Проблемы управления оборотным капиталом хозяйствующего субъекта привлекают все большее внимание представителей финансовой науки

Вид материала

Содержание

2. Анализ состояния и эффективности использования оборотных средств и запасов предприятия 2.1. Краткая характеристика предприяти
Основные экономические показатели деятельности ОАО МК "Эко-мебель" в 2001 - 2005гг.
Объем проданной продукции крупнейших мебельных компаний России
Зао ”сфбм”
Доля на рынке крупнейших мебельных компаний России
Зао ”сфбм”
2.2. Анализ состояния и динамики запасов и оборотных средств предприятия
Состав и структура оборотных средств ОАО «МК «Эко-мебель»
Рис.9. Динамика оборотных средств ОАО «МК «Эко-мебель» за 2004- 2005гг.
Список литературы

Подобный материал:

СОДЕРЖАНИЕ

СОДЕРЖАНИЕ 1

Введение 2

2. Анализ состояния и эффективности использования оборотных средств и запасов предприятия 6

2.1. Краткая характеристика предприятия 6

2.2. Анализ состояния и динамики запасов и оборотных средств предприятия 11

Заключение 13

Список литературы 18

Приложения 21

Введение

Проблемы управления оборотным капиталом хозяйствующего субъекта привлекают все большее внимание представителей финансовой науки. Это обусловлено трансформационными процессами, происходящими в российской экономике, развитием не только разнообразных форм собственности, но и многообразием хозяйственного поведения собственников и менеджеров предприятий. Хозяйственной практикой становятся востребованы нетрадиционные, уникальные решения, основанные на глубоком синтезе достижений современной финансовой теории и опыта финансового управления.

Вопросы рационального использования оборотных активов, платежеспособности, финансовой устойчивости приобретают огромное значение. Наличие у предприятия достаточных оборотных средств оптимальной структуры - необходимая предпосылка для его нормального функционирования в условиях рыночной экономики. Поэтому на предприятии должно проводиться нормирование оборотных средств, обеспечивающие бесперебойность производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

Важно правильно управлять оборотными средствами, разрабатывать и внедрять мероприятия, способствующие снижению материалоемкости продукции и ускорению оборачиваемости оборотных средств. В результате ускорения оборачиваемости оборотных средств происходит их высвобождение, что дает целый ряд положительных эффектов.

Чем быстрее оборачиваются авансированные оборотные средства, тем лучший достигается результат - с помощью одной и той же суммы средств производится и реализуется больше продукции. Важным фактором ускорения оборачиваемости оборотных активов является экономия материальных ресурсов, используемых в производстве, сокращения их расхода на единицу продукции.

Предприятие в случае эффективного управления своими и чужими оборотными средствами может добиться рационального экономического положения, сбалансированного по ликвидности и доходности.

Целевой установкой управления оборотным капиталом является определение объема и структуры оборотного капитала, источников их покрытия и соотношения между ними, достаточного для обеспечения долгосрочной производственной и эффективной финансовой деятельности предприятия.

Сформулированная целевая установка имеет стратегический характер; не менее важным является поддержание оборотного капитала в размере, оптимизирующем управление текущей деятельностью. С этих позиций важнейшей финансово-хозяйственной характеристикой предприятия является его ликвидность, т. е. возможность обратить активы в наличность и погасить свои платежные обязательства. Для любого предприятия достаточный уровень ликвидности является одной из важнейших характеристик стабильности хозяйственной деятельности. Потеря ликвидности чревата не только дополнительными издержками, но и периодическими остановками производственного процесса.

При низком уровне оборотного капитала производственная деятельность не поддерживается должным образом, отсюда – возможная потеря ликвидности, периодические сбои в работе и низкая прибыль. При некотором оптимальном уровне оборотного капитала прибыль становится максимальной. Дальнейшее повышение величины оборотных средств приведет к тому, что предприятие будет иметь в распоряжении временно свободные, бездействующие текущие активы, а также излишние издержки финансирования, что повлечет снижение прибыли. Таким образом, стратегия и тактика управления оборотным капиталом должна обеспечить поиск компромисса между риском потери ликвидности и эффективностью работы.

