При анализе проблем «верхнего» уровня управления предприятия в целом экономико-математический аппарат развит неадекватно сложности исследуемой проблематики

Вид материала

Документы

Содержание Проблемы управления финансами предприятия В период «становления» — Период «интенсивного развития» — Период «ориентации на конечного пользователя». KP — количество продукции, КМ —

Подобный материал:

• Задачи рассмотреть аналитический математический аппарат современных методов системного, 203.33kb.
• Карта компетенции дисциплины, 41.44kb.
• Маржинализм (от франц marginal "предельный") это использование предельных величин, 34.54kb.
• Примерная программа наименование дисциплины Математический анализ, 308.64kb.
• «Основы теории автоматического управления» Общая трудоемкость изучения дисциплины составляет, 15.12kb.
• Математический аппарат радиотехники, 35.1kb.
• 1. Матрица анализа гибкости руководителей и бизнес-процессов верхнего уровня компании, 6.17kb.
• Использование экономико-математических методов для определения финансового состояния, 47.07kb.
• Методические указания к лабораторному практикуму по курсу «Экономико-математическое, 1977.43kb.
• Рабочая программа спецкурса «решение задач по химии повышенного уровня сложности», 103.27kb.

вопросов экономико-математические методы и ЭВМ применяются уже довольно широко, то при анализе проблем «верхнего» уровня управления — предприятия в целом — экономико-математический аппарат развит неадекватно сложности исследуемой проблематики. Поэтому в книге предпринята попытка комплексно рассмотреть про­изводственные и финансовые аспекты деятельности предприятия.

Разнообразие и сложность изучаемых вопросов побудили авто­ров сосредоточить внимание на тех из них, при решении которых удалось подтвердить эффективность использования экономико-мате­матических методов и электронно-вычислительной техники в трех взаимосвязанных областях: научных исследованиях, практике управ­ления предприятиями, обучении специалистов и студентов. Такими вопросами являются: технико-экономическое планирование; комп­лексный анализ системы плановых показателей и экономических стимулов; планирование оборотных средств; функционирование кре-дитно-расчетного механизма. Логика их исследования и определила структуру книги.

Отсутствие однозначного толкования термина «финансовый» заставило предпослать изложению конкретных экономико-матема­тических моделей специальную вводную главу, в которой обосно­вывается правомерность используемого подхода.

Многоплановость темы и большой круг рассматриваемых вопро­сов не позволяют претендовать на исчерпывающее изложение всех аспектов проблемы. Вместе с тем авторы надеются, что высказанные соображения и рекомендации будут полезными для исследователей актуальных проблем совершенствования управления промышлен­ностью, для хозяйственных руководителей, а также для активиза­ции обучения студентов-экономистов.

Авторы считают приятным долгом выразить благодарность акад. А. Г. Аганбегяну как инициатору основных направлений дан­ной работы, научному редактору книги, чл.-кор. АН СССР В. Л. Ма­карову, а также канд. экон. наук Ю. Ш. Бламу, канд. экон. наук Г. В. Гренбэку, канд. техн. наук Ю. В. Геронимусу, докт. экон. наук А. Д. Коробкину, канд. экон. наук Ш. Б. Свердлику, взявшим на себя труд прочесть рукопись и высказавшим ряд ценных заме­чаний и советов. Большую помощь в подготовке рукописи к печати оказали H. H. Кухлевская, Г. А. Крекова, Л. С. Ушакова.

Работа над книгой была распределена между авторами следу­ющим образом: М. В. Лычагин и Н. Б. Мироносецкий — гл. 1, 3, §§ 2.1—2.6, Н. Б. Мироносецкий—§ 2.7, М. В. Лычагин — главы 4—7 и приложения.

Г л а в а 1

ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ

И ЭКОНОМИКО-МАТЕМАТИЧЕСКИЕ СРЕДСТВА

ИХ РЕШЕНИЯ

§ 1.1. ФИНАНСЫ И ФИНАНСОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ

Производственно-хозяйственная деятельность объединений и предприятий в промышленности сложна и многогранна¹. Одним из важных участков в этой деятельности является управление фп-нансами.

