Стоимость полного варианта работы 1700 руб

Вид материалаДокументы
Глава 2 Анализ организации системы набора, отбора и профессиональной адаптации персонала организации ООО «Альфа»
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8

Глава 2 Анализ организации системы набора, отбора и профессиональной адаптации персонала организации ООО «Альфа»



2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Альфа»



[ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ]Общество является юридическим лицом и строит свою деятельность на основании Устава и действующего законодательства Российской Федерации.

Предметом деятельности Общества являются:

- [ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ]

- [ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ]

- деятельность агентов по оптовой торговле универсальным ассортиментом товаров;

[ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ].

Все вышеперечисленные виды деятельности осуществляются в соответствии с действующим законодательством РФ.

Организационная структура ООО «Альфа» является линейно-функциональной и представлена в Приложении А.

Динамика движения персонала приведена в Таблице 2.


Таблица 2 - Динамика движения персонала за 2010 год

[ВЫРЕЗАНО ДЕМО

[ВЫРЕЗАНО ДЕМО

ВЕРСИЯ]

[ВЫРЕЗАНО ДЕМО

ВЕРСИЯ]

ВЕРСИЯ]

[ВЫРЕЗАНО ДЕМО

[ВЫРЕЗАНО ДЕМО

ВЕРСИЯ]

[ВЫРЕЗАНО ДЕМО

ВЕРСИЯ]

ВЕРСИЯ]

[ВЫРЕЗАНО ДЕМО

[ВЫРЕЗАНО ДЕМО

ВЕРСИЯ]

ВЕРСИЯ]

из них в пор. Перевода

[ВЫРЕЗАНО ДЕМО

ВЕРСИЯ]

[ВЫРЕЗАНО ДЕМО

ВЕРСИЯ]

[ВЫРЕЗАНО ДЕМО

ВЕРСИЯ]

[ВЫРЕЗАНО ДЕМО

ВЕРСИЯ]

200

80

40


Основную деятельность по управлению человеческими ресурсами осуществляет отдел кадров. Структура отдела кадров ООО «Альфа» представлена на рисунке 3.


[ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ]

Рисунок 3 - Организационная структура отдела кадров ООО «Альфа»

[ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ]

Подразделение учёта персонала занимается обеспечением учета личного состава, а именно, ведёт прием, заполнение, хранение и выдачу трудовых книжек, ведение установленной документации по кадрам.

Подразделение обучения и развития персонала занимается организацией аттестации работников предприятия, ее методическим и информационным обеспечением, участвует в анализе результатов аттестации, осуществляет постоянный контроль за ходом выполнения решений аттестационной комиссии.

[ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ] коллектива именно через руководителя соответствующего подразделения. Не являясь кадровыми работниками по образованию и основной деятельности, руководители структурных подразделений являются неотъемлемым звеном процесса управления человеческими ресурсами.

В целом деятельность отдела кадров регламентирована соответствующим Положением об Отделе кадров.

Цели и задачи кадрового планирования укрупненно можно представить в виде схемы, представленной на рис. 4.

Кадровое планирование реализуется посредством осуществления целого комплекса взаимосвязанных мероприятий, объединенных в оперативном плане работы с персоналом.


[ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ]

Рисунок 4 - Цели и задачи кадрового планирования в организации


Структура рекомендуемого типового оперативного плана работы с персоналом в ООО «Альфа» приведена на рис. 4.


[ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ]

Рисунок 4 - Структура типового оперативного плана работы с персоналом организации

Для его разработки необходимо с помощью специально составленных анкет собрать следующую информацию:

- сведения о постоянном составе персонала (имя, отчество, фамилия, место жительства, возраст, время поступления на работу и др.);

- [ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ];

- [ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ]кадров;

- потери [ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ];

- [ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ];

- заработная плата рабочих и служащих (ее структура, дополнительная заработная плата, надбавки, оплата по тарифу и сверх тарифа);

- [ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ] (расходы на социальные нужды, выделяемые в соответствии с законами, тарифными договорами, добровольно).

Анкеты следует составлять таким образом, чтобы наряду с производственными целями они могли служить и кадровому планированию. Информация о персонале представляет собой совокупность всех оперативных сведений, а также процессов их обработки для кадрового планирования. Она должна отвечать следующим требованиям: