Программа дисциплины «Корпоративное управление» для направления 080100. 68 «Экономика»

Вид материалаПрограмма дисциплины

Содержание


Санкт-Петербургский филиал
Настоящая программа не может быть использована другими подразделениями университета и другими вузами без разрешения кафедры-разр
1Цели освоения дисциплины
2Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины
3Место дисциплины в структуре образовательной программы
4Тематический план учебной дисциплины
Контрольная работа
5Формы контроля знаний студентов
Критерии оценки знаний, навыков
Десятибальная оценка
6Содержание дисциплины
Практическое занятие №1.
Проверь себя: Какую систему корпоративного управления характеризует следующая существенная черта?
Общий объем самостоятельной работы и распределение самостоятельной работы
Тема 2. Национальные модели корпоративного управления, 2 часа
Практическое занятие №2.
Тема 3. Отношения «принципал-агент» в системе корпоративного управления, 2 часа
Практическое занятие №3.
Тема 4. Механизмы корпоративного управления и контроля, 4 часа
Практическое занятие №4.
...
Полное содержание
Подобный материал:
  1   2   3   4   5



Государственный университет – Высшая школа экономики
Программа дисциплины «Корпоративное управление» для направления 080100.68 «Экономика» подготовки магистра





Правительство Российской Федерации


Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования
"Национальный исследовательский университет
"Высшая школа экономики"


Санкт-Петербургский филиал


Факультет экономики


Программа дисциплины Корпоративное управление





для направления 080100.68 "Экономика»

Магистерская программа «Математические методы анализа экономики»


Рассказов С.В., к.ф-м.н., rasskazovs@rambler.ru


Одобрена на заседании кафедры экономической теории «31» августа 2011 г

Зав. кафедрой В.Д. Матвеенко


Рекомендована УМС «___»____________ 2011 г

Председатель


Утверждена Советом факультета экономики «___»_____________2011 г.

Председатель В.Э. Гордин

________________________ [подпись]


Санкт-Петербург, 2011


Настоящая программа не может быть использована другими подразделениями университета и другими вузами без разрешения кафедры-разработчика программы.


Область применения и нормативные ссылки

Настоящая программа учебной дисциплины устанавливает минимальные требования к знаниям и умениям студента и определяет содержание и виды учебных занятий и отчетности.
  • Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, ассистентов и магистрантов направления подготовки 080100.68 «Экономика», изучающим дисциплину «Корпоративное управление».



Программа разработана в соответствии с:
  • с образовательным стандартом НИУ ВШЭ, утвержденным _.
  • Образовательной программой направления 080100.68 "Экономика" подготовки магистра.
  • Рабочим учебным планом университета по направлению подготовки магистра 080100.68 "Экономика", утвержденным в 2011г.

1Цели освоения дисциплины


Целью освоения дисциплины «Корпоративное управление» является изучение принципов, моделей и механизмов корпоративного управления. Особое внимание уделяется раскрытию потенциала корпоративного управления в разрешении социальных проблем современного российского общества и практическим аспектам оценки качества корпоративного управления в российских компаниях.

2Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины


В результате освоения дисциплины студент должен:
  • Знать
  • основные теории корпоративного управления;
  • экономические и финансовые основы корпоративного управления;
  • основные понятия и категориальный аппарат корпоративного управления;
  • организационную структуру систем корпоративного управления;
  • модели инструментов корпоративного управления;
  • интересы различных групп участников корпорации, потенциальные конфликты между ними и инструменты их разрешения;
  • оценки качества корпоративного управления.



  • Уметь
  • осуществлять теоретический анализ основных концепций и моделей корпоративного управления и подходов к его определению;
  • составлять программу исследования рейтинга корпоративного управления и разрабатывать методический инструментарий;
  • анализировать и оптимизировать структуру собственности организации.



  • Иметь навыки (приобрести опыт)
  • анализа данных, полученных при исследовании рейтинга корпоративного управления;
  • владения основными методами и приемами консалтинговой деятельности в области корпоративного управления;
  • публичной презентации результатов исследований в практике корпоративного управления.

