Программа технического перевооружения ОАО «Рогачевский завод «Диапроектор» на период 2009-2015 гг. 30 Техническое перевооружение производства электродвигателей на ОАО «Могилевский завод «Электродвигатель» 33

Вид материалаПрограмма

Содержание


Минский горисполком
A.  Описание возможностей проекта
Создание предприятия по ремонту, реконструкции и строительству городских улиц
E.  Спрос (потребители) и доходы
Бизнес-центр класса «A»
D.  Требуемые инвестиции, недостающие средства
E.  Спрос (потребители) и доходы
F.  Операционные и эксплуатационные расходы
Строительство бизнес-центра в г.Минске по пр.Победителей, 85
D.  Требуемые инвестиции, недостающие средства
E.  Спрос (потребители) и доходы
F.  Операционные и эксплуатационные расходы
Строительство складского и административно-бытового комплекса в г. Заславль
D.  Требуемые инвестиции, недостающие средства
E.  Спрос (потребители) и доходы
Подобный материал:
1   ...   26   27   28   29   30   31   32   33   ...   46

Минский горисполком

Реконструкция здания незавершенного строительства под производство и офисы по ул. Воронянского, 95 в г. Минске


A.  Описание возможностей проекта:

A1.  Название проекта:

  а. Краткое название:

  Реконструкция здания по ул. Воронянского, 95

  б. Полное название:

  Реконструкция здания незавершенного строительства под производство и офисы (ул. Воронянского, 95)

  с. Краткое описание:

  Реконструкция здания незавершенного строительства под производство и офисы (ул. Воронянского, 95) с целью совместной эксплуатации.

  А2. Состояние проекта:

  Стадия инвестиционного предложения

  А3. Участвующие организации и их роли:

  УП «Горремавтодор Мингорисполкома» - инициатор проекта

  А4. Описание проекта:

  После завершения строительства совместная эксплуатация (инвестор и УП «Горремавтодор Мингорисполкома»)

  А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США):

  5.5

  A5.  Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты:

 

  A6.  Краткое описание влияния на окружающую среду:

  Не выявлены

  A7.  Возможные препятствия/проблемы/степень риска:

  Не определены

  A8.  Срок реализации/окупаемости проекта (лет):

  2 /-

  A9.  Отраслевая принадлежность проекта:

  Жилищно-коммунальное хозяйство




B.  Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта):

B1. Физические компоненты

B2. Капиталовложения (млн долл. США)

  Итого

  5.5




C.  Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта (собственников, соучастников, спонсоров):

C1.  Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.)

C2. Сумма (млн долл. США)

  Здание незавершенного строительства

  2.4




D.  Требуемые инвестиции, недостающие средства:

D1.  Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия:

D2.  Источники финансирования

D3. Тип финансового инструмента

D4. Сумма (млн долл. США)

  Средства иностранного инвестора:

  Прямые иностранные инвестиции

  3.1

D5.  Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта:




E.  Спрос (потребители) и доходы:

E1.  Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения:

E2.  Источники финансирования

E3. Доходы (продажи)(млн долл. США)




F.  Операционные и эксплуатационные расходы:

F1.  Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.:

F2. Статьи затрат

F3. Сумма (млн долл. США)




G.  Чистый доход:

G1. Объем чистой прибыли

G2. Сумма (млн долл. США)




H.  Источник информации о проекте:

H1.  Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность):

  Начальник отдела экономики УП «Горрематодор Мингорисполкома» Фенько Игорь Иосифович

H2.  Организация (наименование и адрес):

  220004, г. Минск, ул. К.Цеткин, 49

H3.  Тел. / Факс / E-mail:

  +375 17 2000905 / +375 17 2000905 / gorremautodor@tut.by

H4.  Дата:

  Октябрь, 2009

H5.  Ведомственная принадлежность проекта:

  Минский горисполком



Создание предприятия по ремонту, реконструкции и строительству городских улиц


A.  Описание возможностей проекта:

A1.  Название проекта:

  а. Краткое название:

  Создание предприятия по ремонту, реконструкции и строительству городских улиц

  б. Полное название:

  Создание предприятия по ремонту, реконструкции и строительству городских улиц

  с. Краткое описание:

  Цель проекта заключается в реализации программы благоустройства улично-дорожной сети г. Минска

  А2. Состояние проекта:

  Стадия инвестиционного предложения

  А3. Участвующие организации и их роли:

  УП «Горремавтодор Мингорисполкома» - инициатор проекта

  А4. Описание проекта:

  Выпуск порядка 16 тыс. тн асфальтобетонной смеси в месяц и ее укладка при производстве работ на улично-дорожной сети города Минска.

