Geum.ru

Публичный доклад Муниципального дошкольного образовательного учреждения №186

Вид материалаДоклад

Содержание


ИтогоОбороты ДЕБЕТ
Основными задачами на следующий год являются
Подобный материал:
1   2   3





























ШАУ5 Код
Собств.рекв.
Итого
Обороты ДЕБЕТ


















ШАУ5 Наим.


















211
Расходы по оплате труда
1 214 504,86


















212
Прочие выплаты компенсации и метод.лит.
5 100,00


















213
Начисления на оплату труда
413 862,71


















221
Расходы на услуги связи

2 069,08


















223
Расходы на коммунальные платежи
212 721,47


















225
Расходы на услуги по содержанию имущества
26 887,53


















226
Расходы на прочие услуги
19 951,24


















262
Расходы на пособия по социальной помощи населению
5 700,00


















271
Расходы на амортизацию основных средств и нематериальных активов
103 752,78


















272
Расходование материальных запасов
419 854,81


















290
Прочие расходы
116 272,16


















Итого:
 
2 540 676,64




















Фактические расходы за 1 квартал 2011 года

МДОУ№ 186 «Детский сад комбинированного вида Дата: с 01.01.2011 по 31.03.2011



ШАУ5 Код
Собств.рекв.
Итого
Обороты ДЕБЕТ

ШАУ3 Наим.

211
 
805 481,65

211
Заработная плата
409 023,21

212
 
3 400,00

212
Методическая литература, командировочные, пособие на рождение ребёнка
1 700,00

213
 
273 979,74

213
ECH MT 1,1%

12 679,19

213
ЕСН МТ 2%
8 180,10

213
ЕСН 2,9%
11 861,12

213
Начисления(ЕСН)
815,08

213
СТР ПФ

81 807,18

213
СТРН ПФ 6%

24 540,30

221
ГТС и МТС
2 069,08

223
Водоснабжение
14 154,28

223
Теплоснабжение (тепло)
135 174,48

223
Услуга по транспортировке теплоэнергии
21 013,48

223
Электроснабжение
42 379,23

225
аварийно-техническое обслуживание зданий
9 235,41

225
Комплекс технических средств охраны
1 501,78

225
Наружное освещение
870,84

225
Обслуживание тепловых завес

1 340,65

225
Пожарная сигнализация (установка и обслуживание)
2 388,00

225
Профдезинфекция
1 406,80

225
САХ ТБО
2 770,05

225
Текущий ремонт машин и оборудования по договорам
7 374,00

226
Вневедомственная охрана
8 023,98

226
Мед. осмотр, сан.тех.минимум
11 869,20

226
САХ ТБО
58,06

262
 
3 800,00

262
молодые специалисты
1 900,00

271
амартизация ОС
98 044,92

271
Оборудование (теле-радио техника, компьютеры, бытовая техника, учебная)
5 707,86

272
Питание Сотрудников
5 915,14

272
Продукты семейная группа
11 760,00

272
Списание продуктов питания
389 040,89

272
Хоз. товары (моющие)
13 138,78

290
Земельный Налог
78 481,16

290
Налог на имущество
37 791,00

Итого:
 
2 540 676,64



За период с 01.01.2011г. по 31.03.2011г. на счёт добровольных родительских пожертвований поступило 40330 руб.


На денежные средства было приобретено:


1. Комплектующие для текущего ремонта сантехники – 4350 рублей.

2. Ткань и фурнитура для детских костюмов на фестиваль «Звонкие колокольчики» - 3920 рублей.

3. Электротовары - 550 рублей.

4. Мягкий инвентарь (наматрасники) – 7900 рублей.

5. Канцтовары - 1660 рублей

6. Ремонт компьютера 710 рублей

Были оплачены счета:


1. По обслуживанию входных дверей - 1000 рублей.

2. Услуги связи /Интернет, телефон/ – 3160 руб.

3.Вода питьевая «Родники Кузбасса»- 15400 руб.


Итого: 38650

Остаток 1680


Администрация ДОУ выражает искреннюю признательность и благодарность за внесённый вклад в развитие и пополнение материальной базы нашего дошкольного учреждения.


Заключение

Перспективы и планы развития

Исходя из результатов анализа работы ДОУ за 2010-2011 учебный год, можно сделать вывод, что образовательные программы и требования к содержанию и методам воспитания и обучения, реализуемым в ДОУ, в целом выполняются. План деятельности МДОУ на 2010- 2011 год выполнен, уровень усвоения детьми образовательных программ достаточно высокий; снизился процент заболеваемости детей.

Основными задачами на следующий год являются:
  • Совершенствовать педагогическое мастерство, использовать инновационные методики и технологии воспитания и обучения детей;
  • Расширять и совершенствовать образовательные услуги, ориентированные на возраст и уровень развития детей;
  • Восстанавливать традиции семейного воспитания в оздоровлении детей и вовлечение семьи в образовательный процесс;
  • Разработать методы для активизации работы по организации преемственности связи детского сада и начальной школы;
  • Продолжить работу по решению основных задач охраны жизни и здоровья детей.


В заключении отметим, что наш коллектив с высоким педагогическим потенциалом. Цель руководителя создать условия для внедрения в работу идей и инноваций, заинтересовать сотрудников работать именно здесь, а родителей быть активными участниками педагогического процесса.