В результате освоения дисциплины студент осваивает следующие компетенции:

Компетенция

Код по ФГОС/ НИУ

Показатели достижения результата

Формы и методы обучения, способствующие формированию и развитию компетенции

Способность развивать свой общекультурный и профессиональный уровень и самостоятельно осваивать новые методы исследования.

OK-1

Демонстрация результатов анализа согласованности интересов менеджеров и акционеров с использованием численного примера.

Решение задач на анализ согласованности интересов менеджеров и акционеров.

Способность принимать организационно-управленческие решения и оценивать их последствия.

ОК-4

Результаты тестирования (тест приводится ниже)



Лекционные и практические занятия с использованием аудио и видео материалов, а также документов по темам компетенций

Способность использовать современные методы управления корпоративными финансами для решения стратегических задач


.

ПК-3

Расчет показателей:
  1. Управленческий рычаг в группе компаний;
  2. индексы влияния в компаниях с концентрированной собственностью;
  3. - индекс влияния в компаниях с дисперсной собственностью.

Практическое задание:

- расчет интегральной собственности и контроля в группе компаний;

- расчет влияния основного акционера при IPO;

- расчет индексов влияния Банцафа.

Способность разрабатывать корпоративную стратегию



ПК-7

Оценка рейтинга корпоративного управления компании эффективности менеджмента компании на основе Кодекса корпоративного поведения.

Практическое занятие: расчет рейтинга корпоративного управления на основе отчета о деятельности компании.

3Место дисциплины в структуре образовательной программы


Настоящая дисциплина относится к циклу социальных и экономических дисциплин.

Дисциплина «Корпоративное управление» предполагает изложение теоретических и методологических основ оценки и анализа системы взаимоотношений между менеджерами компаний и их собственниками (акционерами/инвесторами).

Дисциплина обеспечивает изучение основных моделей корпоративного управления, взаимосвязи систем корпоративного контроля и финансовых показателей деятельности компании, определение тенденции и перспектив развития корпоративного управления в России. Охватывает анализ рыночных механизмов корпоративного мониторинга и контроля, включая современные рейтинговые оценки.

Дисциплина требует знания микроэкономики, макроэкономики, бухгалтерского учета, теории финансов, теории игр, корпоративных финансов, финансового менеджмента, оценки стоимости компании.

Для эффективного освоения данной учебной дисциплины, студенты должны владеть следующими знаниями и компетенциями:

    в части общекультурной компетенции :
  • Знать механизм функционирования рыночной экономики (ОК-1);
  • Уметь использовать современные методы управления корпоративными финансами для решения стратегических задач (ОК-3);
  • Иметь представления о системе организации менеджмента на предприятии и организации процесса принятия решения (ОК-4);
  • Владеть навыками публичной и научной речи (ОК-6).

    в части профессиональных компетенций (ПК):
  • Уметь строить математические модели корпоративного управления и анализировать рыночные механизмы корпоративного мониторинга и контроля, включая современные рейтинговые оценки (ПК-1);
  • Иметь навыки владения математическим аппаратом в области теории вероятности и его практического использования в рамках разработанной программы исследования в области корпоративного управления (ПК-3, ПК-6);
  • Уметь использовать нормативные правовые документы в учебных целях, а также анализировать и использовать различные источники информации для проведения экономических расчетов (ПК-5, ПК-9);
  • Иметь навыки разрабатывать варианты решений в области корпоративного управления и обосновывать их выбор на основе критериев социально-экономической эффективности (ПК-12).

4Тематический план учебной дисциплины




Название раздела, темы

Всего часов

Аудиторные часы

Самостоя­тельная работа

Лекции

Семинары

Практические занятия

1

Тема 1. Введение в корпоративное управление.

10

2




2

6

2

Тема 2. Национальные модели корпоративного управления.

12

2




2

8

3

Тема 3. Отношения «принципал-агент» в системе корпоративного управления.

