Стоимость полного варианта работы 1000 руб

Вид материала

Анализ

Содержание Глава 1. Теоретические основы управления затратами 1.2 Методы калькулирования и определения сметы Рис.1. Элементы системы эффективного управления затратами 1.3 Инструменты анализа в управлении затратами и прибылю в рентабельных и нерентабельных предприятиях Глава 2. Анализ деятельности ОАО ПКО «Теплообменник» 2.1 Организационно-правовая форма деятельности 2.2 Организация управления Рис.3. Структура управления на ОАО ПКО “Теплообменник” Остановлюсь на слабых и сильных сторонах 2.3 Управление персоналом Структура персонала ОАО ПКО “Теплообменник” за 2005-2006 гг. по категориям Структура персонала по ОАО ПКО “Теплообменник” за 2005-2006 гг. по возрасту Средний возраст (лет) Анализ причин текучести кадров на ОАО ПКО “Теплообменник” 2.4 Организация бухгалтерского учета 2.5 Экономический анализ деятельности Зависимость затрат от объёма производства Основные экономические показатели ОАО ПКО «Теплообменник» за 2005-2006 гг. 2.6 Организация управления финансами Финансовый менеджмент (управление финансами) На третьем этапе ... Полное содержание

Подобный материал:

• Стоимость полного варианта работы 1000 руб, 810.34kb.
• Стоимость полного варианта работы 1000 руб, 293.19kb.
• Стоимость полного варианта работы 1000 руб, 528.45kb.
• Стоимость полного варианта работы 1000 руб, 725.39kb.
• Стоимость полного варианта работы 1000 руб, 615.34kb.
• Стоимость полного варианта работы 1000 руб, 799.93kb.
• Стоимость полного варианта работы 1000 руб, 506.32kb.
• Стоимость полного варианта работы 1000 руб, 308.71kb.
• Стоимость полного варианта работы 1000 руб, 386.79kb.
• Стоимость полного варианта работы 1500 руб, 443.98kb.

Анализ и управление затратами на предприятии

Оглавление

Введение

В условиях рыночных отношений повышается самостоятельность предприятия, а также их экономическая и юридическая ответственность. Резко возрастают значение финансовой устойчивости субъектов хозяйствования, а также повышение их конкурентоспособности. Умение эффективно хозяйствовать становится условием выживания предприятия в конкурентной борьбе. Максимизация прибыли и повышение эффективности производства является главной целью предприятия в рыночных условиях, условиях самоокупаемости и самофинансирования предприятий. Достижение высоких результатов деятельности предприятия невозможно без эффективного управления затратами на


ВЫРЕЗАНО

1. критического анализа деятельности ОАО ПКО «Теплообменник»;
   
2. анализ и динамика затрат и разработка предложений по повышению рентабельности предприятия.
   

Глава 1. Теоретические основы управления затратами

1.1 Экономическая сущность затрат предприятия, методы и цели их классификации

Деятельность фирмы связана с определёнными издержками (затратами). Затраты отражают, сколько и каких ресурсов было использовано фирмой. Общая величина затрат, связанных с производством и реализацией продукцией (работ, услуг), называется себестоимостью.[20, с. 460]

В себестоимость продукции включают:

• затраты на подготовку и освоение производства;
  
• затраты, непосредственно связанные с производством продукции, обусловленные технологией и организацией производства;
  
• затраты на оплату труда;
  
• затраты, связанные с использованием природного сырья;
  
• затраты некапитального характера, связанные с совершенствованием технологии и организации производства, а также с улучшением качества продукции;
  
• расходы, связанные с изобретательством, техническим усовершенствованием и рационализаторскими предложениями;
  
• затраты по обслуживанию производственного процесса (текущий, средний и капитальный ремонт);
  

затраты по


ВЫРЕЗАНО

• 
  

Для практического использования в системе управления формированием затрат целесообразно использовать классификацию по элементам и статьям затрат, которые включают в себя материальные затраты, амортизационные отчисления, отчисления на заработную плату, отчислений на страхование, общепроизводственные и общехозяйственные расходы.

Группировка затрат по экономическим элементам применяется при составлении сметы затрат на производство всей выпущенной продукции, планировании снижения себестоимости, определения её структуры, а также при нормировании оборотных средств. Группировка затрат по экономическим элементам непригодна для исчисления себестоимости единицы продукции, так как многие затраты не возможно распределить по видам продукции.

При калькулировании себестоимости единицы отдельных видов продукции применяется группировка затрат по калькуляционным статьям. [18, с.569] Такая группировка производится в зависимости от места возникновения и назначения затрат по видам продукции и


ВЫРЕЗАНО


роизводственного процесса, и накладные, связанные с обеспечением и управлением производством.

По степени зависимости от изменения объема производства затраты подразделяются на переменные (условно-переменные) и постоянные (условно- постоянные).

Условно-переменные затраты изменяются пропорционально росту объема производства (сырье, основные материалы, расход топлива, энергии на технологические цели и т. д.).

Условно-постоянные затраты при уменьшении объема производства существенно не изменяются (расходы на освещение, отопление, амортизации зданий и сооружений и т.п.).

По временам отнесения затрат расхода подразделяются на текущие и единовременные.

Текущими расходами являются те, которые производятся и включаются в себестоимость продукции отчетного периода.

Единовременными называются расходы, обеспечивающие процесс производства в течение длительного времени. Они подразделяются в свою очередь на расходы будущих периодов и предстоящие расходы. К расходам будущих периодов относятся расходы, производимые в отчетном периоде, но включаемые в себестоимость продукции постепенно частями в последующие периоды. Предстоящими называют расходы, которые включаются в затраты текущего периода, но будут производиться в будущих периодах. Делается это с целью равномерного включения их в себестоимость продукции. К таким расходом относятся резервы на оплату работникам очередных отпусков, на проведение ремонтов оборудования и д.р.

По степени однородности затраты подразделяются на элементные и комплексные.

Комплексные затраты - это многоэлементные статьи. Сюда относятся общепроизводственные и общехозяйственные, коммерческие и другие расходы.

Такое деление необходимо прежде всего при планировании себестоимости новых видов продукции, когда выявляются все затраты по их видам.