  А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США):

  10.0

  A5.  Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты:

  Разработана программа благоустройства улично-дорожной сети города Минска, для реализации которой необходимы дополнительные производственные мощности.

  A6.  Краткое описание влияния на окружающую среду:

  Не выявлены

  A7.  Возможные препятствия/проблемы/степень риска:

  Не определены

  A8.  Срок реализации/окупаемости проекта (лет):

  2 / -

  A9.  Отраслевая принадлежность проекта:

  Жилищно-коммунальное хозяйство




B.  Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта):

B1. Физические компоненты

B2. Капиталовложения (млн долл. США)

  Итого:

  10.0




C.  Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта (собственников, соучастников, спонсоров):

C1.  Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.)

C2. Сумма (млн долл. США)




D.  Требуемые инвестиции, недостающие средства:

D1.  Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия:

D2.  Источники финансирования

D3. Тип финансового инструмента

D4. Сумма (млн долл. США)

  Средства иностранного инвестора:

  Прямые иностранные инвестиции

  10.0

D5.  Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта:




E.  Спрос (потребители) и доходы:

E1.  Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения:

  Владельцы улично-дорожной сети, внутридворовых территорий; объем выпуска асфальтобетонной смеси порядка 16 тыс. тн в месяц, также работы по ее укладке.

E2.  Источники финансирования

E3. Доходы (продажи)(млн долл. США)




F.  Операционные и эксплуатационные расходы:

F1.  Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.:

F2. Статьи затрат

F3. Сумма (млн долл. США)




G.  Чистый доход:

G1. Объем чистой прибыли

G2. Сумма (млн долл. США)




H.  Источник информации о проекте:

H1.  Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность):

  Начальник отдела экономики УП «Горрематодор Мингорисполкома» Фенько Игорь Иосифович

H2.  Организация (наименование и адрес):

  220004, г. Минск, ул. К.Цеткин, 49

H3.  Тел. / Факс / E-mail:

  +375 17 2000905 / +375 17 2000905 / gorremautodor@tut.by

H4.  Дата:

  Октябрь, 2009

H5.  Ведомственная принадлежность проекта:

  Минский горисполком



Бизнес-центр класса «A»


A.  Описание возможностей проекта:

A1.  Название проекта:

  а. Краткое название:

  Бизнес-центр класса «A»

  б. Полное название:

  Общественно-досуговый центр

  с. Краткое описание:

  Общая площадь бизнес-центра составляет 14 236 кв.м. В нем запроектированы: цокольный этаж – паркинг, технические помещения (1480 кв.м) 1 этаж – входная группа, паркинг (1254,4 кв.м) 2 этаж – ресторан на два зала (1432,6 кв.м) 3 этаж – казино, зал игровых автоматов (1443,4 кв.м) 4 этаж – конференц-зал, биллиардная (1389,4 кв.м) 5 этаж – салон красоты, фитнесс-центр (1359, 7 кв.м) 6 – 12 этажи – офисные помещения (5550,1 кв.м) 13 этаж – газовая котельная (320,2 кв.м)

  А2. Состояние проекта:

  Инвестиционное предложение. Изготовлен проект, подведены инженерные сети, получено разрешение на строительство бизнес-центра.

  А3. Участвующие организации и их роли:

  УП “Оминс Плюс” – инициатор проекта.

  А4. Описание проекта:

  Строительство бизнес-центра запланировано в 2 этапа: 1 этап – строительство здания, установка лифтов, устройство газовой котельной, внутренних инженерных коммуникаций, трансформаторной, благоустройство территории, сдача в эксплуатацию офисных и вспомогательных помещений 6 – 12 этажей (срок строительства – 2 года). Стоимость 1 этапа – 11,5 млн дол.

  А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США):

  11.5

  A5.  Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты:

  В настоящее время потребность в бизнес-центрах класса «A» в г.Минске покрывается на 40 %.

  A6.  Краткое описание влияния на окружающую среду:

  Экологически чистый проект

  A7.  Возможные препятствия/проблемы/степень риска:

  Дальнейшее углубление мирового экономического кризиса.