В настоящее время актуальной проблемой практически всех российских предприятий является недостаток собственных оборотных средств. Причины такого положения заключаются в ошибочной политике, проводимой правительством, низкой платежеспособности предприятий и населения и т.д. Только сейчас некоторым предприятиям удалось восстановить более-менее необходимый уровень собственных оборотных средств, обеспечивающий возможность их устойчивого функционирования. Следует отметить, что для многих предприятий этот уровень мог бы быть значительно ниже, если бы применялись эффективные методы работы с поставщиками, клиентами и управления запасами материальных ресурсов и оборотными средствами, вложенными в эти запасы. В настоящее время довольно большая часть оборотных средств используется на предприятиях неэффективно, они "заморожены" в излишних запасах материальных ресурсов (сырья, материалов, комплектующих изделий, покупных полуфабрикатов, запчастей и т.д.) и в готовой продукции.

Эффективное управление запасами позволяет снизить продолжительность производственного и всего операционного цикла, уменьшить уровень текущих затрат на их хранение, снизить уровень трансакционных издержек по их закупке, высвободить из текущего хозяйственного оборота часть финансовых средств, реинвестируя их в другие активы.

Целью дипломной работы является анализ оборотных средств предприятия и оценка их роли в управлении запасами предприятия.

Для достижения цели данной работы поставлены следующие задачи:

охарактеризовать кругооборот ресурсов предприятия и сущность оборотных средств;
раскрыть принципы организации оборотных средств, их состав и структуру;
рассмотреть понятие, сущность и виды запасов предприятия;
провести анализ состояния и эффективности использования оборотных средств и запасов предприятия;
разработать рекомендации по совершенствованию практики управления запасами на предприятии.

Объектом исследования дипломной работы является ОАО «МК «Эко-мебель». Предметом исследования являются оборотные средства и запасы предприятия.

Проблемы управления оборотным капиталом в различных отраслях экономики всегда были в центре внимания отечественных исследователей. Различным аспектам структуризации, оценки, нормирования, ускорения оборачиваемости, финансирования оборотных активов были посвящены работы И.А. Бланка, В.В. Бочарова, А.Г. Грязновой, В.В. Ковалева, Д.С. Молякова, Г.Б. Поляка, В.М. Родионовой, Г.В. Савицкой, Р.С. Сайфулина, Е.С. Стояновой, А.Д. Шеремета и других.

Теоретико-методологическую основу исследования составляют классические и современные труды отечественных и зарубежных экономистов в области управления оборотным капиталом, законодательные акты и нормативные материалы.

В рамках системного подхода применены методы анализа и синтеза, группировки и сравнения, моделирования; в практической части исследования использовались расчетно-аналитические методы, методы структурно-динамического и анализа.

Выдвигаемые в дипломной работе выводы могут использоваться при выработке научно обоснованных решений относительно политики управления оборотным капиталом предприятий.

Практическая значимость исследования состоит в том, что оно содержит разработки рекомендаций по совершенствованию управления запасами предприятия.

2. Анализ состояния и эффективности использования оборотных средств и запасов предприятия

2.1. Краткая характеристика предприятия

Полное фирменное наименование Общества: Открытое акционерное общество "Мебельная компания "Эко-мебель".

Сокращенное наименование Общества: ОАО МК "Эко-мебель".

Место нахождения: 140700, Московская обл., г.Эко-мебель, Ботинский проезд, д. 37

Основными видами деятельности Общества являются:

производство мебели;
оптовая и розничная торговля мебелью;
оказание сервисных услуг и послепродажного обслуживания;
оказание услуг сборки мебели;
проектирование мебели, концепций магазинов, изделий прикладного искусства, средств механизации;
лабораторные проверки и испытания на соответствие стандартам сырья, материалов и готовых изделий, приборов и средств измерений;
разработка и проведение рекламных мероприятий, участие в организации международных выставок и ярмарок как временного, так и постоянного действия, в том числе в своих филиалах и обособленных подразделениях как на территории РФ, так и за её пределами, с направлением специалистов, необходимых экспонатов, оборудования, сырья и материалов;
инвестиционная деятельность;
любые виды внешнеэкономической деятельности, в т. ч. внешняя торговля, экспортно-импортные сделки.

Уставный капитал Общества составляет 37 798 650 рублей.

Основные экономические показатели деятельности ОАО МК "Эко-мебель" представлены в таблице 1.

Таблица 1

Основные экономические показатели деятельности ОАО МК "Эко-мебель" в 2001 - 2005гг.