14

2




2

10

4

Тема 4. Механизмы корпоративного управления и контроля

18

4




2

12

5

Тема 5. Применение технологий социального управления при реализации первичного размещения акций (IPO) с дисперсной собственностью

14

2




2

10

Контрольная работа

12







2

10

6

Тема 6. Оценки качества корпоративного управления

14

2




2

10

7

Тема 7. Развитие корпоративного управления в России

14

2




2

10

Итого:

108

16




16

76

Зачет

2







2



5Формы контроля знаний студентов


Тип контроля

Форма контроля

1 мод.

Параметры

Текущий

(неделя)

Решение задач

1

Самостоятельная подготовка к каждому практическому занятию составляет в среднем по 4 часа.

2

3

4

5

7

8

Контрольная работа

6

Самостоятельная подготовка к контрольной работе составляет 10 часов.

Итоговый

Зачет

11

письменная работа 90 минут.



    1. Критерии оценки знаний, навыков


На текущем контроле студент должен продемонстрировать понимание принципов корпоративного управления и соотнесения их со стратегией компании. Умение оценивать ключевые показатели механизмов, необходимых для построения корпоративного управления.

На итоговом контроле студент должен продемонстрировать умение применять принципы и механизмы корпоративного управления, направленные на повышение стоимости компании, к оценке качества корпоративного управления и знать преимущества и ограничения в применении каждого из рейтинговых методик.

Оценки по всем формам текущего контроля выставляются по 10-ти и 5-ти бальной системах через следующее соотношение:



Десятибальная оценка

Пятибальная оценка

1,2, 3 – неудовлетворительно

Неудовлетворительно

4 – почти удовлетворительно

Удовлетворительно

5 – удовлетворительно

6 – почти хорошо

Хорошо

7 – хорошо

8 – почти отлично

Отлично

9 – отлично

10 – блестяще



6Содержание дисциплины


Тема 1. Введение в корпоративное управление, 2 часа лекции.

Корпоративная форма организации и ее альтернативы. Определения корпоративного управления. Почему корпоративное управление актуально: волна международной приватизации; пенсионные фонды и активность инвесторов; слияние и поглощение компаний; дерегуляция и интеграция рынка долгосрочного капитала; финансовые кризисы в России (1998), восточной Азии (1997); корпоративные скандалы в крупных американских корпорациях. Стандарты корпоративного управления.


Практическое занятие №1.

Тема: Введение в корпоративное управление, 2 часа


Форма: решение задач или компьютерное моделирование.

  1. Разработайте 5 вопросов, требующих коротких ответов для обсуждения параграфа «Почему корпоративное управление актуально сегодня?»
  2. Заполните таблицу «Проверь себя» на закрепление параграфа «Эталонные модели корпоративного управления

Таблица 1

Проверь себя: Какую систему корпоративного управления характеризует следующая существенная черта?




Инсайдерская система

Аутсайдерская система

1. Превышение количества инсайдеров над аутсайдерами







2. Рыночный механизм корпоративного контроля







3. Краткосрочный вид корпоративных инвестиций







4. Банковская система и внешние функции мониторинга и контроля







5. Конфликт между менеджерами и дисперсными акционерами







6. Система жестких контрактов







7. Вмешательство инвестора в дела компании на этапе банкротства или ликвидации компании







8. Жесткие требования к раскрытию финансовой информации







9. Конфликт между мажоритарными и миноритарными акционерами







10. Венчурный капитал инвестируют пенсионные фонды







11. Высокий уровень устойчивости к финансовому кризису






  1. Можно ли рассматривать акционерное общество (корпорацию) как форму развития частнособственнических отношений? Приведите аргументы «за» и «против». Какое влияние оказывают на развитие собственности в корпорациях «революция управляющих» и распространение акций среди ее работников.
  2. Приведите определения корпоративного управления. Какое из них наиболее точно трактуется как механизм обеспечения получения инвесторами доходов?
  3. Если в американской экономике держателям акций в значительной мере являются физические лица, то в экономике Японии акционерами выступают прежде всего юридические лица – банки, корпорации и т.д. К каким последствиям в развитии бизнеса в США и Японии ведут эти последствия?


Общий объем самостоятельной работы и распределение самостоятельной работы: 6 часов.

Литература по разделу: 1,3, 4, 16, 19, 20, 26, 28.