В литературе дается следующее определение: «Финансы про­изводственного объединения (предприятия) выражают определен­ную систему денежных отношений, которые объективно возникают при образовании и расходовании фондов денежных средств, исполь­зуемых для обслуживания кругооборота средств в процессе произ­водства и реализации продукции, для распределения доходов и на­коплений объединений (предприятий) и осуществления контроля рублем за их хозяйственной деятельностью» [257, с. 3]. В числе таких фондов указываются: основные и оборотные фонды; фонды обращения, заработной платы, развития производства, материаль­ного поощрения, социально-культурных мероприятий и жилищного строительства; фонд амортизационных отчислений, предназначен­ных на капитальный ремонт, и другие фонды.

При исследовании проблем финансов на уровне предприятия определенные трудности возникают вследствие отсутствия однознач­ного толкования понятий. Приведенное определение — далеко не единственное. Например, под финансами предприятий понимается также «совокупность денежных отношений, опосредствующих обра­зование и использование децентрализованных фондов денежных средств в процессе расширенного социалистического воспроизвод­ства» [292, с. 8]. Как подчеркивает А. М. Бирман, «нет обще­признанного понимания терминов: „основные фонды" и „основные средства", „оборотные фонды" и „оборотные средства"» [56, с. 26]. Сложности терминологии еще более возрастают при учете взаимо­отношений финансов с кредитной системой, которые возникают при мобилизации и расходовании средств предприятий на началах возвратности².

В связи с этим приведем высказывание М. А. Песселя: «Из­вестно, что многие экономисты трактуют финансы столь расшири­тельно, что в понятие финансов попадают и кредитные отношения. Спор о расширительном толковании понятия «финансы» идет вслед­ствие того, что, видимо, теория еще не выработала такого термина, который объединял бы категории «финансы» и «кредит», не исчер­пывая в то же время термина «денежные отношения», который шире финансовых и кредитных отношений» [219, с. 21].

Соответственно различный смысл вкладывается и в производные понятия: «финансовый аспект», «финансовое состояние», «финан­совая деятельность», «управление финансами» и т. п.³

Представляется, что при исследовании вопросов управления финансами предприятия даже при неоднозначности терминологии первостепенное значение имеют следующие моменты.

Во-первых, органическая связь финансов с кругооборотом про­изводственных фондов предприятий. Отсюда следует вывод о том, что все рекомендации по совершенствованию управления финанса­ми должны исходить из сущности и особенностей кругооборота этих фондов. Это не исключает уточнения того, что понимается под конкретными фондами и их кругооборотом. И, по-видимому, при управлении финансами в конечном счете в качестве объекта управ­ления будет выступать именно кругооборот производственных фон­дов предприятия.

Во-вторых, наличие «системы денежных отношений», возникаю­щих при образовании и расходовании фондов денежных средств. В центре этой системы находится предприятие, связанное с неко­торой совокупностью субъектов управления, которые различным образом могут влиять на кругооборот фондов предприятия. Такими субъектами являются:

поставщики оборудования, материалов, сырья, топлива и про­чих видов материальных ценностей;

подрядные строительные, проектно-изыскательские и другие организации, которые принимают участие в обеспечении нормаль­ного воспроизводства (простого и расширенного) основных фондов (производственных и непроизводственных) предприятия;

научно-исследовательские, проектно-копструг;торские и другие организации, которые принимают участие в разработке и освоении

с. 50]; «кредитования» [67, с. 65]; «кредитный» [239, с. 139]; «кредитно-расчет-ный» [215, с. 43]; «банковский кредитно-расчетпый» [49, с. 47]), многочисленны также «трактовки по центральным проблемам теории кредита — его сущности, функциям и роли в социалистическом хозяйстве» [159, с. 4].

³ «Финансовый аспект» — таково название одной из глав книги А. М. Бир­мана [56], в которой приведены различные точки зрения по данному вопросу. Что касается «управления финансами», то, по мнению Д. А. Аллахвердяна, оно «содержит в себе комплекс форм и методов планомерного использования финансовых отношений для оптимизации хозяйственных связей на основе сти­мулирования эффективности общественного производства» [42, с. 56]. П. С. Ни­кольский считает, что «управление финансами на практике означает управле­ние с помощью финансового механизма финансовой системой, всеми ее элемен­тами» [200, с. 24].