Наименование показателя	2001 г.	2002 г.	2003 г.	2004 г.	2005 г.
Выручка, тыс. руб.	2 313 625	2 751 134	3 332 136	3 282 480	3 536 512
Валовая прибыль, тыс. руб.	1 028 474	1 090 570	1 073 526	1 327 302	1 285 618
Чистая прибыль, тыс. руб.	439 737	431 884	221 166	176 784	116 741
Рентабельность собственного капитала, %	34,9	25,5	12	8,8	5,4
Рентабельность активов, %	32,3	21,3	6,9	5,5	3,9
Коэффициент чистой прибыльности, %	19	15,7	6,6	5,4	3,3
Рентабельность продукции (продаж), %	26,8	22,6	11,8	14,8	12
Среднесписочная численность работников, чел.	2 616	2 685	2 961	3 392	3 514
Производительность труда, тыс. руб./чел.	884,41	1024,63	1125,34	967,71	948,31
Собственные оборотные средства, тыс. руб.	550 164	735 740	619 079	830 834	793 430

Как показывают данные таблицы 1, выручка предприятия выросла на 1222887 тыс.руб. или на 53%. Валовая прибыль ОАО «МК «Эко-мебель» за 2001-2005гг. выросла на 257144 тыс.руб. или на 25 %. Чистая прибыль предприятия за этот же период сократилась на 322996 тыс.руб. или на 73,45 %. В целом динамика прибыли ОАО «МК «Эко-мебель» представлена на рис.3.

Показатели рентабельности ОАО «МК «Эко-мебель» за исследуемый период заметно снизились: рентабельность собственного капитала упала с 34,9 % в 2001г. до 5,4 % в 2005г., рентабельность активов упала с 32,3 % в 2001г. до 3,9 % в 2005г., чистая рентабельность упала с 19 % в 2001г. до 3,3 % в 2005г., рентабельность продукции сократилась с 26,8 % в 2001г. до 12 % в 2005г. Тем не менее, предприятие рентабельно. В целом динамика рентабельности ОАО «МК «Эко-мебель» представлена на рис.4.

Рис.3. Динамика прибыли ОАО «МК «Эко-мебель»

…………

Оборотных средств компании для покрытия текущих операционных расходов достаточно. За 2001-2005гг. собственные оборотные средства ОАО «МК «Эко-мебель» выросли на 243266 тыс.руб. или на 44,2 % (рис.7).

Рис.7. Динамика собственных оборотных средств ОАО «МК «Эко-мебель»

ОАО «Мебельная компания «ЭКО-МЕБЕЛЬ» активно принимает меры по обеспечению своего роста: ведется работа по расширению производственных мощностей, в том числе по производству древесно-стружечных плит, созданию центрального склада готовой продукции, по организации работы филиала «Торговая компания «Эко-мебель», открытию собственных и дилерских магазинов нового формата.

Высшая стратегическая цель МК «Эко-мебель»: «быть стремительной, сильной мебельной компанией мирового уровня с высокой акционерной стоимостью, всегда предоставляющей лучшую возможность потребителям обустроить свое жизненное пространство». В соответствии с этой целью компания стремительно меняется, ревизуя при этом свои стратегические планы, организационную структуру, отношение к себе и окружающему миру.

Что касается российского рынка мебели в целом, с точки зрения узнаваемости брэнда, ОАО МК «ЭКО-МЕБЕЛЬ» лидирует и намерена сохранить лидерство.

Результаты ОАО МК «ЭКО-МЕБЕЛЬ» за последние пять лет либо соответствуют динамике рынка, либо опережают его как по производственным, так и по розничным показателям. Благодаря своей интенсивной инвестиционной кампании в собственное производство древесностружечных плит, в мебельное производство, в логистику и в управление розничной сетью и торговую марку, компания сумела защититься от конкуренции импортной мебели, которая является сегодня самой серьёзной угрозой для российских участников рынка. Компания приняла все необходимые соответствующие управленческие решения и приняла все меры для введения структуры, обеспечивающей выбранную стратегию развития:

создание филиала «Торговая компания «Эко-мебель»,
приглашение необходимых управленцев в нужном количестве и с нужными качествами,
ввод в эксплуатацию комплекса по производству древесностружечной плиты,
приобретение производственных активов «Европейской мебельной компании» в г.Балаково Саратовской области,
строительство нового автоматизированного центрального склада готовой продукции.

