Программа подготовки и аттестации профессиональных бухгалтеров коммерческих организаций (240 часов) Утверждена
| Вид материала | Программа |
- Программа подготовки и аттестации профессиональных бухгалтеров коммерческих организаций, 919.94kb.
- Программа подготовки и аттестации профессиональных бухгалтеров коммерческих организаций, 1277.27kb.
- Программа подготовки и аттестации профессиональных бухгалтеров коммерческих организаций, 1023.39kb.
- Программа подготовки и аттестации профессиональных бухгалтеров коммерческих организаций, 862.03kb.
- Программа подготовки и аттестации профессиональных бухгалтеров коммерческих организаций, 862.91kb.
- Программа подготовки и аттестации профессиональных бухгалтеров коммерческих организаций, 1192.69kb.
- Программа подготовки и аттестации профессиональных бухгалтеров коммерческих организаций, 1223.83kb.
- Программа подготовки и аттестации профессиональных бухгалтеров коммерческих организаций, 1243.55kb.
- Программа подготовки и аттестации профессиональных бухгалтеров коммерческих организаций, 1106.98kb.
- Программа подготовки и аттестации сертифицированных бухгалтеров и специалистов кредитных, 366.54kb.
2. Для специализации директора по управленческому учёту, резерва директора по управленческому учёту
Управленческий учёт 2 — 32 часа.
Тема 1. Цель курса.
Целью курса является раскрытие современных концепций по методологии и методике учета затрат, калькулирования и сметного бюджетирования в организациях производственной сферы, овладение практическими навыками применения экономико-математических методов в управленческом учете.
Тема 2. Современные методы управления затратами.
Особенности производственных процессов в высокотехнологичной среде. Новые производственные условия: полная автоматизация и функционирование в режиме "точно в срок". Философия JТ ("Just-in-Time"/ точно в срок). Учет затрат на производство в системе JТ, сравнение с традиционными методами учета затрат.
Особенности отнесения затрат на конкретный объект, модификация попроцессного калькулирования. Учет затрат по видам деятельности (АВС - Costing). Понятие носителя затрат как базы распределения затрат по видам деятельности, центрам ответственности. Проблемы выбора носителя затрат в различных видах деятельности.
Системы всестороннего управления качеством (ТQM - Total Quality Management). Проблемы измерения качества продукции или услуги. Нефинансовые измерители качества. Система сбалансированных показателей деятельности организации. Управление затратами на экологию.
Анализ цепочки ценностей. Построение карты создания ценностей. Калькулирование целевой себестоимости в системе «таргет-костинг». Система непрерывного совершенствования управления затратами «кайзен-костинг». Калькулирование себестоимости полного жизненного цикла продукта.
Тема 3. Планирование, контроль и измерение показателей функционирования организации и ее подразделений
Краткосрочное (оперативное), среднесрочное (тактическое) и долгосрочное (стратегическое) планирование. Взаимосвязь стратегического планирования и миссии организации. Роль бюджетирования в управлении современным предприятием. Виды бюджетов: «нулевые» и приростные бюджеты, периодические и непрерывные бюджеты. Использование гибких бюджетов в планировании и анализе исполнения планов.
Анализ инвестиционных решений. Обзор методов оценок инвестиций. Оценка взаимоисключающих проектов с неодинаковыми сроками реализации. Налогообложение и инвестиционные решения. Влияние инфляции на оценку инвестиций. Ранжирование инвестиционных проектов. Анализ рисков при капиталовложениях.
Трансфертное ценообразование. Трансферная цена: ее виды и принципы формирования. Рыночная цена как основа трансфертной цены. Методы трансфертного ценообразования, основанные на затратах. Расчетный метод установления трансфертной цены.
Сущность, значение и правила построения сегментарной отчетности. Сегментарная отчетность организации как основа оценки деятельности центров ответственности. Финансовые показатели деятельности подразделений: прибыль на инвестиции (ROI), остаточная прибыль (Residual Income), экономическая добавленная стоимость (EVA). Нефинансовые критерии оценки деятельности подразделений.
