапы развития корпоративного планирования.
   
3. Уровни разработки стратегий.
   
4. Структура стратегического управления.
   
5. Целевое начало в деятельности организации.
   
6. Миссия организации.
   
7. Цели организации.
   
8. Анализ среды косвенного воздействия (макроокружения).
   
9. Компоненты среды прямого воздействия.
   
10. Анализ отраслевой среды.
    
11. Модель пяти сил конкуренции и ее применение для анализа отрасли.
    
12. Движущие силы отрасли.
    
13. Стратегические группы конкурентов.
    
14. Отраслевые ключевые факторы успеха.
    
15. Роль внутренней среды и ее анализа для формирования стратегии.
    
16. Ресурсы фирмы. Ключевые компетенции фирмы.
    
17. SWOT-анализ как способ обоб­щения результатов анализа внешней и внутренней среды фирмы.
    
18. Конкурентоспособность цен и издержек фирмы.
    
19. Оценка конкурентной позиции компании.
    
20. Типизация стратегий бизнеса
    
21. Типовые стратегии М. Портера
    
22. Типизация стратегий по степени активности
    
23. Размеры фирмы и выбор стратегии
    
24. Стратегии на различных этапах жизненного цикла отрасли.
    
25. Стратегия вертикальной интеграции
    
26. Стратегия родственной диверсификации
    
27. Стратегия чистой диверсификации
    
28. Методы выбора стратегии.
    
29. Задачи стадии выполнения стратегии.
    
30. Организационные изменения и развитие.
    
31. Бюджеты и системы как инструмент реализации стратегии.
    
32. Организационная культура как объект стратегических изменений.
    
33. Концепция продукта в стратегическом управлении.
    
34. Имидж и марка продукта
    
35. Упаковка и этикетка и гарантии.
    
36. Стратегия продукта на отдельных фазах его жизненного цикла
    
37. Стратегия создания нового продукта
    

4. ЛИТЕРАТУРА

1. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. - М.: Прогресс, 1985.
   
2. Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 1989.
   
3. Аронов А. М., Громов А. В. Ключевые факторы успеха стратеги­ческого планирования. - СПб.: Лениздат, 2000.
   
4. Архипов В. М. Стратегическое планирование на предприятии. - СПб.: Изд-во СПб. ГУЭФ, 1992.
   
5. Богданов С. С., Петров А. Н., Сигов В. И. Стратегия социально-экономического развития районных центров России. - М.: Пресс-сервис, 1997.
   
6. Болотов С. П. Разработка стратегии предприятия. - Сыктывкар:
   

Изд-во СПУ, 1999.

7. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента. - М.: Банки и биржи, 1997.
   
8. Буренина Г. А. Основы стратегического анализа деятельности промышленного предприятия. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1996.
   
9. Виссема Х. Стратегический менеджмент. - М.: Фин-пресс, 2000.
   
10. Гусев Ю. В. Стратегия развития предприятия. - СПб.: Изд-во
    

СПб. ГУЭФ, 1992.

11 Дашевская Г. М., Китникова В. Г. Методы стратегического пла­нирования (Зарубежный опыт). - М., 1992.

12. Дойль П. Менеджмент. Стратегия и тактика. - СПб.: Питер, 1999.
    
13. Идрисов А. Б., Карташев С. В., Постников А. В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. - М., 1997.
    
14. Индикативное планирование: теория и пути совершенствования: Монография. - СПб.: Знание, 2000.
    
15. Карлофф Б. Деловая стратегия. - М.: Экономика, 1991.
    
16. Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйствен­ная политика. - М.: Прогресс, 1982.
    
17. Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий. - М.: Прогресс, 1987.
    
18. Котлер Ф. Основы маркетинга. - М.: Прогресс, 1990.
    
19. Лобанова Е. Н., Соколова О. В. Стратегическое планирование на предприятиях: Методические разработки. - М., 1990.
    
20. Минцберг Г., Алъстрэнд Б., Лэмпел Д. Школы стратегий. - СПб.:
    

Питер, 2000.

21. -Основы стратегического планирования: Учебно-методическое пособие. - СПб.: Знание, 1998.
    
22. Петров А. Н. Методология выработки стратегии развития пред­приятия. - СПб.: Изд-во СПб. ГУЭФ, 1992.
    
23. Петров А. Н. Стратегическое планирование развития предприя­тия. - СПб.: Изд-во СПб. ГУЭФ, 1994.
    
24. Стерлин А. Р. и др. Стратегическое планирование в промышлен­ных корпорациях США. - М.: Наука, 1990.
    
