Достижние седьмой программы 2 Мусор дорожает 2 Вовремя, адресно 2 Ветры надежды 4

Вид материала

Документы

Содержание Достижние седьмой программы Мусор дорожает Вовремя, адресно Ветры надежды «Госпиталь будущего» Инновации – импульс партнерству и катализатор развития Надежда на саммит Цены на нефть выросли Спецпредставители ООН, ОБСЕ и ЕС рассказали о ситуации в Кыргызстане Европа больше не станет жертвой газовых споров Украины и России Казахстанский страховщик "Коммеск-Омир" стал членом EUROBAK Казахстанский УМЗ будет поставлять РФ бериллий для проекта ИТЭР REAL Invest.kz: обзор рынков и рекомендации аналитиков на 14 сентября Рекомендации по акциям и депозитарным распискам "Асыл Инвест": обзор основных событий Мировые фондовые рынки Итоги первого дня визита Назарбаева в Киев Транзиту быть Космическое партнерство Новый старый "шелковый путь" ... Полное содержание

Подобный материал:

• Книжный топ. Мусор в космосе. Немного статистики, 55.04kb.
• Расписывание программы шестой расы Расписывание программы седьмой расы Функционирование, 6762.08kb.
• Программы общеобразовательных учреждений. Литература. Под редакцией В. Я. Коровиной., 26.17kb.
• Административныйрегламент, 1310.2kb.
• И и ведению адресно-справочной работы, выполнение административных процедур формирования,, 8.62kb.
• Список литературы  для 8 класса, 14.59kb.
• 8 класс (читаем летом), 15.63kb.
• Список литературы для 8 класса, 18.73kb.
• Задачи: определение понятия тбо; оценка воздействия тбо на живую природу; изучение, 102.67kb.
• Краткий обзор № по текущим проектам, новостям, и политике Комиссии Евросоюза, связанной, 157.59kb.

Пресс-досье за 15.09.2010

на тему «Европейская комиссия»

(Всего материалов 34)

 

Достижние седьмой программы

Астана Ақшамы: 04.09.2010

Автор: Г. МАМЫРАЙЫМ

"В Национальном медицинском холдинге состоялась пресс-конференция, посвященная открытию двухдневного семинара по обучению казахстанской научной общественности правилам участия в конкурсах Седьмой Рамочной Программы по приоритету «Здоровье».
Организаторами семинара является Национальный медицинский холдинг и Национальный Координационный центр Седьмой Рамочной Программы Европейского Союза по развитию науки, технологий, инноваций (FP7) в Казахстане.
С докладами выступили Председатель правления АО «Национальный медицинский холдинг» Е. Биртанов, директор In Ex CB-Kz Камила Магзиева, директор Венгерского фонда науки и технологий Дора Гру.

Мусор дорожает

Вечерняя Астана (Астана): 09.09.2010

Автор: ЮЛИЯ МЕНДЕЦКАЯ

Зарубежные эксперты в области охраны окружающей среды утверждают,что в Астане эксплуатация мусорного полигона проходит не должным образом. Взамен они предлагают свои рекомендации по переработке отходов
Изучив наш метод утилиза­ции мусора, иностранные эксперты пришли к выводу, что спроектированный в соответ­ствии с ведущими мировыми стандартами полигон для за­хоронения бытовых отходов в Астане, к сожалению, не ис­пользуется в соответствии с ми­ровыми стандартами. Поэтому появилась идея о разработке методических рекомендаций по правильной, грамотной экс­плуатации полигона.
- Если нам удастся повы­сить эффективность эксплуа­тации полигона в Астане до мирового уровня, то он станет моделью для налаживания подобных комплексов во всей Ре­спублике Казахстан, - сообщил руководитель экологического проекта Европейского Союза в РК Рассел Фрост.
При этом, по его словам, не­обходимо повысить тарифы на вывоз твердых бытовых отхо­дов на 70%. Эксперты считают, что ныне действующие тарифы очень занижены. Сейчас они покрывают только эксплуатаци­онные расходы по сбору мусора. Однако на долгосрочное захоро­нение этих средств не хватает.
- Сегодняшние тарифы позво­ляют собирать только 30-50% от суммы, которая требуется, чтобы компенсировать текущие затраты на сбор и вывоз ТБО, а также осуществлять необходи­мые инвестиции в утилизацию отходов в будущем. Как у каждо­го живого организма, у полиго­на по захоронению отходов тоже есть свой жизненный цикл, и он ограничен. По мере того, как отходы накапливаются, свалку необходимо закрывать и проводить рекультивацию земель. Это потребует значительных капитальных инвестиций в бу­дущем, которые должны быть отражены в тарифах уже се­годня для того, чтобы не пере­кладывать статью расходов на следующие поколения, - под­черкнул Рассел Фрост.

