Программа тренинга: День 1: Как конструировать тренинговые игры и упражнения По окончании первого дня участники

Вид материала

Программа

Подобный материал:

• Программа тренинга Коучинг, как инструмент управления Целевая аудитория, 17.42kb.
• Программа тренинга: 8 часов лекционно-практических занятий(1 день тренинга)., 73.93kb.
• Программа тренинга развитие навыков клиент ориентированной продажи банковских услуг, 113.59kb.
• Программа профориентационной игры Цель: получение информации о мире профес­сий и формирование, 262.36kb.
• Программа тренинга: 8 часов лекционно-практических занятий(1 день тренинга). Программа, 56.82kb.
• Программа первого модуля: Множества и отображения, 29.86kb.
• Программа спецкурса по информатике для 10-11 классов составители: учитель информатики, 122.08kb.
• Программа семинара-тренинга «управление конфликтами», 15.64kb.
• Длительность программы: 8 часов (1 день) Методы, 16.17kb.
• Программа семинара тренинга Консультативная программа работы с семьей в домашних условиях., 29.08kb.

Тренинг для тренеров

«Конструирование бизнес-тренинга»


Продолжительность курса: 3 дня (24 часа) Целевая группа: практикующие внутрифирменные тренеры.


Тренинг построен с использованием техник, заявленных в его программе. Вы получите возможность сконструировать и провести 15 различных типов игр, бизнес-имитаций и упражнений. Вы также получите ценный сборник материалов и советов по фасилитации на CD.


Программа тренинга:

День 1: Как конструировать тренинговые игры и упражнения


По окончании первого дня участники:

определят понятия "тренинговая игра" и "упражнение", будут различать типы игр и упражнений, формулировать преимущества и ограничения при их использовании в корпоративном тренинге;

определят наиболее адекватные целям тренинга и характеристикам участников тренинговые игры и упражнения;

проиграют, обсудят, разработают, оценят и скорректируют следующие виды тренинговых игр и упражнений: рамочные игры, креативные техники, интерактивные лекции, текстовые игры, игры с использованием карточек, матричные игры, структурированный шеринг, импровизационные игры.


День 2: Как конструировать различные типы имитаций в тренинге


По окончании второго дня участники:

познакомятся с понятием "бизнес-имитация", будут различать различные типы бизнес-имитаций, описывать их преимущества и ограничения при их использовании в корпоративном тренинге;

научатся определять наиболее адекватный типу тренинга и характеристикам участникам формат бизнес-имитации (из примерно 10 альтернатив);

проиграют, обсудят, разработают, оценят и скорректируют бизнес-имитации с использованием следующих форматов: обучение действием, структурированные полевые исследования, рефлексивная командная игра, ролевая игра, игры с использованием денег, игра-встряска.


День 3: Как проводить игры, бизнес-имитации и упражнения в тренинге


По окончании третьего дня участники:

научатся определять объем и последовательность тренинговых видов деятельности в зависимости от целей тренинга и особенностей группы;

научатся модифицировать виды тренинговой деятельности в соответствии с потребностями группы;


будут использовать 6-шаговую модель дебрифинга в целях рефлексивного обсуждения тренингового опыта и усвоенных уроков.

Третий день представляет собой практикум по разработке и презентации тренинговых сессий.





Консалтинговый Центр «Профдвижение» ВГУЭС.

690990, Россия, г. Владивосток, ул. Гоголя, 41

Тел.: (4232) 40-41-57; e-mail: profdvizhenie@mail.ru