25. Стратегическое планирование и управление. / Под ред. проф. А. Н. Петрова: Учебное пособие. 2 изд., доп. 4.1. - СПб.: Изд-во
    

СПб. ГУЭФ, 1998.

26. Стратегическое планирование и управление. / Под ред. проф. А. Н. Петрова: Учебное пособие. 4.2. - СПб.: Изд-во СПб. ГУЭФ,
    

1999.

27. Стратегическое планирование и управление: современное состо­яние: Монография. / Под ред. проф. А. Н. Петрова и доц. Л. Г. Де­мидовой. - СПб.: ИВЭСЭП, Знание, 2002.
    
28. Стратегическое планирование. / Под ред. Э. А. Уткина. - М.,
    

1996.

29. Уотермен Р. Фактор обновления: как сохраняют конкурентоспо­собность лучшие компании. - М.: Прогресс, 1988.
    
30. Уткин Э. А. Управление фирмой. - М., 1996.
    
31. Уткин Э. А. Цены, ценообразование, ценовая политика. - М.,
    

1997.

32. Уткин Э. А. Финансовое управление. - М., 1997.
    

5. ГЛОССАРИЙ

Амортизационные средства - финансовые средства, выделяемые специальным назначением для сохранения и возобновления основных фондов предприятия.

Амортизационный фонд - денежные средства, предназначенные для простого и расширенного воспроизводства основных фондов.

Амортизация - 1) постепенное перенесение стоимости основных фондов на производимый с их помощью продукт или услугу; 2) целевое накопление средств и их последующее применение для возмещения основных фондов.

Аренда - имущественный наем, основанный на договоре о предоставлении имущества во временное пользование за определенную плату.

Аттестация продукции - комплекс организационно-технических и экономических мероприятий, предусматривающих систематиче­ское проведения объективной оценки технико-экономических показателей качества продукции.

Баланс - система показателей, характеризующих какое-либо явле­ние путем сопоставления или противопоставление отдельных его сторон. Экономические балансы обычно составляются в денеж­ном выражении.

Балансовая прибыль - общая сумма прибыли предприятия по всем видам деятельности, отражаемая в его балансе.

Банкротство - понятие, означающее разновидность, отказ предпри­ятия (организации, банка) платить по своим долговым обязатель­ствам из-за отсутствия средств. Как правило, приводит к закры­тию или принудительной ликвидации предприятии, распродаже имущества для погашения всех долгов.

Бизнес-план - программа деятельности предприятия, план мер по достижению конкретных целей деятельности компании, вклю­чающий оценку ожидаемых расходов и доходов. Разрабатывает­ся на основе маркетинговых исследований.

Валовой доход - конечный результат деятельности предприятия, который представляет собой разницу между валовой выручкой и всеми затратами на производство и реализацию продукции.

Диверсификация производства - переход от односторонней, часто базирующейся лишь на изготовлении одного продукта, производственной структуры к многопрофильному производству с широкой номенклатурой выпускаемой продукции.

Изобретение - новые и обладающие существенными отличиями технические решения задач в любой области экономики, социаль­но-культурного строительства, дающие положительный эффект.

Планирование - один из экономических видов управления. Заключается в разработке и практическом осуществлении планов, опре­деляющих будущее состояние экономической системы, путей, способов и средств его достижения.

Планирование директивное - народнохозяйственное планирование в условиях командной экономики. До предприятия, организации из единого планового центра доводятся планы работы, утверж­даются цены, прикрепляются поставщики и регламентируется сбыт.

Планирование индикативное - программирование экономическое, недирективное, рекомендательное, ориентирующее планирова­ние на государственном уровне.

Планирование стратегическое - набор действий и решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке конкретных стратегий, предназначенных для того, чтобы помочь организа­ции достичь своих перспективных целей.

Планирование финансовое - осуществляемое планомерное управ­ление процессами создания, распределения, перераспределения и использования денежных ресурсов.

Стратегия - искусство руководства; общий план ведения этой рабо­ты, исходя из сложившейся действительности на данном этапе развития.

Стратегия инновационная - стратегия в менеджменте, представля­ющая собой набор правил для принятия решений, которыми ру­ководствуется организация в своей деятельности.

Стратегия конкурентная - долгосрочные меры наступательного или оборонительного характера, призванные укреплять положение предприятия с учетом факторов интенсивности конкуренции.

Стратегия рыночная - комплекс долгосрочных целей и действий по их достижению предприятия, фирмы, корпорации, связанных с функционированием в рыночных условиях.