новых видов продукции, а также новых технологий и новой тех­ники для производства как базовой, так и новой продукции;

потребители готовой продукции;

транспортные организации;

работники, занятые на самом предприятии;

вышестоящая организация (всесоюзное промышленное объеди­нение, министерство, ведомство) ;

нижестоящие хозрасчетные подразделения;

финансовая система;

кредитная система, представленная различными банками (Гос­банк СССР, Стройбанк СССР, Внешторгбанк СССР).

Для разных конкретных предприятий значимость денежных отношений различна. Так, если эти отношения с подрядными стро­ительными организациями носят, как правило, эпизодический ха­рактер — когда осуществляется расширение или реконструкция про­изводства, то взаимоотношения с отделением Госбанка в процессе безналичных расчетов с поставщиками материалов и потребителями готовой продукции возобновляются каждый рабочий день. Если для одних отношений велико воздействие случайного фактора (прибы­тие груза и счета на него), то другие поддерживаются в строго определенном порядке (взносы платежей в бюджет).

Все эти денежные отношения строятся на основе различных положений, инструкций и правил, подавляющее большинство кото­рых разрабатывается и утверждается органами управления (Гос­планом СССР, Министерством финансов СССР, Госбанком СССР и т. д.) и остается относительно неизменным в течение достаточно длительного периода времени. Незначительная часть этих отноше­ний, связанная в основном с организацией внутризаводского хозяй­ственного расчета и распределением средств фондов экономического стимулирования, регламентируется самим предприятием.

Совокупность положений финансовых и банковских инструкций и правил, утвержденных для предприятия, представляет собой су­щественную часть финансово-кредитного механизма, некоторую внешнюю среду, в которой протекает финансовая деятельность предприятия. Необходимым условием для правильного понимания финансовой работы является учет подобных внешних воздействий.

Наиболее полное представление о финансовой деятельности позволяет, на наш взгляд, получить Типовое положение об орга­низации финансовой работы на социалистических государственных производственных предприятиях (комбинатах) и в хозяйственных организациях [272]. В нем перечислены обязанности финансовой службы в шести областях: 1) финансовое планирование; 2) органи­зация и осуществление расчетов; 3) экономическая работа, выпол­няемая совместно с другими отделами и службами; 4) контроль; 5) анализ хозяйственно-финансовой деятельности; 6) представление финансовых отчетов и документов.

Анализ перечисленных обязанностей (всего их 37) показывает, что кроме разработки собственно финансовых и кредитных планов, указанных в разделе «Финансовое планирование» Типового поло­жения (баланс доходов и расходов, кредитная заявка, оперативные

финансовые планы), финансовая служба совместно с другими от­делами и службами предприятия должна заниматься планировани­ем. К числу видов работ, осуществляемых совместно с другими службами, относятся:

составление плана мероприятий по повышению эффективности производства, обеспечивающих возврат кредитов, предоставленных на временное восполнение недостатка собственных оборотных средств, а также на затраты по внедрению новой техники и рас­ширению производства товаров народного потребления;

организация и планирование оборотных средств; рассмотрение смет затрат па производство, содержание аппарата управления, планов доходов и смет расходов по жилищно-коммунальному хо­зяйству, расходов по хозяйственному содержанию зданий, помеще­ний, сооружений, клубов, садов, парков и пионерских лагерей, пе­реданных в бесплатное пользование профсоюзным организациям;

участие в разработке (совместно с плановым отделом и бух­галтерией) нормативов отчислений в фонды экономического стиму­лирования и определение размеров этих фондов;

рассмотрение проектов цен на новые изделия, тарифы и услуги (выпускаемые и оказываемые предприятием);

составление плана амортизационных отчислений на полное восстановление основных фондов и капитальный ремонт;

разработка предложений по ограничению малоэффективного ка­питального ремонта и увеличение доли амортизационных отчисле­ний, направляемых на замену изношенного и морально устаревшего оборудования;

разработка и осуществление мер по эффективному использова­нию средств на освоение новой техники и финансирование научно-исследовательских и экспериментальных работ;

составление планов финансирования научно-исследовательских работ, а также определение источников финансирования планов оргтехмероприятий с учетом расчетов экономической эффективности.