ОАО МК “Эко-мебель” осуществляет деятельность на рынках бытовой, офисной мебели и мебели для гостиниц.

…….

Экспертная оценка основана на разработках Ассоциации предприятий лесной и деревообрабатывающей промышленности России, CSIL (Милан), UEA (Европейский Союз мебельщиков).

Таблица 2

Объем проданной продукции крупнейших мебельных компаний России

№ п/п	Наименование	Объем проданной продукции, млн. руб.
№ п/п	Наименование	2001 г.	2002 г.	2003 г.	2004 г.	2005 г.
1	ОАО МК “Эко-мебель”	2 312	2 961	3 433	3 599	3 395
2	ПК “Корпорация Электрогорскмебель”	1 460	1 733	2 403	2 710	2 791
3	АО ХК “Мебель Черноземья”	859	945	1 030	1 050	1 103
4	ЗАО “Миассмебель”	620	680	740	770	824
5	ЗАО ”СФБМ”	607	650	640	650	671
6	ОАО МКО “Севзапмебель”	560	610	680	690	705

Таблица 3

Доля на рынке крупнейших мебельных компаний России

№ п/п	Наименование	Доля на рынке, %
№ п/п	Наименование	2001 г.	2002 г.	2003 г.	2004 г.	2005 г.
1	ОАО МК “Эко-мебель”	10,3	11,1	10,2	9,9	8,2
2	ПК “Корпорация Электрогорскмебель”	6,7	6,9	8,8	9,3	6,7
3	АО ХК “Мебель Черноземья”	3,9	3,8	3,8	3,7	2,7
4	ЗАО “Миассмебель”	2,8	2,7	2,7	2,7	2,0
5	ЗАО ”СФБМ”	2,7	2,6	2,3	2,3	1,6
6	ОАО МКО “Севзапмебель”	2,5	2,4	2,5	2,6	1,7

В графическом виде доля на рынке крупнейших мебельных компаний России, в т.ч. и ОАО МК “Эко-мебель” за 2001-2005гг. представлена на рис.8.

Рис.8. Доля на рынке крупнейших мебельных компаний России

……….

2.2. Анализ состояния и динамики запасов и оборотных средств предприятия

Анализ оборотных средств организации традиционно начинают с анализа динамики и структуры (процентного соотношения), который проводят на основе данных раздела II баланса «Оборотные активы», где сгруппированы основные функциональные формы оборотных средств. Знание и анализ структуры оборотных средств на предприятии имеют очень важное значение, так как они в определенной мере характеризует финансовое состояние на тот или иной момент работы предприятия.

Состав и структура оборотных средств ОАО «МК «Эко-мебель» представлены в таблице 4.

Таблица 4

Состав и структура оборотных средств ОАО «МК «Эко-мебель»

Вид средств	Наличие средств, тыс.руб.			Структура средств, %
Вид средств	2004г.	2005г.	изменение	2004г.	2005г.	изменение
Запасы	717321	780741	63420	58,2	63,6	5,4
НДС по приобретенным ценностям	74656	78128	3472	6,1	6,4	0,3
Дебиторская задолженность (в течение 12 месяцев)	415639	259535	-156104	33,7	21,1	-12,6
в том числе покупатели и заказчики	60964	120749	59785	4,9	9,8	4,9
Краткосрочные финансовые вложения	8132	91274	83142	0,7	7,4	6,8
Денежные средства	16558	17513	955	1,3	1,4	0,1
Итого оборотных средств	1232306	1227191	-5115	100,0	100,0	-

Величина оборотных средств за исследуемый период сократилась на 5115 тыс.руб. или на 0,4 %. Если рассматривать отдельные статьи оборотных средств, то можно отметить, что запасы выросли на 8,8%, НДС по приобретенным ценностям вырос на 4,7%, дебиторская задолженность сократилась на 37,6%, краткосрочные финансовые вложения выросли на 1022,4%, денежные средства выросли на 5,8%.

Динамика оборотных средств ОАО «МК «Эко-мебель» за 2004- 2005гг. представлена на рис.9.