  A8.  Срок реализации/окупаемости проекта (лет):

  2/2.5

  A9.  Отраслевая принадлежность проекта:

  Строительство




B.  Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта):

B1. Физические компоненты

B2. Капиталовложения (млн долл. США)

  Работы по строительству

  4.0

  Закупка строительных материалов (Республика Беларусь)

  5.5

  Закупка оборудования (Респубика Беларусь)

  2.0

  Итого

  11.5




C.  Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта (собственников, соучастников, спонсоров):

C1.  Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.)

C2. Сумма (млн долл. США)

  Собственные и заемные средства

  1.0




D.  Требуемые инвестиции, недостающие средства:

D1.  Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия:

  Займ, долевое участие, кредитование

D2.  Источники финансирования

D3. Тип финансового инструмента

D4. Сумма (млн долл. США)

  Средства инвестора

  Займ, долевое участие, кредит

  10.5

D5.  Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта:

  ОАО “Банк Москва-Минск”, ОАО “Белинвестбанк”




E.  Спрос (потребители) и доходы:

E1.  Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения:

  Частные организации. Сдача в аренду помещений 1, 6 – 12 этажей в размере 5621 кв.м, 46 машинно мест на паркинге. Продажа 3 – 5 этажей после приема в эксплуатацию помещений 1 этажа.

E2.  Источники финансирования

E3. Доходы (продажи)(млн долл. США)

  Доход от продажи 3 – 5 этажей в размере 4192 кв.м по 3100 у.е. за 1 кв.м.

  13.0




F.  Операционные и эксплуатационные расходы:

F1.  Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.:

  Издержки рассчитаны по элементам затрат

F2. Статьи затрат

F3. Сумма (млн долл. США)

  Расходы на проектирование, строительство, аренду механизмов и другого вспомогательного оборудования

  4.0

  Расходы на оплату и доставку строительных материалов

  5.5

  Расходы на оплату и доставку оборудования

  2.0

  Итого

  11.5




G.  Чистый доход:

G1. Объем чистой прибыли

G2. Сумма (млн долл. США)

  Чистый доход

  1.5




H.  Источник информации о проекте:

H1.  Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность):

  Найденов Александр Николаевич – директор

H2.  Организация (наименование и адрес):

  УП “Оминс Плюс” РБ, 220006, г.Минск, ул.Полевая, 6.

H3.  Тел. / Факс / E-mail:

  + 375 29 6552255/ +375 17 2221401/ e-mail:ominsplus@mail.ru

H4.  Дата:

  Октябрь, 2009

H5.  Ведомственная принадлежность проекта:

  Минский горисполком



Строительство бизнес-центра в г.Минске по пр.Победителей, 85


A.  Описание возможностей проекта:

A1.  Название проекта:

  а. Краткое название:

  Сроительство бизнес-центра в г.Минске по пр.Победителей, 85

  б. Полное название:

  Сроительство бизнес-центра в г.Минске по пр.Победителей,85 - Реконструкция здания магазина по пр. Победителей, 85 в г. Минске со строительством «Многофункционального комплекса с торгово-административными помещениями»

  с. Краткое описание:

  Сроительство бизнес-центра в г.Минске по пр.Победителей, 85 в результате сноса существующего здания магазина по пр. Победителей, 85 в г. Минске со строительством «Многофункционального комплекса с торгово-административными помещениями»

  А2. Состояние проекта:

  Прединвестиционная стадия. Организацией выполнен вариант эскизного проекта, предварительные технико-экономические исследования проекта, разработан бизнес-план. Требуется инвестор.

  А3. Участвующие организации и их роли:

  ООО «ЭВАСТИ» - инициатор проекта

  А4. Описание проекта:

  Внедрение проекта по реконструкции планируется осуществить путем сноса старого здания и строительством нового с учетом новых технологий, новой архитектурной композиции, основанной на лучших европейских традициях и новых фасадных решениях со строительством необходимых паркингов и благоустройства. Здание находится в живописном районе г.Минска. Со средних и верхних этажей здания будет открываться панорама на реку Свислочь. В непосредственной близости находятся несколько спортивных объектов республиканского значения, зона отдыха, резиденция Президента Республики Беларусь. Сроки реализации проекта: общий срок составляет 4 года, из них 1 год – проектирование. Максимальная общая площадь нового здания составляет 30 тыс. кв. метров.