Тема 4. Применение экономико-математических методов в управленческом учете.
Проблемы определения поведения затрат и разделения затрат на переменные и постоянные составляющие. Построение функции затрат.
Количественные методы анализа и их использование для принятия управленческих решений. Детерминированное и стохастическое моделирование факторных систем хозяйственной деятельности. Методы оценки влияния отдельных факторов на результирующий показатель. Исследование проблемы нелинейности затрат. Использование методов корреляционно-регрессионного анализа.
Модели линейного программирования в управленческом учете. Необходимость их использования при принятии управленческих решений. Предположения, лежащие в основе модели линейного программирования. Этапы решения проблемы линейного программирования. Методы определения оптимального решения: метод проб и ошибок, графический метод, симплекс-метод.
Бухгалтерская отчетность – 8 часов.
Тема 1. Бухгалтерская отчётность, ее назначение и содержание
Нормативные документы, регламентирующие бухгалтерскую отчётность.
Виды и состав бухгалтерской отчётности. Статика и динамика бухгалтерской отчётности.
Требования, предъявляемые к бухгалтерской отчётности.
Тема 2. Процедура составления бухгалтерской отчётности.
Процедуры, предшествующие заполнению форм бухгалтерской отчётности. Исправление ошибок, выявленных до даты представления бухгалтерской отчётности. Уточнение оценки активов и пассивов. Сверка данных синтетического и аналитического учёта на дату составления бухгалтерской отчётности.
Заполнение форм бухгалтерской отчётности. Взаимосвязь показателей бухгалтерской отчётности.
Составление пояснительной записки.
Подтверждение достоверности и утверждение финансовой отчётности.
Бухгалтерская отчётность при реорганизации юридических лиц.
Сводная и консолидированная бухгалтерская отчётность.
3. Для специализаций финансового директора (менеджера), финансового эксперта (консультанта), резерва финансового директора (менеджера), финансового эксперта (консультанта)
Финансовый менеджмент 2 — 32 часа.
Тема 1. Финансовая стратегия организации
Понятие, задачи и содержание стратегического управления организацией.
Роль финансовой стратегии в системе стратегического управления бизнесом.
Методы и этапы разработки финансовой стратегии.
Особенности стратегического финансово-экономического анализа и его методы.
Детерминированный и стохастический факторный анализ в системе методического обеспечения финансовой стратегии. Имитационные и оптимизационные модели в системе методического обеспечения финансовой стратегии.
Система информационного обеспечения стратегического финансового анализа.
Временной фактор в разработке стратегических финансовых индикаторов.
Стратегия формирования финансовых ресурсов и обоснование их структуры.
Виды и структура финансовой стратегии.
Инновационная финансовая стратегия.
Стратегия обеспечения финансовой безопасности.
Управление реализацией финансовой стратегией.
Повышение эффективности управления финансовой деятельностью организации.
Тема 2. Управление финансовой структурой организации
Соответствие финансовой структуры организации ее жизненному циклу.
Модели оптимизации объемов потребности в финансовых ресурсах организации.
Объективные ограничения роста объемов собственного и заемного капитала.
Обоснование структуры собственных и заемных источников финансирования текущей деятельности организации.
Приоритетные источники финансирования в условиях расширения масштабов бизнеса.
Финансовое управление эмиссией ценных бумаг. Раскрытие финансовой информации о деятельности организации-эмитента.
Финансовое управление в процедурах публичного размещения акций акционерного общества (IPO). Особенности публичного размещения облигационных займов. Соотношение облигационного; лизингового; банковского финансирования.
Разработка вариантов финансирования долгосрочных инвестиций.
Отраслевые особенности управления финансовыми ресурсами организаций.
Тема 3. Управление финансовыми рисками
Финансовый риск — как объект риск-менеджмента.
Виды финансовых рисков организации и принципы управления ими.