Наибольший удельный вес в структуре оборотных средств имеют запасы: 58,2% в 2004г. и 63,6% в 2005г. Рост запасов на предприятии на 63420 тыс.руб. или на 8,8% свидетельствует о замораживании средств. Прямым убытком от замораживания средств являются повышенные складские расходы. Косвенным убытком является недополученная прибыль.

Рис.9. Динамика оборотных средств ОАО «МК «Эко-мебель» за 2004- 2005гг.

……………….

Заключение

Подводя итоги дипломной работы, можно сделать следующие выводы:

Правильная организация, сохранность и эффективность использования оборотных средств имеют большое значение для обеспечения непрерывного процесса общественного воспроизводства, устойчивого финансового состояния всех субъектов хозяйствования, нормального денежного обращения, реального накопления национального богатства страны. Ритмичность, слаженность и высокая результативность деятельности предприятия во многом зависит от его обеспеченности оборотными средствами. Недостаток средств, авансируемых на приобретение материальных запасов, заделов незавершенного производства может привести к сокращению производства, невыполнению производственной программы, нарушению договорных отношений с поставщиками и подрядчиками. Излишнее отвлечение средств в запасы приводит к неэффективному их использованию.

Все это обусловлено особым экономическим содержанием данной финансовой категории, двойственным ее содержанием, соединившим в себе авансированные денежные средства и стоимость материальных ресурсов в виде запасов сырья, топлива, полуфабрикатов, готовой продукции и других видов материальных ценностей. Поэтому наличие оборотных средств, с одной стороны, характеризует размер денежных средств, а с другой стороны, запасы товарно-материальных ценностей как часть национального богатства.

Оборотные средства представляют собой авансированную в денежной форме стоимость для планомерного образования и использования оборотных производственных фондов и фондов обращения в минимально необходимых размерах, обеспечивающих выполнение предприятием производственной программы и своевременность осуществления расчетов.

Оборотные средства, как и другие финансовые категории, раскрывают свою сущность, выполняя соответствующие функции.

Первая и важнейшая из них - производственная, которая заключается в обеспечении непрерывного процесса производства благодаря бесперебойному процессу формирования на предприятии запасов и заделов материальных активов.

Вторая функция оборотных средств - платежно-расчетная. Она воздействует на состояние той части средств, которая отвлечена в сферу обращения, непосредственно влияя на состояние расчетов и в целом на денежное обращение.

Запасы - это находящиеся на разных стадиях производства и обращения продукция производственно-технического назначения, изделия народного потребления и другие товары, ожидающие вступления в процесс производственного или личного потребления.

Практическое исследование оборотных средств и запасов предприятия было проведено на материалах ОАО «Мебельная компания «Эко-мебель». Сегодня «ЭКО-МЕБЕЛЬ» - ведущий российский производитель и дистрибьютор мебели для дома, офиса и гостиниц с годовым объемом продаж более 130 млн. долларов. Компания производит более 10% от всей выпускаемой в России мебели. Обладая самой развитой в России сетью фирменных магазинов (более 300), «ЭКО-МЕБЕЛЬ» является самым известным и единственным национальным мебельным брэндом, что подтверждается неоднократными победами в конкурсе «Брэнд года».

Компания интенсивно развивается, меняя свою внутреннюю структуру, делая большие инвестиции в увеличение производственных мощностей, укрепление сети дистрибуции и развитие брэнда. По результатам работы в 2005 г. компания входит в 1000 лучших предприятий России.

Результаты ОАО МК «ЭКО-МЕБЕЛЬ» за последние пять лет либо соответствуют динамике рынка, либо опережают его как по производственным, так и по розничным показателям. Благодаря своей интенсивной инвестиционной кампании в собственное производство древесностружечных плит, в мебельное производство, в логистику и в управление розничной сетью и торговую марку, компания сумела защититься от конкуренции импортной мебели, которая является сегодня самой серьёзной угрозой для российских участников рынка. Компания приняла все необходимые соответствующие управленческие решения и приняла все меры для введения структуры, обеспечивающей выбранную стратегию развития.

Перечень факторов конкурентоспособности ОАО МК “Эко-мебель”:

Известность торговой марки "Эко-мебель";
Значительный опыт работы на мебельном рынке, квалификация кадров;
Высокое качество продукции;
Наличие фирменной розничной сети;
Рекламная и маркетинговая поддержка дилеров;
Широкий и глубокий ассортимент;
Сильная производственная база;
Развитая сеть региональных складов.