Уже этот перечень работ в области планирования свидетель­ствует о том, что при надлежащей организации финансовой дея­тельности финансист должен принять участие в разработке всех разделов техпромфинплана. И в процессе этой работы он должен взаимодействовать практически со всеми отделами и службами предприятия и внешними организациями. Это обусловлено «итого­вым» характером финансового плана. Рассмотрим такой его пока­затель, как прибыль.

Известно, что основную долю балансовой прибыли составляет прибыль от реализации товарной продукции, которая есть разность между выручкой от реализации этой продукции и ее себестоимостью. А последние определяются самыми различными показателями в на­туральном и стоимостном выражении: цены, выпуск продукции в натуральном выражении, изменение остатков нереализованной про­дукции и заделов незавершенного производства, затраты на про­изводство и реализацию продукции (сырье и основные материалы, топливо, энергия, заработная плата, отчисления на социальное стра-

хование, амортизация, прочие производственные и внепроизводст-венные расходы), численность промышленно-производственного пер­сонала, наличие основных производственных фондов и мероприятия по техническому и организационному развитию производства, ис­точники финансирования и кредитования капитальных вложений и т. д. Вместе с тем прибыль как источник средств предприятия направляется па взносы платежей в бюджет и банкам, на образо­вание фондов экономического стимулирования, финансированпе ка­питальных вложений и другие цели.

Аналогичная картина тесного взаимодействия финансовых служб с другими отделами и службами предприятия наблюдается и при рассмотрении их обязанностей, связанных с оперативным финансовым планированием.

Остальные обязанности, которые в соответствии с Типовым положением должна выполнять финансовая служба, можно отнести к работе по реализации планов. Сюда будут входить учет, контроль и анализ. Причем и в этих сферах деятельности так же, как при планировании, финансовые работники должны касаться в большей или меньшей степени различных сторон деятельности предприятия.

Подобное широкое толкование финансовой деятельности не­привычно, поскольку «по меньшей мере в пяти случаях из десяти финансовая работа сосредоточена в бухгалтерии, в двух-трех слу­чаях финансовая служба объединена со сбытовым или плановым отделом и лишь редко выделена в самостоятельное организацион­ное подразделение» [56, с. 26]. Однако представляется, что именно такой комплексный подход позволит обоснованно решать проблемы управления предприятием, в том числе и управления финансами⁴. И поэтому в данной монографии используется понятие «финансовой деятельности», определенное в Типовом положении об организации финансовой работы.

Если сгруппировать обязанности финансовой службы по эко­номическому содержанию, то первая группа будет связана с полу­чением и распределением прибыли (при этом особо выделяются платежи в бюджет и фонды экономического стимулирования) ; вто­рая — с воспроизводством основных фондов, их финансированием и кредитованием; третья — с кругооборотом оборотных средств (во взаимосвязи с краткосрочным кредитованием и безналичными рас­четами). Несмотря на определенную условность (прибыль направ­ляется на финансирование капитальных вложений и на прирост норматива оборотных средств) подобного деления, оно оказывается полезным для анализа проблем управления финансами и будет использовано нами в дальнейшем изложении.

Задачи финансовой работы в производственном объединении раскрываются в разделе «Права и обязанности в области финансов,

⁴ Можно согласиться с А. М. Бирманом, что «любому хозяйственному процессу, любой технологической операции присущ свой финансовый аспект... Учитывая все возрастающее значение науки и техники, в сфере хозяйствова­ния в ближайшие годы полезнее „переборщить" в сторону проникновения фи­нансов в область техники и экономики, чем „недоборщить"» [56, с. 44—45].

кредита, учета и отчетности» соответствующего Положения: «Про­изводственное объединение (комбинат) организует и проводит ра­боту по финансовому планированию, разрабатывает и осуществляет мероприятия по выполнению заданий финансового плана, по укреп­лению хозяйственного расчета, планово-финансовой дисциплины, повышению рентабельности, обеспечивает сохранность, целевое и эффективное использование оборотных средств и ускорение их обо­рачиваемости, выполнение установленных вышестоящим органом годовых и квартальных заданий по платежам в бюджет, своевре-менЕюе осуществление расчетов с банками, поставщиками, подряд­чиками, с вышестоящей организацией, рабочими и служащими по заработной плате и обязательств, вытекающих из финансового пла­на и договоров.