Вовремя, адресно

Северный Казахстан (Петропавловск): 09.09.2010

Автор: ЕВГЕНИЙ НОВИКОВ

Независимый эксперт, доктор экономических наук, профессор Аза Мигранян дала оценку плану помощи Кыргызстану, экономической поддержке страны со стороны Казахстана и международного сообщества.
- Аза Ашотовна, как вы оценива­ете помощь Кыргызстану ближай­ших соседей и, прежде всего, Ка­захстана?
- Говоря о поддержке, которая ока­зана Кыргызстану после апрельских событий, следует отметить два госу­дарства среди прочих - это Казахстан и Россия. Помощь, оказанная этими странами, отличается адресностью и отвечает потребностям, имеющимся в стране. Таким образом, покрывают­ся реальные нужды. Здесь и дефицит ГСМ, зерновых, гуманитарной состав­ляющей. В этом преимущество помо­щи.
Второй фактор, который необходи­мо отметить, - своевременное оказа­ние помощи, а.не по прошествии опре­деленного времени, как это сейчас со­бираются делать Евросоюз, Соеди­ненные Штаты и донорские организа­ции. То есть спустя полтора месяца после событий в Оше мировое сооб­щество «созрело» для того, чтобы ока­зывать помощь. В то время, как под­держка важна в тот момент, когда в ней остро нуждаются.
Именно эти факторы обусловлива­ют несомненное преимущество и цен­ность деятельности Казахстана и Рос­сии.
Что касается последних вливаний, которые осуществляет Казахстан, это более 11 млн. долларов, поставки ГСМ, топлива для подготовки к осен­не-зимнему периоду в Кыргызстане, стройматериалов, то опять же необ­ходимо отметить их адресность. Соответственно в определенной мере они снимают остроту дефицита матери­альных ресурсов и, как следствие, со­циальную напряженность.
Было бы хорошо, если бы все миро­вое сообщество оказывало поддер­жку в таком формате (финансовыми либо материальными ресурсами), а не так, как это принято делать между­народными кредитными организаци­ями-в виде технической и консульта­ционной помощи, которая фактичес­ки не дает поступлений материаль­ных ресурсов и финансовых средств и соответственно не столь нужна рес­публике сейчас.
Поэтому помощь, предоставленная соседними странами, в том числе в не­малой степени Казахстаном, - своев­ременна, необходима и решает много конкретных проблем. При этом фи­нансовая помощь, предоставляемая Казахстаном, должна быть направле­на на согласованные между странами проекты по осуществлению социаль­ных программ и восстановление эко­номики, в которых сегодня остро нуж­дается Кыргызская Республика.
- В Бишкеке 27 июня прошла Меж­дународная конференция доно­ров, на которой принято решение о выделении Кыргызстану 1,1 в млрд. долларов. Насколько такая сумма соответствует нуждам кыр­гызской экономики?
- Это очень большая сумма для Кыргызстана, сопоставимая с годо­вым бюджетом республики. Если по­ступления будут осуществляться именно финансовыми или матери­альными ресурсами, то они способны за достаточно короткий срок помочь восстановлению страны. Главным условием является поступление средств в виде прямых инвестиций, а не опосредованно - через предостав­ление консультационной, техничес­кой помощи. Кроме того, эти финансы должны находиться под жестким кон­тролем, и их расход должен быть аб­солютно прозрачным.
Также желательно применять про­ектный подход при выделении инвес­тиций, т.е. инвестирование должно осуществляться не просто для вос­становления жилья, содействия мало­му и среднему бизнесу и тому подо­бное, а под конкретный проект (строи­тельство дома, микрорайона и т.д.) с утвержденной сметой и обязатель­ным участием доноров, инвесторов в процессе освоения этих средств, осо­бенно в части контроля над их ис­пользованием.
- На чем, по вашему мнению, сле­дует заострить внимание экономи­ческого руководства Кыргызста­на?
-Основная проблема руководства экономического блока республики за­ключается на сегодняшний день в от­сутствии эффективного менеджмен­та, который бы позволил управлять рыночной экономикой. Есть отдель­ные предприятия, корпорации, кото­рые успешно работают по законам рынка, однако, если говорить в целом об экономике республики, такой эф­фективной системы отношений на достаточном уровне не сформирова­но.
Если обращаться к казахстанскому опыту, то было бы неплохо, чтобы Ка­захстан в качестве одного из направ-
лении антикризисной программы предоставил помощь по формирова­нию и развитию системы менеджмен­та, антикризисного управления. Тот же опыт ФНБ «Самрук-Казына», где есть положительные результаты и ме­ханизмы, которые работают. Конечно, нет ничего совершенного, и казах­станский опыт тоже не идеален, но ес­ли Кыргызстану удастся освоить та­кие формы управления, то это будет эффективно.
Кыргызская Республика нуждается в действенной системе управления. В Казахстане же система государствен­ных программ, которая регулируется сильными Президентом и командой Правительства, целенаправленно фи­нансируется и поддерживается мера­ми государственного стимулирова­ния, - безусловно, демонстрирует свою эффективность.
Несомненное преимущество казах­станской системы менеджмента - ком­плексный подход к решению про­блем. Если есть программа, то к ней обязателен пакет мер государствен­ного стимулирования.
А в Кыргызстане на сегодня в про­граммах, представляемых правит­ельством, нет подобной системы, вместо этого - прямое вмешат­ельство, что чуждо рыночной системе отношений. Эта проблема для кыр­гызской экономики очень актуальна, однако о ней сегодня очень мало гово­рится.
Поэтому одно из направлений, кото­рое казахстанские инвесторы могли бы предложить, - это консультатив­ные услуги, обмен опытом или при­глашение менеджеров, которые смо­гут наладить эффективную систему управления.