Анализ состояния и динамики оборотных средств и запасов предприятия показал, что:

величина оборотных средств за исследуемый период сократилась на 5115 тыс.руб. или на 0,4 %;
если рассматривать отдельные статьи оборотных средств, то можно отметить, что запасы выросли на 8,8%, НДС по приобретенным ценностям вырос на 4,7%, дебиторская задолженность сократилась на 37,6%, краткосрочные финансовые вложения выросли на 1022,4%, денежные средства выросли на 5,8%;
наибольший удельный вес в структуре оборотных средств имеют запасы: 58,2% в 2004г. и 63,6% в 2005г. Рост запасов на предприятии на 63420 тыс.руб. или на 8,8% свидетельствует о замораживании средств. Прямым убытком от замораживания средств являются повышенные складские расходы. Косвенным убытком является недополученная прибыль.
наибольший удельный вес в структуре запасов предприятия занимают готовая продукция и товары для перепродажи – 49,0% в 2004г. и 52,2% в 2005г. а также сырье и материалы – 44,2% в 2004г. и 38,4% в 2005г.;
запасы предприятия увеличились в основном за счет роста запасов готовой продукции и товаров для перепродажи на 56005 тыс.руб. или на 15,9%. Также за исследуемый период значительно выросли расходы будущих периодов – на 20301 тыс.руб. или на 1707,4 %. Сократились запасы сырья и материалов на 16981 тыс.руб. или на 5,4% и запасы незавершенного производства – на 10363 тыс.руб. или на 21,6%.

Поквартальный анализ запасов предприятия показал, что остатки запасов предприятия - величина относительно постоянная, резкого роста или снижения не наблюдается. Так, за 1-4 кварталы 2005г. величина запасов сократилась на 69923 тыс.руб. или на 8,2%. Наибольший объем запасов приходится на первый квартал 2005г.

Анализ эффективности использования оборотных средств и запасов предприятия показал, что:

оборачиваемость оборотных средств ОАО «МК «Эко-мебель» за 2004-2005гг. ускорилась на 15,75 дней и составила в 2005г. 125,18 дней. Это привело к росту коэффициента оборачиваемости средств на 0,33 оборота – с 2,55 в 2004г. до 2,88 в 2005г. и к снижению коэффициента загрузки средств в обороте на 4 коп.;
за счет ускорения оборачиваемости оборотных средств валовая прибыль предприятия выросла на 171768 тыс.руб.
оборачиваемость запасов за 2004-2005гг. замедлилась на 2,18 дня или на 0,14 оборота. Это ведет к замораживанию средств и снижению эффективности деятельности предприятия.

В целом можно отметить, что эффективность использования оборотных средств предприятия за исследуемый период улучшилась, а эффективность использования запасов, напротив, ухудшилась.

Для улучшения практики управления запасами предприятия были представлены следующие рекомендации:

1) Придерживаться умеренной политики управления оборотными активами и запасами. Исследование показало, что ОАО «МК «Эко-мебель» придерживается агрессивной политики управления оборотными активами. Это проявляется в том, что предприятие не ставит каких-либо ограничений в увеличении оборотных активов, накапливает запасы сырья и материалов, готовой продукции. Такая политика не обеспечивает высокую рентабельность оборотных активов предприятия: за 2004-2005гг. рентабельность оборотных активов предприятия снизилась с 13,8 до 9,5 %. В данной ситуации компании ОАО «МК «Эко-мебель» целесообразно придерживаться умеренной стратегии управления оборотными активами. Также была рассчитана плановая величина остатка запасов на 1 квартал 2006г., которая составила 712387 тыс.руб.

2) Внедрить автоматизированную систему управления запасами. В условиях рыночной экономики становится актуальным вопрос организации оперативного контроля и управления запасами на предприятии. Решению данной проблемы в определенной степени способствует внедрение автоматизированных систем управления, которые позволяют наладить учет движения запасов (поступление, расход, ежесуточные остатки). Результатом решения задачи по оперативному контролю является получение ежедневной информации о фактическом наличии запасов на складах предприятия и степени их соответствия установленным нормам. Это позволяет осуществлять непрерывный контроль за их величиной, своевременно и оперативно выявлять образование излишних остатков или дефицита по отдельным позициям, который может нарушить организацию бесперебойности функционирования потребителя.

