Санкт петербургский государственный университет нии комплексных социальных исследований отче т

Вид материала

Документы

Содержание 64. Как Вы будете стремиться чаще осуществлять доставку в будущем?

Подобный материал:

• Санкт петербургский государственный университет нии комплексных социальных исследований, 117.06kb.
• В. А. Алмазова нии акушерства и гинекологии им. Д. О. Отта Санкт-Петербургский Государственный, 66.11kb.
• Рабочая программа дисциплины "качественные методы социальных исследований: теория, 123.67kb.
• Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет Факультет менеджмента, 124.06kb.
• «Санкт-Петербургский государственный университет», 594.65kb.
• «Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет», 710.94kb.
• «Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет», 705.4kb.
• «Санкт-Петербургский государственный университет», 425.14kb.
• СПбгэту центр по работе с одаренной молодежью информационное письмо санкт-Петербургский, 63.77kb.
• «Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет», 1117.58kb.

59.____________Какой минимальный объем закупки в рублях предоставляют Вам оптовые поставщики?


60.____________Какой минимальный объем закупки в рублях Вы хотели бы иметь у оптовых поставщиков?


61.____________Какие, в среднем, отсрочки платежей предоставляют Вам оптовые поставщики?


62.____________Какие, в среднем, отсрочки платежей Вы хотели бы иметь у оптовых поставщиков?


63. Каким образом, чаще всего, осуществляется доставка товара на Ваше предприятие в настоящее время?

1. Чаще доставляет поставщик. 2. Чаще доставляем самостоятельно. 3. Поставщик и самостоятельно 50/50.


64. Как Вы будете стремиться чаще осуществлять доставку в будущем?

1. Чтобы доставлял поставщик. 2. Доставлять самостоятельно. 3. Поставщик и самостоятельно 50/50.


65   208. Что покупали, у кого и сколько в течение предыдущей недели? Оптимальный ассортимент. (Сначала получаете ответы на основные вопросы, а затем выясняете структуру оптимального ассортимента – два последних столбца. Важность товарных групп оценивается по трехбалльной системе: 3 – очень важна, 2 – важна в средней степени, 1 – не представляет особого интереса)

№	Товар	№	Код	Фирма	№	К-во	№	Код	Фирма	№	К-во	№	Балл
65	Бананы	89			113		137			161		185
66	Апельсины	90			114		138			162		186
67	Лимоны	91			115		139			163		187
68	Др. цитрусовые	92			116		140			164		188
69	Яблоки	93			117		141			165		189
70	Груши	94			118		142			166		190
71	Виноград	95			119		143			167		191
72	Косточковые	96			120		144			168		192
73	Ягоды	97			121		145			169		193
74	Экзотика	98			122		146			170		194
75	Картофель	99			123		147			171		195
76	Лук	100			124		148			172		196
77	Капуста б/к	101			125		149			173		197
78	Капуста цв.	102			126		150			174		198
79	Капуста китай	103			127		151			175		199
80	Морковь	104			128		152			176		200
81	Огурцы	105			129		153			177		201
82	Помидоры	106			130		154			178		202
83	Свекла	107			131		155			179		203
84	Редис	108			132		156			180		204
85	Перец	109			133		157			181		205
86	Кабачки	110			134		158			182		206
87	Баклажаны	111			135		159			183		207
88	Салат, зел. гр.	112			136		160			184		208

209 – 211 заполняются при первичной обработке

209.___________Сколько всего овощей 210.___________Сколько всего фруктов 211.___________Всего

212._________Сколько раз в течение предыдущей недели Вы закупали товар?


213. Какой набор услуг Вы бы хотели получать от поставщика товара?


__________________________________________________________________________________________________


__________________________________________________________________________________________________


214. Представьте себе такую ситуацию. У поставщика есть вполне качественный товар, который не подлежит длительному хранению и его, соответственно, нужно быстро продать. Разумеется поставщик готов значительно, но в разумных пределах, снизить цены на данный товар. Готовы ли Вы взять этот товар и поступить таким же образом, чтобы его быстро реализовать.


1. Да. 2. Скорее, да. 3. Скорее, нет. 4. Нет. 5. Трудно сказать.


215. Как Вы считаете, возможно ли вообще формирование доверительных отношений между фирмой поставщиком и розничным предприятием.


1. Да, возможно. 2. Нет, невозможно. 3. Трудно сказать.