При разработке финансового плана объединение обеспечивает максимальную мобилизацию внутренних резервов, снижение издер­жек производства п обращения и увеличение на этой основе накоп­лений» [227, с. 255].

Эти задачи хорошо согласуются с главными задачами произ­водственного объединения (комбината), установленными в п. 4 того же Положения [227, с. 238—239]. Аналогичные задачи указы­ваются в Типовом положении об организации финансовой работы.

Направленность финансовой работы на всемерное повышение эффективности производства и улучшение качества работы — гене­ральный курс, намеченный в решениях XXVI съезда КПСС и по­следующих пленумов ЦК КПСС,— не требует дополнительных ком­ментариев. Вместе с тем знакомство с опытом работы предприятий различных отраслей промышленности и экономической литературой свидетельствует о наличии отдельных нерешенных проблем.

Можно выделить две группы взаимосвязанных проблем. Пер­вая — совершенствование деятельности предприятия, в том числе и финансовой, в рамках действующего хозяйственного механизма. Вторая — совершенствование хозяйственного механизма, в том чис­ле и его составной части — финансово-кредитной системы.

Одним из средств, используемых при решении указанных про­блем, является экономико-математическое моделирование, базирую­щееся на современной электронно-вычислительной технике. Вместе с тем оценка эффективности этого средства неоднозначна для каж­дой конкретной проблемы. Для оценки целесообразности использо­вания экономико-математических методов и ЭВМ в управлении финансами предприятия и совершенствовании финансово-кредитно­го механизма требуется проанализировать отечественный и зару­бежный опыт моделирования деятельности промышленного пред­приятия.

§ 1.2. ПРОМЫШЛЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ: ТЕНДЕНЦИИ МОДЕЛИРОВАНИЯ

1.2.1. Моделирование деятельности капиталистической фирмы.

Применение простейших средств математики в хозяйственной дея-

телыюсти, по-видимому, относится к достаточно давнему времени . Если определить моделирование как исследование объектов позна­ния на их моделях, а модель — как условный образ (изображение, схема, описание и т. д.) какого-либо объекта (или системы объек­тов) (см.: «Философская энциклопедия», т. 3), то бухгалтер в древ­неиндийской общине, который вел «учет в земледелии и кадастр» [2, с. 370], применял в своей работе модели — некоторые условные образы земельных участков. С этими образами проводились прежде всего такие арифметические действия, как сложение и вычитание, и вполне возможно, что в некоторых случаях условные образы этих участков помогали лучше познать соответствующие реальные объекты.

Крушение феодализма и развитие капитализма дало толчок к существенным изменениям в учете. В результате бухгалтерский учет начал оформляться в самостоятельную науку. Известно вы­сказывание К. Маркса о том, что «бухгалтерский учет как средство контроля и мысленного обобщения... становится тем необходимее, чем более процесс производства совершается в общественном мас­штабе и утрачивает чисто индивидуальный характер» [1, с. 153].

Слова «мысленное обобщение» ассоциируются с «моделью как условным образом». И, по-видимому, прав Л. П. Теплов, высказывая мнение о том, что «бухгалтеры занимаются моделированием эконо­мики уже, по крайней мере, лет пятьсот. И то, что было ими прак­тически выработано, находится в поразительном соответствии с идеями кибернетики...» [265, с. 92]. Как считает Я. В. Соколов, Лука Пачоли в «Трактате о счетах и записях» (одной из частей работы с сугубо математическим названием: «Сумма арифметики, геометрии, учения о пропорциях и отношениях») «впервые ввел в бухгалтерский учет моделирование, основанное на комбинатори­ке... Такой подход позволял построить общую модель, в рамках которой любая учетная задача истолковывалась как частный слу­чай» [211, с. 225]. Разделяя эти мнения, добавим, что, по опреде­лению Дж. Стейнера, «в экономике под имитацией понимают соз­дание модели реальных хозяйственных ситуаций и манипулирова­ние с этой моделью в целях получения выводов о действительном мире» [78, с. 181]. Если исходить из этого определения, то бухгал­теры уже давно занимаются не чем иным, как имитацией деятель­ности управляемых объектов (в том числе и промышленных пред­приятий) при помощи арифметики, баланса, счетов, схем двойной записи и т. п.

