Учебно-методический комплекс Челябинск 2006 Содержание: Требование к обязательному минимуму содержания дисциплины «Основы менеджмента» по специальности 040201 «Социология» Рабочий учебный план дисциплины «Основы менеджмента»

Вид материалаУчебно-методический комплекс

Содержание


Требования к уровню подготовки для освоения дисциплины
2. Цели и задачи преподавания и изучения дисциплины
3. Объем дисциплины и виды учебной работы.
Виды учебной работы
4. Содержание дисциплины. 4.1. Наименования и содержания тем и объем занятий по видам учебной работы в часах.
Объем в часах
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6

Требования к уровню подготовки для освоения дисциплины



Дисциплина «Основы менеджмента» является одной из основных дисциплин цикла ОПД, преподается в VIII семестре и опирается на такие дисциплины, как история, культурология, философия и др. дисциплины гуманитарного цикла.

Тесная связь «Основы менеджмента» с другими учебными дисциплинами циклов ОПД и СД способствует формированию системного представления о менеджменте как науке, что обеспечивает высокий теоретический уровень подготовки социологов.

2. Цели и задачи преподавания и изучения дисциплины


Целью дисциплины является формирование у студентов целостной системы знаний по основам менеджмента, а также методологии изучения управленческих процессов в социально-культурной сфере и туризме; выработка у студентов навыков мышления и анализа основного содержания управленческой деятельности и практической работы.

Задачи:
  • овладение организационной культурой мышления;
  • понимание системности явлений и процессов в организации;
  • освоение методов решения управленческих задач.

3. Объем дисциплины и виды учебной работы.


Таблица 1 – Состав и объем дисциплины.


Виды учебной работы

Всего

часов

Семестр VIII

Общая трудоемкость дисциплин

100

100

Аудиторные занятия

60

60

Лекции (л)

30

30

Практические занятия (пз)

30

30

Самостоятельная работа студентов (СРС)

40

40

Самостоятельное изучение некоторых

разделов дисциплины







Реферат







Вид итогового контроля

Зачет/

экзамен

/экзамен

Экзамен



4. Содержание дисциплины.

4.1. Наименования и содержания тем и объем занятий по видам учебной работы в часах.


Таблица 2 - Разделы дисциплины, виды и объем занятий.


раздела темы

Наименование раздела, темы

Объем в часах

Всего

Л

ПЗ

СРС

Тема 1

Методологические основы менеджмента
  • Менеджмент: вид деятельности и система управления.
  • Предмет и метод менеджмента.
  • Закономерности и принципы менеджмента.

9

3

3

3

Тема 2

Развитие менеджмента в прошлом и настоящем
  • Исторические предпосылки развития менеджмента.
  • Главные школы и направления менеджмента.
  • Перспективы развития менеджмента.

7

2

2

3

Тема 3

Природа и состав функций менеджмента
  • Понятие, природа, виды и принципы классификации функций менеджмента.
  • Условия (правила) делегирования функций.
  • Состав функций менеджмента. Функции маркетингового управления.
  • Основные схемы анализа и проектирования функций.




9

3

3

3

Тема 4

Статика менеджмента: система и механизмы менеджмента
  • Понятие и состав системы управления организацией
  • Классификация звеньев и связей системы управления
  • Типология систем управления
  • Принципы построения систем управления
  • Механизмы осуществления управленческих воздействий
  • Интересы, средства и методы в механизме управления
  • Экономические, социально-психологические, организационные средства воздействия
  • Принципы построения механизма управления организацией

7

2

2

3

Тема 5
  • Коммуникации в системе менеджмента.
  • Понятие коммуникации в системе менеджмента.
  • Сущность коммуникационной функции, системы организационной коммуникации, коммуникативного потенциала управления.
  • Сущность коммуникативных методов менеджмента. Их содержание и использование в условиях рыночного механизма хозяйствования.

7

2

2

3

Тема 6

Разработка управленческих решений.
  • Сущность и особенности управленческого решения. Виды управленческих решений и принципы их классификации. Факторы, определяющие качество управленческих решений. Ключевые решения бизнес-плана предприятия.
  • Выбор решений в условиях недостоверности и неопределенности информации об управляемых процессах. Модели оценок.
  • Современные формы выработки, реализации решений. Суммарное прогнозирование результатов реализации решений

7

2

2

3

Тема 7

Мотивация деятельности в менеджменте.
  • Сущность и содержание мотивационного управления
  • Основные теории мотивационного управления
  • Методы диагностики и выбора стратегии мотивации.
  • Организация механизма мотивационного управления

7

2

2

3

Тема 8

Факторы и тенденции эффективности менеджмента.
  • Социальная и экономическая эффективность менеджмента и ее взаимосвязь с системой экономических законов.
  • Сущность, критерии, показатели и факторы социально-экономической эффективности менеджмента.
  • Структура затрат в системе менеджмента. Факторы сокращения затрат на выполнение отдельных операций и процессов в системе менеджмента.
  • Оценка тенденций эффективности мероприятий по совершенствованию системы менеджмента. Классификация организационных резервов.




7

2

2

3

Тема 9

Регулирование и контроль в системе менеджмента.
  • Понятия регулирования и контроля как функций менеджмента.
  • Состав и структура функций регулирования и контроля в системе менеджмента.
  • Виды контроля.
  • Инструментарий регулирования и контроля.

7

2

2

3

Тема 10

Стратегия и тактика в системе менеджмента.
  • Целеполагание в системе менеджмента. Управление по целям. Стратегические и тактические планы в системе менеджмента. Конкурентная стратегия и тактика. Стратегии развития фирмы.

7

2

2

3

Тема 11

Человек в организации.
  • Управление человеком и управление группой.
  • Динамика групп и лидерство в системе менеджмента.
  • Руководство: власть и партнерство.
  • Социо-факторы и этика менеджмента.
  • Стиль менеджмента и имидж (образ) менеджера.
  • Конфликтность в менеджменте.

7

2

2

3

Тема 12

Организационная культура.
  • Понятие и сущность организационной культуры.
  • Элементы организационной культуры
  • Процессы формирования, развития и изменения организационной культуры
  • Национальные особенности культуры организации

7

2

2

3

Тема 13

Организационное проектирование.
  • Понятие и сущность организационного проектирования
  • Элементы организационного проектирования
  • Этапы проектирования организации
  • Типология организационных структур




6

2

2

2

Тема 14

Организационные отношения и формы организации в системе менеджмента.
  • Понятие и природа организационных отношений.
  • Виды и сущность организационных отношений.
  • Понятие целостности системы и структуризация.
  • Формы организации в системе менеджмента.
  • Современные структуры и их особенности в социально-экономических рыночных системах.

6

2

2

2

Итого:




100

30

30

40