Е. И. Иванова, зам директора по увр моу «Школа №6 г. Тихвина»
Вид материала | Книга |
СодержаниеПоложение о лаборатории |
- Программы развития моу «Богуславскаясош» д. Богуславка на 2007-2012гг. Наименование, 385.67kb.
- Приказ о подготовке к педагогическому совету. Разработка программы мероприятий, проводимых, 427.59kb.
- Задачи, мероприятия Сроки Ответственный Утверждение плана работы, решение организационных, 131.83kb.
- Программа развития средней общеобразовательной школы №1 города Черняховска Калининградской, 1249.11kb.
- Зам директора по увр директор моу «сош №11», 55.17kb.
- Канаш Чувашской Республики =Согласовано= =Утверждаю= Зам директора по увр директор, 546.21kb.
- Иванова Марина Фёдоровна, учитель географии и биологии, зам директора по увр моу даньковская, 87.89kb.
- Назаркина Татьяна Николаевна, зам директора по увр, Сырцова Светлана Викторовна, зам, 88.48kb.
- С. В. Савко-Винцкевич, зам директора по увр моу «мук», 361.79kb.
- Программа деятельности моу средняя общеобразовательная школа № городского округа город, 116.22kb.
Приложение 5
Положение о лаборатории
Общие положения.
- Лаборатория представляет собой добровольное объединение учителей школы для совместного решения проблем по созданию благоприятных условий для творческого роста учителей и учащихся, реализации их жизненного потенциала.
- Лаборатория создается для апробации новых технологий по индивидуальному сопровождению учителей, учащихся с учетом их индивидуальных особенностей.
Задачи лаборатории.
- Разработать программы эксперимента на длительный период и реализовать их.
- Сформулировать выводы эксперимента, обобщить результаты и спрогнозировать дальнейшую работу.
- Изучить современные технологии, инновации по личностно-ориентированному обучению и воспитанию школьников.
- Осуществить защиту прав ребенка на развитие, здоровый образ жизни и социальную активность.
- Защищать права учителя, обеспечить его научную организацию труда.
Организация работы.
- Лабораторией руководит один из педагогов школы, наиболее компетентный и подготовленный к исследовательской работе.
- Заседание проводится один раз в месяц.
- Лаборатория «Индивидуального сопровождения ребенка» организует через программу «Индивидуального сопровождения ребенка в процессе получения образования» работу Годичных команд учителей, Кабинетов.
- Лаборатория «Педагогического мастерства» организует свою работу через программу «Индивидуального сопровождения учителя», привлекает к деятельности предметные кабинеты.
Документация и отчетность.
- Программа исследования фиксируется в специальном журнале и заносится в план работы школы.
- Лаборатория разрабатывает критерии отслеживания результатов, составляет аналитические таблицы, графики и ведет сравнительный анализ. Материалы хранятся в учебном центре школы.
- Промежуточные и окончательные результаты работы лаборатории заслушиваются на НМК.
Компетенция и ответственность.
1. Ответственность
- За качественную разработку программы исследований и ее своевременную корректировку.
- За объективность и регулярность отслеживания результатов эксперимента.
- За своевременную информацию о результатах исследований
2. Права
- Вносить коррективы в программу эксперимента с учетом условий работы, текущих результатов.
- Выдавать рекомендации по организации УВП педагогам
3. Обязанности
- Реализовывать программы: «Индивидуального сопровождения учителя», «Индивидуального сопровождения ребенка в процессе получения образования».
- Разрабатывать критерии результативности экспериментальной деятельности.
- Составлять аналитические материалы, оформлять рекомендации.
- Знакомить родителей, учителей с ходом работы.
Лаборатория «Педагогического мастерства»
- программа индивидуального сопровождения учителя;
- профессиональная учеба;
- повышение квалификации педагогов.
Организация работы школ по повышению мастерства педагогов:
- «Высшего педагогического мастерства»;
- «Совершенствование»;
- «Молодого педагога»;
- «Наставник».
Основные формы методической работы:
- работа над методической темой;
- семинары, конференции;
- обмен опытом работы;
- консультации специалистов;
- методические выставки, бюллетени;
- методические уголки;
- деловые игры;
- методические недели;
- открытые уроки;
- ярмарки идей;
- круглые столы;
- педагогические советы;
- собеседование;
- конкурс «Учитель года»;
- творческие мастерские;
- издательская деятельность;
- заключение договоров между администрацией и учителем.
Реализация экспериментальных направлений:
- направление №1 «Мастерство»
- направление №2 «Управление»
- направление №3 «Выбор»
- направление №4 «Здоровье»
- направление №5 «Сопровождение»
- направление №6 «Становление»
- направление №7 «Кадеты».
Приложение 6
Положение о годичных командах
Общие положения.
- Годичные команды учителей объединяют педагогов, работающих на одной параллели.
- Годичные команды учителей создаются на один год (возможно их продление на несколько лет).
- Годичные команды учителей являются субъектом внутришкольного управления.
Задачи годичных команд учителей.
- Изучать проблемы индивидуального сопровождения учащихся.
- Отслеживать результативности работы в ходе эксперимента и вырабатывать рекомендаций.
- Обобщать и пропагандировать результаты работы.
- Разрабатывать единую систему психолого-педагогических мер, обеспечивающих целостное развитие личности.
- Ввести в образовательный процесс карты индивидуального сопровождения учащихся, классификации проблем учащихся и здоровья.
Организация работы.
- Годичную команду возглавляет один из ее членов.
- Руководителем годичной команды учителей является педагог, глубоко интересующийся данной проблемой.
- Годичная команда учителей составляет план работы, который утверждается на НМС.
- Заседания годичной команды учителей проводятся не реже двух раз в триместр.
Документация и отчетность.
- План работы и протоколы заседания фиксируются в специальном журнале.
- Обсуждаемые вопросы исследования фиксируются в форме аналитических таблиц, диаграмм, выводов и обобщений, а также рекомендаций педагогам школы.
Компетенция и ответственность.
1. Ответственность
- За ведение документации.
- Систематическое отслеживания хода эксперимента.
- Объективное отслеживание результатов.
2. Права
- Требовать от администрации школы, НМС помощи в методическом, научном обеспечении работы по эксперименту.
- Апробировать новые методики, технологии по проблемным вопросам.
3. Обязанности
- Проводить комплексную диагностику.
- Отслеживать деятельность учащихся, выявлять проблемы учеников, оказывать помощь в их решении.
- Вводить «Карты индивидуального сопровождения учащихся», «Карты здоровья» и «Карты классификации проблем учащихся».