Таким образом, история применения метода моделирования для управления предприятиями свидетельствует, во-первых, о первич­ности задач учета, затем, пожалуй, следуют задачи анализа дея­тельности, и только потом — планирования. Сложность бухгалтер-

⁵ Ф. Энгельс отмечал: «Необходимо изучить последовательное развитие отдельных областей естествознания.— Сперва астрономия, которая уже из-за времен года абсолютно необходима для пастушеских и земледельческих наро­дов. Астрономия может развиваться только при помощи математики» [3, с. 500].

ских моделей и отсутствие вычислительных средств стали бы серь­езной преградой на пути специалистов, которые захотели бы в на­чале XX в. рассчитать несколько вариантов деятельности фирмы при помощи системы бухгалтерских записей.

Во-вторых, важной отличительной чертой учетных моделей яв­ляется их достаточная адекватность реальному объекту. История знает много примеров, когда наказанием за запущенный или созна­тельно искаженный учет являлось банкротство фирмы.

В-третьих, в учетных моделях органически соединяются нату­ральные и стоимостные показатели, в результате чего появляется возможность получать целостное представление о деятельности объекта.

Своеобразным отрицанием большей части учетных моделей яви­лась теория капиталистической фирмы, которая «ведет свой отсчет от маржинального анализа Курно и Джевонса» [312]. Это подтвер­ждается разбором положений и математических моделей данной теории, который подробно приведен в ряде работ отечественных и зарубежных исследователей [43, 57, 141, 216].

Если бухгалтерские модели — это прежде всего модели учета, то модели так называемой классической теории фирмы уже ориен­тированы на анализ, т. е. используются для поиска ответа на во­прос: «Что будет, если...?». Математический аппарат в учетных моделях чрезвычайно прост — арифметика и, в лучшем случае, алгебра, а теория фирмы вооружается математическим анализом. И наконец, если полезность большей части бухгалтерских постро­ений прошла проверку временем, то гипотетическая фирма, работа­ющая в условиях совершенной конкуренции, обладающая идеальной организацией, располагающая исчерпывающей информацией отно­сительно рынка и максимизирующая прибыль,— эта теоретическая конструкция оказалась чрезвычайно далекой от реального пред­приятия⁶.

Не дали результатов, приемлемых для менеджеров, и попытки Э. Чемберлина и Дж. Робинсон построить модели фирмы, функцио­нирующей в условиях монополии, а также управленческие модели фирмы 60-х годов, предложенные У. Баумолем, О. Вильямсоном и Р. Маррисом ⁷.

Эти построения, так же как и «классические» маржинальные модели, изображают фирму упрощенно, как некоторую точку в про­странстве принятия решений. Вместе с тем в них четко прослежи­вается зависимость результирующего финансового показателя — прибыли — от изменения показателей в натуральном выражении (затраты ресурсов и выпуск продукции).

Усложнение и ускорение хозяйственной жизни под влиянием научно-технического прогресса в XX в. стали предъявлять все боль­шие требования к качеству планирования деятельности предприятий

⁶ Как отмечает К. E Боулдинг, «маржинальный анализ снабжает прави­лами принятия решений только при условии полного знания, что вряд ли мо­жет быть реализовано на практике» [312, с. 6].

⁷ Управленческие модели рассмотрены Л. Д. Беляевой в [299].

12

различных отраслей. Ощутимых результатов как в этой, так и в других областях управленческой деятельности удалось добиться благодаря использованию достижений кибернетики и электронно-вычислительной техники.

В 40-х годах XX в. возникла «новая школа науки управления», представители которой «считают своей важнейшей целью исследо­вание процессов принятия решений с применением новейших мате­матических методов и средств, включая электронно-вычислительную технику» [84, с. 36]. Анализ различных течений, выделившихся в рамках этой школы, свидетельствует о том, что все более четко проявляется тенденция к моделированию деятельности капиталисти­ческого предприятия с позиций системного подхода: инте­грация финансов, сбыта и производства в единой модели корпора­ции; проведение экспериментов не только с моделями планирования деятельности внутри корпораций, но и с моделями внешней среды; включение моделей планирования производства в общую имитаци­онную модель корпорации.

