Комплексное Управление Бизнесом Инициатор проекта: Начинающий предприниматель Цель бизнес-план

Вид материала

Бизнес-план

Содержание Потребность во внеоборотных активах Наименование Основных средств Показатели эффективности проекта Расчет экономической эффективности 8. Оценка рисков Возможные риски

Подобный материал:

• Комплексное Управление Бизнесом Инициатор проекта: Начинающий предприниматель Цель, 563.38kb.
• Комплексное Управление Бизнесом Инициатор проекта: Начинающий предприниматель Цель, 473.59kb.
• Комплексное Управление Бизнесом Инициатор проекта: Начинающий предприниматель Цель, 432.79kb.
• Комплексное Управление Бизнесом Инициатор проекта: Начинающий предприниматель Цель, 713.57kb.
• Бизнес-план по расширению производства и увеличению продаж новейшего медицинского препарата, 851.45kb.
• Бизнес-план по расширению производства и увеличению продаж новейшего медицинского препарата, 854.74kb.
• Бизнес-план по расширению производства и увеличению продаж новейшего медицинского препарата, 854.43kb.
• Бизнес-план инвестиционного проекта, 1778.63kb.
• Бизнес-план инвестиционного проекта это предназначенный для участников проекта структурированный, 769.62kb.
• В г. Нижний Новгород Демонстрационная версия Ноябрь 2009 Краткая информация о бизнес-план, 602.71kb.

Таблица 17. Потребность во внеоборотных активах

Наименование Основных средств	Цена ед., руб	2007		2008		2009		2010		2011
		кол-во	затраты	кол-во	затраты	кол-во	затраты	кол-во	затраты	кол-во	затраты
Дымари	170	3	510	0	0	1	170	0	0	1	170
Стамески пасечные	60	3	180	0	0	1	60	0	0	1	60
Ножи пасечные	70	3	210	0	0	1	70	0	0	1	70
Скребки пасечные	60	4	240	0	0	2	120	0	0	2	120
Клеточки маточные	15	40	600	19	285	27	405	39	585	57	855
Колпачки маточные	25	25	625	12	300	17	425	24	600	36	900
Доски-лекала	80	3	240	0	0	0	0	0	0	0	0
Лекала для сколачивания рамок	100	3	300	0	0	0	0	0	0	0	0
Катки комбинированные	50	3	150	0	0	1	50	0	0	1	50
Щетки для сметания пчел	75	3	225	0	0	1	75	0	0	1	75
Роевни	350	10	3500	5	1750	9	3150	8	2800	14	4900
Кормушки	90	60	5400	28	2520	40	3600	59	5310	95	8550
Решетки разделительные	45	25	1125	12	540	17	765	22	990	38	1710
Дыроколы	100	1	100	0	0	0	0	0	0	0	0
Ящики для переноса рамок	350	2	700	0	0	1	350	0	0	1	350
Рабочие ящики	350	3	1050	0	0	1	350	0	0	1	350
Ситечки для процеживания меда	100	2	200	0	0	1	100	0	0	1	100
Скрепы	20	130	2600	60	1200	87	1740	128	2560	185	3700
Арматура солнечных воскотопок	500	2	1000	0	0	0	0	0	0	0	0
Паровые воскотопки	2600	1	2600	0	0	0	0	0	0	0	0
Поилки для пчел	20	2	40	1	20	1	20	1	20	1	20
Стол для распечатывания меда	2000	2	4000	0	0	0	0	0	0	0	0
Медогонки четырех рамочные	2600	1	2600	0	0	0	0	0	0	0	0
Станок для изготовления рамок	3500	1	3500	0	0	0	0	0	0	0	0
Весы для контрольного улья	3000	2	6000	0	0	0	0	0	0	0	0
Тележка или тачка	4000	1	4000	0	0	0	0	1	4000	0	0
Паяльная лампа	900	1	900	0	0	0	0	0	0	0	0
Палатки брезентовые	3000	1	3000	0	0	0	0	0	0	0	0
Рамочная проволока	150	2	300	1	150	3	450	3	450	6	900
Рамочные гвозди	100	3	300	1	100	1	100	1	100	1	100
Термометры	300	2	600	0	0	0	0	0	0	0	0
Психрометры	300	2	600	0	0	0	0	0	0	0	0
Подушки для утепления гнезд	120	100	12000	46	5520	67	8040	98	11760	143	17160
Отстойники для меда	400	3	1200	0	0	1	400	0	0	1	400
Зимовник 1 на 300 семей подземный	201000		201000		0		0		0		100500
Итого			261595		12385		20440		29175		141040

2. Потребности в оборотных активах представлены потребностями в корме, вощине, пчелиных семьях, ульях и составляют на первый год 781136,7 рублей.

7. Оценка эффективности проекта

Для оценки эффективности рассчитаны следующие показатели, представленные в таблице 18.

Показатели эффективности проекта

Оценка эффективности проекта показывает, что проект является эффективным. Чистая прибыль, получаемая предприятием от проекта, может быть направлена на развитие новых видов продукции на рынке продукции пчеловодства.

Таблица 18. Расчет экономической эффективности

Наименование показателя	2007	2008	2009	2010	2011
Чистая прибыль (убыток), тыс. руб.	-173,9	466,7	812,59	1390,9	2177,3
Амортизация, тыс. руб.	5,583	13,4	13,4	13,4	20,1
Эффект, достигаемый на каждом шаге	-168,317	480,1	825,99	1404,3	2197,4
Капитальные вложения, тыс. руб.	1242,731	12,385	20,44	29,1758	141,04
Ставка дисконта	1,13	1,13	1,13	1,13	1,13
Ставка в степени	1,13	1,28	1,44	1,63	1,84
Дисконтированный денежный поток, тыс. руб.	-148,953097	375,078125	573,6041667	861,5337423	1194,23913
Чистый приведенный эффект, тыс. руб.	-1391,6841	362,693125	553,1641667	832,3579423	1053,19913
Чистая текущая С	-1391,6841	-1028,990972	-475,8268057	356,5311367	1409,730267
Срок окупаемости дисконтированный, мес.	29 месяцев

8. Оценка рисков

При анализе рисков было выявлено, что на эффективность работы влияют множество факторов. Одним из самых важных является заболеваемость пчелиных семей, которая может привести к падежу всей пасеки. Все основные риски перечислены в таблице 19 ниже.

Таблица 19. Возможные риски

Возможные риски	Влияние на ожидаемую прибыль	Меры по снижению влияния риска
1.Экономические риски связаны с неплатежеспособностью потребителя, неустойчивостью спроса, снижения цен конкурентами.	Уменьшение дохода	Постоянная работа с клиентами, совершенствование товара, гибкая ценовая политика, повышение качественных параметров продукции
2.Заболеваемость пчелиных семей	Увеличение текущих затрат	Профилактика заболеваний,
3.Природно-климатические риски (пожар, засуха, наводнение, неурожайность)	Уменьшение дохода	Подготовка к возможным изменениям.
4.Производственный риски	Снижение доходности	Четкое календарное планирование работ, лучшая организация проводимых работ
5.Финансовый риск	Снижение дохода	Основная мера по снижению риска заключается в разработке инвестиционно-финансовой стратегии, целью которой является попадание в зону прибыльного функционирования.

Сведения об исполнителях

Настоящий бизнес план подготовлен при участии специалистов:


Исполнитель Л.Г. Никитина


Специалисты по сбору информации А. Фарахова, Ю. Соболева


Генеральный директор

ООО «Земельное Агентство» О.Н. Сараева