  А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США):

  36.7

  A5.  Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты:

  Основными видами деятельности ООО «ЭВАСТИ» являются строительство и сдача в аренду недвижимого имущества

  A6.  Краткое описание влияния на окружающую среду:

  Выбросы в атмосферу в пределах утвержденных в Республике Беларусь норм

  A7.  Возможные препятствия/проблемы/степень риска:

  Возможный риск, влияющий на реализацию проекта – увеличение цен на сырье и материалы, а также изменение инженерных сетей в зависимости от проекта здания.

  A8.  Срок реализации/окупаемости проекта (лет):

  4/5

  A9.  Отраслевая принадлежность проекта:

  Строительство




B.  Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта):

B1. Физические компоненты

B2. Капиталовложения (млн долл. США)

 Проектные работы и строительно-монтажные работы

  31.2

Закупка материалов, оборудования в Республике Беларусь и за рубежом

4.8

Прочие расходы

0.7

Итого:

36.7




C.  Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта (собственников, соучастников, спонсоров):

C1.  Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.)

C2. Сумма (млн долл. США)




D.  Требуемые инвестиции, недостающие средства:

D1.  Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия:

  Необходимо финансирование реализации проекта. Возможно создание совместного предприятия. Договор долевого строительства.

D2.  Источники финансирования

D3. Тип финансового инструмента

D4. Сумма (млн долл. США)

  Средства иностранного инвестора

  Прямые иностранные инвестиции, кредит

  36.7

D5.  Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта:




E.  Спрос (потребители) и доходы:

E1.  Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения:

  Организации, компании, юридические и физические лица. Основным потребителем могут быть как юридические и физические лица Республики Беларусь так и иностранные

E2.  Источники финансирования

E3. Доходы (продажи)(млн долл. США)

  Доход от реализации площадей в бизнес-центре

  46.8




F.  Операционные и эксплуатационные расходы:

F1.  Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.:

  Площади планируется реализовать к моменту завершения строительства.

F2. Статьи затрат

F3. Сумма (млн долл. США)

  Затраты на строительство объекта

  36.7




G.  Чистый доход:

G1. Объем чистой прибыли

G2. Сумма (млн долл. США)

  Чистый доход

  10.1




H.  Источник информации о проекте:

H1.  Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность):

  Хамракулов Владимир Таирович – директор, Фисенко Андрей Михайлович – зам. директора по инвестициям

H2.  Организация (наименование и адрес):

  ООО «Эвасти» 220020 г. Минск, пр-т Победителей, 73, корп. 1, ком. 1

H3.  Тел. / Факс / E-mail:

  +375 17 2506691 / EVASTI@tut.by

H4.  Дата:

  Октябрь, 2009

H5.  Ведомственная принадлежность проекта:

  Минский горисполком

Строительство складского и административно-бытового комплекса
в г. Заславль


A.  Описание возможностей проекта:

A1.  Название проекта:

  а. Краткое название:

  Строительство складского и административно-бытового комплекса

  б. Полное название:

  Строительство складского и административно-бытового комплекса в г. Заславль

  с. Краткое описание:

  Застраиваемая территория 4,69 га расположена в г. Заславль, Минского р-на, имеет собственную ж.д. ветку и удобный выезд на Брестскую, Гродненскую дороги и Минскую кольцевую автодороги. Строительство современной производственно-складской базы предприятия, которая обеспечит динамичный рост объемов продаж продуктов и позволит существенно сократить внутренние логистические затраты. Преимущества размещения объекта: наличие существующих коммуникаций и необходимой инфраструктуры; наличие подготовленной бетонной площадки пл.15400 кв.м.; выгодное расположение относительно автодорог и г. Минска; наличие железнодорожного пути.

  А2. Состояние проекта:

  Инвестиционное предложение. В настоящее время предприятием получены технические условия на водоснабжение и канализацию № 448 от 21.11.2007г., на электроснабжение № 6454 от 22.11.2007г., на выполнение правил Госавтоинспекции УГАИ УВД № 373 от 21.11.2007г., на оборудование узлом электросвязи Белтелеком № 17-3-01/332 от 28.11.2007г., на соблюдение правил Белорусской железной дороги № 31-02-08(01)/31025 от 20.12.2007г., экологические условия на проектирование № 507 от 28.11.2007г., заключение государственного пожарного надзора № 33/296-8/01.14 от 23.11.2007г., технические условия РУП МИНСКАВТОДОР №04-6055 от 12.12.2007г., заключение № 185 от 19.12.2007 ГУ Минского зонального центра Гигиены и эпидемиологии, разрешение на строительство № 1-1254-638/09 от 03.06.2009г.