Если в первых моделях исследования операций (распределения, замены пли обновления, управления запасами, массового обслужи­вания и т. д.) рассматривались отдельные стороны деятельности предприятия, то впоследствии все большее число авторов стало отмечать недостаточность частичной оптимизации и необходимость создания модели, отражающей функционирование фирмы в целом. Например, Р. Л. Акоф и М. В. Сасиени предлагали модели различ­ных функциональных подразделений «...связать в одно целое с по­мощью итеративного метода и получить в результате приближен­ную модель фирмы... Помимо модели фирмы, необходимо иметь модель окружающей среды, которую можно разделить на две части: потребителя и экономику» [39, с. 514—515]. Примечательно, что составной частью такой системы должна была стать «финансовая» модель фирмы, которая должна была помогать быстро исследовать на ЭВМ финансовые последствия различных планов или условий [39, с. 517].

Для широко известных моделей индустриальной динамики Дж, Форрестера характерна трактовка поведения фирмы как единого целого [296, 311]. Это же можно сказать о взглядах Ст. Бира, кото­рый проводил аналогии между предприятием и живым организ­мом [55].

Особо следует выделить применение метода имитации в прак­тике управления рядом капиталистических корпораций. На первых порах был создан ряд частных моделей, среди которых довольно много финансовых⁸. Но в конце 60-х годов многие крупные ком-

³ Модель кредитования Кларксона, описывающая «процессы принятия решении чиновником банка при выборе стратегий предоставления кредита» [198, с. 70]; модели корпорации Пиллсбери, компаний Бойс Каскад и Корнинг Гласе, посвященные планированию капитальных вложений [198, с. 75] ; финан­совая модель корпорации Сан Ойл (содержит 1500 входных переменных и бо­лее 2000 уравнений, описывающих ежегодное состояние дел) [198] и близкая к ней модель финансов корпорации, разработанная Б. П. Болдри и его сотруд­никами [38, с. 207—208], а также другие модели.

13

пании в США приступили к созданию численных моделей корпо­раций, в которых производство, торговля, учет и финансы уже не рассматриваются как отдельные, не связанные между собой функ­ции, а описываются одновременно все виды деятельности компании [198, с. 77—82]. Если в 1969 г. всего 20% из 323 обследованных корпораций заявили об использовании или разработке плановых корпоративных моделей, то, по результатам аналогичного опроса 1881 корпорации, проведенного в 1974 г., таких фирм оказалось уже 73% [316].

Следует отметить, что финансовый аспект в моделях корпора­ций преобладает. Это видно из ответов на вопросы упомянутого анкетного опроса 1974 г.

Пользователи моделей корпораций: вице-президенты по финан­сам— 55% от общего числа опрошенных; президенты — 46%; глав­ные бухгалтеры-аналптпкп — 46 %.

Ответы на вопрос «Для чего используются модели корпора­ций?» распределились следующим образом: для анализа движения денежной наличности — 65%; для прогнозирования финансового по­ложения — 65 % ; для составления проектов финансового отчета — 64%; для финансового анализа — 60%; для планирования прибы­ли— 53%; для долгосрочного прогнозирования — 50%; для состав­ления бюджета — 47%; для прогнозирования сбыта — 41%; для анализа инвестиций — 35%; для планирования реализации — 33%; для краткосрочного прогнозирования — 33 %.

Вопрос: «Как используются модели корпораций?» Ответы: для оценки альтернативных стратегий — 79%; в финансовом планировании—75%; в долгосрочном планировании — 73%; для принятия решений — 58 % ; в краткосрочном планировании — 56 % ; для подготовки отчетов — 47 % ; для установления целей корпора­ций — 46 % ; в анализе — 39 %.

На необходимость реализации комплексного подхода к решению проблем управления (в том числе и финансовых) с позиций корпо­рации в целом указывают М. Мак-Иннес и В. Карлетон, которые проанализировали опыт финансового моделирования 18 промышлен­ных компаний [315].

Следует подчеркнуть, что модели планирования деятельности корпораций, несмотря на различные подходы к их построению, все чаще предлагается рассматривать в качестве составной части си­стемы управления фирмой, базирующейся на широком использова­нии вычислительной техники. Последняя дала возможность перейти на качественно новый уровень применения учетных моделей в рам­ках различных систем автоматизированной обработки данных. При­чем эти системы также развивались от решения разовых задач до управленческих информационных систем⁹.

⁹ Ю. И. Тычков отмечает: «Эволюция в применении ЭВТ в сфере управ­ления в США, где применение этой техники нашло наибольшее распростране­ние, может быть представлена цепочкой: локальная обработка данных — вы­числительные центры — системы автоматизированной обработки данных — ин­тегрирование системы автоматизированной обработки данных — управленче­ские информационные системы» [285, с. 16—17].

14

Вторая тенденция в моделировании деятельности капиталисти­ческого промышленного предприятия — это большая ориентация всех создаваемых моделей на конечного пользователя.

По мнению зарубежных исследователей, разработка математи­ческих моделей и программного обеспечения для них не принесла ожидаемого эффекта в случаях, когда высшее руководство компа­нии не оказывало должной поддержки. И наоборот, новая техноло­гия управления пользовалась успехом, если достигалось объедине­ние усилий как конструкторов моделей, так и пользователей. При­мечательно, что в 60% фирм, использующих модели корпораций, высшее звено руководства было заинтересовано в моделировании, а в других 30% — «очень заинтересовано» [316, с. 936]. Кроме этого, большинство моделей корпораций (67%) были созданы в этих корпорациях («дома») без какой-либо внешней помощи, 24% — «дома», но с привлечением внешних консультантов, и только 8% были приобретены у других фирм. Как показывает опыт, именно привлечение консультантов со стороны позволяет почти в три раза снизить средние затраты на создание моделей (с 82752 до 29325 дол.) и уменьшить срок разработки моделей с 18 до 10 мес по сравнению с созданием моделей «дома» без какой-либо внешней помощи [316, с. 935].

С появлением ЭВМ третьего поколения наблюдается быстрое увеличение числа пользователей. Во многих компаниях появились отделы электронной обработки данных, решающие многие управ­ленческие задачи. Это вело, с одной стороны, к дальнейшему рас­ширению парка ЭВМ, а с другой — к росту затрат на поддержание в работоспособном состоянии уже созданного математического обес­печения. Соответственно быстро стал расти спрос па программистов. Снижение стоимости ЭВМ на больших интегральных схемах, а так­же развитие сетей ЭВМ дали возможность все большему количеству средних п мелких предприятий прибегать к услугам вычислитель­ной техники для решения различных управленческих задач. Это, в свою очередь, еще более обострило проблему создания программ для ЭВМ. Программистов стало «катастрофически не хватать», и это начало тормозить решение новых задач управления. Попытки обес­печить реальное повышение производительности программирования на основе таких методов, как структурное программирование и не­которых других, позволили только ослабить, но не решить проблему, А снижение стоимости 1 ч работы ЭВМ ниже стоимости 1 чел.-ч программирования, произошедшее в США в начале 80-х годов, не оставило альтернатив коренной перестройке технологии создания программ для ЭВМ. Именно этот момент становится определяющим при оценке перспектив применения вычислительной техники.

Проблема разработки программ начинает все более привлекать внимание зарубежных исследователей. И в качестве основного пути ее решения предлагается везде, где это возможно, перекладывать работы по созданию прикладных программ на конечных пользова­телей. Для этого требуются всемерная автоматизация работ по про­граммированию (тщательное проектирование баз данных и систем

15

для управления ими, создание непроцедурных языков высокого уровня, использование генераторов отчетов и гибких прикладных программ), а также быстрое и качественное обучение пользовате­лей новой технологии управления.

В зарубежных источниках приводятся примеры, показывающие, что при разработке новых программ самими пользователями время на разработку сокращается в 4—5 раз, а затраты труда — в 30— 50 раз.

Но несмотря на определенные успехи в области управления предприятием при помощи мощного математического инструмента­рия и вычислительной техники, законы развития капиталистиче­ского общества и их проявление ставят объективные границы при­менимости и эффективности этих средств управления.