Новости связи

Вид материалаДокументы
Государство потратит 10 млрд. на микросхемы
«Связьинвест» отложил распродажу активов. Холдинг решил интегрировать сотовую и фиксированную связь
Антон Бурсак, Александра Ходонова, Николай Яблонский, "Коммерсант", № 76 от 06.05.08
Подобный материал:
1   ...   43   44   45   46   47   48   49   50   ...   59

Государство потратит 10 млрд. на микросхемы



К 2011 г. в Москве, Петербурге и Зеленограде будут созданы технологические центры для производства электронно-компонентной базы приемников ГЛОНАСС. Государственные инвестиции в создание этих площадей составят до 10 млрд. руб.


Благодаря появлению новых площадей производство модулей и микросхем для приемников ГЛОНАСС из стран Юго-Восточной Азии, таких как Китай и Тайвань, будет переведено в Россию.


«К сожалению, мы потеряли рынок производства мобильных телефонов, и захватить его уже невозможно, – говорит начальник управления радиоэлектронной промышленности и систем управления Федерального агентства по промышленности Юрий Борисов, – поэтому необходимо выиграть в разработке систем навигации – оставить этот рынок за собой». Он отметил, что сотрудничество с другими странами также будет рассматриваться.


«Производство элементарно-компонентной базы для ГЛОНАСС в России – это появление дополнительных рабочих мест и налоговых сборов, что благоприятно для государства, – комментирует пресс-секретарь Российского научно-исследовательского института космического приборостроения Александр Зубахин, – но рынок сам решит, где ему выгоднее наладить производство – у нас в стране или за рубежом, ведь бизнесу неинтересна профанация: если дешевле изготавливать микросхемы в Китае, то они будут производиться там».


«Переход с иностранного производства на российское будет происходить плавно и поэтапно, – утверждает заместитель руководителя Федерального космического агентства Юрий Носенко, – первые шаги уже сделаны: «Микрон» наладил производство микрочипов. Резко перевести все производство в Россию нам не по средствам, к тому же необходимо подготовить кадры, а также восстановить всю электронную промышленность, которая была утеряна».

Татьяна Капустина, ComNews.ru, 06.05.08


«Связьинвест» отложил распродажу активов. Холдинг решил интегрировать сотовую и фиксированную связь



«Связьинвест» решил отложить продажу сотовых активов, вместо этого дочерние компании холдинга намерены развивать услуги конвергенции сотовой и фиксированной связи, заявил гендиректор «Связьинвеста» Александр Киселев. Аналитики считают, что, экспериментируя с новыми услугами, «Связьинвест» может пропустить момент, когда его сотовые компании находятся на пике стоимости, – сейчас за них можно выручить 3,5-4 млрд. долл.


«Связьинвест» решил отложить продажу сотовых активов, сообщил ресурс Comnews.ru, процитировав гендиректора «Связьинвеста» Александра Киселева. Новая идея холдинга заключается в том, чтобы его межрегиональные операторские компании (МРК), используя мобильную инфраструктуру, развивали услуги конвергенции фиксированной и мобильной связи (FMC). «В зависимости от успешности внедрения FMC мы в будущем вернемся к вопросу продажи или сохранения сотовых активов», – заявил господин Киселев. Заместитель гендиректора «Связьинвеста» Владимир Желонкин заявил «Ъ», что «согласованной стратегии развития сотовых активов холдинга пока не существует, соответственно, пока рано говорить о том, что есть окончательное решение продавать или не продавать эти компании».


В рамках конвергентных услуг абонент получает, к примеру, возможность принимать звонки на один телефонный номер с использованием сети сотовой либо фиксированной связи в зависимости от того, какая сеть доступна. Также в рамках конвергентных услуг абонент может подключаться к услуге широкополосного доступа в интернет, оплачивая сервис с одного счета вне зависимости, используется ли фиксированная связь, сотовая сеть третьего поколения, сети Wi-Fi или WiMAX.


О том, что сотовый бизнес «дочек» «Связьинвеста» будет продан, Александр Киселев заявлял в июне 2007 года. Он пояснил, что активы достигли пика своей стоимости, а их конкурентоспособность будет снижаться, в частности, из-за появления сетей связи третьего поколения.


«Дочки» «Связьинвеста» уже начали продвигать на рынке конвергентные услуги. Как рассказал «Ъ» пресс-секретарь гендиректора «Уралсвязьинформа» Валерий Костарев, сейчас в Пермском крае абонентам предложен тариф, объединяющий мобильную связь и доступ в Интернет по фиксированной линии. Пакетные предложения на основе собственных сетей фиксированной и мобильной связи также намерены развивать «Волгателеком» и «Сибирьтелеком».


По оценкам аналитика ФК «Уралсиб» Константина Белова, стоимость сотовых бизнесов «дочек» «Связьинвеста» составляет порядка 3,5-4 млрд. долл.: «В некоторых регионах МРК занимают лидирующие позиции на рынке, поэтому продавать там сотовый бизнес никогда не поздно. Например, в Уральском регионе доля рынка «Уралсвязьинформа» по количеству абонентов составляет 34%. Сотовые бизнесы генерируют существенную долю прибыли МРК. По итогам первого полугодия 2007 года доля от услуг сотовой связи в выручке «Уралсвязьинформа» составила 31%, у «Сибирьтелекома» – 26%, у «Волгателекома» – 14-15%».


Старший аналитик AC&M Consulting Антон Погребинский считает, что «Связьинвест» может проиграть из-за решения не продавать сотовые компании: «Похоже, что у самого «Связьинвеста» нет четкого понимания, что делать с сотовыми активами. Стоимость их сотовых активов будет падать из-за конкуренции с «большой тройкой». Что касается преимуществ, которые МРК получат в результате начала продаж конвергентных услуг, их очень сложно оценить: подобные сервисы только появляются на российском рынке, и неясно, будет ли на них спрос».


«Совокупная абонентская база сотовых активов «Уралсвязьинформа», «Волгателекома» и «Сибирьтелекома» на конец 2007 года составила 12,5 млн. человек, – говорит аналитик UBS Станислав Юдин. – Традиционно у МРК были сильные позиции в регионах в области фиксированной связи, в том числе и в корпоративном сегменте, поэтому решение развивать конвергентные услуги в данном случае выглядит логично и дает МРК неплохие конкурентные преимущества перед операторами «большой тройки»».

Антон Бурсак, Александра Ходонова, Николай Яблонский, "Коммерсант", № 76 от 06.05.08