Geum.ru

Новости связи

Вид материалаДокументы

Содержание


«ВолгаТелеком» подсчитал прошлый год
«ВолгаТелеком» заработал на тарифах. Оператор подвел итоги по МСФО
Россвязь расплатилась за таксофоны
Анна Афанасьева, ComNews.ru, 11.08.08
Подобный материал:
1   ...   57   58   59   60   61   62   63   64   ...   90

«ВолгаТелеком» подсчитал прошлый год



МРК «ВолгаТелеком» представила аудированную отчетность по МСФО за 2007 г. Независимым аудитором выступило OOO «Эрнст энд Янг». Самый высокий рост (49%) показал сегмент услуг доступа в Интернет и передачи данных. «ВолгаТелеком» увеличил чистую прибыль в 2007 г. на 36,1% – до 3,5 млрд. руб. Выручка оператора увеличилась на 19,1%, составив 30,3 млрд. руб. Показатель EBITDA вырос на 27% – до 11,2 млрд. руб., а рентабельность по EBITDA составила 37,2%, что выше, чем в 2006 г., когда этот показатель составил 34,9%, говорится в отчете.


Наиболее сильно выросли доходы «ВолгаТелекома» от предоставления услуг доступа в Интернет и передачи данных, они подскочили на 49% – до 3,2 млрд. руб. Интернет-трафик вырос в 3,7 раза. Также значительно увеличились доходы от оказания услуг присоединения и пропуска трафика – они составили 4,7 млн. руб., что на 43,5% больше, чем в 2006 г. Скачок доходов от услуг доступа в Интернет в «Финаме» считают позитивной тенденцией. «Это свидетельствует о росте в сегменте нерегулируемых услуг, который в настоящий момент является наиболее перспективным», – считает директор центра инвестиций в высокие технологии ИК «Финам» Элина Юрина.


Доходы от внутризоновой связи оператора выросли на 37,2% (4,8 млрд. руб.). Меньший рост показали доходы местной связи, которые увеличились на 7,4% – до 11,1 млрд. руб. Выручка от оказания услуг мобильной связи увеличилась на 13% и принесла компании 4,2 млрд. руб.


Операционные расходы «ВолгаТелекома» тоже выросли, составив 24,5 млрд. руб., что на 17,6% больше, чем годом ранее. В 2007 г. «ВолгаТелеком» сократил свой штат на 9,8%. Из-за этого в структуре расходов существенно снизилась доля выплат персоналу (на 5,6%), составив 34,8%.


По мнению аналитика компании Unicredit Aton Анны Курбатовой, результаты «ВолгаТелекома» за 2007 г. ожидаемы. «За последние полгода ситуация изменилась. Отчет компании по РСБУ за I полугодие 2008 г. отражает снижение рентабельности бизнеса на фоне роста доходов и ускорения инфляции», – говорит она.

Павел Петровский, ComNews.ru, 11.08.08


«ВолгаТелеком» заработал на тарифах. Оператор подвел итоги по МСФО



Межрегиональный оператор связи «Волгателеком» подвел итоги деятельности в 2007 году в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности (МСФО). Чистая прибыль оператора в прошлом году по сравнению с 2006 годом увеличилась на 36,1% и достигла 3,05 млрд. руб. Аналитики объясняют положительную динамику изменения финансовых показателей «Волгателекома» увеличением тарифов на фиксированную связь и ростом рынка широкополосного доступа в интернет.


Как говорится в сообщении ОАО «Волгателеком», консолидированные доходы компании в прошлом году в соответствии с МСФО составили 30,04 млрд. руб., что на 19,1% больше аналогичных показателей 2006 года. Чистая прибыль «Волгателекома» в 2007 году составила 3,05 млрд. руб., увеличившись на 36,1%, EBITDA достигла 11 млрд. 163 млн. руб., что на 27% больше данных позапрошлого года. EBITDA margin «Волгателекома» составила 37,2%.


Отраслевые эксперты отмечают, что в прошлом году «Волгателеком» продемонстрировал положительную динамику изменения финансовых показателей (в 2006 году чистая прибыль снизилась по сравнению с 2005 годом на 14,8%, составив лишь 2,13 млрд. руб.) из-за изменения федеральной политики в сфере телекоммуникаций. Ведущий аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин напоминает о том, что локальные операторы начали зарабатывать, например, на звонках с городских номеров на мобильные только с 1 июля 2006 года, когда были внесены поправки в закон «О связи», установившие принцип Calling Party Pays («платит звонящий»). Кроме того, рост финансовых показателей «Волгателекома» был сдержан значительными инвестициями компании в развитие услуг с высокой добавленной стоимостью (в позапрошлом году компания потратила на эти цели 8,76 млрд. руб.).


В связи с этим аналитики говорят о том, что рост прибыли в 2007 году характерен для большинства дочерних предприятий «Связьинвеста». Аналитик ФК «Уралсиб» Константин Белов напоминает, что операторы также изменили тарифную политику, частично отказавшись от абонентской платы и введя повременную систему расчетов. Новые тарифные планы компаний холдинга начали действовать с февраля 2007 года: именно тогда аналитики начали прогнозировать, что за их счет «Связьинвест» сможет увеличить свою выручку в 2007 году более чем на 1 млрд. долл. По оценкам ИК «Атон», расходы абонентов увеличились как минимум на 12%, пользователей тарифов с фиксированной платой – на 50%.


Причину роста показателей телекоммуникационных компаний эксперты также видят в росте рынка широкополосного доступа в интернет. По данным ACM Consulting, объем российского рынка широкополосного доступа в 2007 году составил 1,5 млн. долл., увеличившись по сравнению с 2006 годом на 78%.


ОАО «Волгателеком» создано в 2002 году в рамках реструктуризации отрасли электросвязи, работает в 11 регионах Приволжского федерального округа. Основной владелец – ОАО «Связьинвест». Чистая прибыль по РСБУ в 2007 году составила 3,323 млрд. руб. (рост 35,4% по сравнению с 2006 годом), выручка – 25,164 млрд. руб. (116%), EBITDA – 9,018 млрд. руб. (124%), EBITDA margin – 35,8%.

Елизавета Зубакина, "Коммерсант / Нижний Новгород", № 140 от 09.08.08


Россвязь расплатилась за таксофоны



В 2008 г. Федеральное агентство связи (Россвязь) планирует собрать в резерв универсального обслуживания 10,3 млрд. руб. В прошлом году ведомство собрало в резерв 7,5 млрд. руб. и выплатило 4,4 млрд. руб. в виде компенсации операторам универсальных услуг (УУ). Но разница в суммах не означает, что проект неуспешен: по данным Россвязи, за компенсацией обратились не все операторы.


Как сообщил ComNews пресс-секретарь Россвязи Иван Задорожный, сумма доходов операторов от оказания УУ в 2007 г. составила около 20,3 млн. руб. «За 2007 г. всем операторам связи, обратившимся за возмещением убытков от оказания УУ, из резерва универсального обслуживания Россвязь выплатила около 4,4 млрд. руб.», – рассказал он. При этом за 2007 г. ведомство собрало 7,5 млрд. руб. Разница в суммах не означает, что проект УУ продвигается плохо, указывает Иван Задорожный: оставшиеся 3,1 млрд. руб. – средства для тех операторов, которые не успели обратиться за компенсацией или не подготовили вовремя необходимые документы. Эта сумма находится в федеральном бюджете, но все же закреплена за фондом, уточнил он.


УУ включает таксофоны и пункты коллективного доступа (ПКД) в Интернет. Поскольку оказание УУ убыточно, операторы УУ, коими являются преимущественно МРК и ФГУП «Почта России», получают компенсацию убытков из специального резерва Россвязи. Взаиморасчетами по УУ занимается 100%-ная «дочка» Связь-банка – ООО «Универсальные платежные средства» (УПС).


«Организация пунктов предоставления УУ не у всех операторов завершена в сроки, обговоренные в их контрактах», – пояснил генеральный директор оператора «СетьТелеком» (оказывает УУ) Сергей Пехтерев. По его словам, проблемы связаны прежде всего с масштабом задач: операторы, как правило, отвечают за таксофоны, и речь там идет о тысячах штук, что само по себе сложная задача. «В 2007 г., когда шло основное развертывание сети УУ, МРК трудились на два фронта – они также подключали школы по нацпроекту «Образование», – напоминает Сергей Пехтерев. – Таким махинам, как МРК, с большой иерархией и сложной процедурой принятия решений, непросто работать оперативно... Сложно идет развертывание сетей ПКД у нескольких альтернативных операторов, в том числе у тех, кто выбрал спутниковые каналы на базе VSAT». Последние не всегда получают поддержку от администраций в поиске и подборе помещений под ПКД, говорит Сергей Пехтерев, к тому же получение разрешений на установку VSAT требует времени: «У «СетьТелекома» уходило три месяца на 300 станций, но процедура получения разрешения на VSAT и последующей сдачи ПКД как узла связи Россвязьохранкультуре длилась гораздо дольше. Россвязьохранкультура принципиально подходила к сдаче узлов, и картина получалась непростая для оператора: узел ПКД построен, им могут пользоваться, тестовые транзакции с УПС прошли, а документов нет, отчего Россвязь считает ПКД несданным и отказывается возмещать оператору убытки».


Все операторы России еще в 2005 г. начали отчислять 1,2% от прибыли в фонд УУ. Как ранее заявлял бывший руководитель Россвязи Андрей Бескоровайный, на конец 2005 г. в фонде УУ было 1,7 млрд. руб. Количество универсальных таксофонов он оценивал более чем в 100 тыс. штук, а количество ПКД – более чем в 28 тыс. «В 2008 г. в резерв универсального обслуживания Россвязь планирует собрать 10,3 млрд. руб. За I полугодие 2008 г. (по состоянию на 1 августа 2008 г.) было собрано около 6 млрд. руб.», – рассказал Иван Задорожный. С прошлого года Россвязь возмещает убытки от УУ не два раза в год, а ежеквартально. «В I квартале 2008 г. Россвязь возместила 1,8 млрд. руб. убытков», – заключил он.


Получить комментарии в «Связьинвесте» не удалось. В начале года на коллегии Мининформсвязи заместитель директора департамента стратегического развития ОАО «Связьинвест» Екатерина Ерофтеева заявляла, что прогнозируемая величина убытков МРК от оказания УУ в 2007 г. составила около 2 млрд. руб.


Недавно одна из «дочек» холдинга – ОАО «Северо-Западный Телеком» (СЗТ) – завершила проект по строительству пунктов доступа к услугам связи в рамках реализации проекта УУ в Калининградской области. Генеральный директор ОАО «СЗТ» Владимир Акулич оценил инвестиции компании в развитие УУ в Северо-Западном ФО за все время реализации проекта в 6,7 млрд. руб. «Уже сейчас к нам начали поступать средства из фонда универсальных услуг, которые компенсируют наши затраты», – говорил он репортеру ComNews в июле.

Анна Афанасьева, ComNews.ru, 11.08.08