  А3. Участвующие организации и их роли:

  ООО «Владпродимпорт» – инициатор проекта

  А4. Описание проекта:

  В настоящее время предприятие поставляет продукцию по всей территории Республики Беларусь при помощи системы региональных оптовых складов и торговых представителей, закрепленных за определенной территорией. Обеспечение региональных складов производится с транзитного склада (площадь 8370 м. кв), расположенного в Минском районе, п.Михановичи, арендуемого у Михановичского предприятия «Агроснаб». Там же находится фасовочное производство, производительность которого до 1500 т в месяц. Анализ динамики цен на аренду складских помещений показал, что при увеличении количества арендованных площадей на 30%, цены за 1 м. кв. выросли на 43% (по неотапливаемым складским помещениям с рампой) и 35% (по неотапливаемым складским помещениям без рампы), что приводит к существенному увеличению расходов предприятия и, соответственно, к снижению чистой прибыли. Решение проблем, связанных с недостатком площадей для увеличения объемов продаж, а также сокращением складских и логистических расходов может быть решено только со строительством нового, современного складского комплекса.

  А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США):

  6.82

  A5.  Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты:

  В 2005 г. предприятие собственными силами завершило строительство и ввело в эксплуатацию административное (676,6 кв. м.) и административно – складское (1358,2 кв. м.) здания в г. Минск по ул. Западная.

  A6.  Краткое описание влияния на окружающую среду:

  Не влияет

  A7.  Возможные препятствия/проблемы/степень риска:

  Не предвидится

  A8.  Срок реализации/окупаемости проекта (лет):

  2/5

  A9.  Отраслевая принадлежность проекта:

  Торговля




B.  Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта):

B1. Физические компоненты

B2. Капиталовложения (млн долл. США)

  Приобретение здания проходной, повышенного железнодорожного пути (и его капитальный ремонт), открытой бетонной площадки

  1.2

  Проектирование объекта

  0.2

  Инженерные сети (водопровод, канализация, отопление)

  0.15

  Строительство дорог и площадок Фундаменты Металлоконструкции и их монтаж Сэндвич-панели и монтаж Кровля и утепление

  4.2

  Внутренние стены Система вентиляции Строительство АБК Системы сигнализации

  1.05

  Оформление документов

  0.02

  Итого

  6.82




C.  Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта (собственников, соучастников, спонсоров):

C1.  Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.)

C2. Сумма (млн долл. США)

  Собственные средства

  1.82




D.  Требуемые инвестиции, недостающие средства:

D1.  Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия:

  Кредитование

D2.  Источники финансирования

D3. Тип финансового инструмента

D4. Сумма (млн долл. США)

  Средства иностранного инвестора

  Кредит

  5.0

D5.  Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта:

  нет




E.  Спрос (потребители) и доходы:

E1.  Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения:

E2.  Источники финансирования

E3. Доходы (продажи)(млн долл. США)

  Доходы:

  9.2




F.  Операционные и эксплуатационные расходы:

F1.  Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.:

  По элементам затрат

F2. Статьи затрат

F3. Сумма (млн долл. США)

  Материальные затраты

  4.0

  Расходы на персонал

  0.7

  Накладные расходы

  1.8

  Прочие расходы

  1.32

  Итого

  7.82




G.  Чистый доход:

G1. Объем чистой прибыли

G2. Сумма (млн долл. США)

  Чистый доход

  1.38




H.  Источник информации о проекте:

H1.  Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность):

  Шамрицкая Наталья Михайловна., нач. финансового отдела

H2.  Организация (наименование и адрес):

  ООО «Владпродимпорт», 20036, г. Минск, ул. Западная 11А

H3.  Тел. / Факс / E-mail:

  +375 17 2265910 / +375 17 2110212

H4.  Дата:

  Октябрь, 2009

H5.  Ведомственная принадлежность проекта:

  Минский горисполком