Список литературы

Артеменко В.Г., Белендир М.В. Финансовый анализ. – М.: ДИС, 2004. – 128 с.
Бланк И.А. Управление активами. - Киев: Ника-Центр, Эльга, 2003.- 720 с.
Бороненко С.А., Маслова Л.И., Крылов С.И. Финансовый анализ предприятий. – Екатеринбург: Изд. Урал. гос. университета, 2003. – 340 с.
Бочаров В.В. Финансовый анализ. – СПб.: Питер, 2003. – 240с.
Бригхем Ю.Ф. Энциклопедия финансового менеджмента.: Сокр. Пер. с англ./ Ред. Кол.: А.М. Емельянов, В.В. Воронов, В.И. Кушлин и др. – 5-е изд. – М.: РАГС – «Экономка», 1998. – 542с.
Бурцев В.В. Совершенствование контроля при планировании продаж и работе с дебиторами организации // Современный бухучет. – 2004. - № 8. – с. 16 – 19.
Быкадаров В.Л., Алексеев П.Д. Финансово- экономическое состояние предприятия. - М.: ПРИОР, 2003.- 158 с.
Гиляровская Л.Т. Экономический анализ. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 615 с..
Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. – М.: МИК, 2004. – 345с.
Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. – М.: Дело и сервис, 2004. – 336 с.
Дробозина Л.А. Финансы. – М.: ЮНИТИ, 2002. – 568с.
Ермолович Л.Л., Сивчик Л.Г., Толкач Г.В., Щитникова И.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия:.– Минск: Интерсервисс; Экоперспектива, 2003. – 576 с.
Забелина О.В., Толкаченко Г.Л. Финансовый менеджмент. – М.: Экзамен, 2005. – 224с.
Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент.- М.: Финансы и статистика, 2001.- 768 с.
Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: 2003. – 424 с.
Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. – М.: ДиС, 2000. – 384 с.
Леонтьев В.Е., Бочаров В.В. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. – СПб.: ИВЭСЭП, Знание, 2004. – 520 с.
Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии. - М.: ТК Велби, 2003. - 264с.
Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2003. – 354 с.
Маркарьян Э. А., Герасименко Г. Г. Финансовый анализ: Учебное пособие. – М.: Приор, 2003. – 321 с.
Моляков Д.С., Шохин Е.И Теория финансов предприятий: Учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 432с.
Негашев Е.В. Анализ финансов предприятия в условиях рынка. – М.: Высш. школа, 2000. – 512 с.
Павлова Л. Н. Финансовый менеджмент. – М.: ЮНИТИ -ДАНА, 2003. - 269с.
Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 344 с.
Сафонов А.А. Теория экономического анализа. – Владивосток: Изд-во ВГУЭС, 2000. – 311 с.
Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ: – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 479 с.
Стоянова Е.С., Быков Е.В., Бланк А.И. Управление оборотным капиталом. - М.: Перспектива, 2002. - 128с.
Теория и практика управления затратами, оборотными средствами и запасами промышленного предприятия: Учеб. пособие. Под ред. Э.Н. Кузьбожева. – Курск.: КГУ, 2002. - 183 с.
Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Е.С. Стояновой. – М.: Перспектива, 2004. – 656 с.
Финансовый менеджмент: / Под ред. проф. Е.И. Шохина. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2003. – 408 с.
Финансовый менеджмент: / Под ред. проф. Г.Б. Поляка. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2003. – 408 с.
Финансы предприятий: Учебник. Под ред. проф. Н.В. Колчиной. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2001. – 447 с.
Финансовый менеджмент: Учебник. Под ред. А.М. Ковалевой. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 282 с.
Финансы: Учебник.: под ред. В.М. Родионовой. – М.:Финансы и статистика, 2001.– 442 с.
Фирон Х. Е. , Линдерс М. Р. Управление снабжением и запасами: Логистика (пер. с англ. ) СПб: Виктория плюс 2003 - 872 с.
Уткин Э.А. Финансовое управление. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 307с.
Черкасов В.Е. Финансовый менеджмент. Учебно-методическое пособие. – Тверь, 2000. – 189с.
Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий.- М.: ИНФРА-М, 2003. – 411с.
http://www.shatura.com – сайт компании ОАО «МК «Эко-мебель»

Blog