Идентификация финансовых рисков и прогнозирование вероятности их реализации в
процессе осуществления текущей, инвестиционной и финансовой деятельности
организации, методы минимизации финансовых рисков.
Использование методов математической статистики в управлении финансовыми рисками.
Механизмы нейтрализации финансовых рисков.
Внутренние и внешние формы и виды страхования финансовых рисков.
Разработка политики предотвращения негативных последствий реализации финансовых
рисков.
Тема 4. Управление эффективностью денежных потоков организации
Организация системы информационного обеспечения анализа и планирования денежных
потоков организации.
Методический инструментарий, используемый в процедурах анализа, оценки и
прогнозирования денежных потоков.
Сущность политики управления денежными потоками организации и последовательность
ее разработки.
Формирование системы целевых параметров планирования и мониторинга денежных
потоков.
Управление денежными потоками в рамках текущей деятельности организации.
Регулирование длительности финансового цикла и его роль в управлении денежными потоками. Методы тестирования дебиторской и кредиторской задолженности. Внешние и внутренние факторы регулирования дебиторской и кредиторской задолженности.
Цель, задачи и особенности управления денежными потоками по инвестиционной деятельности.
Компенсация потребности в денежных активах за счет финансовой деятельности. Разработка программы оптимизации денежного оборота. Регулирование «кассовых разрывов» за счет ускорения инкассирования дебиторской задолженности.
Тема 5. Управление портфельными инвестициями
Цель, задачи и формы финансовых инвестиций организации.
Методы технического и фундаментального анализа в исследовании конъюнктуры
фондового рынка.
Оценка инвестиционных качеств финансовых инструментов.
Разработка политики управления портфельными инвестициями.
Оптимизация структуры инвестиционного портфеля ценных бумаг.
Инструментарий прогнозирования риска и доходности инвестиционного портфеля.
Тема 6. Финансово-инвестиционное проектирование и управление эффективностью реальных инвестиций
Виды инвестиций организации. Цели и задачи управления инвестициями.
Формы реального инвестирования организации.
Обоснование политики инвестирования.
Понятие инвестиционного проекта, его цели и структура. Финансовая составляющая инвестиционного проекта. Формирование источников финансирования инвестиционных проектов. Понятие и особенности финансирования инвестиционных программ.
Принципы и процедуры инвестиционно-финансового проектирования.
звание политики инвестирования. Расчет потребности в объемах финансирования реальных инвестиций. Критерии оценки эффективности реальных инвестиций.
Формирование программы реализации инвестиционных проектов по освоению капитальных затрат.
Разработка и реализация мер по повышению прибыльности реальных инвестиций. Управление денежными потоками в процессе реализации инвестиционных проектов.
Тема 7. Управление дивидендной политикой организации
Цель и задачи управления дивидендной политикой.
Формирование оптимальной дивидендной политики на различных этапах жизненного цикла компании.
Типы дивидендной политики и особенности их формирования.
Дивидендная политика как фактор инвестиционной привлекательности организации. Методы расчета — обоснование дохода на одну акцию.
Бухгалтерская отчётность – 8 часов
Тема 1. Бухгалтерская отчётность, ее назначение и содержание
Нормативные документы, регламентирующие бухгалтерскую отчётность.
Виды и состав бухгалтерской отчётности. Статика и динамика бухгалтерской отчётности.
Требования, предъявляемые к бухгалтерской отчётности.
Тема 2. Процедура составления бухгалтерской отчётности.
Процедуры, предшествующие заполнению форм бухгалтерской отчётности. Исправление ошибок, выявленных до даты представления бухгалтерской отчётности. Уточнение оценки активов и пассивов. Сверка данных синтетического и аналитического учёта на дату составления бухгалтерской отчётности.
Заполнение форм бухгалтерской отчётности. Взаимосвязь показателей бухгалтерской отчётности.
Составление пояснительной записки.
Подтверждение достоверности и утверждение финансовой отчётности.
Бухгалтерская отчётность при реорганизации юридических лиц.
Сводная и консолидированная бухгалтерская отчётность.